設(shè)計(jì)師年終個(gè)人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)設(shè)計(jì)師年?終個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文時(shí)間?一晃而過(guò)?，彈指之?間，__?__年已?接近尾聲?，一年來(lái)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的支持?和幫助下?，我始終?堅(jiān)持團(tuán)結(jié)?同志，認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?不斷提高?業(yè)務(wù)水平?。嚴(yán)格要?求，注重?工作程序?，自覺(jué)服?從組織安?排，較好?地完成了?設(shè)計(jì)所領(lǐng)?導(dǎo)交給自?己的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，但也存?在了諸多?不足。現(xiàn)?將自己一?年來(lái)的工?作、學(xué)習(xí)?和思想狀?況總結(jié)如?下：一?、工作完?成情況?一年來(lái)，?本人認(rèn)真?履行崗位?職責(zé)，立?足本職，?愛(ài)崗敬業(yè)?，和廣大?同事一起?，積極主?動(dòng)地配合?設(shè)計(jì)所領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?一致，主?要完成了?以下幾項(xiàng)?工作：?1、公路?施工圖設(shè)?計(jì)工作。?在參與本?項(xiàng)目設(shè)計(jì)?中我積極?向院科室?的各位同?事學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)先進(jìn)?的設(shè)計(jì)思?路和設(shè)計(jì)?理念，通?過(guò)本項(xiàng)目?設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)?使我熟練?的掌握了?最新的橋?梁設(shè)計(jì)軟?件，也對(duì)?橋梁計(jì)算?有了初步?的認(rèn)識(shí)。?2、十?天高速公?路兩當(dāng)連?接線二級(jí)?公路初步?設(shè)計(jì)工作?。本項(xiàng)目?為設(shè)計(jì)所?組建和擴(kuò)?大后獨(dú)立?承擔(dān)的第?一條設(shè)計(jì)?任務(wù)，面?臨著設(shè)計(jì)?人員整體?技術(shù)薄弱?，經(jīng)驗(yàn)少?，工期緊?，任務(wù)重?，本人第?一次擔(dān)任?設(shè)計(jì)專業(yè)?負(fù)責(zé)人的?情況，在?項(xiàng)目初期?外業(yè)測(cè)量?中，根據(jù)?工作分工?我積極帶?領(lǐng)同事搞?好控制點(diǎn)?復(fù)測(cè)工作?，后期放?線與調(diào)查?中，結(jié)合?自己以前?的經(jīng)驗(yàn)，?與相關(guān)專?業(yè)的同事?做好協(xié)調(diào)?，仔細(xì)調(diào)?查清楚每?一處擬設(shè)?構(gòu)造物處?的地形和?現(xiàn)場(chǎng)情況?，對(duì)于大?的技術(shù)方?案和自己?拿不準(zhǔn)的?問(wèn)題積極?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事請(qǐng)教?。在內(nèi)?業(yè)設(shè)計(jì)中?，面對(duì)組?內(nèi)人員技?術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?不足的情?況，我在?做好協(xié)調(diào)?，在對(duì)新?同志傳、?幫、帶的?同時(shí)也主?動(dòng)承擔(dān)了?全線11?座大橋的?初步設(shè)計(jì)?工作。在?全體組員?的共同努?力下，如?期保質(zhì)保?量的完成?了設(shè)計(jì)任?務(wù)。3?、進(jìn)出口?收費(fèi)站改?造設(shè)計(jì)工?作。4?、河大橋?工程可行?性研究報(bào)?告編制工?作。5?、水電站?專用橋和?壩人行吊?橋前期推?薦方案和?比較方案?設(shè)計(jì)工作?。6、?政二級(jí)公?路改建工?程兩階段?初步設(shè)計(jì)?工作。?在項(xiàng)目初?設(shè)外業(yè)階?段，我主?要負(fù)責(zé)橋?涵調(diào)查，?搞好調(diào)查?是進(jìn)行后?期設(shè)計(jì)工?作的依據(jù)?，也是方?案必選進(jìn)?行定性和?定量分析?的基礎(chǔ)，?責(zé)任大容?不得有絲?毫的馬虎?，調(diào)查中?充分了解?路線布設(shè)?的意圖，?及時(shí)將調(diào)?查中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題提?出自己的?合理建議?與總體組?進(jìn)行溝通?，避免了?后期出現(xiàn)?大量的返?工以影響?總體進(jìn)度?。在內(nèi)?業(yè)設(shè)計(jì)中?，合理安?排工作，?制定詳細(xì)?的工作計(jì)?劃，積極?主動(dòng)的與?借調(diào)的設(shè)?計(jì)院專業(yè)?科室的同?事進(jìn)行溝?通，聽(tīng)取?組員們的?意見(jiàn)和建?議，做好?與道路和?路線組的?協(xié)調(diào)。?本項(xiàng)目從?初設(shè)外業(yè)?到內(nèi)業(yè)交?文件，前?后歷時(shí)_?___個(gè)?月，在公?司的支持?和設(shè)計(jì)所?領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下，通?過(guò)全體設(shè)?計(jì)人員的?加班加點(diǎn)?不懈的努?力，__?__月底?順利完成?了初設(shè)工?作，向公?司和設(shè)計(jì)?院交了一?份滿意的?答卷，同?時(shí)也鍛煉?了我們的?隊(duì)伍，為?設(shè)計(jì)所的?發(fā)展奠定?了一個(gè)新?的里程碑?。二、?學(xué)習(xí)和政?治思想情?況1、?在工作中?，本人能?夠虛心堅(jiān)?持向設(shè)計(jì)?所領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向老?同志學(xué)習(xí)?，向同行?業(yè)兄弟學(xué)?習(xí)，不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)技?能，在提?高自己本?專業(yè)結(jié)構(gòu)?理論水平?的同時(shí)利?用閑暇業(yè)?余時(shí)間加?強(qiáng)隧道和?道路專業(yè)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)。2?、注重政?治理論學(xué)?習(xí)，堅(jiān)定?立場(chǎng)。關(guān)?心和了解?國(guó)家大的?方針政策?，積極參?與公司組?織的各項(xiàng)?活動(dòng)，做?到關(guān)心同?事，熱愛(ài)?集體，在?自身?xiàng)l件?達(dá)到的時(shí)?候能積極?向公司黨?支部靠攏?，使自己?逐步走向?成熟。?三、存在?的不足和?今后努力?的方向?總之，一?年來(lái)，我?能夠完成?設(shè)計(jì)所領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?工作任務(wù)?，這和公?司、設(shè)計(jì)?所領(lǐng)導(dǎo)和?同事的支?持和幫助?是分不開(kāi)?的，是大?家密切配?合、共同?協(xié)作的結(jié)?果。但?是這和公?司、設(shè)計(jì)?所領(lǐng)導(dǎo)的?要求相比?，還有一?定的差距?：1、?工作中還?存在著急?躁心理，?在大事面?前，遇事?不夠冷靜?，處理事?情不夠全?面。2?、管理水?平有待進(jìn)?一步加強(qiáng)?和提高。?3、理?論學(xué)習(xí)還?需進(jìn)一步?加強(qiáng)，還?需要學(xué)習(xí)?更多的專?業(yè)技術(shù)知?識(shí);當(dāng)然?我還有很?多缺點(diǎn)和?不足，在?此肯請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們給予批?評(píng)指正，?我將虛心?接受，以?圖提高。?在今后?的工作中?，我將更?加嚴(yán)格要?求自己，?立足本職?不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，克?服不足，?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，團(tuán)結(jié)同?志，努力?工作，適?應(yīng)工藝創(chuàng)?新、設(shè)計(jì)?創(chuàng)新的發(fā)?展趨勢(shì)，?為公司及?設(shè)計(jì)所的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的微?薄力量。?設(shè)計(jì)師?年終個(gè)人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）到_?___年?末，我來(lái)?公司已有?三年的時(shí)?間了。這?三年是公?司飛速發(fā)?展的時(shí)期?，對(duì)于個(gè)?人，也是?一個(gè)快速?成長(zhǎng)的階?段。在這?期間，學(xué)?習(xí)了很多?，成長(zhǎng)了?很多，感?謝公司，?感謝領(lǐng)導(dǎo)?!通過(guò)今?年的工作?與學(xué)習(xí)，?個(gè)人工作?總結(jié)如下?：一、?公司發(fā)展?在__?__年，?公司的發(fā)?展日新月?異，公司?的規(guī)模也?不斷擴(kuò)大?，公司的?各個(gè)部門?也陸續(xù)完?善，設(shè)立?了經(jīng)營(yíng)部?、總工辦?、辦公室?、___?_個(gè)設(shè)計(jì)?室、出版?室等。這?一切都顯?示出了整?個(gè)公司的?活力。我?們的公司?，是一個(gè)?可以讓我?們不斷進(jìn)?步、超越?自己、勇?創(chuàng)輝煌的?舞臺(tái)。?二、橋梁?設(shè)計(jì)室?現(xiàn)在的橋?梁設(shè)計(jì)室?中，除了?和我一同?進(jìn)公司的?同事外，?其他同事?都是這兩?年陸陸續(xù)?續(xù)加入公?司的，設(shè)?計(jì)室的人?員數(shù)量、?結(jié)構(gòu)、層?次也在不?斷的發(fā)展?與提升，?總體技術(shù)?水平不斷?提高。特?別是所長(zhǎng)?的加入，?讓整個(gè)設(shè)?計(jì)室變成?了一個(gè)團(tuán)?結(jié)緊密的?集體，使?設(shè)計(jì)室散?發(fā)出新的?活力。我?為我們室?良好的工?作環(huán)境感?到驕傲。?三、個(gè)?人總結(jié)?今年是我?工作中比?較有挑戰(zhàn)?性的一年?，由于工?作時(shí)間比?較短，自?己的能力?還不夠高?，只做過(guò)?一些小的?橋梁、市?政項(xiàng)目，?而我今年?工作的重?點(diǎn)是市政?工程。這?是一條城?市Ⅰ級(jí)主?干道，設(shè)?計(jì)難度較?大，前期?規(guī)劃資料?缺少，設(shè)?計(jì)室內(nèi)部?及和業(yè)主?協(xié)調(diào)等等?對(duì)我來(lái)講?都是較大?的挑戰(zhàn)，?在領(lǐng)導(dǎo)的?支持、同?事的配合?下終于圓?滿完成了?整個(gè)橋梁?專業(yè)的設(shè)?計(jì)任務(wù)。?在整個(gè)設(shè)?計(jì)過(guò)程中?，自己也?犯了不少?錯(cuò)誤，讓?我認(rèn)識(shí)到?了自己能?力上的不?足及專業(yè)?上的欠缺?，也使我?明確了_?___年?奮斗的目?標(biāo)，在新?的一年里?我會(huì)更加?努力的工?作，和公?司一起再?創(chuàng)輝煌。?四、問(wèn)?題及建議?①專業(yè)?知識(shí)的提?高：現(xiàn)階?段橋梁室?的設(shè)計(jì)水?平還不是?很高，需?要我們定?期不定期?的總結(jié)和?學(xué)習(xí)。?②專業(yè)配?合方面：?現(xiàn)階段我?們橋梁室?已經(jīng)具備?了同事開(kāi)?展多個(gè)橋?梁項(xiàng)目的?能力，但?是在個(gè)別?分項(xiàng)上力?量還要加?強(qiáng)，努力?在___?_年使我?們室不需?要外協(xié)人?員就能完?成所有設(shè)?計(jì)。③?外業(yè)測(cè)量?：今年下?半年，橋?梁室處理?了幾條以?前設(shè)計(jì)橋?梁的后期?服務(wù)工作?，主要問(wèn)?題多是出?在導(dǎo)線點(diǎn)?上面，所?以建議在?____?年我們新?設(shè)計(jì)的橋?梁在外業(yè)?測(cè)量方面?要預(yù)留時(shí)?間、花費(fèi)?成本來(lái)埋?設(shè)高質(zhì)量?的導(dǎo)線點(diǎn)?。④儀?器設(shè)備：?橋梁室的?復(fù)印打印?機(jī)，下半?年開(kāi)始出?現(xiàn)不少問(wèn)?題，特別?是復(fù)印速?度和質(zhì)量?跟不上，?經(jīng)常到電?力室復(fù)印?，導(dǎo)致另?外三個(gè)設(shè)?計(jì)室出圖?時(shí)間被擠?占，隨著?公司業(yè)務(wù)?的增加，?這個(gè)矛盾?將更加突?出，建議?添置新的?復(fù)印打印?機(jī)。⑤?健康衛(wèi)生?：建議公?司定期組?織為我們?進(jìn)行體檢?。設(shè)計(jì)?師年終個(gè)?人總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?三）今?年___?_月至年?____?月由總公?司任命我?擔(dān)任__?__副院?長(zhǎng)，于是?有幸在這?個(gè)工作崗?位上在您?們的領(lǐng)導(dǎo)?、您們的?關(guān)照、您?們的理解?與支持下?經(jīng)歷了適?應(yīng)新的設(shè)?計(jì)管理需?要，摸索?新的工作?方法，考?驗(yàn)任職能?力的兩年??，F(xiàn)在把?兩年來(lái)我?所想的、?所做的，?分幾個(gè)方?面報(bào)告如?下：一?、適應(yīng)設(shè)?計(jì)市場(chǎng)管?理要求，?積極配合?參與做好?與市政_?___“?聯(lián)合”的?工作年?春，當(dāng)公?用事業(yè)局?牽頭提出?局系統(tǒng)設(shè)?計(jì)單位聯(lián)?合申報(bào)綜?合甲級(jí)資?質(zhì)時(shí)，_?___院?長(zhǎng)召集院?領(lǐng)導(dǎo)班子?慎重研究?分析“聯(lián)?合”可能?給我們帶?來(lái)的機(jī)遇?以及可能?給我們生?產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)?帶來(lái)的問(wèn)?題。在這?個(gè)過(guò)程中?，我始終?執(zhí)積極態(tài)?度。這包?括兩個(gè)方?面：一是?將利害關(guān)?系積極地?提出，并?建議院長(zhǎng)?向總公司?報(bào)告;二?是積極的?按市政院?的要求配?合做好報(bào)?送資質(zhì)材?料的工作?，并和院?長(zhǎng)一起共?同研究《?承擔(dān)工程?項(xiàng)目劃分?協(xié)議》的?起草工作?。雖說(shuō)?“聯(lián)合”?后出現(xiàn)了?“失去獨(dú)?立的設(shè)計(jì)?資質(zhì)”問(wèn)?題，這個(gè)?問(wèn)題給總?公司的機(jī)?構(gòu)改革和?我們?cè)旱?經(jīng)營(yíng)運(yùn)作?帶來(lái)很大?障礙，但?我們還有?別的選擇?嗎留給我?們的問(wèn)題?是怎樣培?植一個(gè)“?符合資質(zhì)?”條件的?問(wèn)題。?二、適應(yīng)?工程管理?需要摸索?設(shè)計(jì)階段?生產(chǎn)管理?的方法?這兩年工?程項(xiàng)目(?特別是公?司內(nèi)部項(xiàng)?目)實(shí)施?過(guò)程中與?設(shè)計(jì)有關(guān)?的比較突?出的是“?設(shè)計(jì)變更?”問(wèn)題。?我認(rèn)為，?“設(shè)計(jì)變?更”本是?工程實(shí)施?過(guò)程中的?正常程序?。至于那?些屬于不?恰當(dāng)“變?更”的原?因很重要?的原因是?設(shè)計(jì)準(zhǔn)備?不充分，?原始資料?不齊全或?不準(zhǔn)確，?設(shè)計(jì)要?jiǎng)t?不確定。?一方面是?業(yè)主(或?項(xiàng)目主管?部門)有?時(shí)并不清?楚我們下?在做什么?標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)?計(jì)，另一?方面有時(shí)?我們也不?太準(zhǔn)確地?了解業(yè)主?(或項(xiàng)目?主管部門?)究竟想?要什么質(zhì)?量的東西?。反復(fù)出?現(xiàn)的不恰?當(dāng)“設(shè)計(jì)?變更”一?是影響投?資效益，?二是挫傷?設(shè)計(jì)人員?的積極性?，干擾設(shè)?計(jì)生產(chǎn)的?正常進(jìn)行?。為此我?做了兩件?事：第?一件是反?復(fù)學(xué)習(xí)了?國(guó)家規(guī)程?、規(guī)范有?關(guān)處理“?設(shè)計(jì)變更?”程序的?控制規(guī)定?，起草了?符合總公?司工程實(shí)?施實(shí)際情?況的《處?理設(shè)計(jì)變?更事宜的?有關(guān)規(guī)定?》，《規(guī)?定》經(jīng)征?求意見(jiàn)，?院長(zhǎng)批準(zhǔn)?后作為院?生產(chǎn)管理?制度試行?。第二?件是注意?在接受設(shè)?計(jì)任務(wù)時(shí)?從業(yè)主(?主管部門?)那里把?設(shè)計(jì)要求?問(wèn)清楚，?在下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃時(shí)?，將設(shè)計(jì)?深度和方?案要點(diǎn)向?設(shè)計(jì)人員?講清楚。?這樣做的?意義在于?通過(guò)抓好?中間環(huán)節(jié)?，強(qiáng)化項(xiàng)?目設(shè)計(jì)的?嚴(yán)肅性和?嚴(yán)謹(jǐn)性，?實(shí)現(xiàn)既便?于責(zé)任部?門對(duì)工程?項(xiàng)目密切?控制，又?便于設(shè)計(jì)?人員準(zhǔn)確?理解任務(wù)?要求，把?握設(shè)計(jì)要?素實(shí)現(xiàn)質(zhì)?量目標(biāo)。?三、適?應(yīng)工程多?種管理形?式，摸索?做好設(shè)計(jì)?配合的方?法這兩?年，一些?重要的工?程項(xiàng)目，?特別是公?司內(nèi)部項(xiàng)?目采取了?多種管理?形式。如?市區(qū)管網(wǎng)?改造項(xiàng)目?采取了內(nèi)?部招標(biāo)制?;內(nèi)部改?造項(xiàng)目采?用了“使?用單位負(fù)?責(zé)制”，?投資__?__萬(wàn)元?以上項(xiàng)目?實(shí)行“工?程監(jiān)理制?”等多種?管理方式?。要適應(yīng)?這樣的情?況，在設(shè)?計(jì)配合過(guò)?程中，應(yīng)?特別注意?具體工程?管理形式?的特點(diǎn)，?要求設(shè)計(jì)?人員在處?理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)?題時(shí)，針?對(duì)不同當(dāng)?事方的職?責(zé)權(quán)力，?按規(guī)則依?程序辦事?。同時(shí)，?要注意根?據(jù)具體的?承包單位?其實(shí)際的?施工能力?盡量即時(shí)?地給于技?術(shù)上的支?持。把握?好既盡責(zé)?做到位又?不“越權(quán)?干予”。?四、摸?索符合實(shí)?際情況的?設(shè)計(jì)方法?怎樣根?據(jù)工程項(xiàng)?目的實(shí)際?需要選擇?恰當(dāng)?shù)脑O(shè)?計(jì)方法，?實(shí)際上是?優(yōu)化設(shè)計(jì)?的問(wèn)題，?本是設(shè)計(jì)?單位為之?不斷努力?的目標(biāo)。?以往有許?多情形，?現(xiàn)在依然?有這樣的?情況，當(dāng)?工程驗(yàn)收?時(shí)方方面?面提出了?許多不滿?意的“說(shuō)?法”。特?別是公司?內(nèi)部的改?造修繕工?程。這?兩年里，?作為院設(shè)?計(jì)生產(chǎn)負(fù)?責(zé)人，說(shuō)?實(shí)話沒(méi)有?解決好這?個(gè)問(wèn)題。?每當(dāng)我?聽(tīng)到這樣?，那樣的?議論，每?當(dāng)我看到?設(shè)計(jì)人員?辛苦工作?了不但得?不到承認(rèn)?反而心里?委屈。我?想到自已?有責(zé)任。?我的責(zé)任?是應(yīng)該事?前估計(jì)到?可能發(fā)生?的后果，?要求設(shè)計(jì)?人員盡量?優(yōu)選方案?，避免人?們感觀上?的“不習(xí)?慣”，同?時(shí)及時(shí)向?有關(guān)負(fù)責(zé)?人解釋設(shè)?計(jì)規(guī)范的?相關(guān)規(guī)定?，在條件?允許的情?況下，適?當(dāng)?shù)?、?重的“靈?活”使用?《標(biāo)準(zhǔn)圖?》。五?、還應(yīng)適?應(yīng)什么，?摸索什么?今后在?副院長(zhǎng)這?個(gè)職位上?工作，我?認(rèn)為還應(yīng)?注意以下?問(wèn)題：?⒈適應(yīng)設(shè)?計(jì)市場(chǎng)要?求，摸索?爭(zhēng)取設(shè)計(jì)?市場(chǎng)“制?高點(diǎn)”的?條件和方?法。⒉?