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第第#頁共7頁2022年物業(yè)秩序維護(hù)部經(jīng)理年終總結(jié)1、團(tuán)隊合作,效率提升秩序維護(hù)部為公司重要部門,對小區(qū)的秩序維護(hù)起到?jīng)Q定性的作用,諸如車位亂放、道路擁堵、出入監(jiān)控等問題,秩序維護(hù)部第一時間做出及時處理,充分配合各部門完成各項工作,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕拖拉。在小區(qū)消防通道占用情況嚴(yán)重的情況下,秩序維護(hù)部積極配合工程部完成園區(qū)內(nèi)各消防通道清理任務(wù);在沒有劃分停車位的情況下園區(qū)內(nèi)的車輛亂停亂放的情況得到改善,實現(xiàn)了具備團(tuán)隊合作的精神,工作效率得到進(jìn)一步的提升。2、堅守崗位,義不容辭在過去的一年里,秩序維護(hù)部一直處于工作人員缺編狀態(tài),在職的安防員工作任務(wù)重、壓力大的情況下,休息時間減少,公休時間被占用工作,并且保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。在消防栓漏水的期間,秩序維護(hù)部全體人員高度警備,___天氣情況,及時將地下室、車庫的積水清掃干凈,維護(hù)了公司的利益。行業(yè)規(guī)范,定期培訓(xùn)物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。每月的車輛指揮、消防知識等培訓(xùn)和演練,通過講解、學(xué)習(xí)和演練培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊伍的工作能力。定期對全體保安人員進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)教育,積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。__年度華都物業(yè)秩序維護(hù)部工作計劃根據(jù)公司的發(fā)展需要與秩序維護(hù)部的實際情況,特制定__年度的工作計劃如下:一、團(tuán)隊建設(shè)團(tuán)隊建設(shè)的好壞,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。我們將從以下幾點做好團(tuán)隊建設(shè):從員工做起,員工之間親密團(tuán)結(jié),協(xié)作到位。管理者心理始終裝著員工,支持員工的工作,關(guān)心員工的生活,用管理者的行動和真情感染身邊的每位員工,平時多與員工溝通交流,給員工以示范性的引導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)員工的閃亮點,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,讓員工參與管理,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。讓員工感到家的溫暖,在這個家里面分工不分家、有福同享有苦同擔(dān),個人的事就是團(tuán)隊的事,團(tuán)隊的事就是大家的事,對待每個人每件事都要認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、專業(yè)技能、服務(wù)意識的提升。物業(yè)管理安保服務(wù)為園區(qū)提升的治安防范、消防監(jiān)控、存車管理、車輛登記、檢查等,尤其是相應(yīng)的消防演練和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。要求保安的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)素養(yǎng)的提升。有預(yù)防處理治安事件、防范控制火災(zāi)事故、控制消除危機(jī)事件等,建立維護(hù)正常秩序、保護(hù)園區(qū)和業(yè)主利益安全。三、崗位職責(zé)、對客溝通、品質(zhì)提升熟悉物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的治安、消防、存車管理情況及業(yè)主情況。根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同及公司的管理要求,編制保安工作計劃并___員工加以實施。根據(jù)保安工作計劃,負(fù)責(zé)___安排保安班組的日常工作。監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)保安班長的工作,全面掌握保安人員到崗和值勤情況。關(guān)心保安隊員的生活,了解保安隊員的思想狀況,對保安隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)物業(yè)管理區(qū)域的治安情況,妥善安排保安隊員的工作,以適應(yīng)情況的變化。根據(jù)公司制定的___應(yīng)急預(yù)案,合理安排保安人力,消除各種不安全因素。按月檢查各班組任務(wù)的執(zhí)行完成情況,并給予相應(yīng)的獎勵處罰。經(jīng)常與當(dāng)?shù)氐墓?、交警、消防等部門聯(lián)系,聘請他們給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。注意降低無效成本、實施點滴節(jié)約,減輕公司的負(fù)擔(dān)。及時完成公司交辦的其他任務(wù)和臨時行工作。確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的治安、消防和存車的安全。并且做好相應(yīng)的登記記錄和存檔。加強(qiáng)各園區(qū)巡邏的頻率,對園區(qū)的死角、圍墻四周、地下室等地方重點排查。四、各部門的協(xié)調(diào)積極配合物業(yè)其它兄弟部門的工作,不分份內(nèi)份外,以公司利益為重,不計個人得失。2022年物業(yè)秩序部月工作總結(jié)__年是我公司正式接手—花園小區(qū)的第二個年頭,這就意味著一場嶄新的戰(zhàn)斗即將開始。在這號角即將吹響之際,我秩序維護(hù)部已整裝待發(fā),定會劍鋒所指,所向披靡。伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了喜氣洋洋的___月份。___月份是一年的末尾也是一年的開始,但是對于我們秩序維護(hù)部來說只是普普通通的一個月而已。普通在哪里?它普通在每個保安的心中,我們僅僅只會把它當(dāng)做時間而已,不能因為其他而影響我們的服務(wù)態(tài)度和辦事效率。同時___月也是特殊的,特殊在哪里?特殊在我們的行動上,因為節(jié)日我們更應(yīng)該找好我們的崗位,抓好小區(qū)的保安工作,堅持杜絕外來人員的進(jìn)出,做到“防火防盜無隱患,順風(fēng)順?biāo)^新年”。___月份我們要堅持以往的安全管理原則,保安要繼續(xù)腳踏實地的抓好小區(qū)安全管理工作的落實和加強(qiáng)日常安全巡邏和監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全監(jiān)察確保無隱患。做好本職工作的同時努力發(fā)揮職能,在保持小區(qū)安全管理同時要對小區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行全面徹底的巡查,對各類問題進(jìn)行記錄、登記并及時匯報。我們要發(fā)揮正能量,以雷鋒精神去對待每一件事。遇到需要幫助的人我們要及時伸出援助之手,用最快的速度、最溫暖的笑容、最貼心的服務(wù)用心去解答,去幫助他們。在一月六日那天,我公司保安__同志在對園區(qū)進(jìn)行巡邏的時候撿到一部手機(jī),經(jīng)過調(diào)查終于找到失主,并婉言拒絕了失主的獎勵,給我公司贏來了良好的口碑。本月我公司為了提高保安的團(tuán)隊的整體力量,對招聘保安的要求進(jìn)一步提高,保持部門人員年齡在___-50之間,并增加人員的錄用,為秩序維護(hù)部注入新鮮血液,保持保安隊伍年輕化、從事工作職業(yè)化、處理問題專業(yè)化。在十八日掃雪過程中我發(fā)現(xiàn)我們的同志表現(xiàn)尤其突出,并沒有因為所在區(qū)域面積過大而有抱怨,而是在凌晨就對園區(qū)進(jìn)行清理,在早上業(yè)主出行的時候已經(jīng)把積雪清理過半。對此,業(yè)主提出了口頭表揚(yáng)。我們要堅持這種作風(fēng)毫不動搖,堅持以“業(yè)主至上”為基本原則,讓業(yè)主“離家安心,回家舒心”為基本點,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提升,為建設(shè)一個和諧、清潔、寧靜的小區(qū)而奮斗。以上是秩序維護(hù)部___月份的總結(jié),請公司領(lǐng)導(dǎo)以及廣大業(yè)主繼續(xù)對我們部門進(jìn)行監(jiān)督,我們一定會虛心聽取建議并及時改正。__物業(yè)管理有限公司秩序維護(hù)部主管:__物業(yè)秩序部月工作總結(jié)(二)__月各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)__月的新篇章。我部肩負(fù)著__公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù),在__月__日我部進(jìn)駐__公寓以來,在公司及項目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的安全保障,圓滿完成了__月度項目賦予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對我部進(jìn)駐__公寓的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以利于在來月的工作中揚(yáng)長避短,再創(chuàng)佳績,現(xiàn)將我部具體工作情況總結(jié)一、堅持預(yù)防為主,狠抓安全防范。我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看,立即處理。1、實行"重點目標(biāo)重點管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實,特別是加強(qiáng)了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,嚴(yán)格落實來訪客登記制度。2、嚴(yán)格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制,實行區(qū)域制管理,從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明,發(fā)揮作用更加明顯。3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理,加強(qiáng)機(jī)動車、非機(jī)動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。4、加大巡邏檢查力度。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少___的可乘之機(jī)。5、加強(qiáng)消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時整改;定期對保安隊伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。二、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象"窗口"。始終把樹立企業(yè)形象放在首位,依法開展安全防范工作,抓隊伍自身建設(shè),以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面"多層次、多形式"的需求,牢固樹
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