北京賓陽建筑工程有限公司《安全生產(chǎn)、文明施工管理制度》

北京賓陽建筑工程有限公司《安全生產(chǎn)、文明施工管理制度》北京賓陽建筑工程有限公司《安全生產(chǎn)、文明施工管理制度》北京賓陽建筑工程有限公司安全生產(chǎn)、文明施工管理制度為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實各項安全技術措施，實現(xiàn)“安全生產(chǎn)、文明施工”,不斷提高我公司現(xiàn)場管理水平,向制度化、規(guī)范化、科學化邁進，提高經(jīng)濟效益，預防和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工在生產(chǎn)施工中的安全和健康,制定北京賓陽建筑工程有限公司《安全生產(chǎn)、文明施工管理制度》（以下簡稱本制度）。本制度自總經(jīng)理批準之日起執(zhí)行。一章總則第一、本制度適用于北京賓陽建筑工程有限公司范圍內的各生產(chǎn)經(jīng)營單位（施工項目部）.二、依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、國務院發(fā)布的《關于加強建筑安裝工程安全技術規(guī)范的決定》、《北京市安全生產(chǎn)條例》和《北京市建設工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標準》及其它安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范編制本制度。三、各單位一把手，是該單位安全生產(chǎn)第一責任人，對職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負全面責任，必須建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制，把安全工作落實到每個人。四、北京賓陽建筑工程有限公司下屬各分公司、施工項目部,必須設置專職安全管理人員，安全管理人員必須持證上崗.五、建立安全生產(chǎn)教育制度，搞好班前、崗前和職工入場安全教育、培訓,堅持特種作業(yè)人員必須持證上崗制度，杜絕無證人員上崗操作.六、建立安全生產(chǎn)檢查制度,按制度規(guī)定開展日常安全檢查，及時糾正和制止違章行為，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。七、各項目部應依據(jù)本制度結合現(xiàn)場實際建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理制度、措施，并在施工中認真執(zhí)行。八、為保障職工在生產(chǎn)中的健康和安全，避免傷亡事故的發(fā)生，公司建立安全生產(chǎn)獎懲制度，規(guī)范和處罰違章人員、隱患不整改單位、事故單位及其負責人,獎勵安全有功的單位和個人。九、公司建立《安全員、特種作業(yè)人員持證上崗管理制度》規(guī)范安全員、特種作業(yè)人員管理.十、公司建立《施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防管理制度》，《施工現(xiàn)場工程用火管理制度》、《施工現(xiàn)場警衛(wèi)人員管理制度》，對施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)組織、消防安全責任、消防方案、預案編制、消防保衛(wèi)措施、消防器材、工具設施的設置、消防安全道路和通道要求、工程動火及警衛(wèi)人員管理等作了明確的規(guī)定。十一、各單位在施工中,必須嚴格執(zhí)行安全技術措施。各單位工程、深基礎施工、起重吊裝、群塔作業(yè)、大型構件、設備安裝,支搭拆除高大、異形腳手架，施工現(xiàn)場臨時用電等，必須編制安全施工方案或安全技術措施，方案和措施必須經(jīng)審批后方可實施，重大危險施工方案必須經(jīng)專家組通過論證實施。十二、堅持安全技術交底制度.工程施工前,施工現(xiàn)場有關人員應對不同施工階段、不同工種進行有針對性的安全技術交底.交底必須一式兩份并履行簽字手續(xù)。十三、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關規(guī)章、標準、規(guī)范、規(guī)程。在抓好安全生產(chǎn)管理的同時，做好施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)、料具、場容場貌、環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生的管理。十四、發(fā)生傷亡事故應立即報告上級領導,積極搶救受傷人員，并保護好事故現(xiàn)場。各單位必須建立生產(chǎn)安全事故應急救援預案和救援組織，每年應組織一次應急救援演練。十五、各施工單位領導應高度重視安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場安全防護水平，支持安全員開展安全管理工作.十六、開展施工現(xiàn)場達標管理和開展創(chuàng)建“安康杯”、“文明安全”工地“綠色環(huán)保”工地活動，樹立良好的企業(yè)外部形象。第二章安全生產(chǎn)責任制各級人員安全生產(chǎn)責任制公司總經(jīng)理:一、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策和法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領導責任。二、領導編制本企業(yè)中長期安全工作整體規(guī)劃、目標，制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法。三、審批本企業(yè)生產(chǎn)建筑計劃中的安全技術措施及安全技術措施經(jīng)費使用計劃，審批和落實安全生產(chǎn)獎勵基金和法律、法規(guī)規(guī)定的其它安全生產(chǎn)基金。四、定期聽取安全生產(chǎn)情況匯報，研究解決本企業(yè)存在的不安全問題。五、組織并主持傷亡事故和其他事故的調查處理工作，制定落實防范措施。六、支持安全生產(chǎn)管理人員對施工中安全生產(chǎn)實施監(jiān)督檢查管理，解決安全職能部門在工作中提出的實際問題.公司總工、主管技術安全副經(jīng)理:一、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助總經(jīng)理做好安全方面技術領導工作，在本公司施工安全生產(chǎn)中負技術、安全領導責任。二、領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時，確定指導性的安全技術方案。三、組織編制和審批工程施工組織設計，特殊復雜工程項目或專項安全施工方案。四、審核公司安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)章、制度、生產(chǎn)安全事故應急救援預案、施工現(xiàn)場突發(fā)（事件）事故響應與應急預案和安全技術措施,并監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術措施的落實情況。五、組織編制和審核安全操作規(guī)程，主持和組織重大項目安全技術交底工作。六、領導本企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作，組織重大安全生產(chǎn)宣傳、教育活動。七、領導、組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時督促相關項目部解決施工中的不安全問題。八、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運行。九、參加生產(chǎn)安全事故的調查,從技術上分析事故發(fā)生原因，制定防范措施。安全生產(chǎn)部負責人：一、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負部門領導責任,協(xié)助總經(jīng)理、主管經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度.二、編制和組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作計劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。三、參與審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。審查本企業(yè)工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術措施，檢查和督促施工項目部認真落實各項安全技術措施。四、在主管經(jīng)理的領導下，組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。領導、組織外包隊施工人員的安全生產(chǎn)教育、培訓、考核與審查工作。五、組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全問題。六、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運行。七、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,配合事故調查組對事故進行調查、分析及處理中的具體工作，提出安全防范措施。建筑分公司經(jīng)理：一、認真貫徹執(zhí)行國家、本市和上級有關安全生產(chǎn)的法規(guī)規(guī)程、規(guī)范及規(guī)章制度，對本單位務工人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康負全面領導責任。二、設置并配齊所轄在施工程安全生產(chǎn)組織機構和專職安全管理人員,完善各項安全管理措施，保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運行.三、檢查和督促在施工程項目部落實施工組織設計、施工方案各項安全技術交底及設備、設施交接、驗收、使用制度.四、嚴格遵守特種作業(yè)人員及民工使用的安全管理規(guī)定，領導、組織和實施對職工的各項安全生產(chǎn)教育.五、定期和不定期組織所屬在施工程項目部實施安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患和不安全因素，制止管理人員的違章指揮和務工人員的違章操作。六、發(fā)生傷亡及重大未遂事故，做好現(xiàn)場保護，及時上報協(xié)助事故調查組進行事故調查處理，認真吸取事故教訓，制定并落實各項安全防范措施。項目經(jīng)理:一、對承建項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任。二、認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工過程情況，制定本項目部安全生產(chǎn)管理措施，并監(jiān)督其實施。三、健全項目部安全生產(chǎn)管理組織機構，按上級規(guī)定配備安全管理人員，支持、指導安全管理人員履行工作職責。四、完善外施單位用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理。按制度規(guī)定對務工人員實施安全生產(chǎn)、消防安全和遵紀守法教育。五、落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底、設備、設施驗收制度的實施。六、確保安全防護設施的有效投入和使用，維護安全防護設施的完整和完好.七、嚴格特種作業(yè)人員持證上崗管理；按規(guī)定向作業(yè)人員提供符合標準要求的安全防護用品，并督促其正確使用。八、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題采取有效措施及時解決。九、按照“定人、定時、定措施、"的“三定”原則,認真整改上級檢查提出的事故隱患，按規(guī)定時間實施隱患整改回復。十、發(fā)生事故,做好事故現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，配合上級的事故調查，認真吸取事故教訓，制定并落實各項安全防范措施。項目工程技術負責人:一、對項目工程施工中的安全生產(chǎn)負技術責任。二、認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點及施工過程情況，主持項目工程的安全技術交底。三、參加或編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。四、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并領導執(zhí)行。關注并及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。五、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況及時采取措施。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。六、參加安全生產(chǎn)