普通員工個(gè)人工作總結(jié)例文（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)普通員工?個(gè)人工作?總結(jié)例文?一、與?企業(yè)同呼?吸、共命?運(yùn)，堅(jiān)守?職業(yè)天職?與使命。?既然我?們選擇了?工作，就?沒(méi)有理由?不把它做?好。一個(gè)?人一生中?除去休息?的時(shí)間以?及不具備?勞動(dòng)能力?的時(shí)間，?剩下的大?部分時(shí)間?都是在勞?動(dòng)中度過(guò)?的，可以?說(shuō)，工作?等于一個(gè)?人一生的?價(jià)值。如?果一個(gè)員?工不能站?在理想的?高度上去?看待自己?的工作，?不能滿(mǎn)腔?熱情的去?工作，那?么他成功?的機(jī)會(huì)就?非常渺茫?。對(duì)于絕?大多數(shù)具?有上進(jìn)心?的員工來(lái)?講，工作?絕對(duì)不僅?僅是為了?生存，工?作更應(yīng)該?是天職，?是神圣的?使命。?然而，現(xiàn)?實(shí)中，常?常聽(tīng)到有?人抱怨自?己被人忽?視、沒(méi)有?被安排在?好的工作?崗位上、?沒(méi)有高工?資、沒(méi)有?得到高度?的重視等?怨言，一?副很受委?屈的樣子?。其實(shí)，?你有沒(méi)有?認(rèn)真的審?視過(guò)自己?：你真的?應(yīng)該被安?排在那個(gè)?你所認(rèn)為?的重要位?置、領(lǐng)到?你所期望?的工資、?得到別人?的重視嗎?不勞無(wú)獲?，一切都?不是理所?當(dāng)然的，?沒(méi)有付出?就沒(méi)有理?由索取，?當(dāng)你伸手?向企業(yè)、?向領(lǐng)導(dǎo)要?這要那的?時(shí)候，你?有沒(méi)有認(rèn)?真的審視?過(guò)自己你?為企業(yè)付?出了什么?你把企業(yè)?當(dāng)成自己?的家、與?企業(yè)同呼?吸、共命?運(yùn)，全心?全意的干?好自己的?本職工作?了嗎如果?沒(méi)有，那?就沒(méi)有資?格埋怨別?人，要怪?只能責(zé)怪?你自己;?如果沒(méi)有?，你就應(yīng)?該摒棄埋?怨，積極?進(jìn)取，努?力培養(yǎng)主?人翁意識(shí)?，熱愛(ài)你?所在的企?業(yè)，熱愛(ài)?你所從事?的工作，?盡你的努?力，盡可?能的發(fā)揮?自己的才?能，為企?業(yè)多做貢?獻(xiàn)，相信?總有一天?，大家會(huì)?看到你的?努力，你?也會(huì)得到?所期盼的?一切。?二、堅(jiān)決?服從安排?，不折不?扣地完成?工作任務(wù)?。企業(yè)?是一個(gè)嚴(yán)?密的組織?，不是一?個(gè)自由的?組合體。?它是一個(gè)?有組織、?有紀(jì)律、?有制度、?有目標(biāo)的?合成體。?在這個(gè)組?織里，個(gè)?人不能也?不允許自?由散漫，?不服從管?理。服從?是天職，?也是企業(yè)?對(duì)員工的?一項(xiàng)基本?要求，即?使領(lǐng)導(dǎo)的?某個(gè)安排?你內(nèi)心無(wú)?法接受，?也要告訴?自己丟掉?不滿(mǎn)情緒?，因?yàn)槠?業(yè)不只有?你一個(gè)人?，它是一?個(gè)大集體?。個(gè)人往?往習(xí)慣于?從自己的?角度出發(fā)?，考慮問(wèn)?題往往先?考慮自己?，你所看?到的、你?所關(guān)注的?也許只是?你個(gè)人或?者是所在?小組的利?益，這就?有很大的?局限性;?而領(lǐng)導(dǎo)則?不同，他?所考慮的?是全局、?是整體。?所以，對(duì)?于領(lǐng)導(dǎo)分?配的工作?任務(wù)，我?們一定要?不折不扣?地去執(zhí)行?。很多時(shí)?候，很多?我們開(kāi)始?并不能夠?理解的事?情，在實(shí)?施的過(guò)程?中，自斷?后路、義?無(wú)返顧地?去執(zhí)行，?原本想不?通的事情?往往可以?得到很好?的理解，?從而激發(fā)?了個(gè)人的?主觀能動(dòng)?性，反而?促成工作?任務(wù)的完?滿(mǎn)完成。?三、高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，苦?練專(zhuān)業(yè)技?能，努力?提高自身?能力。?“工欲善?其事，必?先利其器?”。這就?是說(shuō)，一?個(gè)人要想?真正成就?一番事業(yè)?，離不開(kāi)?過(guò)硬的基?本功。還?記得上大?學(xué)時(shí)，老?師對(duì)我們?說(shuō)過(guò)的一?句話(huà)：“?關(guān)系是泥?飯碗，是?會(huì)碎的;?文憑是鐵?飯碗，是?會(huì)銹的;?本事是金?飯碗，是?會(huì)升值的?。”當(dāng)今?社會(huì)的競(jìng)?爭(zhēng)愈來(lái)愈?烈，做任?何事情都?需要技能??，F(xiàn)代企?業(yè)最需要?的、最緊?缺的就是?精業(yè)的員?工，就是?具有專(zhuān)業(yè)?能力的員?工。在實(shí)?際的工作?中，對(duì)待?自己，對(duì)?待工作，?一定要高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，不?要滿(mǎn)足于?已經(jīng)掌握?的，這個(gè)?世界是大?變、多變?、快變的?，要努力?尋求更好?、更快、?更富成效?的專(zhuān)業(yè)技?能和技巧?，提高自?身競(jìng)爭(zhēng)力?，唯有如?此，才有?可能創(chuàng)造?出更好的?成績(jī)，才?有可能從?勝利走向?另一個(gè)勝?利。四?、努力培?養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精?神，善于?更要樂(lè)于?與他人合?作。在?現(xiàn)代社會(huì)?，在專(zhuān)業(yè)?分工越來(lái)?越細(xì)、市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越?來(lái)越激烈?的前提下?，單打獨(dú)?斗的時(shí)代?已經(jīng)過(guò)去?，合作變?的越來(lái)越?重要。團(tuán)?隊(duì)的力量?遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于?一個(gè)個(gè)單?獨(dú)的優(yōu)秀?人才的力?量。所以?，現(xiàn)代企?業(yè)招聘員?工，雖然?都有一套?很?chē)?yán)格的?標(biāo)準(zhǔn)，但?是，最重?要的'條?件就是要?有團(tuán)隊(duì)精?神。就算?這個(gè)人是?天才，如?果其團(tuán)隊(duì)?精神比較?差，這種?人也沒(méi)有?企業(yè)愿意?用。不能?與同事友?好合作，?沒(méi)有團(tuán)隊(duì)?意識(shí)的人?，即使有?很好的能?力，也難?以把自己?的優(yōu)勢(shì)在?工作中淋?漓盡致的?發(fā)揮出來(lái)?，甚至，?由于其自?高自大、?排斥他人?，反而會(huì)?把事情弄?糟。一個(gè)?人能力再?強(qiáng)，總有?能力不能?達(dá)到之處?，團(tuán)結(jié)才?有力量，?團(tuán)隊(duì)成員?之間相互?取長(zhǎng)補(bǔ)短?，精誠(chéng)合?作，會(huì)把?事情做的?更好，甚?至收到意?想不到的?效果，這?就是11?>2的道?理。五?、自信樂(lè)?觀，積極?向上。?現(xiàn)實(shí)生活?中，我們?做事之所?以會(huì)半途?而廢，往?往不是因?為失敗而?放棄，而?是因?yàn)槭?去了自信?而失敗。?創(chuàng)造出奇?跡的人，?憑借的都?不是最初?的那點(diǎn)勇?氣，而是?一種自信?樂(lè)觀的精?神，在這?種精神的?支持下，?向前邁一?步，再邁?一步，終?會(huì)達(dá)到成?功的顛峰?。人的敵?人不是別?人，而是?自己，凡?事都不會(huì)?是一帆風(fēng)?順，一馬?平川的，?總會(huì)有這?樣那樣的?困難阻擋?我們前行?的腳步，?不要被設(shè)?想的困難?嚇倒，要?相信自己?，鼓勵(lì)自?己，要有?戰(zhàn)勝困難?的決心和?勇氣。如?果你沒(méi)有?做今天這?件事情，?也許你就?永遠(yuǎn)不會(huì)?知道給自?己一些壓?力之后，?你能夠做?到些什么?。一個(gè)人?覺(jué)得最自?豪的事情?，是做那?些做起來(lái)?最艱難的?事情。一?個(gè)人應(yīng)該?自信而不?自負(fù)，執(zhí)?著而又不?僵化。人?生必須背?負(fù)重?fù)?dān)，?一步一步?慢慢的走?，穩(wěn)穩(wěn)的?走，總有?一天，你?會(huì)發(fā)現(xiàn)，?自己是那?走的最遠(yuǎn)?的人。?六、謙虛?謹(jǐn)慎，戒?驕戒躁，?勇于創(chuàng)新?，敢于挑?戰(zhàn)?！?謙虛使人?進(jìn)步，驕?傲使人落?后”這是?我們?cè)谛?學(xué)就接受?的教育。?謙虛是美?德，人類(lèi)?如果失去?謙虛，那?么自信就?會(huì)變成自?大。自大?就是自滿(mǎn)?，自滿(mǎn)就?會(huì)失敗。?或許因?yàn)?我們還年?輕，沒(méi)有?多少經(jīng)驗(yàn)?，所以比?較容易驕?傲和急躁?，辦事也?總是急于?求成。但?是，要知?道，沒(méi)有?一個(gè)人有?驕傲的資?本，因?yàn)?不論過(guò)去?你取得了?多少驕人?的成績(jī)，?即使是在?某一方面?的造詣很?深，也不?能說(shuō)是已?經(jīng)徹底精?通，因?yàn)?知識(shí)是無(wú)?窮的。誰(shuí)?也不能夠?認(rèn)為自己?已經(jīng)達(dá)到?了境界而?停步不前?，趾高氣?揚(yáng)。如果?是這樣的?話(huà)，則必?將很快就?被同行趕?上和超過(guò)?。所以，?在實(shí)際的?工作中，?我們一定?要謙虛謹(jǐn)?慎，戒驕?戒躁，求?真務(wù)實(shí)，?腳踏實(shí)地?的做好每?一件事。?但是，?我們也不?應(yīng)該滿(mǎn)足?于現(xiàn)在，?不思進(jìn)取?，停滯不?前。而是?應(yīng)該可能?的發(fā)揮主?觀能動(dòng)性?，要勇于?創(chuàng)新，敢?于挑戰(zhàn)，?把一切好?的主見(jiàn)即?刻付諸行?動(dòng)。天下?沒(méi)有場(chǎng)外?的舉人，?凡事都要?敢于嘗試?，如果不?試一試，?誰(shuí)也不知?道自己的?斤兩。雖?然也許最?后試出自?己的重量?不過(guò)二三?斤，但我?們也會(huì)得?到自己的?東西。哪?怕是小小?的進(jìn)步，?我們也算?是取得了?成功。而?如果一開(kāi)?始就知道?自己只有?二三斤，?而不敢去?嘗試，去?創(chuàng)新，那?我們肯定?會(huì)一事無(wú)?成。成功?肯定不會(huì)?是在口號(hào)?聲中實(shí)現(xiàn)?，有理想?沒(méi)有行動(dòng)?是一個(gè)夢(mèng)?，有行動(dòng)?沒(méi)有理想?是一種浪?費(fèi)，理想?加合適的?行動(dòng)可以?使人取得?成功。?找到自己?的個(gè)性并?肯定它，?按照自己?對(duì)自己的?期望去塑?造自己，?加以不懈?的努力和?奮斗，我?相信，我?一定會(huì)成?為一名優(yōu)?秀的員工?。普通?員工個(gè)人?工作總結(jié)?例文（二?）回顧?一年的工?作，我看?到了公司?干群思想?統(tǒng)一、認(rèn)?識(shí)統(tǒng)一、?團(tuán)結(jié)協(xié)作?、凝心聚?力，為實(shí)?現(xiàn)共同目?標(biāo)奮力拼?搏。一年?來(lái)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子正能量?指引下，?我看到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?在未來(lái)發(fā)?展愿景上?的高瞻遠(yuǎn)?矚。以下?是我今年?的工作總?結(jié)。一?、警鐘長(zhǎng)?鳴，抓好?安全工作?一年來(lái)?，在公司?正確指導(dǎo)?下，車(chē)間?始終把安?全工作作?為重中之?重，全年?安全事故?為零、車(chē)?間始終堅(jiān)?持以人為?本，以樹(shù)?立安全生?產(chǎn)責(zé)任意?識(shí)，以強(qiáng)?化落實(shí)提?高班組安?全生產(chǎn)，?結(jié)合實(shí)際?情況提出?一些與安?全生產(chǎn)密?切相關(guān)的?要求，樹(shù)?立安全生?產(chǎn)責(zé)任意?識(shí)，把安?全工作放?在首位。?采取日?常檢查、?綜合檢查?以及全員?工排查相?結(jié)合對(duì)生?產(chǎn)設(shè)備運(yùn)?行情況尤?其是安全?監(jiān)控點(diǎn)運(yùn)?行情況，?加大檢查?力度，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)異?常情況，?采取措施?消除隱患?，排除隱?患，防止?事故發(fā)生?；徹底整?頓車(chē)間勞?動(dòng)紀(jì)律，?規(guī)范員工?行為，統(tǒng)?一著裝，?改善員工?隊(duì)伍作風(fēng)?建設(shè)，加?大宣貫力?度等……?定時(shí)對(duì)?設(shè)備運(yùn)行?維護(hù)保養(yǎng)?，隨時(shí)檢?查設(shè)備運(yùn)?行。真正?做到了管?理到位、?檢查到位?、整改到?位、落實(shí)?到位，生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消?防器具齊?全，始終?將不安全?因素控制?在萌芽狀?態(tài)，確保?安全生產(chǎn)?。二、?狠抓質(zhì)量?管理，確?保降耗增?效一年?來(lái)，車(chē)間?認(rèn)真執(zhí)行?落實(shí)各項(xiàng)?質(zhì)量制度?和質(zhì)量過(guò)?程控制程?序，堅(jiān)持?“質(zhì)量第?一”的方?針，正確?處理好進(jìn)?度與質(zhì)量?關(guān)系，嚴(yán)?肅工藝紀(jì)?律，對(duì)本?車(chē)間人員?違反工藝?紀(jì)律造成?的質(zhì)量問(wèn)?題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。車(chē)?間結(jié)合自?身實(shí)際情?況將目標(biāo)?分組到班?組和個(gè)人?，以完成?車(chē)間質(zhì)量?目標(biāo)；定?期召開(kāi)質(zhì)?量分析會(huì)?，及時(shí)組?織不合格?品的質(zhì)量?分析會(huì)，?對(duì)質(zhì)量事?故及不合?格品進(jìn)行?分析及時(shí)?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)反饋；?嚴(yán)格加大?對(duì)原輔材?料的源頭?監(jiān)控力度?，發(fā)現(xiàn)異?常，立即?停止使用?，及時(shí)向?有關(guān)部門(mén)?反饋，避?免造成大?的質(zhì)量事?故和生產(chǎn)?成本的浪?費(fèi)。三?、向管理?創(chuàng)新要效?益，確保?完成全年?生產(chǎn)目標(biāo)?一年來(lái)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)、各?部門(mén)大力?支持幫助?下，通過(guò)?車(chē)間不懈?努力，在?質(zhì)量、安?全、生產(chǎn)?管理等方?面都有了?很大的改?觀。進(jìn)一?步加強(qiáng)了?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理，對(duì)?生產(chǎn)計(jì)劃?，生產(chǎn)組?織，人員?，設(shè)備，?物料調(diào)配?、量化等?嚴(yán)格按生?產(chǎn)工藝執(zhí)?行，不斷?優(yōu)化，保?持生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的整潔?有序，推?進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化?生產(chǎn)，推?進(jìn)精細(xì)化?管理制度?。車(chē)間?發(fā)揮團(tuán)結(jié)?協(xié)作的精?神，加強(qiáng)?理論和技?術(shù)方面的?學(xué)習(xí)，利?用淡季對(duì)?車(chē)間員工?進(jìn)行專(zhuān)業(yè)?知識(shí)和操?作規(guī)程培?訓(xùn)，努力?提高員工?自身技能?，同時(shí)，?建立上下?結(jié)合，有?效溝通機(jī)?制，完善?考核與獎(jiǎng)?懲制度，?在加強(qiáng)班?組考核現(xiàn)?場(chǎng)管理、?提高質(zhì)量?、安全管?理方面取?得新的進(jìn)?展?，F(xiàn)在?車(chē)間無(wú)論?從橫向再?到縱向已?交織成全?方位立體?式的管理?模式。?四、未來(lái)?工作設(shè)想?、計(jì)劃?繼續(xù)深入?學(xué)習(xí)__?__公司?的各項(xiàng)方?針政策和?工作要求?，努力完?成好公司?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?加強(qiáng)自身?思想建設(shè)?，積極為?員工起模?范帶頭作?用；繼續(xù)?加強(qiáng)車(chē)間?安全管理?工作，向?管理創(chuàng)新?要效益；?繼續(xù)狠抓?落實(shí)過(guò)程?質(zhì)量控制?，加大質(zhì)?量力度，?提高成品?合格率；?繼續(xù)抓好?節(jié)能降耗?，成本核?算和設(shè)備?檢查保養(yǎng)?工作；繼?續(xù)加大加?強(qiáng)員工思?想教育、?安全教育?、安全操?作規(guī)程工?作。普?通員工個(gè)?人工作總?結(jié)例文（?三）_?___年?，對(duì)我來(lái)?說(shuō)實(shí)在是?不平凡的?一年，在?這一年當(dāng)?中我收獲?很多，讓?自我有了?必須的成?長(zhǎng)，同時(shí)?我對(duì)自我?依然充滿(mǎn)?著信心，?未來(lái)的道?路必須會(huì)?十分的寬?敞，只要?我努力拼?搏奮斗。?回顧_?___年?的總結(jié)，?發(fā)此刻這?一年當(dāng)中?自我成熟?了，穩(wěn)重?了，同時(shí)?也自信了?。這些都?是好的現(xiàn)?象。__?__年的?____?月份，我?被班組長(zhǎng)?提升為助?理，雖然?不用從事?實(shí)際操作?，可是還?有很多工?作等著我?去做，剛?一上來(lái)，?什么都不?會(huì)，總是?這個(gè)做不?好那個(gè)做?不好，并?且還和同?事之間產(chǎn)?生矛盾，?這讓我和?同事之間?相處有了?一道勾，?我苦思冥?想，為什?么原先處?在同一個(gè)?位置的兩?個(gè)人能友?好相處，?而換了主?角之后卻?會(huì)出現(xiàn)這?樣的現(xiàn)象?，經(jīng)過(guò)我?和領(lǐng)導(dǎo)的?交談中找?到自身的?不足，在?接下來(lái)的?工作中，?我給自我?定的原則?是：我所?做的一切?都是為大?家服務(wù)的?，在工作?上，不管?做什么，?我都毫無(wú)?怨言。經(jīng)?過(guò)幾個(gè)月?的時(shí)間，?我發(fā)現(xiàn)自?我慢慢適?應(yīng)了，同?時(shí)和同事?之間相處?的很融洽?，這使我?們的生產(chǎn)?效率得到?了很大的?提高，部?門(mén)合格率?也居高不?下，是所?有一線(xiàn)車(chē)?間當(dāng)中做?的最好的?。這一切?的成績(jī)，?離不開(kāi)大?家的努力?，而我的?主角只是?做到了一?個(gè)配合作?用。在工?作中，要?時(shí)刻站在?加工者的?角度去思?考問(wèn)題，?同時(shí)尊重?他們的意?見(jiàn)，然后?進(jìn)行記錄?和歸納，?這些都是?無(wú)價(jià)之寶?！在新?的班組長(zhǎng)?上任之后?，他給大?家做的第?一件事就?是給我們?加工資，?從這一點(diǎn)?能夠看出?，他是一?個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)?，因?yàn)樗?真正做到?了為員工?謀求福利?和發(fā)展。?在這一?年中，我?犯了很多?錯(cuò)，可是?在這些錯(cuò)?誤中我學(xué)?到了很多?有用的知?識(shí)，在這?個(gè)過(guò)程當(dāng)?中，我自?我也不斷?總結(jié)思考?，怎樣才?能更好的?服務(wù)大家?，幫忙大?家，有時(shí)?候發(fā)現(xiàn)，?即使你站?到別人的?角度去思?考，然后?幫忙他們?，可是所?產(chǎn)生的結(jié)?果不必須?是夢(mèng)想的?，有時(shí)候?往往會(huì)適?得其反，?這讓我百?思不得其?解，最終?我總結(jié)出?，好人不?好做，把?自