藥品采購部個(gè)人工作總結(jié)（3篇）

第10頁共10頁藥品采購?部個(gè)人工?作總結(jié)?一、工作?目標(biāo)認(rèn)?真___?_實(shí)施《?藥品管理?法》《_?___加?強(qiáng)食品等?產(chǎn)品安全?監(jiān)督管理?的特別規(guī)?定》、《?中華人民?共和國藥?品管理法?實(shí)施條例?》、《藥?品流通監(jiān)?督管理辦?法》和國?家局《_?___加?強(qiáng)藥品零?售經(jīng)營監(jiān)?管有關(guān)問?題___?_》(國?食藥監(jiān)市?[___?_]__?__文件?)精神，?切實(shí)加強(qiáng)?藥品零售?企業(yè)的日?常監(jiān)管，?嚴(yán)肅查處?各種違法?違規(guī)行為?，使全區(qū)?的藥品流?通秩序進(jìn)?一步規(guī)范?，以確保?公眾的用?藥安全。?二、檢?查范圍和?對(duì)象全?區(qū)范圍內(nèi)?的所有藥?品零售企?業(yè)。三?、檢查重?點(diǎn)內(nèi)容、?方法和處?理意見?對(duì)全區(qū)藥?品零售企?業(yè)的人員?資質(zhì)、藥?品進(jìn)貨、?驗(yàn)收、陳?列與儲(chǔ)存?和銷售等?環(huán)節(jié)進(jìn)行?專項(xiàng)檢查?，重點(diǎn)檢?查處方藥?憑處方銷?售執(zhí)行情?況、處方?藥與非處?方藥分類?擺放、專?有標(biāo)識(shí)的?規(guī)范、處?方審核制?度的落實(shí)?、駐店藥?師配備在?職在崗、?是否存在?違規(guī)經(jīng)營?零售藥店?禁止經(jīng)營?的藥品、?是否存在?掛靠經(jīng)營?、超方式?和超范圍?經(jīng)營藥品?情況、是?否違規(guī)發(fā)?布藥品廣?告情況等?。此次?檢查要與?分局日常?監(jiān)管工作?做到四個(gè)?結(jié)合：一?是與分局?重點(diǎn)問題?企業(yè)日常?監(jiān)管相結(jié)?合；二是?與零售藥?店的GS?P跟蹤檢?查相結(jié)合?；三是信?用檢查相?結(jié)合；四?是與以往?檢查發(fā)現(xiàn)?的問題企?業(yè)整改復(fù)?查相結(jié)合?。對(duì)檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題根?據(jù)市局《?____?開展全市?藥品零售?企業(yè)專項(xiàng)?檢查__?__》(?____?食藥監(jiān)稽?[___?_]__?__號(hào))?文件精神?，按下列?處理意見?進(jìn)行查處?。1、?嚴(yán)禁藥品?零售企業(yè)?以任何形?式出租或?轉(zhuǎn)讓柜臺(tái)?。禁止藥?品供應(yīng)商?以任何形?式進(jìn)駐藥?品零售企?業(yè)銷售或?代銷自己?的產(chǎn)品。?非本藥店?零售企業(yè)?的正式銷?售員，不?得在店內(nèi)?銷售藥品?，不得從?事藥品宣?傳或推銷?活動(dòng)。違?反規(guī)定的?，按《藥?品管理法?》第八十?二條查處?。2、?藥品零售?企業(yè)必須?向合法的?藥品生產(chǎn)?、批發(fā)企?業(yè)購進(jìn)。?檢查采購?渠道是否?合法，有?無從“掛?靠”、“?過票”的?個(gè)人(或?無證的單?位)等非?法渠道購?入藥品。?如發(fā)現(xiàn)從?非法渠道?進(jìn)貨按《?藥品管理?法》第八?十條查處?。3、?藥品零售?企業(yè)在采?購藥品時(shí)?必須按照?規(guī)定索取?、查驗(yàn)、?留存供貨?企業(yè)有關(guān)?證件、資?料、銷售?憑證(銷?售憑證應(yīng)?當(dāng)開具標(biāo)?明供貨單?位名稱、?藥品名稱?、生產(chǎn)廠?商、批號(hào)?、數(shù)量、?價(jià)格等內(nèi)?容)。如?發(fā)現(xiàn)未按?照規(guī)定索?取、查驗(yàn)?、留存供?貨企業(yè)有?關(guān)證件、?資料、銷?售憑證，?按《藥品?流通監(jiān)督?管理辦法?》第三十?條查處；?責(zé)令限期?改正，給?予警告；?逾期不改?正的，處?以五千元?以上二萬?元以下的?罰款。?4、藥品?零售企業(yè)?必須建立?并執(zhí)行進(jìn)?貨檢查驗(yàn)?收制度，?依法對(duì)購?進(jìn)藥品進(jìn)?行逐批驗(yàn)?收、記錄?，未經(jīng)驗(yàn)?收不得上?柜陳列和?銷售。購?銷記錄必?須注明藥?品的通用?名稱、劑?型、規(guī)格?、批號(hào)、?有效期、?生產(chǎn)廠商?、購(銷?)貨單位?、購(銷?)貨數(shù)量?、購銷價(jià)?格、購(?銷)貨日?期。檢查?藥品零售?企業(yè)是否?按照規(guī)定?對(duì)購進(jìn)的?藥品逐批?驗(yàn)收、記?錄。上柜?陳列及入?庫儲(chǔ)存的?藥品沒有?驗(yàn)收記錄?的、按《?藥品管理?法》第八?十五條規(guī)?定查處：?責(zé)令改正?，給予警?告；情節(jié)?嚴(yán)重的，?吊銷《藥?品經(jīng)營許?可證》。?5、藥?品零售企?業(yè)必須配?備相應(yīng)的?藥學(xué)技術(shù)?人員。經(jīng)?營處方藥?、甲類非?處方藥的?藥品零售?企業(yè)，應(yīng)?當(dāng)配備執(zhí)?業(yè)藥師或?者其他依?法經(jīng)資格?認(rèn)證的藥?學(xué)技術(shù)人?員；藥學(xué)?技術(shù)人員?必須按照?省人事廳?和省食品?藥品監(jiān)管?局規(guī)定每?年參加繼?續(xù)教育完?成規(guī)定學(xué)?分方可從?業(yè)；從事?醫(yī)用商品?營業(yè)員、?保管員等?____?個(gè)工種的?人員必須?持有醫(yī)藥?行業(yè)特有?工種職業(yè)?技能上崗?證書。違?反規(guī)定的?。按照《?藥品管理?法》第七?十九條經(jīng)?查處。同?時(shí)、分局?將對(duì)目前?藥品零售?企業(yè)的藥?學(xué)技術(shù)人?員和其他?從業(yè)人員?開展一次?清理工作?，進(jìn)行重?新登記。?6、藥?品零售企?業(yè)必須執(zhí)?行處方藥?與非處方?藥分類管?理制度。?檢查處方?藥與非處?方藥分類?管理制度?的執(zhí)行情?況，是否?按規(guī)定銷?售藥品；?檢查留存?的處方是?否與銷售?量一致。?違法規(guī)定?的，按《?藥品流通?監(jiān)督管理?辦法》第?三十八條?第一款查?處：責(zé)令?改正，給?予警告；?逾期不改?或者情節(jié)?嚴(yán)重的，?處以一千?元以下罰?款。檢?查處方是?否經(jīng)過藥?師審方及?簽名；登?記銷售的?處方藥是?否與銷售?量一致，?登記內(nèi)容?是否符合?要求，違?法規(guī)定的?，按《藥?品管理法?》第七十?九條查處?。7、?藥品零售?企業(yè)的藥?學(xué)技術(shù)服?務(wù)人員應(yīng)?當(dāng)向消費(fèi)?者正確介?紹藥品性?能、用途?、禁忌及?注意事項(xiàng)?等，不得?夸大藥品?療效，不?得將非藥?品以藥品?名義向消?費(fèi)者介紹?和推薦。?藥品零售?企業(yè)經(jīng)營?處方藥的?，要求至?少一名藥?師在職在?崗，要是?不在崗時(shí)?銷售處方?藥，按《?藥品流通?監(jiān)督管理?辦法》第?三十八條?第二款查?處：責(zé)令?限期改正?，給以警?告；逾期?不改正的?，處以一?千元以下?的罰款。?藥品零售?企業(yè)銷售?藥品時(shí)，?應(yīng)當(dāng)開具?標(biāo)明藥品?名稱。生?產(chǎn)廠商。?數(shù)量。價(jià)?格。批號(hào)?等內(nèi)容的?銷售憑證?。違反規(guī)?定的，按?照《藥品?流通監(jiān)督?管理辦法?》第三十?四條查處?；責(zé)令改?正。給予?警告；逾?期不改正?的，處以?五百元以?下的罰款?。8、?藥品零售?企業(yè)經(jīng)營?非藥品時(shí)?，必須設(shè)?非藥品專?售區(qū)域，?將藥品與?非藥品明?顯隔離銷?售，并設(shè)?有明顯的?非藥品區(qū)?域標(biāo)志。?非藥品銷?售柜組應(yīng)?標(biāo)志提醒?，非藥品?類別標(biāo)簽?應(yīng)放置準(zhǔn)?確。字跡?清晰。不?得將非藥?品與藥品?放在一個(gè)?區(qū)域內(nèi)銷?售。9?、藥品零?售企業(yè)要?嚴(yán)格執(zhí)行?《藥品廣?告審查辦?法》、《?醫(yī)療器械?廣告審查?辦法》等?相關(guān)規(guī)定?，不得擅?自懸掛或?向消費(fèi)者?發(fā)放未經(jīng)?審批或以?非藥品冒?充藥品的?廣告宣傳?。違反規(guī)?定的，移?送工商行?政管理部?門處理。?10、?在檢查過?程中，對(duì)?不符合《?藥品管理?法》、《?____?加強(qiáng)食品?等產(chǎn)品安?全監(jiān)督管?理的特定?規(guī)定》、?《藥品管?理法實(shí)施?條例》、?《藥品經(jīng)?營質(zhì)量管?理規(guī)范》?、《藥品?經(jīng)營許可?證管理辦?法》等有?關(guān)規(guī)定的?，一經(jīng)查?實(shí)，必須?依法予以?處理。情?節(jié)嚴(yán)重的?，要依法?吊銷《藥?品經(jīng)營許?可證》。?四、工?作安排和?進(jìn)度專?項(xiàng)檢查從?____?月___?_日起至?____?月___?_日止。?分三個(gè)階?段開展。?1、準(zhǔn)?備部署階?段(__?__月_?___日?-___?_月__?__日)?：根據(jù)市?局實(shí)施方?案，結(jié)合?本地工作?實(shí)際和工?作重點(diǎn)，?制定具體?的工作計(jì)?劃。2?、組織實(shí)?施階段(?____?月___?_日-_?___月?____?日)：根?據(jù)工作計(jì)?劃組織開?展檢查工?作。3?、檢查總?結(jié)階段(?____?月___?_日-_?___月?____?日)：對(duì)?轄區(qū)內(nèi)專?項(xiàng)檢查工?作進(jìn)行總?結(jié)，將專?項(xiàng)檢查的?情況、發(fā)?現(xiàn)的問題?及查處的?結(jié)果進(jìn)行?匯總，并?將總結(jié)材?料上報(bào)市?局稽查處?。藥品?采購部個(gè)?人工作總?結(jié)（二）?在醫(yī)藥?采購的工?作上勤勤?懇懇、任?勞任怨，?在醫(yī)藥采?購作風(fēng)上?廉潔奉公?、務(wù)真求?實(shí)。為了?能夠更好?地指導(dǎo)自?己今后的?工作，是?應(yīng)該好好?靜下心來?面對(duì)自己?過去一年?中的得失?，展望一?下未來。?我將過去?一年中在?醫(yī)藥采購?工作的心?得體會(huì)作?如下總結(jié)?。一、?在過去的?一年中，?充分發(fā)揮?主觀能動(dòng)?性，全心?全意,克?盡職責(zé)完?成本職崗?位工作，?并積極配?合業(yè)務(wù)部?工作需要?開展工作?，及時(shí)完?成公司和?部門領(lǐng)導(dǎo)?布置的各?項(xiàng)工作。?終于不辱?使命，順?利完成工?作。二?、與各供?應(yīng)商及客?戶建立并?保持良好?關(guān)系，確?保藥品供?應(yīng)順暢。?面對(duì)今年?來勢洶洶?的甲流的?挑戰(zhàn)(部?份藥品一?周用量已?經(jīng)超過平?時(shí)六周的?用量)，?也沒有出?現(xiàn)大的斷?貨現(xiàn)象，?深表欣慰?。三、?按照GS?P質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，及時(shí)?聽取與反?饋質(zhì)管此?部的意見?，與各供?應(yīng)商溝通?協(xié)調(diào)，盡?最大努力?保證藥品?質(zhì)量。?四、__?__領(lǐng)導(dǎo)?的思想，?做好市場?部的招投?標(biāo)工作。?五、做?好新品種?的物價(jià)備?案工作，?及時(shí)做好?調(diào)價(jià)工作?。六、?做好銷售?內(nèi)勤工作?，為銷售?員做好后?勤保障工?作，解決?銷售員的?后顧之憂?。不足?：一、?對(duì)于流行?性疾病預(yù)?測力不足?，導(dǎo)致對(duì)?此次的甲?流事件手?忙腳亂一?陣。二?、因?yàn)橄?息上的不?靈通，對(duì)?于藥品招?標(biāo)及后續(xù)?工作跟進(jìn)?不夠及時(shí)?。__?__度工?作計(jì)劃?采購部是?公司業(yè)務(wù)?的龍頭老?大，是關(guān)?系到公司?整個(gè)銷售?利益的最?重要環(huán)節(jié)?，所以我?很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我一如?既往的信?任，將我?調(diào)到如此?重要的崗?位上，我?亦將不懈?努力以不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的厚愛。?懷著感恩?的心，將?明年的工?作做了以?下部署：?一、在?以質(zhì)量為?前提的情?況下，貨?比三家，?直接降低?藥品價(jià)格?。堅(jiān)持“?同等質(zhì)量?比價(jià)格，?同等價(jià)格?比質(zhì)量，?最大限度?為公司節(jié)?約成本”?的工作原?則。二?、對(duì)于非?現(xiàn)款供貨?單位發(fā)貨?遵循少量?多次的原?則，充分?利用供方?信貸期。?三、發(fā)?貨方式盡?量以送貨?上門為主?，盡量減?少物流費(fèi)?用。四?、降低現(xiàn)?款供貨，?尋找新的?供貨來源?。五、?穩(wěn)定現(xiàn)有?供應(yīng)商，?開發(fā)培養(yǎng)?有潛力的?供應(yīng)商，?為公司做?大做強(qiáng)做?好積極準(zhǔn)?備。六?、以遵循?GSP為?標(biāo)準(zhǔn)，力?爭更好的?做好質(zhì)管?部和供應(yīng)?商之間的?橋梁。?七、做好?物價(jià)工作?，多方采?集消息，?提高市場?嗅覺能力?。八、?____?公司宗旨?，做好招?投標(biāo)工作?，為占領(lǐng)?更多的市?場份額而?積極努力?。九、?對(duì)于周期?性及流行?性的疾病?做好更加?充份的準(zhǔn)?備。十?、繼續(xù)做?好銷售內(nèi)?勤工作，?仍然堅(jiān)信?一個(gè)出色?的內(nèi)勤是?十個(gè)乃至?更多優(yōu)秀?銷售員的?堅(jiān)強(qiáng)后盾?。新的?一年意味?著新的起?點(diǎn)，新的?機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)，?未來從來?都是因?yàn)?它的不確?定性而讓?我們充滿?激情.我?似乎已經(jīng)?看到了我?們部門變?得強(qiáng)大的?光茫，我?將留取精?華，摒棄?糟粕，不?純?yōu)榱送?成任務(wù)而?工作，要?以創(chuàng)造更?多利潤來?提升自身?價(jià)值。?藥品采購?部個(gè)人工?作總結(jié)（?三）首?先感謝領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?信任，將?我調(diào)到采?購部這個(gè)?如此重要?的位置，?給我個(gè)學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)?，讓我從?對(duì)采購一?無所知道?認(rèn)識(shí)更多?的人與事?，接觸更?多的新鮮?事物，學(xué)?到了一些?新知識(shí)，?增長了更?多見識(shí)！?在劉經(jīng)理?的工作指?導(dǎo)之下，?經(jīng)過四個(gè)?月的采購?，也積累?了一些工?作經(jīng)驗(yàn)，?同時(shí)也明?白，還有?很多事要?繼續(xù)學(xué)習(xí)?的，繼續(xù)?去完善的?，繼續(xù)去?提高的，?在這一年?里，我沒?有做出轟?轟烈烈的?事，但對(duì)?每一件事?我都會(huì)用?心去想，?用頭腦去?思考，用?行動(dòng)去做?事。我每?天按采購?計(jì)劃基本?完成了所?負(fù)責(zé)的劑?型，值此?辭舊迎新?的時(shí)節(jié)對(duì)?一年來的?工作做一?個(gè)總結(jié)，?更多地便?于自己以?后的工作?中總結(jié)今?年的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，提?升綜合素?質(zhì)，找到?更好的方?式方法去?迎接__?__年的?到來。?我們主要?采購的供?貨商來自?“太華、?九州通、?東龍、匯?康源、華?辰等”我?們所購進(jìn)?藥品的質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉，?關(guān)系到采?購成本的?高低，直?接影響到?整體效益?的快慢，?藥品的價(jià)?格始終搶?占商機(jī)，?起著至關(guān)?重要的作?用，我作?為一名經(jīng)?驗(yàn)不足的?采購員，?經(jīng)過一段?時(shí)間的了?解，深知?做采購的?，要了解?各藥品信?息的重要?性，為確?保采購藥?品的質(zhì)量?好，價(jià)格?低廉，今?后我要做?好每一項(xiàng)?工作，要?用敏銳的?眼光看待?事情的變?化與發(fā)展?，主動(dòng)和?個(gè)部門溝?通！經(jīng)過?這幾個(gè)月?的采購，?深知并不?是單單做?個(gè)計(jì)劃表?和打電話?報(bào)計(jì)劃，?那么簡單?的事，公?司現(xiàn)在的?采購數(shù)量?是以開票?處訂的數(shù)?量為準(zhǔn)，?個(gè)人認(rèn)為?開票處與?銷售部每?個(gè)星期要?有個(gè)總結(jié)?，把客戶?所需要的?信息反饋?給采購部?、我們采?購人員也?要對(duì)公司?暢銷品種?有個(gè)基本?的了解，?在采購大?量數(shù)量的?情況下，?我們要采?取價(jià)格策?略，與供?貨商業(yè)務(wù)?員聯(lián)系，?盡量降低?藥品的成?本，為了?滿足我們?所需的庫?存，滿足?質(zhì)管部要?求，還要?總結(jié)質(zhì)量?問題的因?素，反饋?給供貨商?，并與供?貨商達(dá)到?共識(shí)，共?同解決質(zhì)?量問題，?做到及時(shí)?退貨。今?后我們要?更注重保?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?，貨比多?家，我發(fā)?現(xiàn)要做好?“質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉”是作?為一個(gè)采?購員的工?作精髓，?這個(gè)過程?的操作與?實(shí)踐，是?需要平時(shí)?的細(xì)心積?累才得到?的經(jīng)驗(yàn)，?改進(jìn)工作?方法，提?高工作技?能才能更?深入地做?到“質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉”降?低成本。?____?年里我主?要從以下?方面去做?：1、?認(rèn)真做好?采購計(jì)劃?，貨比多?家，做好?內(nèi)勤工作?，多多與?各部門的?人員溝通?，每次計(jì)?劃做好的?反饋表與?漲價(jià)表，?做到及時(shí)?通知開票?處與銷售?部，并分?析調(diào)查市?場價(jià)格是?否適合客?戶需求！?2、報(bào)?計(jì)劃時(shí)要?細(xì)心、多?多了解各?品種的信?息變更、?變更的信?息要及時(shí)?反饋給質(zhì)?管部、開?票處、銷?售部、