版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院中醫(yī)科每年工作計(jì)劃醫(yī)院中醫(yī)科每年工作計(jì)劃1為了充足發(fā)揮中醫(yī)藥在初級(jí)衛(wèi)生保健中的作用,為農(nóng)民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)、合用的中醫(yī)藥合適技術(shù)服務(wù),滿足當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)中醫(yī)藥防治疾病的規(guī)定,切實(shí)增強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力,繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固振興中醫(yī)藥事業(yè)建設(shè)成果,按照《湖南省全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)原則》,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際狀況,特制定本年度中醫(yī)藥工作計(jì)劃。1、在上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)成立振興中醫(yī)藥事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,我院也對(duì)應(yīng)成立中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)置中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥合適技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中醫(yī)藥平常事務(wù)由___同志醫(yī)院中醫(yī)科每年工作計(jì)劃2為全面貫徹執(zhí)行國(guó)家《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》、《老年人中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范》和《0-6小朋友中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范》,全方位開(kāi)展我鎮(zhèn)0-6歲小朋友和65歲以上老年人中醫(yī)藥健康管理工作,保證20__年我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的全面豐收,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)詳細(xì)狀況,制定中醫(yī)藥健康服務(wù)工作計(jì)劃如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全班子。為加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由醫(yī)院分管負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng),有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為小組組員,分別負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)上述兩項(xiàng)工作的宣傳、組織、管理、檢查和指導(dǎo),保證服務(wù)項(xiàng)目的順利實(shí)行。同步,組建中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作技術(shù)指導(dǎo)小組,由中醫(yī)科科長(zhǎng)任組長(zhǎng)、公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。公共衛(wèi)生科小朋友保健醫(yī)師和老年保健醫(yī)師為工作負(fù)責(zé)人,醫(yī)院服務(wù)團(tuán)體組員和鄉(xiāng)村醫(yī)生直接參與各村中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作。通過(guò)完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)制度,明確各個(gè)環(huán)節(jié)在健康管理服務(wù)工作中的職責(zé),使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的技術(shù)規(guī)范在我鎮(zhèn)得到有效執(zhí)行,中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的乃至整個(gè)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的社會(huì)效益得到發(fā)揮。二、重視培訓(xùn),提高能力。醫(yī)院將針對(duì)0-6歲小朋友中醫(yī)藥保健指導(dǎo)、65歲以上老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、穴位等五種調(diào)攝措施的運(yùn)用等實(shí)用技術(shù)進(jìn)行再學(xué)習(xí)和再培訓(xùn),做到醫(yī)院服務(wù)團(tuán)體組員、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生和全體公共衛(wèi)生服務(wù)人員人人參與培訓(xùn)、人人考試過(guò)關(guān)、人人可以獨(dú)立開(kāi)展中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)成為低成本、易實(shí)行、療效好、受歡迎的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和特色項(xiàng)目。20__年,我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)專題培訓(xùn)不少于4次,每次均按照有告知、有簽到、有課件、有影像、有考試、有小結(jié)的規(guī)定進(jìn)行,重在處理問(wèn)題,決不流于形式。同步,通過(guò)閱讀專業(yè)書(shū)刊、參與上級(jí)培訓(xùn)和到村現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式措施,努力提高全員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。三、形式多樣,開(kāi)展健教。協(xié)調(diào)老年保健、小朋友保健和健康教育等諸多環(huán)節(jié),充足運(yùn)用健康教育與健康增進(jìn)工作的既有平臺(tái)和有效手段,將0-6歲小朋友和65歲以上老年人中醫(yī)保健知識(shí)列入健康教育與健康增進(jìn)內(nèi)容。計(jì)劃通過(guò)健康講座、健康征詢、健康知識(shí)入戶等多種形式,讓中醫(yī)保健知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭,積極營(yíng)造理解中醫(yī)、擁護(hù)中醫(yī)、積極參與和自覺(jué)接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的良好氣氛。四、考核督導(dǎo)、常態(tài)管理。公共衛(wèi)生科對(duì)全鎮(zhèn)基層各衛(wèi)生室實(shí)行中醫(yī)藥健康管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)每月不少于一次,督查覆蓋率100%。督查時(shí)重要對(duì)工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、群眾滿意度和電子檔案錄入狀況進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題,通過(guò)長(zhǎng)期化管理,保證工作的真實(shí)性、規(guī)范性和時(shí)效性。每次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)必須有有效的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)筆錄,并存入工作檔案。公共衛(wèi)生科對(duì)各村衛(wèi)生室中醫(yī)藥健康管理工作每季進(jìn)行一次考核??己顺晒c基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效掛勾,作為發(fā)放基本公共衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)、獎(jiǎng)懲和年終評(píng)先選優(yōu)的根據(jù)之一。在新的一年里,我們還將對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)中醫(yī)健康管理服務(wù)檔案工作進(jìn)行探索。對(duì)有關(guān)基礎(chǔ)信息進(jìn)行調(diào)查摸底,對(duì)工作中形成的多種表冊(cè)做好搜集、整頓、記錄、分析、匯報(bào)和歸檔工作,建立和完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作軟件體系。五、咬定目的、整體推進(jìn)。按照國(guó)家《中醫(yī)藥健康管理規(guī)范》和市衛(wèi)生局的布署,20__年我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理工作詳細(xì)任務(wù)目的如下:1、掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)實(shí)狀況,為65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。(1)中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)登記表所列33項(xiàng)問(wèn)題采集信息,根據(jù)體質(zhì)鑒定原則進(jìn)行體質(zhì)辨識(shí),并將辨識(shí)成果告知服務(wù)對(duì)象。到本年末完畢中醫(yī)藥辨識(shí)3500人,并將成果錄入電子檔案系統(tǒng)。(2)中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不一樣體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運(yùn)動(dòng)保健、穴位保健等方面進(jìn)行對(duì)應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo),計(jì)劃完畢3500人。2、在小朋友6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對(duì)小朋友家長(zhǎng)進(jìn)行6次小朋友中醫(yī)藥健康指導(dǎo)。內(nèi)容包括:(1)向家長(zhǎng)提供小朋友中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo);(2)在小朋友6、12月齡給家長(zhǎng)傳授摩腹和捏脊措施;{中醫(yī)藥工作計(jì)劃}.(3)在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的措施;(4)在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的措施。3、做好中醫(yī)藥健康管理服務(wù)資料的搜集與錄入工作,并及時(shí)向當(dāng)事人書(shū)面反饋服務(wù)成果,對(duì)偏頗體質(zhì)者進(jìn)行病因分析、治療與保健指導(dǎo)。醫(yī)院中醫(yī)科每年工作計(jì)劃3一、指導(dǎo)思想__年,我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項(xiàng)方針政策,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹貫徹各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以深入加強(qiáng)醫(yī)院管理為重點(diǎn),以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,以創(chuàng)二級(jí)甲等中醫(yī)院為契機(jī),號(hào)召全院干部職工共同努力,爭(zhēng)取__年醫(yī)院各項(xiàng)工作上一種新臺(tái)階,綜合實(shí)力得到明顯提高。二、重要指標(biāo)(一)、整年業(yè)務(wù)收入到達(dá)800萬(wàn)元。(二)、質(zhì)量指標(biāo):1、處方合格率95%以上;2、病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥100%,甲級(jí)病歷90%以上;3、門(mén)診中藥治療率70%以上,住院中藥治療率40%以上;4、入出院診斷符合率90%以上;5、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90%以上;6、危重病人急救成功率85%以上;7、護(hù)理操作合格率≥95%;8、CT、彩超陽(yáng)性率80%以上;9、院內(nèi)感染率5%如下。三、重要工作措施(一)持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理,鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成效__年,我院將按照“二級(jí)甲等”中醫(yī)醫(yī)院管理原則,持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理工作。醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中,在逐漸完善各項(xiàng)管理規(guī)章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同步,今年醫(yī)院將把創(chuàng)立二甲中醫(yī)院為工作重點(diǎn),努力改善醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,將通過(guò)建立電子病歷系統(tǒng),提高醫(yī)療水平,醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門(mén)承擔(dān)管理、檢查及考核的重任,將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量考核,并根據(jù)考核成果,認(rèn)真進(jìn)行分析,提出整改措施。重點(diǎn)檢查醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)以及三級(jí)醫(yī)師查房制度、多種談話簽字制度、疑難病例會(huì)診制度等關(guān)鍵制度的貫徹狀況,并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》實(shí)行獎(jiǎng)懲,與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。同步,加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度,將定期組織院內(nèi)理論學(xué)習(xí)(至少每月一次),適時(shí)組織多種競(jìng)賽活動(dòng),以營(yíng)造院內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛,提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及實(shí)際工作能力。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理,將以院黨支部為關(guān)鍵,不停健全、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項(xiàng)管理規(guī)章,嚴(yán)格依章行事,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)管理措施。將根據(jù)上級(jí)有關(guān)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實(shí)行細(xì)則,倡議全院職工自覺(jué)維護(hù)“白衣天使”的圣潔和尊嚴(yán),嚴(yán)格遵守“醫(yī)務(wù)人員十條禁令,八不準(zhǔn)”,廉潔行醫(yī),誠(chéng)信服務(wù),自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),尤其是對(duì)于抗生素類藥物的不合理使用,將采用措施,嚴(yán)加控制,如繼續(xù)實(shí)行抗生素類藥物使用率的公告、加強(qiáng)督辦與考核等等。對(duì)于頂風(fēng)而上或在行風(fēng)建設(shè)中體現(xiàn)突出的個(gè)人,將予以經(jīng)濟(jì)利益上的懲罰或獎(jiǎng)勵(lì)。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報(bào)箱,公開(kāi)舉報(bào)電話,同步聘任社會(huì)監(jiān)督員定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,并搞好問(wèn)卷調(diào)查,以接受社會(huì)各界監(jiān)督,敦促我們不停改善工作,保證醫(yī)院在社會(huì)人群中的良好形象。充足發(fā)揮醫(yī)院中層干部重要崗位和職能,以引導(dǎo)其樹(shù)立較強(qiáng)的管理意識(shí)、團(tuán)體意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高醫(yī)院中堅(jiān)力量在醫(yī)院管理中的作用;對(duì)于全院職工,要加大有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,讓其充足理解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防備預(yù)案》、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項(xiàng)管理規(guī)章及措施,從而使其增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),讓醫(yī)療安全的警鐘長(zhǎng)鳴,到達(dá)防備醫(yī)療事故及糾紛的目的。在傳染病防治法、放射防護(hù)條例等方面,要抓好宣傳教育,做好放射防護(hù),搞好傳染病疫情匯報(bào)、院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)和傳染病的防治工作,加強(qiáng)門(mén)診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作,健全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格管理制度和措施,并貫徹獎(jiǎng)懲,通過(guò)管理,到達(dá)防止或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。__年中醫(yī)藥合適技術(shù)的開(kāi)發(fā)運(yùn)用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績(jī)效分派方案中將有更詳細(xì)的體現(xiàn),并將出臺(tái)配套措施加強(qiáng)對(duì)藥物使用的管理,以提高中草藥的使用比例,減少藥物收入占總收入的比例以及自費(fèi)藥物的使用比例,減輕病人承擔(dān),控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。(二)深入完善績(jī)效分派方案,實(shí)行院科兩級(jí)聘任。按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則,仍將推行崗位工資和績(jī)效工資相結(jié)合的工資構(gòu)造,以到達(dá)按崗位定酬,按業(yè)績(jī)定酬,按責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)定酬的目的。在人事制度方面,仍將繼續(xù)推行院科兩級(jí)管理體制和三級(jí)責(zé)任制,即院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、主任競(jìng)聘負(fù)責(zé)制、員工競(jìng)崗責(zé)任制,以強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí),結(jié)合以上績(jī)效分派方案,充足調(diào)動(dòng)起廣大干職工的工作積極性和發(fā)明性,增進(jìn)醫(yī)院健康迅速發(fā)展。(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),搞好人才引進(jìn)及梯隊(duì)培養(yǎng)工作,打造高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體隊(duì)伍。人才是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富。__年,按照國(guó)家有關(guān)中醫(yī)院的建設(shè)原則,醫(yī)院計(jì)劃將床位數(shù)增長(zhǎng)至120張,為此,醫(yī)院將積極向市區(qū)委編辦、市區(qū)衛(wèi)生局請(qǐng)示,爭(zhēng)取為醫(yī)院增長(zhǎng)編制,逐漸完善并貫徹有關(guān)的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和管理措施,尤其是要加大對(duì)中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn)、招聘和培養(yǎng)力度,組建成立實(shí)力強(qiáng)大的中醫(yī)藥人才梯隊(duì),打造高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍:一是對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)幫教,尤其是對(duì)中醫(yī)技術(shù)人才的幫教,將采用一對(duì)一的方式,給廣大青年職工配置技術(shù)精湛的老師,帶動(dòng)其逐漸成長(zhǎng);二是將按照醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)計(jì)劃,定期在院內(nèi)組織多種專業(yè)知識(shí)講座。__年計(jì)劃送出去2—3名醫(yī)生到大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);四是鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員自修、自考,積極參與科研和醫(yī)學(xué)論文撰寫(xiě)。對(duì)主持科研項(xiàng)目或撰寫(xiě)論文的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),要在全院范圍內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氣氛,提高醫(yī)院整體技術(shù)實(shí)力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時(shí)招聘、引進(jìn)優(yōu)秀人才,尤其是對(duì)中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)要合適放寬條件,以逐漸形成較強(qiáng)勢(shì)的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,更深入體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。新的一年里,醫(yī)院還將采用多種形式加強(qiáng)干群之間的溝通與協(xié)調(diào),通過(guò)舉行多種各樣豐富多彩的活動(dòng),以及多種學(xué)習(xí)或培訓(xùn),包括政治理論學(xué)習(xí)以及職業(yè)素質(zhì)教育,增強(qiáng)干群之間的凝聚力,提高全院干職工的綜合素質(zhì),啟發(fā)協(xié)助職工樹(shù)立對(duì)的的人生觀和價(jià)值觀,強(qiáng)化服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,從而到達(dá)讓廣大患者滿意的目的。四、強(qiáng)化中醫(yī)藥規(guī)范化管理,使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一種新臺(tái)階。__年,醫(yī)院提出了新的工作措施及計(jì)劃,爭(zhēng)取上級(jí)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量的支持,集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)??迫缰酗L(fēng)科專科、精神病專科、康復(fù)科、外科腎結(jié)石治療??频?,力爭(zhēng)在__年將精神病???、中風(fēng)科建設(shè)成為市級(jí)重點(diǎn)???,實(shí)行規(guī)范化管理,指導(dǎo)醫(yī)生進(jìn)行針灸、火罐、_位注射等老式中醫(yī)療法的同步,也將制定措施加大對(duì)該科室管理中微弱環(huán)節(jié)的控制和指導(dǎo),使其在規(guī)范化管理中不停發(fā)展?fàn)畲?,為逐漸建立“中風(fēng)科康復(fù)中心”打下基礎(chǔ)。__年,伴隨醫(yī)院的硬件條件逐漸改善,醫(yī)院將積極發(fā)明條件開(kāi)辦新的特色專科,如骨傷科、康復(fù)理療科等,以增長(zhǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),同步,在各科業(yè)務(wù)工作中,出臺(tái)有關(guān)措施,運(yùn)用中醫(yī)藥資源優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)發(fā)使用中草藥,推廣運(yùn)用更多老式的中醫(yī)療法,如針灸、火罐、_位注射等,提高對(duì)中草藥的使用率,擴(kuò)大服務(wù)范圍,以更好地為廣大患者服務(wù)。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)措施及鼓勵(lì)措施實(shí)行獎(jiǎng)懲。在管理方面,醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照“二級(jí)”中醫(yī)醫(yī)院原則從醫(yī)療質(zhì)量上進(jìn)行規(guī)定和控制。同步,積極指導(dǎo)和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生,提高中醫(yī)藥的覆蓋率,開(kāi)展中醫(yī)藥“治未病“工作,使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、防止、保健的朋友。五、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè),充足調(diào)動(dòng)工、青、婦、群團(tuán)組織的主觀能動(dòng)性,為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展出力。__年,醫(yī)院將持續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),深入加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,深入強(qiáng)化責(zé)任,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,爭(zhēng)創(chuàng)“五好”基層黨組織。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院工、青、婦、群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),充足調(diào)動(dòng)其工作積極性,促使其履行好各自的職能,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,積極開(kāi)展多種健康有益的活動(dòng),參與_管理與_監(jiān)督,動(dòng)員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中,以增進(jìn)醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。六、認(rèn)真貫徹小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職能,加大城鎮(zhèn)居民的健康檔案的建立力度,提高居民建檔率,完善城鎮(zhèn)居民的健康檔案的隨訪工作,提高城鎮(zhèn)居民的健康水平。七、積極推行基本藥物制度,減輕城鎮(zhèn)居民的醫(yī)藥費(fèi)承擔(dān),讓利廣大患者。八、貫徹新農(nóng)合政策,執(zhí)行新農(nóng)合制度,繼續(xù)做好新農(nóng)合病人的治療,及時(shí)為參合農(nóng)民報(bào)補(bǔ),緩和農(nóng)民“看病難、看病貴”現(xiàn)象。九、加強(qiáng)后勤、社會(huì)治安、綜合治理、計(jì)劃生育等工作。新的一年,將繼續(xù)做好院務(wù)公開(kāi),增長(zhǎng)透明度。建立健全后勤管理以及設(shè)備管理、維修等制度,一切圍繞醫(yī)院中心工作,努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,做到后勤保障有力,節(jié)省增資。堅(jiān)持一切為病人服務(wù)的方針,努力發(fā)明溫馨的就醫(yī)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心,病人享有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。繼續(xù)做好社會(huì)治安、綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育工作及衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性,中心性工作總之,新的一年,將給我們帶來(lái)新的任務(wù)和挑戰(zhàn),我們將緊緊圍繞__年工作目的,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,通過(guò)全醫(yī)院廣大干部職工共同努力,我們的目的一定能實(shí)現(xiàn)。醫(yī)院中醫(yī)科每年工作計(jì)劃4一、工作目的1、改善醫(yī)療環(huán)境。2、繼續(xù)實(shí)行“三名”戰(zhàn)略。3、完畢三甲創(chuàng)立工作。4、業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)20%。二、詳細(xì)工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)201X年工作目的,我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心合力,努力完畢如下四個(gè)方面的任務(wù):(一)、筑巢引鳳,增強(qiáng)實(shí)力。好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的規(guī)定,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?!俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對(duì)象,也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥(niǎo),興建過(guò)渡病房____平米,即將運(yùn)行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處在全縣。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約_萬(wàn)平米,近___張床。今年完畢規(guī)劃設(shè)計(jì),立項(xiàng)并動(dòng)工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然規(guī)定。(二)、培育素養(yǎng),提高水平素養(yǎng)包括了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠(chéng)”之理念,努力提高水平,大力實(shí)行“三名戰(zhàn)略”。1、選聘高層次人才,201X年人才計(jì)劃中將招錄3名碩士,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。2、培養(yǎng)既有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制,加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”,鞏固每周學(xué)習(xí)制度。3、拓寬交流平臺(tái)。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長(zhǎng)期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺(tái)。4、加強(qiáng)特色??茖2〗ㄔO(shè)。我們?cè)谔厣珜?茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不停完善提高;外科做好開(kāi)展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將運(yùn)用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì)成立“治未病中心”。(三)、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢(shì)在必行。結(jié)合我院狀況,建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制:1、探索崗位管理,建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。2、深入加大績(jī)效分派力度,完善績(jī)效考核機(jī)制。3、試行護(hù)士分級(jí)管理(n1-n5)。4、貫徹院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。5、獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)機(jī)制,大力倡導(dǎo)問(wèn)責(zé)制,保證醫(yī)院安全。6、保潔保安社會(huì)化管理,24小時(shí)全覆蓋。(四)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生服務(wù)有兩個(gè)中心:對(duì)外以病人為中心,對(duì)內(nèi)以臨床為中心。對(duì)外:1、繼續(xù)開(kāi)展“三好一滿意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”、“抗生素專題治理活動(dòng)“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)流程。2、重視中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥合適技術(shù),充足發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”特色。3、建立服務(wù)評(píng)價(jià)體系。以提高病人滿意度為關(guān)鍵,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查成果納入績(jī)效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)內(nèi):加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),尤其是對(duì)班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格規(guī)定,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化,項(xiàng)目目的化,目的責(zé)任化”來(lái)貫徹執(zhí)行。醫(yī)院中醫(yī)科每年工作計(jì)劃520__年康復(fù)科是扎實(shí)基礎(chǔ)的一年,20__年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,特確定20__年重要工作計(jì)劃。一、工作重點(diǎn)及工作思緒20__年工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門(mén)診康復(fù)科運(yùn)動(dòng)作業(yè)療法室建設(shè);做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診斷工作;著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理;切實(shí)抓好小區(qū)康復(fù)服務(wù)工作;全面啟動(dòng)中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作;積極開(kāi)展康復(fù)防止、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),廣泛聯(lián)絡(luò)各科專家傳播康復(fù)信息,普及康復(fù)知識(shí);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)創(chuàng)出科室特色與品牌。二、工作任務(wù)及措施1.定期到其他科室查房,理解病人康復(fù)狀況,指導(dǎo)有關(guān)科室醫(yī)師開(kāi)需要的康復(fù)治療項(xiàng)目,指導(dǎo)本科人員制定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年心理咨詢服務(wù)協(xié)議書(shū)范本(心理咨詢服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與報(bào)告)2篇
- 個(gè)人借款抵押債券合同(2024版)2篇
- 跨欄課程設(shè)計(jì)方案
- 鐵路橋拱橋課程設(shè)計(jì)
- 運(yùn)動(dòng)損傷的處理課程設(shè)計(jì)
- 除濕機(jī)課程設(shè)計(jì)
- 龍頭建模課程設(shè)計(jì)
- 課程設(shè)計(jì)數(shù)電proteus
- 植物扦插課程設(shè)計(jì)思路
- 研學(xué)課程設(shè)計(jì)大賽現(xiàn)場(chǎng)
- 第2課《濟(jì)南的冬天》課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文七年級(jí)上冊(cè)
- 2024年水利工程高級(jí)工程師理論考試題庫(kù)(濃縮400題)
- 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)在藝術(shù)教育中的應(yīng)用
- TD/T 1060-2021 自然資源分等定級(jí)通則(正式版)
- 《創(chuàng)傷失血性休克中國(guó)急診專家共識(shí)(2023)》解讀
- 倉(cāng)庫(kù)智能化建設(shè)方案
- 海外市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃
- 供應(yīng)鏈組織架構(gòu)與職能設(shè)置
- 幼兒數(shù)學(xué)益智圖形連線題100題(含完整答案)
- 七上-動(dòng)點(diǎn)、動(dòng)角問(wèn)題12道好題-解析
- 2024年九省聯(lián)考新高考 數(shù)學(xué)試卷(含答案解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論