設(shè)備管理制度含安全設(shè)施管理制度

設(shè)備管理制度第一章總則第一條根據(jù)國務(wù)院頒布的《全民所有制工業(yè)交通設(shè)備管理條例》和武漢市政府令《武漢市全民所有制工業(yè)交通設(shè)備管理實行措施》，結(jié)合集團(tuán)企業(yè)（如下簡稱企業(yè)）實際，特制定本制度。第二條本設(shè)備管理制度合用范圍為企業(yè)內(nèi)單位價值在元以上的水泵、電動機(jī)、變壓器、高下壓開關(guān)柜、機(jī)床、儀器儀表、計算機(jī)、運送車輛、工程機(jī)械、鍋爐、壓力容器、管道、閥門、房屋、構(gòu)筑物等生產(chǎn)設(shè)備的選型、購置、安裝、驗收、維護(hù)、修理、報廢、更新、調(diào)撥、建檔等管理工作。第三條各部門、各單位設(shè)備的保值增值考核指標(biāo)，應(yīng)列入各單位負(fù)責(zé)人任期責(zé)任目的。第四條本制度合用于企業(yè)所屬各單位的生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備的管理。企業(yè)所屬全資子企業(yè)、控股子企業(yè)參照執(zhí)行。第二章設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第五條企業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)由企業(yè)所屬單位和廠（所）三級管理單位構(gòu)成。企業(yè)由生產(chǎn)負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，生產(chǎn)部配置專職設(shè)備員；所有單位須有部門主抓設(shè)備管理工作，并配置專職設(shè)備員；廠（所）應(yīng)由專（兼）職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。第六條企業(yè)級設(shè)備管理部門職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)設(shè)備管理的政策、法規(guī)，布置、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)企業(yè)的設(shè)備管理工作；（二）負(fù)責(zé)健全企業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，配合制定或編修設(shè)備管理制度，并督促執(zhí)行；（三）負(fù)責(zé)確定企業(yè)設(shè)備管理工作計劃，確定年度重要生產(chǎn)設(shè)備更新改造計劃。嚴(yán)格審辦重要生產(chǎn)設(shè)備的購置、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢工作；（四）建立企業(yè)重要生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)庫，做好重要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核和記錄工作，保證重要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)和完好率；（五）配合企業(yè)審計部門按市經(jīng)委、市審計局規(guī)定考核單位負(fù)責(zé)人任期內(nèi)設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完畢狀況的工作；（六）指導(dǎo)分企業(yè)和直屬單位設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)工作，制定設(shè)備管理人員培訓(xùn)計劃。第七條所屬單位設(shè)備管理部門職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)的設(shè)備管理制度，布置、督辦和檢查本單位的設(shè)備管理工作；（二）審批基層廠（所）生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，推進(jìn)設(shè)備現(xiàn)場管理工作；（三）負(fù)責(zé)編制本單位重要生產(chǎn)設(shè)備大中修計劃和更新改造計劃，并組織實行和驗收工作；（四）建立和完善本單位設(shè)備管理臺賬、數(shù)據(jù)庫，做好本單位設(shè)備管理考核指標(biāo)的記錄和上報工作；（五）負(fù)責(zé)本單位重要生產(chǎn)設(shè)備大中修備件的計劃管理工作；（六）負(fù)責(zé)推行設(shè)備現(xiàn)代化管理措施和組織競賽評比工作；（七）指導(dǎo)基層廠（所）設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)工作，制定設(shè)備管理人員培訓(xùn)計劃。第八條廠（所）設(shè)備管理員職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程；（二）負(fù)責(zé)貫徹本廠（所）設(shè)備管理工作計劃和措施；（三）負(fù)責(zé)做好設(shè)備現(xiàn)場管理工作，用好、管好、維護(hù)好設(shè)備，參與上級設(shè)備技術(shù)檢查和鑒定工作；（四）負(fù)責(zé)提出本廠（所）設(shè)備更新改造、大中修項目，上報主管部門審批；（五）建立和完善本廠（所）設(shè)備管理臺賬，做好設(shè)備管理考核指標(biāo)的記錄和上報工作。第三章設(shè)備管理工作內(nèi)容第九條設(shè)備管理工作內(nèi)容包括：設(shè)備的固定資產(chǎn)管理、設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理、設(shè)備臺時數(shù)記錄管理、設(shè)備的使用與維護(hù)管理、設(shè)備的修理管理、設(shè)備的安全管理和事故管理、設(shè)備檔案的分級管理、設(shè)備管理人員及運行、維修人員的培訓(xùn)管理。第十條設(shè)備選型的原則和規(guī)定：（一）合用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)、通用的原則；（二）重要生產(chǎn)設(shè)備的選型應(yīng)由企業(yè)科技部組織生產(chǎn)部、物資部門、設(shè)計部門等單位，進(jìn)行調(diào)研或考察后，論證確定生產(chǎn)廠家和型號。第十一條設(shè)備訂貨：重要生產(chǎn)設(shè)備訂貨均由物資部門統(tǒng)一安排，各單位不得私自訂貨。（一）所屬單位根據(jù)生產(chǎn)需要，將規(guī)定購置的重要生產(chǎn)設(shè)備或?qū)υ性O(shè)備進(jìn)行改造的計劃，須于前一年十一月前報生產(chǎn)部和計劃部按程序?qū)徟?，由計劃部門下達(dá)計劃后，方可執(zhí)行。屬于生產(chǎn)急需購置的設(shè)備，須向生產(chǎn)部門寫專題匯報；（二）企業(yè)基本建設(shè)項目（包括國家投資或自籌資金工程）所需的設(shè)備，不管自行設(shè)計或委托設(shè)計，其重要設(shè)備購置計劃由基建項目主管部門報科技部審定后，由生產(chǎn)部下設(shè)備訂貨告知單，交物資部門購置；（三）經(jīng)審定同意的設(shè)備購置計劃，由生產(chǎn)部辦理設(shè)備訂貨告知單，科技部、計劃部、生產(chǎn)部簽章生效。設(shè)備定貨告知單送達(dá)單位：科技部、生產(chǎn)部、計劃部、物資部門、財務(wù)部、申請單位；（四）凡未辦理上述手續(xù)，任意購置的設(shè)備，財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。第十二條設(shè)備的調(diào)撥：各單位閑置不用或配置不合理的設(shè)備由生產(chǎn)部會同物資部門進(jìn)行平衡即二次分派，發(fā)揮其效益。企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的異動一律由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)辦理。各單位應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)完畢調(diào)撥工作。（一）設(shè)備內(nèi)部調(diào)撥經(jīng)生產(chǎn)核算后，由各單位設(shè)備管理部門督促執(zhí)行。由調(diào)入方提出申請并辦理調(diào)撥手續(xù)，調(diào)入方憑設(shè)備調(diào)撥單到調(diào)出方領(lǐng)用。設(shè)備管理人員在辦理調(diào)撥時，必須同步將調(diào)撥單告知財務(wù)部門，辦理固定資產(chǎn)增減手續(xù)；（二）凡企業(yè)與外單位的設(shè)備轉(zhuǎn)讓，必須經(jīng)企業(yè)分管設(shè)備的副總經(jīng)理同意，由生產(chǎn)部辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)。第十三條設(shè)備的報廢：在設(shè)備到達(dá)或超過使用年限、未到達(dá)使用年限性能差、或意外嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)、或具有下列條件之一者可申請報廢：（一）重要構(gòu)造、重要部件已磨損不能使用，能力已到達(dá)最低生產(chǎn)使用規(guī)定，且無法修復(fù)或改造者，或雖能修理，其維修費用已超過設(shè)備的損益臨界點的設(shè)備；（二）因意外災(zāi)害或事故使設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞無法使用的設(shè)備；（三）經(jīng)鑒定繼續(xù)使用將會引起設(shè)備事故的設(shè)備，既嚴(yán)重影響生產(chǎn)安全的設(shè)備；（四）國家有關(guān)部門規(guī)定因耗能大，性能差，不安全等限期淘汰的設(shè)備；（五）自制非標(biāo)設(shè)備，經(jīng)生產(chǎn)驗證，技術(shù)鑒定不能使用無法修復(fù)的設(shè)備；（六）因工藝變化不能再運用的設(shè)備。第四章設(shè)備的固定資產(chǎn)管理第十四條固定資產(chǎn)是指單位價值在元以上，有效期限超過一年的房屋、建筑特、機(jī)器機(jī)械、運送工具以及其他生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具、儀器儀表等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營重要設(shè)備的物品，單位價值在元以上，并且有效期限超過兩年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)。第十五條固定資產(chǎn)分類：根據(jù)《工業(yè)企業(yè)會計制度》中固定資產(chǎn)分類表，結(jié)合本單位特點對企業(yè)固定資產(chǎn)作如下分類機(jī)械設(shè)備；動力設(shè)備；傳導(dǎo)設(shè)備；運送設(shè)備儀器儀表工業(yè)爐窖工具及其他用品非生產(chǎn)用設(shè)備及器具發(fā)電及供熱設(shè)備機(jī)械工業(yè)專用設(shè)備（十一）化工、醫(yī)藥專用設(shè)備（十二）房屋及建筑物。第十六條固定資產(chǎn)計價（一）原值：原值是企業(yè)獲得某項固定資產(chǎn)時所發(fā)生的所有費用支出，包括購置費、運送費、安裝調(diào)試費等；（二）凈值：凈值是指固定資產(chǎn)原值減合計折舊后的凈額；（三）折舊：折舊是指固定資產(chǎn)在使用過程中逐漸損耗而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中去的那部分價值。第十七條固定資產(chǎn)臺賬：企業(yè)建立設(shè)備總臺賬。所屬單位應(yīng)建立設(shè)備的分類賬（按設(shè)備的類別分）、分布賬（按設(shè)備的使用單位分），還應(yīng)建立A類（重點）、B類（重要）設(shè)備的技術(shù)臺賬。廠（所）建立本單位的設(shè)備臺賬。第五章設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理第十八條設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)是綜合評價設(shè)備管理效果和效率的指標(biāo)，是設(shè)備管理工作目的的重要構(gòu)成部分。（一）技術(shù)指標(biāo)：1、設(shè)備運用率指標(biāo)：設(shè)備制度臺時運用率=設(shè)備實際開動臺時/設(shè)備制度工作臺時×100%2、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)指標(biāo)：設(shè)備完好率=設(shè)備完好臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)×100%（>95%）3、設(shè)備維修指標(biāo)：設(shè)備修理計劃完畢率=實際完畢修理臺數(shù)/計劃完畢修理臺數(shù)×100%（二）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：1、設(shè)備資產(chǎn)保值率=年末設(shè)備資產(chǎn)總凈值/年初設(shè)備資產(chǎn)總凈值×100%2、備件資金周轉(zhuǎn)率=年備件消耗總額/年均庫存總額×100%（三）考核措施：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全企業(yè)設(shè)備完好率考核工作，并有權(quán)檢查設(shè)備完好狀況，檢查運行或未運行設(shè)備完好狀況。各單位負(fù)責(zé)內(nèi)部設(shè)備完好率的考核。第六章進(jìn)口設(shè)備的管理第十九條進(jìn)口設(shè)備購置前，必須通過論證，由科技部組織有關(guān)人員進(jìn)行可行性研究，理解進(jìn)口設(shè)備的合用范圍、性能、精度等，出可行性匯報，報企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。第二十條進(jìn)口設(shè)備的所有文獻(xiàn)資料原件歸檔案館存檔，由檔案館向生產(chǎn)部和使用部門提供復(fù)印件。第二十一條進(jìn)口設(shè)備進(jìn)庫須進(jìn)行開箱檢查。由生產(chǎn)部會同科技部、物資部門、檔案館、設(shè)計施工單位、使用單位等部門，現(xiàn)場開箱，按裝箱單逐一清點，查對名稱、數(shù)量，檢查有無短缺和損壞，當(dāng)場記錄立案。進(jìn)口設(shè)備必須有國家商檢局有關(guān)人員參與開箱驗收。第二十二條進(jìn)口設(shè)備安裝、調(diào)試：新設(shè)備的安裝地點及周圍環(huán)境，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行施工。新安裝的設(shè)備第一次調(diào)試，必須有生產(chǎn)部、科技部、設(shè)計和施工單位、使用單位等部門參與，調(diào)試正常后方可移交使用。第二十三條進(jìn)口設(shè)備的驗收：必須按企業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗收，經(jīng)24小時運行無異?，F(xiàn)象，必要時可進(jìn)行有關(guān)技術(shù)的測定。驗收需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、運行人員認(rèn)定并簽字。各單位設(shè)備管理員應(yīng)建立設(shè)備臺賬并報生產(chǎn)部、財務(wù)部立案。第二十四條進(jìn)口設(shè)備平常維護(hù)管理：（一）操作人員須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考試合格，并發(fā)給操作證書后方可進(jìn)行操作；（二）嚴(yán)格實行五定：即定人、定機(jī)、定點、定位、定期，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；（三）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。第七章設(shè)備操作規(guī)程的審定第二十五條設(shè)備操作規(guī)程是職工對的進(jìn)行操作和運行監(jiān)護(hù)的根據(jù)。企業(yè)所使用的重要生產(chǎn)設(shè)備必須制定設(shè)備操作規(guī)程，其操作規(guī)程由各單位自行編寫，報上一級設(shè)備管理部門審批。第十六條各單位的設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和交接班制等制度需交上一級設(shè)備管理部門立案。第八章設(shè)備維護(hù)等級的劃分第二十七條設(shè)備大、中、小修的劃分：（一）大修：是指設(shè)備進(jìn)行解體性的檢修，包括已經(jīng)確定檢修所規(guī)定的周期性大修。在檢修中需對所有零部件進(jìn)行檢查、修復(fù)或更換。大修的設(shè)備精度能力應(yīng)到達(dá)該設(shè)備銘牌規(guī)定的設(shè)計能力；（二）中修：是指對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢修，中修后的能力和檢修前相似；（三）小修：是指對設(shè)備進(jìn)行平常性的維護(hù)和檢修。第九章設(shè)備的檢修與驗收第二十八條設(shè)備大修計劃由各單位于前一年十月底前確定，并提出大修預(yù)算，由各單位同意。并須在重要生產(chǎn)設(shè)備大修七工前和竣工后，將動工和竣工匯報送生產(chǎn)部調(diào)度室立案。第二十九條設(shè)備大修在各單位領(lǐng)導(dǎo)的主持下進(jìn)行，設(shè)備管理員要嚴(yán)格按檢修原則監(jiān)督執(zhí)行，并認(rèn)真填寫大修總結(jié)匯報。大修總結(jié)匯報應(yīng)歸入設(shè)備檢修檔案。第三十條設(shè)備大修竣工后，須有該單位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)技術(shù)人員、設(shè)備管理員、檢修人員、運行人員參與驗收。經(jīng)24小時運行檢查無異?，F(xiàn)象，到達(dá)銘牌能力，則同意竣工?？⒐涡栌羞\行人員、車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定合格并簽字。并將竣工匯報送各單位設(shè)備管理部門立案，將決算單報各單位管理部門辦理財務(wù)手續(xù)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)抽查設(shè)備檢修質(zhì)量。第三十一條設(shè)備中、小修由各單位自行確定計劃并匯報各單位設(shè)備管理部門立案。檢修、驗收必須嚴(yán)格按原則執(zhí)行，并將檢修狀況記錄設(shè)備檢修檔案。第十章設(shè)備事故和處理第三十二條設(shè)備事故性質(zhì)劃分（一）責(zé)任事故：指由于操作失誤、維護(hù)保養(yǎng)不良，檢修不良等人為過錯而導(dǎo)致的設(shè)備事故；（二）質(zhì)量事故：指由于設(shè)計、制造、安裝質(zhì)量不良等原因?qū)е碌脑O(shè)備事故；（三）非責(zé)任事故：指由于非人力所能抗拒和防止的天然災(zāi)害（如洪水、雷擊等）所導(dǎo)致的設(shè)備事故。第三十三條設(shè)備事故處理：參照企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。第三十四條發(fā)生事故單位應(yīng)保持現(xiàn)場，企業(yè)四級以上事故應(yīng)向上級設(shè)備管理部門匯報。如遇重大事故，應(yīng)及時逐層向上級主管部門匯報。事故管理權(quán)限，按企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十五條凡設(shè)備事故不管其性質(zhì)大小，事故單位必須按“四不放過”的原則進(jìn)行分析和處理。第三十六條凡重大事故應(yīng)追究事故當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。第十一章設(shè)備報廢管理措施第三十七條管理措施：（一）對所需報廢的設(shè)備由設(shè)備所在單位提出書面匯報申述其理由及設(shè)備現(xiàn)實狀況的有關(guān)資料，報單位設(shè)備管理部門。由各單位統(tǒng)一轉(zhuǎn)報生產(chǎn)部；（二）生產(chǎn)組織有關(guān)部門對申報設(shè)備進(jìn)行鑒定；（三）經(jīng)鑒定同意報廢的設(shè)備，由所在單位填寫設(shè)備報廢申請表一式四份（生產(chǎn)部、財務(wù)部、申報單位上級和申報單位各一份）；（四）所有申報報廢的設(shè)備必須在同意后才能拆除處理，并辦理財務(wù)手續(xù)；（五）報廢的設(shè)備統(tǒng)一由物資管理部門處理，其處理費用上交企業(yè)財務(wù)部門作固定資產(chǎn)變價收入，用作設(shè)備的更新購置。第十二章設(shè)備管理有關(guān)制度第三十八條設(shè)備管理的有關(guān)制度閥門管理制度規(guī)定；閥門檢修工作原則；制水工藝管理制度；機(jī)動車輛安全行車制度；資產(chǎn)管理制度；設(shè)備潤滑制度。第十三章附則第三十九條本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第四十條本制度自頒布之日實行。

安全設(shè)施管理制度一、范圍生產(chǎn)中的工藝指標(biāo)超限報警裝置、機(jī)械運轉(zhuǎn)部位的防護(hù)裝置、壓力設(shè)備的防爆卸壓裝置和壓力監(jiān)測裝置、滅火設(shè)施和裝置、事故照明設(shè)施、避雷接地保護(hù)裝置、低壓電氣設(shè)備的保護(hù)裝置、高壓電氣設(shè)備的繼電保護(hù)、微機(jī)保護(hù)裝置等均屬于安全裝置和安全設(shè)施。對以上安全裝置和安全設(shè)施必須進(jìn)行維護(hù)，保證齊全、有效、敏捷。作業(yè)過程中佩帶和使用的保護(hù)人體安全的器具如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)面罩、過濾式面具、防護(hù)眼鏡、防毒口罩、特種手套、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等均屬于防護(hù)器具。對防護(hù)器具必須妥善保管，對的使用。二、管理分工由安全技術(shù)管理部門分工管理多種安全裝置、設(shè)施和防護(hù)器具。分工原