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文檔簡介
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關鍵部位、關鍵工序這些都是施工難度大,技術要求高,難以檢查,出現(xiàn)問題后難以處理的關鍵部位或關鍵工序。因此真實、準確、書寫工整規(guī)范地記錄好旁站監(jiān)理記錄,對于每一位監(jiān)理人員來說至關重要,同時也是工程實施中監(jiān)理工作的原始記錄和最真實的工作依據,是監(jiān)理檔案資料的重要組成部分。
二、旁站監(jiān)理記錄的編寫方法
(一)基本情況包括工程名稱、編號、日期及氣候、工程地點、旁站監(jiān)理的部位或工序、旁站監(jiān)理開始時間、旁站監(jiān)理結束時間。
編號要合理確定,方便整理和查找。如采用2006102802,表示2006年10月28日發(fā)生在02部位或工序的一份旁站監(jiān)理記錄,這樣可以一目了然,不易混淆。旁站監(jiān)理記錄表最好定期(如一個月)進行整理裝訂,方便日后使用和管理。
氣候包括陰、晴、雨、雪和溫度變化(最高氣溫、最低氣溫)、風力。準確的天氣情況,可以讓監(jiān)理人員判斷旁站監(jiān)理部位是否具備天氣條件或根據天氣情況要求施工單位采取相應的作業(yè)措施。天氣溫度對混凝土及砂漿強度的增長速度有明顯影響,而下雨則會影響砂、石的含水率關系到混凝土、砂漿的配合比,進而影響其強度,所以認真記錄天氣情況是相當重要的一環(huán)。
旁站監(jiān)理的部位或工序應寫清所在部位的線、標高,或某一分部(子分部)工程、分項工程、檢驗批。
(二)施工情況
主要記錄施工單位在該關鍵部位或關鍵工序的施工過程情況、試驗與檢驗情況、機械設備和材料的使用情況、安全文明施工情況等。
(三)監(jiān)理情況聽廁容主梅要劍反楚映昨項諷目坐監(jiān)倡理告機摟構介在維旁骨站畢監(jiān)翼理救過百程酷中塔的桿三汁控擠制傳(刻投坐資泡、洪進基度呼、賽質躍量房控叢制革)古、轉二也管哥理牙(譯合骨同末、逢信枕息珠管師理虧)劉、牢一笑協(xié)吸調貼(而協(xié)碼調掌各減方僅關閣系薦)逃的矩行密為授。
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、結構復雜或屬新結構、特種結構的工程,或項目監(jiān)理機構對本工程缺乏足夠的經驗時,項目監(jiān)理機構應在審查施工組織設計后,報送監(jiān)理單位技術負責人審查或請專家論證后,其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。承包單位按審定的施工組織設計組織施工。《建設工程監(jiān)理規(guī)范》條:在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時,應經專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應由總監(jiān)理工程師簽認。承包單位如需對其內容做較大變更或做實質性修改(監(jiān)理認為),應在實施前將變更內容書面按原程序審批并報送監(jiān)理機構重新審定?!督ㄔO工程委托監(jiān)理合同》(GF-2000-0202)標準條款第十七條(5)監(jiān)理應審批(審定批準)工程施工組織設計和技術方案,按照保質量、保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報告。審查總(分)包的施工組織設計(方案)和施工進度計劃時,應重點審查:是否有針對性。應根據工程實際情況對投標時的施工組織設計和施工進度計劃進行修改,使其滿足本工程實際需要,否則監(jiān)理工程師不予簽認。質量保證措施是否落實。監(jiān)理應重點審查施工單位的質量保證措施是否符合建筑工程施工強制性條文的要求。凡在施工組織設計(方案)中未得到制定和落實的,一定要求總(分)包單位進行修改。否則監(jiān)理工程師不予簽認。安全保證措施是否落實。監(jiān)理應重點審查施工單位的安全保證措施是否符合建筑工程施工強制性條文的要求。凡在施工組織設計(方案)中未得到制定和落實的,一定要求總(分)包單位進行修改。否則監(jiān)理工程師不予簽認?!督ㄔO工程安全管理條例》第十四條:工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。新技術、新工藝、新材料、新設備的應用是否領先,是否符合節(jié)能和環(huán)保的要求?!督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)范》條:當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時,專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經審定后予以簽認。施工進度計劃的安排是否符合施工合同規(guī)定的工期,其開工日期是否符合施工合同的要求,各施工過程之間的安排是否緊湊合理,在人、財、物的使用上是否優(yōu)化?,F(xiàn)場總平面布置是否合理,是否充分發(fā)揮了施工機械的作用,是否已充分利用了場地面積,是否能滿足安全生產和文明施工。施工組織設計(方案)和施工進度計劃,是否經總(分)包單位技術負責人和技術、安全職能部門審核批準。A3.1施工組織設計/方案報審表工程名稱:編號:A3.1—致:(監(jiān)理單位)茲報驗:□1單位工程施工組織設計□2分部(子分部)/分項工程施工方案□3特殊工程專項施工方案□4施工用大型機械設備□5本次申報內容系第次申報,申報內容項目經理部/公司技術負責人已批準。附件:施工組織設計/方案承包單位項目經理部(章):項目經理:日期:項目監(jiān)理機構簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間專業(yè)監(jiān)理工程師審核意見:經審核同意按該施工方案進行施工專業(yè)監(jiān)理工程師:日期:總監(jiān)理工程師審核意見:同意按該施工方案進行施工項目監(jiān)理機構(章):總監(jiān)理工程師:日期:注:承包單位項目經理部應提前7日提出本報審表。**省建設廳監(jiān)制施工組織設計、施工方案審批表TJ1.4工程名稱日期年月日現(xiàn)報上下表中的技術管理文件,請予以審批。類別編制人冊數頁數施工組織設計施工方案內容附后申報簡述:申報部門(分包單位)申報人:審核意見:□有□無附頁總承包單位名稱:審核人:審核日期:年月日審批意見:審批結論:□同意□修改后報□重新編制審批部門(單位):審批人:日期:年月日注:附施工組織設計、施工方案。5檢查原材料、構配件的質量《建設工程監(jiān)理規(guī)范》條:專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料進行審核,并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備,監(jiān)理人員應拒絕簽認,并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。對原材料、構配件質量的檢驗貫穿于整個施工過程。檢驗原材料、構配件的質量應著重做好見證取樣工作和現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。見證取樣工作應由有上崗證的見證員負責。6檢驗進場時永久性設備(裝置)的質量永久性設備進場時,應由設備采購方主持(一般為甲供),由建設、設備安裝、設備供應商、監(jiān)理等單位參加,檢驗時須核查資料、檢查實物、抽樣測試,并做好驗收記錄,參與驗收各方簽字確認。A3.2材料(構配件)、設備進場使用報驗單工程名稱:編號:A3.2—致:(監(jiān)理單位)茲報驗:□1材料進場使用?!?構配件進場使用?!?工程設備進場使用/開箱檢查?!?名稱:采購單位:擬用部位:附件(共頁):□清單(如名稱、產地、規(guī)格、數量等)、樣品?!醭鰪S合格證、質保書、準用證?!鯔z測報告、復試報告?!跗渌嘘P文件。本次報驗內容系第次報驗,屆時本項目經理部已完成自檢工作且資料完整,并呈報相應資料。承包單位項目經理部(章):項目經理:日期:項目監(jiān)理機構簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間監(jiān)理審核意見:□同意□不同意經檢查上述工程材料(構配件)、設備,符合設計和規(guī)范的要求,復試已合格,報告編號為:同意用于擬定部位。項目監(jiān)理機構(章):專業(yè)監(jiān)理工程師:日期:注:1、承包單位項目經理部應提前提出本報驗單,需復試合格才能使用的,應在復試合格后簽批。2、大型設備開箱檢查設計單位代表應參加。**省建設廳監(jiān)制7審核新材料、新工藝、新技術、新設備的技術鑒定書“四新”的技術鑒定書必須是原件,以示其技術的可靠性。8審核工程測量成果資料《建設工程監(jiān)理規(guī)范》條:項目監(jiān)理機構應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。(**某住宅工地發(fā)生條基橫向軸線偏離500,到地圈梁鋼筋安裝時才發(fā)現(xiàn))其內容主要有:審核承包商報送的建筑物定位放線、軸線和標高傳遞、建筑物層高和垂直度測量、建筑物沉降觀測等成果。這項工作是影響工程外在質量的關鍵性工作,監(jiān)理工程師要以監(jiān)理平行檢驗結果,并對照有關規(guī)范,認真審核承包商的報驗成果,發(fā)現(xiàn)差錯要認真檢查原因,決不能有半點馬虎。施工測量報驗單工程名稱:編號:A3.5—致:(監(jiān)理單位)本項目經理部屆時將完成的測量工作,完成自檢,測量成果符合設計和規(guī)范要求,并呈報相應資料。本次報驗內容系第次報驗。承包單位項目經理部(章):項目經理:日期:項目監(jiān)理機構簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間監(jiān)理核驗結果及結論:1、收到施工相應測量資料共頁,收到時間:。2、經檢查,符合設計和規(guī)范要求。項目監(jiān)理機構(章):專業(yè)監(jiān)理工程師:日期:注:承包單位項目經理部應提前24小時提出本報驗單,并給予配合。**省建設廳監(jiān)制9審核總(分)包的主要施工機具(設備)和計量設備的技術資料《建設工程監(jiān)理規(guī)范》條:項目監(jiān)理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術狀況。審查施工機械設備的數量是否足夠。審查所需的施工機械設備是否按批準的計劃備妥,所準備的機械設備是否與監(jiān)理工程師審查認可的施工組織設計所列的相一致,所準備的施工機械設備是否都處于完好的狀態(tài)。承包單位通用報審表工程名稱:編號:A8—致:(監(jiān)理單位)(附件共頁)承包單位項目經理部(章):項目經理:日期:項目監(jiān)理機構簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間監(jiān)理審核意見:項目監(jiān)理機構(章):專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:日期:注:本表用于承包單位就A類表中其它表所未能包括的事項向監(jiān)理申報。**省建設廳監(jiān)制10審核總(分)包單位的工程開工報告及其相關資料《建設工程監(jiān)理規(guī)范》條:專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料,具備以下開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設單位:(1)施工許可證已獲政府主管部門批準;(2)征地拆遷工作能滿足工程進度的需要;(3)施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準;(4)承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程材料已落實;(5)進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求;開工報告的審核應包括:開工日期是否符合施工合同規(guī)定的日期,否則,應取得建設單位的認可;開工前的準備工作是否已經做到位,其相關的資料(包括:施工組織設計和施工進度計劃是否已經批準;工程用的材料、設備是否滿足開工需要;施工用的大型設備是否已經進場;首道工序的施工方案是否已經批準;施工測量資料是否經檢查認可;項目經理部成員及其有關證件;特殊工種人員上崗證等)是否經審核和批準;如工程未取得施工許可證,施工單位不聽監(jiān)理勸告強行開工,則總監(jiān)不能簽署開工令,并應向建設單位和視具體情況向建設主管部門報告,并已“備忘錄”的形式記錄開工事實,并明確工期自事實開工日期計算,為避免工程失控,其他監(jiān)理工作照常進行。A1工程開工報審表工程名稱:編號:A1——致:(監(jiān)理單位)我單位承擔的工程/分包工程的準備工作已完成,并已報驗通過下列內容:□工程施工組織設計(A3.11-)□工程用材料和設備(A3.21-、A3.22-、A3.23-)□施工用大型機械設備(A3.14-)□首道工序的分項施工方案(A3.12-)□施工測量(A3.5-)□申請于年月日開工,請核準。附件:1、項目經理部到崗人員情況一覽表及有關證件。2、進場材料、設備名稱、數量、規(guī)格、性能一覽表。3、工長與特殊工種的姓名、職稱、上崗證一覽表及有關證件。4、施工合同對以上3條內容的對應要求。工程項目施工管理人員名單TJ1.2;施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄TJ1.3施工組織設計、施工方案審批表TJ1.4;開工報告TJ1.6設計交底記錄TJ工程定位測量、放線驗收記錄TJ2.2承包單位項目經理部(章):項目經理:日期:項目監(jiān)理機構簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間監(jiān)理審核意見:□同意?!醪煌?。建設單位已取得本工程施工許可證;施工組織設計已審批;主要人員(項目經理、專業(yè)技術管理人員等)已到位,部分材料已進場;施工現(xiàn)場道路、水、電等已達到開工條件。項目監(jiān)理機構(章):專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:日期:注:1、承包單位項目經理部應提前48小時提出本報審表。2、建設單位應已取得建設行政主管部門核發(fā)的建筑工程施工許可證。**省建設廳監(jiān)制(二)事中控制的內容和方法:(6條)1工序質量驗收《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB5030-2001)十六字方針:“驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制”,強調了對施工過程的質量控制,所以,監(jiān)理對質量控制的重點應放在對施工過程的控制,這是確保工程質量的關鍵。為此,應做好三點:一是做好工序的施工和驗收;二是做好工序與工序間在施工中的相互配合和驗收交接,上到工序未通過驗收,不得進入下道工序施工;三是做好隱蔽工程的檢查和驗收。做好工序施工和驗收?!督ㄔO工程質量管理條例》第三十七條“,未經監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工?!惫ば蚴┕こ押迷牧?、構配件、設備的質量關外,還需要把好施工工藝和工序驗收關。工序驗收要嚴格按照主控項目和一般項目逐項進行檢查驗收,要督促承包商做好自檢工作,同時專業(yè)監(jiān)理工程師也要實事求是做好平行檢驗工作。對關鍵工序的施工質量還應按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的規(guī)定,實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。工程質量是在施工工序中形成的,而不是靠最后檢驗出來的。為了把工程質量從事后檢查把關,轉向事前控制,達到“以預防為主”的目的,必須加強施工工序的質量控制。工序質量控制的概念工程項目的施工過程,是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的工序所構成,工序質量是基礎,直接影響工程項目的整體質量。要控制工程項目施工過程的質量,首先必須控制工序的質量。工序質量包含兩方面的內容,一是工序活動條件的質量;二是工序活動效果的質量;從質量控制的角度來看,這兩者是互為關聯(lián)的,一方面要控制工序活動條件的質量,即每道工序投入品的質量(即人、材料、機械、方法和環(huán)境的質量)是否符合要求;另一方面又要控制工序活動效果的質量,即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標準。工序質量的控制,就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制,據此來達到整個施工過程的質量控制。工序質量控制的原理是,采用數理統(tǒng)計方法,通過對工序一部分(子樣)檢驗的數據,進行統(tǒng)計、分析,來判斷整道工序的質量是否穩(wěn)定,正常;若不穩(wěn)定,產生異常情況須及時采取對策和措施予以改善,從而實現(xiàn)對工序質量的控制。其控制步驟如下:實測:采用必要的檢測工具和手段,對抽出的工序子樣進行質量檢驗。分析:對檢驗所得的數據通過直方圖法、排列圖法或管理圖法等進行分析,了解這些數據所遵循的規(guī)律。判斷:根據數據分布規(guī)律分析的結果,如數據是否符合正態(tài)分布曲線;是否再上下控制線之間;是否在公差(質量標準)規(guī)定的范圍內;是屬正常狀態(tài)或異常狀態(tài);是偶然性因素引起的質量變異,還是系統(tǒng)性因素引起的質量變異等,對整個工序的質量予以判斷,從而確定該道工序是否達到質量標準。若出現(xiàn)異常情況,即可尋找原因,采取對策和措施加以預防,這樣便可達到控制工序質量的目的。工序質量控制的內容進行工序質量控制時,應著重于以下四方面的工作。(1)嚴格遵守工藝規(guī)程
施工工藝和操作規(guī)程,是進行施工操作的依據和法規(guī),是確保工序質量的前提,任何人都必須嚴格執(zhí)行,不得違犯。
(2)主動控制工序活動條件的質量工序活動條件包括的內容較多,主要是指影響質量的五大因素:即施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實有效地控制起來,使它們處于被控制狀態(tài),確保工序投入品的質量,避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生,就能保證每道工序質量正常、穩(wěn)定。
(3)及時檢驗工序活動效果的質量
工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度。為此必須加強質量檢驗工作,對質量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析,及時掌握質量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質量問題,隨即研究處理,自始至終使工序活動效果的質量,滿足規(guī)范和標準的要求。
(4)設置工序質量控制點
控制點是指為了保證工序質量而需要進行控制的重點、或關鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié),以便在一定時間內、一定條件下進行強化管理,使工序處于良好的控制狀態(tài)。
質量控制點的設置
質量控制點設置的原則,是根據工程的重要程度,即質量特性值對整個工程質量的影響程度來確定。為此,在設置質量控制點時,首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較,以明確質量控制點;爾后進一步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質量問題、或造成質量隱患的原因,針對隱患的原因,相應地提出對策措施予以預防。由此可見,設置質量控制點,是對工程質量進行預控的有力措施。
質量控制點的涉及面較廣,根據工程特點,視其重要性、復雜性、精確性、質量標準和要求,可能是結構復雜的某一工程項目,也可能是技術要求高、施工難度大的某一結構構件或分項、分部工程,也可能是影響質量關鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序??傊?,無論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數、自然條件、工程環(huán)境等,均可作為質量控制點來設置,主要是視其對質量特征影響的大小及危害程度而定。列舉如下:
(1)人的行為
某些工序或操作重點應控制人的行為,避免人的失誤造成質量問題。如對高空作業(yè)、危險作業(yè)、易燃易爆作業(yè),重型構件吊裝,動作復雜而快速運轉的機械操作,操作要求高的工序,技術難度大的工序等,都應從人的生理缺陷、心理活動、技術能力、思想素質等方面對操作者全面進行考核。事前還必須反復交底,提醒注意事項,以免產生錯誤行為和違紀違章現(xiàn)象。
(2)物的狀態(tài)
在某些工序或操作中,則應以物的狀態(tài)作為控制的重點。如加工精度與施工機具有關;計量不準與計量設備、儀表有關;危險源與失穩(wěn)、傾覆、腐蝕、毒氣、振動、沖擊、火花、爆炸等有關,也與立體交叉、多工種密集作業(yè)場所有關等。也就是說,根據不同工序的特點,有的應以控制機具設備為重點,有的應以防止失穩(wěn)、傾覆、過熱、腐蝕等危險源為重點、有的則應以作業(yè)場所作為控制的重點。
(3)材料的質量和性能
材料的質量和性能是直接影響工程質量的主要因素;尤其是某些工序,更應將材料質量和性能作為控制的重點。如預應力筋加工,就要求鋼筋勻質、彈性模量一致,含硫(S)量和含磷(P)量不能過大,以免產生熱脆和冷脆;又如,石油瀝青卷材,只能用石油瀝青冷底子油和石油瀝青膠鋪貼,不能用焦油瀝青冷底子油或焦油瀝青膠鋪貼,否則,就會影響質量。
(4)關鍵的操作
如預應力筋張拉,在張拉程序為,要進行超張和持荷2min.超張拉的目的,是為了減少混凝土彈性壓縮和徐變,減少鋼筋的松弛、幾道摩阻力、錨具變形等原因所引起的應力損失;持荷2min的目的,是為了加速鋼筋松弛的早發(fā)展,減少鋼筋松弛的應力損失。在減少混凝土彈性壓縮和徐變,減少鋼筋的松弛、幾道摩阻力、錨具變形等原因所引起的應力損失;持荷2min的目的,是為了加速鋼
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