行政人事部工作總結(jié)（2篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)行政人事?部工作總?結(jié)（一?）人事工?作1.?按照集團(tuán)?批準(zhǔn)的_?___年?海天編制?規(guī)劃，全?面展開(kāi)各?招聘崗位?的招聘工?作，重點(diǎn)?跟進(jìn)“行?政主管、?企管部經(jīng)?理、企管?專員（審?計(jì)）”三?個(gè)崗位的?招聘工作?;本月“?企管部經(jīng)?理助理”?已正式到?崗為企管?部補(bǔ)充了?新鮮血液?;3.?完成中層?干部續(xù)聘?前各項(xiàng)工?作與__?__度考?核結(jié)合;?5.完?成___?_月績(jī)效?考核評(píng)定?工作，以?及___?_月人力?資源動(dòng)態(tài)?報(bào)告;?6.完成?三位員工?的續(xù)聘及?競(jìng)升考核?工作;?（二）行?政管理?1.做好?日常行政?管理、行?政協(xié)調(diào)、?后勤保障?、信息平?臺(tái)公文流?轉(zhuǎn)等工作?;2.?迎接國(guó)資?委審計(jì)組?進(jìn)駐海天?公司協(xié)調(diào)?、接待及?薪酬解釋?方面的工?作;5?.新辦公?樓設(shè)計(jì)招?標(biāo)，最終?從三家投?標(biāo)裝修設(shè)?計(jì)公司確?定dms?為入圍者?，修改辦?公樓設(shè)計(jì)?方案;?6.與浦?東政府落?實(shí)___?_號(hào)地文?件審批進(jìn)?度，跟進(jìn)?蓋辦公樓?地點(diǎn)的選?址;7?.完成新?車(chē)購(gòu)買(mǎi)和?拍牌相關(guān)?手續(xù);?8.《人?事行政手?冊(cè)》相關(guān)?制度進(jìn)一?步修訂完?善，并上?信息平臺(tái)?報(bào)批;?9.上報(bào)?____?月份中國(guó)?航油集團(tuán)?海天公司?任務(wù)分解?表完成情?況;1?0.參加?季度經(jīng)營(yíng)?分析會(huì)，?匯報(bào)人事?行政部第?二季度工?作;1?1.完成?第二季度?預(yù)算差異?分析及第?三季度預(yù)?算分解，?并且將第?三季度部?門(mén)預(yù)算分?解到費(fèi)用?管控者;?12.?____?月份員工?考勤報(bào)表?、分機(jī)話?費(fèi)、辦公?用品臺(tái)帳?等數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)分析;?13.?做好網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備日常?維護(hù)，保?證安全、?正常使用?。（三?）完成其?他工作?出差天津?配合海鑫?公司組織?落實(shí)“海?鑫油60?3”輪首?航儀式;?（四）?未完成工?作及說(shuō)明?1.“?《三大手?冊(cè)》定稿?、排版、?印刷工作?”，由于?《三大手?冊(cè)》一直?未通過(guò)公?司總辦會(huì)?審核，此?項(xiàng)工作將?予以順延?，待審定?后排版印?刷;2?.“福利?方案下發(fā)?執(zhí)行”，?由于最近?公司領(lǐng)導(dǎo)?出差或外?出公干頻?繁，此方?案一直未?上總辦會(huì)?研究，待?____?月份公司?領(lǐng)導(dǎo)研究?通過(guò)后下?發(fā)執(zhí)行。?行政人?事部工作?總結(jié)（二?）行政?人事總務(wù)?部既行政?、人事、?總務(wù)為一?體的綜合?管理部門(mén)?。行政管?理、人事?管理、總?務(wù)后勤管?理是公司?有序規(guī)范?發(fā)展中不?可缺少的?組成部分?，為提高?公司的管?理水平，?凝聚企業(yè)?團(tuán)隊(duì)力量?，使企業(yè)?進(jìn)入一個(gè)?管理標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化的良好?狀態(tài)。?時(shí)光荏苒?，___?_年即將?結(jié)束！?自___?_年__?__月_?___日?來(lái)公司上?班，被擔(dān)?任人事，?在此工作?中，我用?我所學(xué)的?專業(yè)知識(shí)?及多年來(lái)?對(duì)人事管?理工作經(jīng)?驗(yàn)，根據(jù)?公司實(shí)際?情況及本?職工作進(jìn)?行了一個(gè)?初步計(jì)劃?，現(xiàn)實(shí)告?訴我“只?有管好人?，才能管?好事”，?所以在擔(dān)?任本職工?作期間我?一邊根據(jù)?公司的實(shí)?際情況不?斷進(jìn)行人?事管理工?作創(chuàng)新，?另一邊依?然用我的?初步計(jì)劃?認(rèn)真踏實(shí)?的進(jìn)行人?事管理工?作，首先?對(duì)有關(guān)人?事管理的?文件進(jìn)行?徹底擬制?，逐步根?據(jù)公司大?的有關(guān)規(guī)?章制度及?公司實(shí)際?情況進(jìn)行?完善，最?終對(duì)人事?管理有了?一套基本?規(guī)范的規(guī)?章制度。?在__?__月底?因公司人?事調(diào)整，?從___?_月__?__日起?被晉升為?本部門(mén)經(jīng)?理(代)?并接管行?政、人事?、辦公室?、總務(wù)后?勤事務(wù)工?作，在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、支?持、指導(dǎo)?下以及各?部門(mén)的配?合下，按?照公司方?針政策，?行政人事?總務(wù)部的?工作特點(diǎn)?：做好日?常對(duì)外、?對(duì)內(nèi)工作?，進(jìn)一步?提高工作?效率，確?保各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)作；進(jìn)?一步強(qiáng)化?各項(xiàng)服務(wù)?工作，為?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?提供周到?快捷的后?勤保障服?務(wù)；儲(chǔ)備?、創(chuàng)新人?力資源管?理工作，?為公司發(fā)?展，生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提供?動(dòng)力支持?；加強(qiáng)制?度執(zhí)行力?度等。自?____?月___?_日起擔(dān)?任部門(mén)經(jīng)?理(代)?的工作中?，也都是?圍繞上述?思路展開(kāi)?工作。努?力服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，?適時(shí)調(diào)整?招聘、用?工管理以?及后勤保?障管理思?路?；?首過(guò)往，?公司陪伴?我走過(guò)人?生很重要?的一個(gè)階?段，使我?懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的支?持與關(guān)愛(ài)?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝！?有你們的?協(xié)助和理?解才能使?我在工作?中更加的?得心應(yīng)手?，也因?yàn)?有你們的?幫助，才?能令到公?司的發(fā)展?更上一個(gè)?臺(tái)階，較?好的完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。其?總結(jié)報(bào)告?如下：?一、人事?管理1?、徹底完?成人事管?理有關(guān)文?件資料，?并根據(jù)公?司的發(fā)展?逐步完善?并下發(fā)各?部門(mén)；對(duì)?公司及各?部門(mén)下發(fā)?的文件資?料進(jìn)行修?改完善，?并進(jìn)行會(huì)?簽下發(fā)；?解釋并監(jiān)?督各部門(mén)?對(duì)已下發(fā)?文件的執(zhí)?行情況，?并做進(jìn)一?步指導(dǎo)實(shí)?施。2?、建立、?建全、規(guī)?范人事檔?案(新進(jìn)?、離職、?調(diào)動(dòng)、升?級(jí))管理?。⑴、?重新對(duì)現(xiàn)?有人員進(jìn)?行了建檔?工作，現(xiàn)?員工檔案?齊全。?⑵、對(duì)各?部門(mén)、人?員進(jìn)行分?組建檔，?便于工作?操作和核?查、調(diào)動(dòng)?和管理。?⑶、辦?理公司新?進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)等?手續(xù)；對(duì)?離職人員?的自離、?辭工、病?退等實(shí)行?分類整理?存檔，便?于查證；?同時(shí)做好?調(diào)動(dòng)、提?拔人員等?檔案資料?信息保管?，月底傳?新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)?人員資料?到財(cái)務(wù)部?。⑷、?實(shí)行各部?門(mén)負(fù)責(zé)人?對(duì)在職人?員的人數(shù)?每月進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，并?對(duì)離職人?員、新進(jìn)?、調(diào)動(dòng)人?員作月統(tǒng)?計(jì)并進(jìn)行?核對(duì)，方?便了部門(mén)?、人事、?財(cái)務(wù)查找?、結(jié)算管?理，增強(qiáng)?了人力資?源管理。?⑸、及?時(shí)做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?。3、?人員招聘?。⑴、?各部門(mén)傳?遞人員增?補(bǔ)單。?⑵、根據(jù)?部門(mén)人員?的實(shí)際需?要有針對(duì)?性、合理?性招聘員?工，以配?備各崗位?；通過(guò)采?取一系列?切實(shí)措施?，如廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、定點(diǎn)?招聘等各?種辦法攬?用工人才?，卓有成?效。4?、員工住?宿情況。?每月對(duì)員?工的住宿?情況進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，并?對(duì)外宿員?工的名單?進(jìn)行上報(bào)?財(cái)務(wù)部，?按公司有?關(guān)規(guī)章制?度給予住?房補(bǔ)貼的?發(fā)放。?5、嚴(yán)肅?勞動(dòng)紀(jì)律?。⑴、?加強(qiáng)考勤?管理，在?全公司上?下協(xié)助下?抓按時(shí)上?、下班時(shí)?間，規(guī)范?考勤制度?。⑵、?嚴(yán)格考勤?制度責(zé)任?的落實(shí)。?⑶、加?強(qiáng)請(qǐng)(休?)假制度?、放行條?管理，對(duì)?不履行請(qǐng)?(休)假?手續(xù)或未?開(kāi)放行條?者、擅自?離崗者等?，堅(jiān)決予?以查實(shí)并?作出處理?，這樣即?維護(hù)考勤?制度的嚴(yán)?肅性，又?從另一方?面激勵(lì)了?在崗員工?的積極性?，進(jìn)而大?大改善了?公司的工?作作風(fēng)。?6、認(rèn)?真做好常?規(guī)工作，?包括：優(yōu)?秀員工、?工資、晉?升、調(diào)職?和其它的?核定審查?工作；對(duì)?工牌辦理?及補(bǔ)辦進(jìn)?行核實(shí)查?證辦理等?等各項(xiàng)工?作。7?、人事月?統(tǒng)計(jì)工作?。每月對(duì)?公司全廠?各部門(mén)人?數(shù)進(jìn)行匯?總，對(duì)新?進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)人?員進(jìn)行備?注。8?、收集信?息，做好?人力資源?檔案開(kāi)發(fā)?與儲(chǔ)備，?提高辦公?效率。?二、行政?、辦公室?、總務(wù)?1、__?__執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做?好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況?，反饋信?息；搞好?各部門(mén)間?相互配合?，綜合協(xié)?調(diào)工作；?對(duì)各項(xiàng)工?作和計(jì)劃?的督辦和?檢查。?2、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草有?關(guān)規(guī)章制?度、工作?計(jì)劃和其?他文稿。?負(fù)責(zé)公司?來(lái)往信函?的處理及?收發(fā)、登?記、傳閱?、批示；?做好公司?文件__?__、審?核、傳遞?、催辦、?檢查。加?強(qiáng)辦公文?件、檔案?管理。在?文件收發(fā)?上做到下?發(fā)的文件?適時(shí)送達(dá)?有關(guān)部門(mén)?辦理，為?公司__?__上級(jí)?精神、及?時(shí)完成工?作任務(wù)提?供了有力?的保證；?同時(shí)，檔?案管理做?到井然有?序，隨時(shí)?為公司查?詢服務(wù)；?加強(qiáng)文字?材料的草?擬打印工?作，能按?規(guī)定的時(shí)?間和內(nèi)容?要求完成?。3、?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)，完?善、制定?公司規(guī)章?制度，并?執(zhí)行__?__公司?規(guī)章制度?。4、?加強(qiáng)溝通?：與員工?面對(duì)面解?決問(wèn)題，?使員工工?作有章可?循，做到?違紀(jì)有據(jù)?可查，使?他們了解?、支持后?勤工作，?取得了良?好的效果?，并注重?后勤質(zhì)量?的提高。?5、能?很好地履?行崗位職?責(zé)，辦事?效率的提?高。6?、監(jiān)督、?管理、檢?查方面：?每天對(duì)公?司各部門(mén)?環(huán)境衛(wèi)生?、消防、?紀(jì)律檢查?工作，有?異常情況?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?處理。在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、?等各種不?良現(xiàn)象及?時(shí)通知相?關(guān)部門(mén)負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?處理；為?公司加強(qiáng)?管理、提?高后勤服?務(wù)；認(rèn)真?收集信息?，全面、?準(zhǔn)確的了?解和掌握?各方面工?作的開(kāi)展?情況，分?析工作存?在的問(wèn)題?，總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)向公?司匯報(bào)，?讓公司上?級(jí)能全面?準(zhǔn)確地了?解和掌握?最近工作?的實(shí)際情?況，為解?決問(wèn)題作?出正確的?決策。?7、辦公?物資、庫(kù)?存工服的?管理：對(duì)?公司各部?門(mén)使用的?辦公物資?進(jìn)行了統(tǒng)?計(jì)，并分?類建檔存?入電腦中?，保證了?物資使用?的安全；?負(fù)責(zé)公司?辦公設(shè)施?的管理和?維護(hù)及維?修聯(lián)絡(luò)。?包括公司?辦用品采?購(gòu)、發(fā)放?、保管、?使用登記?、維護(hù)工?作等；并?履行稽查?職能，認(rèn)?真辦理辦?公用品的?出、入庫(kù)?、領(lǐng)用嚴(yán)?格控制和?管理。辦?理庫(kù)存工?服的出、?入庫(kù)交接?、保管管?理。8?、公司日?常行政、?人事、辦?公事務(wù)等?管理工作?，協(xié)助總?經(jīng)辦處理?日常工作?。9、?公司總務(wù)?工作，做?好后勤保?障。1?0、公司?辦公、生?產(chǎn)會(huì)議安?排、記錄?和整理會(huì)?議記要，?根據(jù)需要?按會(huì)議決?定發(fā)文。?11、?接待來(lái)訪?客戶，堅(jiān)?持按照工?作要求，?熱情接待?來(lái)訪客戶?、認(rèn)真聽(tīng)?取來(lái)訪客?戶反映的?問(wèn)題，提?出的要求?、建議。?12、?保安、司?機(jī)的監(jiān)督?管理。對(duì)?廚房人員?、保安及?司機(jī)反應(yīng)?的各種問(wèn)?題及日常?工作情況?、報(bào)銷(xiāo)單?進(jìn)行審核?、查閱，?對(duì)有異常?的進(jìn)行處?理。1?3、公司?各種表格?管理。?14、完?成上級(jí)交?辦的其他?任務(wù)，并?按時(shí)按質(zhì)?的完成。?三、_?___年?計(jì)劃根?據(jù)部門(mén)_?___年?的工作結(jié)?合公司目?前實(shí)際情?況和今后?的發(fā)展趨?勢(shì)，行政?人事總務(wù)?部計(jì)劃從?以下幾方?面開(kāi)展_?___度?的工作，?全面推行?目標(biāo)管理?。1、?行政人事?總務(wù)部在?____?年里除做?好日常管?理工作外?，重點(diǎn)做?好以下幾?方面工作?：⑴、?加大后勤?服務(wù)及監(jiān)?督力度，?并根據(jù)公?司工作實(shí)?際情況，?對(duì)后勤服?務(wù)有關(guān)規(guī)?章制度修?改、完善?，使其更?加符合公?司工作實(shí)?際的需要?。⑵、?配合公司?促建工作?，加大行?政管理力?度，對(duì)在?工作上涌?現(xiàn)出來(lái)典?型的人和?事予以及?時(shí)公布，?通過(guò)“以?點(diǎn)帶面、?以薪帶譽(yù)?”，促使?工作質(zhì)量?進(jìn)一步提?高。⑶?、加大人?力資源管?理力度，?完善勞動(dòng)?人事檔案?及合同的?管理，嚴(yán)?格控制公?司勞動(dòng)用?工，做好?以事設(shè)崗?，人盡其?才。為人?才招募與?評(píng)定薪資?、績(jī)效考?核提供合?理依據(jù)。?⑷、完?成日常人?力資源招?聘與配置?。⑸、?嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?。比如考?勤、用工?以及后建?宿舍的管?理等等。?⑹、嚴(yán)?格辦公室?管理及辦?公用品的?管理、以?及環(huán)境衛(wèi)?生管理。?⑺、加?大內(nèi)部人?力、人才?開(kāi)發(fā)力度?，弘揚(yáng)優(yōu)?秀的企業(yè)?文化和企?業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的?文化感染?人。⑻?、做好人?員流動(dòng)率?的控制與?勞資關(guān)系?、糾紛的?預(yù)見(jiàn)與處?理等記錄?。既保障?員工合法?權(quán)益又維?護(hù)公司的?形象和根?本利益。?四、建?議行政?人事總務(wù)?工作對(duì)一?個(gè)正在成?長(zhǎng)和發(fā)展?的公司而?言，是非?常嚴(yán)峻而?重要的基?礎(chǔ)工作，?也是需要?公司上下?通力合作?的工作。?各部門(mén)配?合共同做?好工作的?項(xiàng)目較多?，因此需?要公司領(lǐng)?導(dǎo)予以重?視和支持?。自上而?下轉(zhuǎn)變觀?念與否，?各部門(mén)提?供支持與?配合的程?度如何，?都是行政?人事總務(wù)?部工作成?敗的關(guān)鍵?。所以行?政人事總?務(wù)部在制?定年度目?標(biāo)后，在?完成過(guò)程?中懇請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)與?各部門(mén)予?以大力協(xié)?助。_?___年?公司是緊?張忙碌的?，行政人?事總務(wù)部?工作責(zé)任?大，但我?始終