南開19春學(xué)期(1709、1803、1809、1903)《管理系統(tǒng)學(xué)》在線作業(yè)實用標準問題詳解

文案大全文案大全實用文檔（單選題）1解:決復(fù)雜問題應(yīng)采用的溝通方式是（）。鏈式輪式環(huán)式全通道式正確答案:（單選題）2下:面關(guān)于集權(quán)的局限性的論述錯誤的是（）。會導(dǎo)致上層管理人員的權(quán)力部分失控缺少彈性和靈活性適應(yīng)外部環(huán)境的應(yīng)變力差不利于發(fā)展個性，估計不到事物的特殊性正確答案:（單選題）3（:）把管理理解為協(xié)調(diào)人際關(guān)系，激發(fā)人的積極性，以求達成共同目標的一種活動。古典管理理論行為科學(xué)理論經(jīng)驗主義學(xué)派管理過程學(xué)派正確答案:（單選題）4（:）在各項管理職能中處于領(lǐng)先地位。計劃工作組織工作領(lǐng)導(dǎo)工作控制正確答案:單選題 分析（ ）不適應(yīng)個人不適應(yīng)于非營利性組織不適應(yīng)于著名大學(xué)適應(yīng)于一切營利組織與非營利組織，包括個人正確答案:（單選題）6下:面關(guān)于授權(quán)說法錯誤的是（）。授權(quán)是一個過程授權(quán)意味著授責(zé)授權(quán)不同于分權(quán)被授權(quán)者對授權(quán)者負有報告及完成任務(wù)的責(zé)任。正確答案:單選題法約爾曾提出了 條管理原則，請找出下列哪一條不屬于這 條管理原則（）。分工權(quán)力與責(zé)任公平分頭指揮正確答案:（單選題）8關(guān):于直式結(jié)構(gòu)的說法錯誤的是（）。管理嚴密，分工細致明確。上下級易于協(xié)調(diào)。有利于下級人員的積極性與創(chuàng)造性的提升。層次越多，需要的管理人員越多，協(xié)調(diào)工作急劇增加。正確答案:（單選題）9管:理關(guān)系主要是（ ）人與物的關(guān)系物與物的關(guān)系人與人的關(guān)系隸屬關(guān)系實用文檔正確答案:（單選題）10決:策是工作和日常生活中經(jīng)常要進行的活動，但人們對其含義的理解不盡相同，你認為以下哪種理解較完整（）出主意-4-*.~>V.拿王意既出主意又拿主意評價各種主意正確答案:（單選題）11（:）是人力資源主管編制企業(yè)人力資源規(guī)劃的起點，其準確性對規(guī)劃的成效有著決定性的作用。企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)濟環(huán)境分析銷售預(yù)測人力資源需求預(yù)測正確答案:（單選題）12根:據(jù)馬斯洛的需要層次理論，（）是人的第一需要。生理需要安全需要感情需要尊重需要正確答案:（單選題）13某:公司中，營銷副經(jīng)理與行政副經(jīng)理進行有關(guān)業(yè)務(wù)的交流屬于（）。對角溝通平行溝通非正式溝通下行溝通正確答案:單選題 泰羅管理理論的代表著作是（）。管理理論的叢林科學(xué)管理原理有效的管理者人的動機理論正確答案:單選題 以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋（ ）。一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物窮人很少參加排場講究的社交活動在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤一個生理需要占主導(dǎo)地位的人，可能因為擔心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作正確答案:（單選題）16以:下何種情況表明該主管人員對下屬授權(quán)的程度較充分：（）。去了解這個問題，把事實告訴我，由我來決定做什么。采取行動，讓我知道你在做什么，同時也讓我知道事情的結(jié)果。要是行動不成功的話，務(wù)必與我聯(lián)系。讓我知道你打算做什么，待我同意后才開始行動。提出各種可行的行動方案，由我來選擇采取何種行動。正確答案:（單選題）17假:設(shè)你是一名負責(zé)情報工作的間諜，有著非常堅定的意志，并能保證絕不背叛。你有4名為你收集情報的工作人員，他們不過是為了經(jīng)濟報酬。為了保證諜報網(wǎng)的安全，并能收集情報。你最有可能采取的網(wǎng)絡(luò)溝通方式為；（）。鏈式溝通環(huán)式溝通輪式溝通式溝通正確答案:（單選題）18被:稱為“科學(xué)管理之父”的管理學(xué)家是（）。實用文檔泰勒法約爾德魯克西蒙正確答案:（單選題）19某:小型塑料彩印廠為取得市場優(yōu)勢，計劃高價引進高科技型生產(chǎn)線。廠領(lǐng)導(dǎo)為使引進設(shè)備早日投產(chǎn)，決定從生產(chǎn)、銷售等部門臨時抽調(diào)人員，采取“大會戰(zhàn)”的形式保證生產(chǎn)線安裝工程的管理先進性。由此可以推測長期以來該企業(yè)最有可能采用的基本組織形式是：（）直線結(jié)構(gòu)直線職能結(jié)構(gòu)事業(yè)部結(jié)構(gòu)矩陣型結(jié)構(gòu)正確答案:（單選題）20從:發(fā)生的時間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合邏輯些（）計劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。正確答案:（單選題）21根:據(jù)公平理論，公平發(fā)生在（D）的那種情形。自己的結(jié)果等于他人的結(jié)果自己的投入等于他人的投入所有職工獲取相同報酬自己的結(jié)果與投入之比等于他人的結(jié)果與投入之比正確答案:（單選題）22（:）把管理理解為協(xié)調(diào)人際關(guān)系，激發(fā)人的積極性，以求達成共同目標的一種活動。古典管理理論行為科學(xué)理論經(jīng)驗主義學(xué)派管理過程學(xué)派正確答案:（單選題）23由:于管理的廣泛性和復(fù)雜性及研究的側(cè)重點不同，對管理所下定義也各異。法約爾認為，（）管理就是要確切地知道要別人干什么，并注意他們用最好最經(jīng)濟的方法去干管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制管理就是決策同別人一起，或通過別人使活動完成得更有效的過程正確答案:（單選題）24在:會議進行中，管理者不希望下屬不停地提出各種問題干擾會議的進程，于是，在有人舉手要發(fā)言時便無視他們的舉動，只顧自己把話講完。這種影響下屬行為的方式是（ B）。正強化負強化自然消退懲罰正確答案:（單選題）25（:）是指企業(yè)管理系統(tǒng)隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，而不斷更新自己的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針和經(jīng)營目標，為達此目的，必須相應(yīng)的改變有關(guān)的管理方法和手段，使其與企業(yè)的經(jīng)營目標相適應(yīng)。激勵原理動態(tài)原理創(chuàng)新原理可持續(xù)發(fā)展原理正確答案:單選題現(xiàn)在很多大公司都實行所謂的“門戶開放”政策（比如），即鼓勵各級員工通過多種途徑直接向公司高層領(lǐng)導(dǎo)反映意見、提出建議，公司總裁也會設(shè)立專門的信箱，以接收這些意見或者抱怨。這里實用文檔的溝通渠道可以看成是一種（）。下行溝通上行溝通對角溝通橫向溝通正確答案:（單選題）27（:）是對管理客體的工作進行評估和調(diào)節(jié)，以確保集體的目標及為此而擬定的計劃得以實現(xiàn)。計劃職能組織職能領(lǐng)導(dǎo)職能控制職能正確答案:（單選題）28按:照（），高層管理人員由于時間和精力是有限的，他們不應(yīng)陷入例行的瑣事當中，而應(yīng)將重點放在研究組織發(fā)展戰(zhàn)略和重大問題的處理上。統(tǒng)一指揮原則分權(quán)原則例外原則彈性組織原則正確答案:（單選題）29法:約爾提出的管理的五項職能是（）。計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制計劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)和控制計劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制計劃、組織、激勵、協(xié)調(diào)和控制正確答案:（單選題）30在:職業(yè)生涯的（ ）階段，個人已經(jīng)趨向于安心現(xiàn)有的工作，將主要精力放在保持現(xiàn)有的位置，而不再表現(xiàn)出先前的闖勁，但都積累了豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。探索階段確立階段保持階段衰退階段正確答案:（多選題）31下:列說法正確的是（）。X理論認為人的本性是懶惰的，對工作具有厭惡的天性。Y理論認為人并不懶惰，人們對待工作的態(tài)度取決于這項工作對他是一種滿足還是一種懲罰，若是前者，則工作積極，若是后者，則工作消極。超理論認為企業(yè)管理者與職工的利益是一致的，兩者的積極性可融為一體。D:X理論主張對工人采用嚴格控制、強迫管理的方式正確答案:（多選題）32行:為科學(xué)的觀點與泰勒的科學(xué)管理的觀點截然不同，主要表現(xiàn)在（）。企業(yè)的員工是“社會人”，而不是“經(jīng)濟人”。對工人采用嚴格控制、強迫管理的方式。企業(yè)中實際存在著一種“非正式組織”。滿足工人的社會需要，提高員工的工作積極性、主動性和協(xié)作精神，是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。正確答案:（多選題）33領(lǐng):導(dǎo)者權(quán)力的來源法定權(quán)力強制權(quán)力獎賞權(quán)力專家權(quán)力感召和參照權(quán)力正確答案:（多選題）34邁:克爾?波特的“鉆石體系”理論認為可能會加強本國企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢速度的因素主要包括實用文檔（）。生產(chǎn)要素需求狀況企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、和競爭對手相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持新產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)正確答案:（多選題）35常:用的甄選測試的方法有（）筆試面試測驗利用求職申請表進行篩選正確答案:多選題 從問題的重要性和影響程度來劃分，控制可以分為（）D現(xiàn)場控制任務(wù)控制管理控制戰(zhàn)略控制正確答案:多選題 構(gòu)成控制系統(tǒng)的要素包括I）。信息系統(tǒng)偏差或變化的信息糾正偏差或調(diào)整標準和目標的行動措施控制的標準和目標正確答案:（多選題）38下:面關(guān)于戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)術(shù)計劃的說法正確的是（）。戰(zhàn)略計劃時間跨度大，涉及的范圍廣戰(zhàn)略計劃內(nèi)容抽象、概括，不要求直接的可操作性戰(zhàn)術(shù)計劃時間跨度較短，覆蓋的范圍較窄戰(zhàn)略計劃的風(fēng)險程度比戰(zhàn)術(shù)計劃低正確答案:（多選題）39典:型的組織結(jié)構(gòu)包括（）直線制和職能制事業(yè)部制矩陣結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)產(chǎn)品項目團隊以上都不正確正確答案:（多選題）40下:列哪些可以被認為是部門（）。教研室科室任務(wù)組學(xué)校正確答案:（判斷題）41為:了成功地實施差異化戰(zhàn)略，所選擇的市場必須對某類產(chǎn)品有穩(wěn)定、持久和大量的需求，產(chǎn)品的設(shè)計要便于制造和生產(chǎn)，要廣泛地推行標準化、通用化和系列化。錯誤正確正確答案:（判斷題）42決:策應(yīng)有明確合理的目標。（對）錯誤正確正確答案:（判斷題）43戰(zhàn):略計劃是由高層次管理者制定的，是關(guān)于組織活動長遠發(fā)展方向、基本目的的計劃，其內(nèi)容應(yīng)當追求具體、明確。（）實用文檔錯誤正確正確答案:（判斷題）44計:劃為控制工作提供標準，沒有計劃，控制也就沒有依據(jù)。（）錯誤正確正確答案:（判斷題）45在:網(wǎng)絡(luò)圖中允許出現(xiàn)循環(huán)路線。錯誤正確正確答案:（判斷題）46在:公平理論中，員工只考慮他們通過努力獲得的絕對報酬。錯誤正確正確答案:（判斷題）47激:勵是針對人的行為動機而進行的工作。（對）錯誤正確正確答案:（判斷題）48根:據(jù)馬斯洛的需要層次理論，五種需要的等級循序是固定不變的，不存在著等級倒置現(xiàn)象。錯誤正確正確答案:（判斷題）49溝:通只有在信息傳遞過程才受到“噪聲”的影響。錯誤正確正確答案:（判斷題）50管:理的目標是效率與效果的統(tǒng)一。效率是正確地做事，效果就是做正確的事。錯誤正確正確答案:（單選題）1解:決復(fù)雜問題應(yīng)采用的溝通方式是（）。鏈式輪式環(huán)式全通道式正確答案:（單選題）2下:面關(guān)于集權(quán)的局限性的論述錯誤的是（）。會導(dǎo)致上層管理人員的權(quán)力部分失控缺少彈性和靈活性適應(yīng)外部環(huán)境的應(yīng)變力差不利于發(fā)展個性，估計不到事物的特殊性正確答案:（單選題）3（:）把管理理解為協(xié)調(diào)人際關(guān)系，激發(fā)人的積極性，以求達成共同目標的一種活動。古典管理理論行為科學(xué)理論經(jīng)驗主義學(xué)派管理過程學(xué)派正確答案:（單選題）4（:）在各項管理職能中處于領(lǐng)先地位。計劃工作組織工作領(lǐng)導(dǎo)工作實用文檔控制正確答案:單選題分析（ ）不適應(yīng)個人不適應(yīng)于非營利性組織不適應(yīng)于著名大學(xué)適應(yīng)于一切營利組織與非營利組織，包括個人正確答案:（單選題）6下:面關(guān)于授權(quán)說法錯誤的是（）。授權(quán)是一個過程授權(quán)意味著授責(zé)授權(quán)不同于分權(quán)被授權(quán)者對授權(quán)者負有報告及完成任務(wù)的責(zé)任。正確答案:單選題法約爾曾提出了 條管理原則，請找出下列哪一條不屬于這 條管理原則（）。分工權(quán)力與責(zé)任公平分頭指揮正確答案:（單選題）8關(guān):于直式結(jié)構(gòu)的說法錯誤的是（）。管理嚴密，分工細致明確。上下級易于協(xié)調(diào)。有利于下級人員的積極性與創(chuàng)造性的提升。層次越多，需要的管理人員越多，協(xié)調(diào)工作急劇增加。正確答案:（單選題）9管:理關(guān)系主要是（ ）人與物的關(guān)系物與物的關(guān)系人與人的關(guān)系隸屬關(guān)系正確答案:（單選題）10決:策是工作和日常生活中經(jīng)常要進行的活動，但人們對其含義的理解不盡相同，你認為以下哪種理解較完整（）出主意拿王意既出主意又拿主意評價各種主意正確答案:（單選題）11（:）是人力資源主管編制企業(yè)人力資源規(guī)劃的起點，其準確性對規(guī)劃的成效有著決定性的作用。企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)濟環(huán)境分析銷售預(yù)測人力資源需求預(yù)測正確答案:（單選題）12根:據(jù)馬斯洛的需要層次理論，（）是人的第一需要。生理需要安全需要感情需要尊重需要正確答案:（單選題）13某:公司中，營銷副經(jīng)理與行政副經(jīng)理進行有關(guān)業(yè)務(wù)的交流屬于（）。對角溝通實用文檔平行溝通非正式溝通下行溝通正確答案:單選題 泰羅管理理論的代表著作是（）。管理理論的叢林科學(xué)管理原理有效的管理者人的動機理論正確答案:單選題 以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋（ ）。一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物窮人很少參加排場講究的社交活動在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤一個生理需要占主導(dǎo)地位的人，可能因為擔心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作正確答案:（單選題）16以:下何種情況表明該主管人員對下屬授權(quán)的程度較充分：（）。去了解這個問題，把事實告訴我，由我來決定做什么。采取行動，讓我知道你在做什么，同時也讓我知道事情的結(jié)果。要是行動不成功的話，務(wù)必與我聯(lián)系。讓我知道你打算做什么，待我同意后才開始行動。提出各種可行的行動方案，由我來選擇采取何種行動。正確答案:（單選題）17假:設(shè)你是一名負責(zé)情報工作的間諜，有著非常堅定的意志，并能保證絕不背叛。你有4名為你收集情報的工作人員，他們不過是為了經(jīng)濟報酬。為了保證諜報網(wǎng)的安全，并能收集情報。你最有可能采取的網(wǎng)絡(luò)溝通方式為；（）。鏈式溝通環(huán)式溝通輪式溝通式溝通正確答案:（單選題）18被:稱為“科學(xué)管理之父”的管理學(xué)家是（）。泰勒法約爾德魯克西蒙正確答案:（單選題）19某:小型塑料彩印廠為取得市場優(yōu)勢，計劃高價引進高科技型生產(chǎn)線。廠領(lǐng)導(dǎo)為使引進設(shè)備早日投產(chǎn)，決定從生產(chǎn)、銷售等部門臨時抽調(diào)人員，采取“大會戰(zhàn)”的形式保證生產(chǎn)線安裝工程的管理先進性。由此可以推測長期以來該企業(yè)最有可能采用的基本組織形式是：（）直線結(jié)構(gòu)直線職能結(jié)構(gòu)事業(yè)部結(jié)構(gòu)矩陣型結(jié)構(gòu)正確答案:（單選題）20從:發(fā)生的時間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合邏輯些（）計劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。正確答案:（單選題）21根:據(jù)公平理論，公平發(fā)生在（D）的那種情形。自己的結(jié)果等于他人的結(jié)果自己的投入等于他人的投入所有職工獲取相同報酬實用文檔自己的結(jié)果與投入之比等于他人的結(jié)果與投入之比正確答案:（單選題）22（:）把管理理解