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SAFETY

工作風(fēng)險分析與評定

preventinginjuries,improvinglivesSAFETY

工作風(fēng)險分析與評定

www.ansying.c/01工作風(fēng)險分析目的/01工作風(fēng)險分析目的進行工作風(fēng)險分析的目的如果發(fā)生事故前:大家都已經(jīng)知道工作中的每一個風(fēng)險也知道如何防范每一個風(fēng)險并且采取了相應(yīng)的防范措施事故真的還會發(fā)生嗎?進行工作風(fēng)險分析的目的如果發(fā)生事故前:事故真的還會發(fā)生嗎?進行工作風(fēng)險分析的目的預(yù)防事故發(fā)生。識別職業(yè)健康和安全方面重大危害及風(fēng)險識別與工作任務(wù)相關(guān)的危險因素,建立更安全的工作程序,改進工作場所的安全教育和鼓勵員工在開始工作前分析作業(yè)的風(fēng)險讓員工養(yǎng)成風(fēng)險評估的習(xí)慣,選擇最安全的工作方法1234進行工作風(fēng)險分析的目的預(yù)防事故發(fā)生。識別職業(yè)健康和安全方面重工作風(fēng)險分析為我們提供了這樣一個工具工作風(fēng)險分析(JHA)—由作業(yè)者通過對作業(yè)中存在的安全風(fēng)險的分析,找到相應(yīng)的防范措施,并在工作中采用,從而降低作業(yè)風(fēng)險,減少或消除人員受傷事故發(fā)生的可能性。進行工作風(fēng)險分析的目的工作風(fēng)險分析為我們提供了這樣一個工具工作風(fēng)險分析(JHA)—/02工作風(fēng)險分析/02工作風(fēng)險分析是一種作業(yè)中的行為、狀況或現(xiàn)象,它能對人或環(huán)境造成實際或潛在的傷害。工作風(fēng)險及工作風(fēng)險分析作業(yè)者通過分析,找出工作中的安全風(fēng)險,同時找到相應(yīng)的防范措施,并在工作中實施,從而降低作業(yè)風(fēng)險,減少或消除傷害事故/職業(yè)病發(fā)生的一種方法。工作風(fēng)險工作風(fēng)險分析(JHA)是一種作業(yè)中的行為、狀況或現(xiàn)象,它能對人或環(huán)境造成實際或潛在風(fēng)險評估-定義指引完成以下事項的一個簡單的工具識別作業(yè)場所或作業(yè)本身的相關(guān)危險分析可能產(chǎn)生的結(jié)果評估意外發(fā)生的可能性及嚴(yán)重性(風(fēng)險),以及落實適當(dāng)?shù)目刂拼胧╋L(fēng)險評估必須在工作開始前完成,以確保作業(yè)場所安全、且能夠安全完成作業(yè)風(fēng)險評估-定義指引完成以下事項的一個簡單的工具識別作業(yè)場所或風(fēng)險評估與事故調(diào)查風(fēng)險評估(主動)事故調(diào)查(被動)作業(yè)前進行列明作業(yè)步驟確定可能存在的危險落實相應(yīng)的危險控制措施與全體參與人員溝通評估結(jié)果事故發(fā)生后進行收集證據(jù)確定事故根本原因落實整改行動以防再次發(fā)生學(xué)習(xí)事故教訓(xùn)風(fēng)險評估與事故調(diào)查風(fēng)險評估事故調(diào)查作業(yè)前進行事故發(fā)生后進先前事故的調(diào)查結(jié)果先前事故的發(fā)生可能是進行風(fēng)險評估時存在以下情況未進行太泛泛未結(jié)合作業(yè)實際在辦公室完成作業(yè)人員或?qū)I(yè)人員未參與作業(yè)開始前未與作業(yè)人員溝通作業(yè)開始前未檢查控制措施是否落實,等等先前事故的調(diào)查結(jié)果先前事故的發(fā)生可能是進行風(fēng)險評估時存在以下風(fēng)險評估方法問:

作業(yè)區(qū)域內(nèi)或要進行的作業(yè)本身可能存在哪些危險?問和答:

這些危險會產(chǎn)生什么傷害后果?傷害發(fā)生的可能性有多大?后果有多嚴(yán)重?可能會如何發(fā)生?會死亡多少人?什么問題更嚴(yán)重?需要什么控制措施?措施是否有效、充分?如何確保措施有效?溝通評估結(jié)果識別分析評估落實執(zhí)行風(fēng)險評估方法問:

作業(yè)區(qū)域內(nèi)或要進行的作業(yè)本身可能存在哪定義是否有傷害可能?如果是,那就是危險.特點通常是潛藏的、隱性的帶來不利后果人員:影響健康、受傷,甚至死亡

環(huán)境:破壞環(huán)境財產(chǎn):財產(chǎn)損失聲譽:受損任何可能產(chǎn)生傷害的因素定義–危險定義是否有傷害可能?如果是,那就是危險.特點通常是潛藏的、風(fēng)險的定義可能性嚴(yán)重性該事件發(fā)生的可能性結(jié)果的嚴(yán)重程度簡單地說風(fēng)險的定義可能性嚴(yán)重性該事件發(fā)生的可能性結(jié)果的嚴(yán)重程度簡單地作業(yè)風(fēng)險概念及辨識一種行為、狀況或現(xiàn)象對人、動物或環(huán)境造成實際或潛在的物理的、化學(xué)的、放射性、生物的傷害可能。風(fēng)險作業(yè)風(fēng)險概念及辨識一種行為、狀況或現(xiàn)象對人、動物或環(huán)境造成實作業(yè)風(fēng)險概念及辨識從以下5個方面辨識、分析作業(yè)中的風(fēng)險人機器設(shè)備方法程序工作環(huán)境材料12345作業(yè)風(fēng)險概念及辨識從以下5個方面辨識、分析作業(yè)中的風(fēng)險人機器要素分類例子培訓(xùn)意識外來人員參觀工廠無向?qū)еR新入職的工廠開始現(xiàn)場作業(yè)前沒有進行入職培訓(xùn)技能沒有操作資質(zhì)的人員使用叉車叉運物體行為工作態(tài)度從高處直接往下拋扔物料安全交流在開始某種高風(fēng)險作業(yè)前未將作業(yè)區(qū)域封閉警示健康基本健康對從事高職業(yè)健康危害的職工未進行定期檢查工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施衛(wèi)生設(shè)施維護較差從人的因素出發(fā)分析作業(yè)風(fēng)險概念及辨識要素分類例子培訓(xùn)意識外來人員參觀工廠無向?qū)еR新入職的工廠開作業(yè)風(fēng)險概念及辨識作業(yè)風(fēng)險概念及辨識從機器設(shè)備的因素出發(fā)要素分類例子物理方面平臺通道防護欄無踢腳板機械方面移動設(shè)備停在坡道上沒有墊塞木的車輛向下滑傳輸設(shè)備沒有防護網(wǎng)的皮帶機起吊設(shè)備起吊物體超過標(biāo)稱起吊重量電氣方面掛牌上鎖由于沒有進行上鎖,設(shè)備帶電接地保護接線不好或檢測設(shè)備故障過載手動設(shè)備電源連接線過載放射方面設(shè)備射線泄露暴露射線泄露報警功能喪失壓力設(shè)備氣壓設(shè)備手動氣動工具損壞空氣炮在公共通道上安裝空氣炮作業(yè)風(fēng)險概念及辨識從機器設(shè)備的因素出發(fā)要素分類例子物理方面平臺通道防護欄無踢腳從機器設(shè)備的因素出發(fā)作業(yè)風(fēng)險概念及辨識從機器設(shè)備的因素出發(fā)作業(yè)風(fēng)險概念及辨識從方法程序的因素出發(fā)要素分類例子崗位操作規(guī)程工人從事砂輪機磨削作業(yè)無崗位操作規(guī)程指導(dǎo)安全程序工作許可維修工人進入水泥磨檢查前未辦理密閉空間進入許可工作風(fēng)險分析生產(chǎn)工人進行打窯皮作業(yè)前未進行工作風(fēng)險分析作業(yè)風(fēng)險概念及辨識從方法程序的因素出發(fā)要素分類例子崗位操作規(guī)程工人從事砂輪機磨從工作環(huán)境的因素出發(fā)要素分類例子工作環(huán)境現(xiàn)場整潔行走通道上的油污、廢氣物料噪音磨體產(chǎn)生的高噪音照明礦山夜間生產(chǎn)較低照度獨自工作一人工作,無同伴(監(jiān)護人)公共通道進入煤磨車間、電氣室無限制工作時間駕駛員長時間駕駛,沒有休息人工搬運沒有接受安全培訓(xùn)的工人搬運超過自己力量的物體作業(yè)風(fēng)險概念及辨識從工作環(huán)境的因素出發(fā)要素分類例子現(xiàn)場整潔行走通道上的油污、廢從工作環(huán)境的因素出發(fā)作業(yè)風(fēng)險概念及辨識從工作環(huán)境的因素出發(fā)作業(yè)風(fēng)險概念及辨識從材料的因素出發(fā)要素分類例子液體碳氫化合物在燃油儲存區(qū)域進行動火作業(yè)溶劑有害有毒溶劑儲存在公共工作區(qū)域.固體煤粉懸浮在封閉的煤磨車間里的煤粉墜物橫跨人行道上空的沒有進行遮擋的皮帶機熱物料預(yù)熱器捅料孔下方的鐵板炸藥炸藥儲藏庫無接地裝置氣體氣瓶氣體在公共通道上未進行固定的氣瓶壓縮空氣用壓縮空氣清除身上的水泥灰灰塵石棉粉塵管道四周損壞的石棉隔熱材料熱灰窯頭罩上打開的觀察孔水泥粉水泥庫里作業(yè)風(fēng)險概念及辨識從材料的因素出發(fā)要素分類例子液體碳氫化合物在燃油儲存區(qū)域進行從材料的因素出發(fā)作業(yè)風(fēng)險概念及辨識從材料的因素出發(fā)作業(yè)風(fēng)險概念及辨識/03風(fēng)險等級評定方法/03風(fēng)險等級評定方法風(fēng)險等級評定方法01234512345

結(jié)果遞增的可能性人員從未聽說過相同事故聽說過相同事故在水泥行業(yè)發(fā)生過每年行業(yè)內(nèi)都會發(fā)生每年在現(xiàn)場內(nèi)都會發(fā)生沒有受傷輕微受傷較輕傷害重傷一人死亡多人死亡不能接受管理的持續(xù)提高采取降低風(fēng)險的方法(ALARP)使用風(fēng)險矩陣表嚴(yán)重率風(fēng)險等級評定方法01234512345描述No.

沒有受傷—對健康、身體沒有任何損害輕微受傷—不會影響工作業(yè)績或造成人員傷殘(包括急救、醫(yī)療救助)較輕傷害—影響工作業(yè)績,如工作受限或需要一段時間康復(fù)(損失工時事故)一人死亡—事故導(dǎo)致或職業(yè)病導(dǎo)致,如中毒等多人死亡—事故導(dǎo)致或職業(yè)病導(dǎo)致,如中毒等重傷—長時間影響工作業(yè)績,如長期不能返回工作崗位,一些職業(yè)病等(包括長時間肢體傷殘)012345風(fēng)險等級評定方法人員受傷結(jié)果定義描述No.沒有受傷—對健康、身體沒有任何損害輕微受傷風(fēng)險等級評定方法風(fēng)險分類-使用風(fēng)險矩陣表風(fēng)險大小=可能性x嚴(yán)重率0-4低(管理提高,進一步降低風(fēng)險)5-12中(需要采取措施降低風(fēng)險)13-25高(不能接受,需要立即糾正)風(fēng)險等級評定方法風(fēng)險分類-使用風(fēng)險矩陣表風(fēng)險大小=可能性/04風(fēng)險控制/04風(fēng)險控制最好的保護工作者的方法是從源頭上消除危害如果不可能消除,采取用其他較小危害的材料或程序進行替代如果不可能,采取工程手段從源頭上進行控制如果還是不夠,采取管理手段限制風(fēng)險如果工程控制、管理手段還不能將風(fēng)險降低到可接受的程度,使用PPE。消除替代工程控制管理手段PPE風(fēng)險控制層次風(fēng)險控制措施最好的保護工作者的方法是從源頭上消除危害如果不可能消除,采取風(fēng)險控制措施采用調(diào)整工藝系統(tǒng)的方法,避免堵塞安裝空氣炮,清除堵塞,避免人工清理安裝固定平臺或腳手架,進行人工清理作業(yè)前辦理工作申請,進行JHA活動使用防火服等勞保用品舉例:預(yù)熱器5級筒堵塞,需要進行清堵作業(yè)(離地5米)風(fēng)險控制措施采用調(diào)整工藝系統(tǒng)安裝空氣炮,清除堵塞,避免人工清/05工作風(fēng)險分析方法/05工作風(fēng)險分析方法如何進行工作風(fēng)險分析參加人員工作負責(zé)人帶領(lǐng)工作組所有人員進行工作風(fēng)險分析,找出工作中的所有主要風(fēng)險及相應(yīng)的預(yù)防措施,并完成JHA表格。工作參加人員積極參與JHA活動,了解、掌握該項作業(yè)風(fēng)險及預(yù)防措施。對JHA結(jié)果進行審核、批準(zhǔn)。部門管理人員安全人員幫助、協(xié)助部門開展JHA活動。如何進行工作風(fēng)險分析參加人員工作負責(zé)人帶領(lǐng)工作組所有人員進行如何進行工作風(fēng)險分析運用流程由具體工作負責(zé)人帶領(lǐng)進行工作風(fēng)險分析負責(zé)人組織參加工作人員學(xué)習(xí)JHA結(jié)果所有人員在表格上簽字將JHA結(jié)果展示在工作現(xiàn)場(懸張貼)定期回顧、更新部門所有工作的JHA內(nèi)容如何進行工作風(fēng)險分析運用流程由具體工作負責(zé)人帶負責(zé)人組織參加列出工作中的主要風(fēng)險種類、等級、找出相應(yīng)的防范措施。方法一根據(jù)風(fēng)險種類進行分析方法二根據(jù)工作步驟進行分析列出工作的每一個先后步驟找出第一個步驟中潛在的風(fēng)險、這種風(fēng)險可能產(chǎn)生的傷害結(jié)果、相應(yīng)的控制措施、評估這種風(fēng)險的等級、有無額外的控制措施、剩余風(fēng)險多大、采取控制措施的負責(zé)人及完成時間。找出第二個步驟中潛在的風(fēng)險、這種風(fēng)險可能產(chǎn)生的傷害結(jié)果、相應(yīng)的控制措施……找出第三個步驟中潛在的風(fēng)險、這種風(fēng)險可能產(chǎn)生的傷害結(jié)果、相應(yīng)的控制措施至到最后一個步驟如何進行工作風(fēng)險分析列出工作中的主要風(fēng)險種類、等級、找出相應(yīng)的防范措施。方法一工作前誰帶領(lǐng)工作組成員進行JHA活動?進行分析時需不需要一線工人參加?進行JHA的第一步是什么?分析作業(yè)風(fēng)險從哪些方面著手?預(yù)防作業(yè)風(fēng)險的幾個層次是什么?JHA的內(nèi)容需不需要定期回顧、更新?提問工作前誰帶領(lǐng)工作組成員進行JHA活動?進行分析時需不需要一線風(fēng)險評估工具風(fēng)險評估需要參與工作的人和非常有經(jīng)驗的人先退后一步,在開始作業(yè)前認真思考如何安全開展工作。

一般地,在以下情況下進行風(fēng)險評估班前執(zhí)行作業(yè)前開展一項工作或一個項目前風(fēng)險評估工具風(fēng)險評估需要參與工作的人和非常有經(jīng)驗的人先退后一例–維修班組進行班前會,討論當(dāng)天需要做的工作,要使用的工具,可能面對的危險,以及所要采取的控制措施,以確保工作能安全開展每個作業(yè)參與人員都應(yīng)該了解這些危險及其控制措施,以及各人的職責(zé)在作業(yè)小組不大時,如果每個作業(yè)相關(guān)人員都參與了風(fēng)險評估的小組討論,討論過程也可認為是每個人全面了解危險及其控制措施、風(fēng)險評估結(jié)果的過程典型的班前或作業(yè)前風(fēng)險評估風(fēng)險評估工具例–維修班組進行班前會,討論當(dāng)天需要做的工作,要使用的工具風(fēng)險評估中需要考慮的主要問題作業(yè)所在區(qū)域安全嗎?作業(yè)人員的各種活動是否會妨礙現(xiàn)有運行安全?是否有合適的工具和設(shè)備?工具設(shè)備狀況是否良好?是否有合適的PPE?是否掌握如何使用工具設(shè)備及穿戴PPE?作業(yè)人員之間是否能溝通順暢?是否有高噪聲、視線受阻或語言問題阻礙溝通聯(lián)絡(luò)?如需使用化學(xué)品,作業(yè)人員是否知道其危害及安全控制措施?是否鼓勵作業(yè)人員就安全作業(yè)提出建議?作業(yè)人員是否得到指引知道如何向主管匯報任何不安全狀況?如果對風(fēng)險評估結(jié)果有任何疑問或擔(dān)心,立即詢問主管、同事或管理人員。風(fēng)險評估工具風(fēng)險評估中需要考慮的主要問題作業(yè)所在區(qū)域安全嗎?風(fēng)險評估工具第一步–明確評估范圍部門:作業(yè)步驟(按先后順序)潛在危險后果風(fēng)險(高、中、低)控制措施(按照風(fēng)險控制層級)工作區(qū)域:作業(yè)類型(常規(guī)/非常規(guī)):編號:準(zhǔn)備:批準(zhǔn):第頁共頁日期:日期:以下人員已知曉:(姓名、簽字、日期)其它:風(fēng)險評估范圍

要進行的作業(yè)評估的目的?

識別危險及其后果,以及使該風(fēng)險降至最低的相應(yīng)的控制措施由誰完成作業(yè)

經(jīng)過培訓(xùn)的作業(yè)小組,進行風(fēng)險評估第一步–明確評估范圍部門:作業(yè)步驟潛在危險后果風(fēng)險控制部門:作業(yè)步驟(按先后順序)潛在危險后果風(fēng)險(高、中、低)控制措施(按照風(fēng)險控制層級)工作區(qū)域:作業(yè)類型(常規(guī)/非常規(guī)):編號:準(zhǔn)備:批準(zhǔn):第頁共頁日期:日期:以下人員已知曉:(姓名、簽字、日期)其它:如何做到更系統(tǒng)化?

按先后順序列出各分步驟參照Maximo系統(tǒng).如何識別所有危險?

應(yīng)用諸如HAZID的技術(shù),并將危險記錄在風(fēng)險評估表里(隨后記入安全計劃).第二步–明確作業(yè)步驟和潛在危險部門:作業(yè)步驟潛在危險后果風(fēng)險控制措施工作區(qū)域:作業(yè)類型部門:作業(yè)步驟(按先后順序)潛在危險后果風(fēng)險(高、中、低)控制措施(按照風(fēng)險控制層級)工作區(qū)域:作業(yè)類型(常規(guī)/非常規(guī)):編號:準(zhǔn)備:批準(zhǔn):第頁共頁日期:日期:以下人員已知曉:(姓名、簽字、日期)其它:第三步–明確可能會產(chǎn)生的后果列出所有可能后果部門:作業(yè)步驟潛在危險后果風(fēng)險控制措施工作區(qū)域:作業(yè)類型部門:作業(yè)步驟(按先后順序)潛在危險后果風(fēng)險(高、中、低)控制措施(按照風(fēng)險控制層級)工作區(qū)域:作業(yè)類型(常規(guī)/非常規(guī)):編號:準(zhǔn)備:批準(zhǔn):第頁共頁日期:日期:以下人員已知曉:(姓名、簽字、日期)其它:用風(fēng)險評估矩陣表和頭腦風(fēng)暴方法,根據(jù)每一個辨識出來的后果的發(fā)生可能性以及嚴(yán)重性,劃分其初始風(fēng)險等級

。第四步–明確后果的嚴(yán)重程度部門:作業(yè)步驟潛在危險后果風(fēng)險控制措施工作區(qū)域:作業(yè)類型部門:作業(yè)步驟(按先后順序)潛在危險后果風(fēng)險(高、中、低)控制措施(按照風(fēng)險控制層級)工作區(qū)域:作業(yè)類型(常規(guī)/非常規(guī)):編號:準(zhǔn)備:批準(zhǔn):第頁共頁日期:日期:以下人員已知曉:(姓名、簽字、日期)其它:每一個危險,都必須列舉并明確落實控制措施。目的是將初始風(fēng)險等級降至合理可行的最低殘余狀態(tài)。第五步–明確所采取的措施和方法部門:作業(yè)步驟潛在危險后果風(fēng)險控制措施工作區(qū)域:作業(yè)類型危險的類型按照水泥工業(yè)環(huán)境,可將這些危險歸于以下幾類物料設(shè)備工作環(huán)境人固體、液體、氣體設(shè)施、機械、電氣工作狀況、工作位置,等培訓(xùn)、身體狀況、行為,等危險的類型按照水泥工業(yè)環(huán)境,可將這些危險歸于以下幾類物料設(shè)備子類危險類別例液體碳氫化合物在燃料儲存區(qū)進行熱工作業(yè)溶劑在普通工作區(qū)儲存危險化學(xué)溶劑固體煤粉封閉煤庫里漂浮的煤粉落物人行道上方有未充分防護的皮帶熱料預(yù)熱器觀察孔周邊的格柵平臺炸藥地下炸藥庫儲存炸藥氣體氣瓶氣體通道邊未固定的氣瓶壓縮空氣吹掃身上的衣物熱氣風(fēng)機跳停粉塵石棉纖維破損的管道保溫?zé)釅m窯頭罩打開的觀察窗水泥粉塵水泥倉內(nèi)物料–危險舉例子類危險類別例液體碳氫化合物在燃料儲存區(qū)進行熱工作業(yè)溶劑子類危險類別例設(shè)施通道設(shè)計不好的陡梯,沒有正常的平臺機械移動設(shè)備斜坡停車未墊輪胎墊輸送設(shè)備防護不足的輸送設(shè)備,可能有拉繩開關(guān)起重設(shè)備起吊重量超過安全負荷電氣上鎖掛牌無效上鎖使設(shè)備帶電接地保護接線不良、接線故障、或漏電保護裝置維護不好過載可移動電氣設(shè)備過載輻射設(shè)備放射線泄漏暴露接觸超量報警失效壓力氣動設(shè)備經(jīng)常使用便攜式氣動工具噴

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