藥品采購供應(yīng)制度執(zhí)行情況檢查總結(jié)

藥品采購供應(yīng)制度執(zhí)行情況檢查總結(jié)第一篇：藥品采購供應(yīng)制度執(zhí)行情況檢查總結(jié)藥品采購供應(yīng)制度執(zhí)行情況檢查總結(jié)藥劑科通過對下半年藥品采購供應(yīng)制度的執(zhí)行情況檢查，藥品采購規(guī)范、儲(chǔ)備適宜，無違規(guī)采購。采購抗菌藥物品種符合規(guī)定要求（35種）?？偨Y(jié)如下：一、藥品的合理遴選與儲(chǔ)備（一）藥品的合理遴選1、有藥品遴選制度，嚴(yán)格遵循“一品兩規(guī)”要求，有本院“藥品處方集”和“基本用藥供應(yīng)目錄”；2、有藥品采購供應(yīng)管理制度與流程，通過江蘇省集中招標(biāo)平臺(tái)采購，有固定的供藥渠道，由藥劑科統(tǒng)一采購供應(yīng)。3、抗菌藥物品種數(shù)在35種以內(nèi)。（二）藥品的貯備1.“醫(yī)院基本用藥目錄”中的藥品有適宜的儲(chǔ)備并且采購驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，每年增減調(diào)整藥品率＜5%。2.采購抗菌藥物品種符合規(guī)定要求，在35種以內(nèi)。3.藥庫每半個(gè)月做一次藥品采購計(jì)劃，有些藥品隨要隨采購，常用藥品的周轉(zhuǎn)率小于15天，都能滿足藥品的周轉(zhuǎn)時(shí)間，一個(gè)月檢查一次藥品儲(chǔ)備與采購供應(yīng)制度的執(zhí)行情況，有記錄，有持續(xù)改進(jìn)措施。二、缺藥情況：1、異煙肼片中標(biāo)廠家缺貨，價(jià)格昂貴，無法采購；2、碘解磷定注射液限量供應(yīng)；3、潘生丁片價(jià)格高，調(diào)不到貨。三、存在問題與改進(jìn)措施基本藥物是醫(yī)院需加強(qiáng)的重點(diǎn)，下半年基本藥物的使用金額及比例都能達(dá)到二級(jí)醫(yī)院要求，希望藥庫在今后的工作中嚴(yán)格要求，嚴(yán)把基本藥物使用比例。希望配送公司與藥庫加強(qiáng)聯(lián)系，緊密協(xié)作把一些緊急搶救藥品及不常規(guī)藥品配送及時(shí)，滿足臨床需要。第二篇：采購制度執(zhí)行總結(jié)濱海縣人民醫(yī)院藥劑科2013年下半年藥品采購供應(yīng)制度執(zhí)行情況檢查總結(jié)藥劑科通過對下半年藥品采購供應(yīng)制度的執(zhí)行情況檢查，藥品采購規(guī)范、儲(chǔ)備適宜，無違規(guī)采購。采購抗菌藥物品種符合規(guī)定要求（35種）?？偨Y(jié)如下：一、藥品的合理遴選1、有藥品遴選制度，嚴(yán)格遵循“一品兩規(guī)”要求，有本院“藥品處方集”和“基本用藥供應(yīng)目錄”；2、有藥品采購供應(yīng)管理制度與流程，有固定的供貨渠道，通過集中招標(biāo)遴選出十家配送企業(yè)和三家有配送資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)，簽定了保證藥品質(zhì)量、保障及時(shí)供貨的配送協(xié)議以及廉潔承諾書，由藥劑科統(tǒng)一采購供應(yīng)。3、抗菌藥物品種數(shù)在35種以內(nèi)?？h級(jí)公立醫(yī)院基本用藥目錄內(nèi)品種占總品種85%以上，第一質(zhì)量層次小于40%，臨床必備的備案品種小于3%，應(yīng)急品種小于5%。二、藥品的采購1、由藥品采購員根據(jù)每月的用量確定計(jì)劃量，交藥劑科主任初審，然后由醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)常務(wù)委員審議通過，對用量排名前五位的采取停用或減半，對同品種不同規(guī)格的采取相對價(jià)格貴的減量，價(jià)格便宜的增加量的措施。確定后交由藥庫執(zhí)行。2、執(zhí)行計(jì)劃時(shí)需在安徽省招標(biāo)采購平臺(tái)上上報(bào)，貨到驗(yàn)收后在院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上入庫后還要在省招標(biāo)平臺(tái)上驗(yàn)收入庫。3、麻醉藥品、精神藥品定點(diǎn)采購，由滁州市天成藥業(yè)有限公司按計(jì)劃供應(yīng)。三、藥品的貯備1.“醫(yī)院基本用藥目錄”中的藥品有適宜的儲(chǔ)備并且采購驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，每年增減調(diào)整藥品率<5%。2.采購抗菌藥物品種符合規(guī)定要求，在35種以內(nèi)。3.藥庫每半個(gè)月做一次藥品采購計(jì)劃，有些藥品需要臨時(shí)采購，由科主任填寫臨時(shí)采購申請表，一次性采購。常用藥品的周轉(zhuǎn)率小于15天，都能滿足藥品的周轉(zhuǎn)時(shí)間，每季度檢查一次藥品儲(chǔ)備與采購供應(yīng)制度的執(zhí)行情況，有記錄，有持續(xù)改進(jìn)措施。四、缺藥情況：1、甲巰咪唑仍然進(jìn)不到貨，只能繼續(xù)用丙硫氧嘧啶代替；2、復(fù)方甘草片不能正常保證供應(yīng)，時(shí)有斷貨；3、揚(yáng)子江生產(chǎn)的氨咖黃敏膠囊也經(jīng)常斷貨，不能正常供應(yīng).五、存在問題1、省招標(biāo)平臺(tái)上配送關(guān)系確定的品種公司不能配送，主要因?yàn)檎袠?biāo)價(jià)格太低，按招標(biāo)價(jià)格公司賠本不能送。如上海中西三維生產(chǎn)的普羅帕酮50mg*100片。2、臨床常用的針劑品種注射液沒有中標(biāo)的，只有凍干粉針。而凍干粉針需稀釋、溶解，增加護(hù)士工作量。所以只能備案采購注射液。如地塞米松磷酸鈉。3、由于院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)對藥品計(jì)劃嚴(yán)加把關(guān)，采購員每次造的計(jì)劃量沒有余地，時(shí)有臨床斷貨現(xiàn)象。六、改進(jìn)措施1、為滿足臨床需要，對常用必備的品種如中標(biāo)廠家不能供應(yīng)，只能備案采購其它未中標(biāo)的同規(guī)格廠家。2、對臨床常用的注射劑型如沒有注射液中標(biāo)廠家，為減少護(hù)士工作量，備案采購?fù)?guī)格注射液廠家。3、藥庫以后每次造計(jì)劃時(shí)適量增加臨床常用必備普藥的數(shù)量，以避免影響臨床常規(guī)用藥。2013年12月10日第三篇：醫(yī)院藥品采購制度潭頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品采購制度1、醫(yī)院藥劑科在醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)藥品采購供應(yīng)工作，除特殊規(guī)定其他科室不得自行購入藥品。屬集中招標(biāo)的藥品按照有關(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購。2、藥品采購人員應(yīng)為藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員。具備良好的思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。3、購進(jìn)藥品必須從具有合法證照的供貨單位進(jìn)貨。由采購人員索取供貨方的材料，應(yīng)所取的供貨方材料包括：（1）、加蓋企業(yè)紅色印章的藥品生產(chǎn)或經(jīng)營執(zhí)照復(fù)印件；（2）、藥品生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè)的GMP、GSP認(rèn)證證書復(fù)印件；（3）、藥品銷售人員的單位授權(quán)委托書、身份證復(fù)印件；（4）、藥品質(zhì)量保證協(xié)議。4、藥庫管理人員每月根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療需求制定藥品采購月計(jì)劃，由藥劑科主任審批后依照藥品集中招標(biāo)采購目錄進(jìn)行采購。新進(jìn)品種必須由臨床科室申請，藥劑科初審，主管院長批準(zhǔn)后方可購進(jìn)。5、購入進(jìn)口藥品要有加蓋供貨單位原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》復(fù)印件隨貨同行。6、購進(jìn)藥品要有合法的票據(jù)，并附有隨貨同行單。票據(jù)交由財(cái)務(wù)部門入賬存檔備查。7、定期對進(jìn)貨情況進(jìn)行質(zhì)量評審，認(rèn)真總結(jié)進(jìn)貨過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，加以分析和改進(jìn)。藥品出入庫復(fù)核制度1、藥品驗(yàn)收合格后入庫，建立保管帳，雙人簽字。2、藥品出庫按“先產(chǎn)先出、近期先出、易變先出、按批號(hào)出庫”的原則。對過期失效、霉?fàn)€變質(zhì)、蟲蛀、鼠咬及淘汰的藥品，及內(nèi)包裝破損的藥品不得出庫使用。3、藥監(jiān)部門通知暫停使用的藥品；藥品包裝內(nèi)有異常響動(dòng)和液體滲漏；包裝出現(xiàn)破損、封口不嚴(yán)；包裝標(biāo)識(shí)脫落、污染、模糊不清的藥品；懷疑質(zhì)量發(fā)生變化的藥品不得出庫。4、對特殊藥品、貴重藥品應(yīng)雙人復(fù)核簽字。藥品出庫登記制度?藥品出庫工作由藥庫管理員負(fù)責(zé)。2?藥品出庫憑“藥品領(lǐng)用單”。由領(lǐng)用單位填寫“藥品領(lǐng)用單”，藥庫管理員按照實(shí)際品種和數(shù)量發(fā)放藥品，對庫存暫不足的品種，均向請領(lǐng)單位說明情況，并盡快請購。?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。藥品出庫時(shí)，藥庫管理員和領(lǐng)用者必須以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，檢查質(zhì)量和有效期，核實(shí)品種，規(guī)格等，嚴(yán)防變質(zhì)失效的藥品出庫。?藥品領(lǐng)用單經(jīng)領(lǐng)用者以及發(fā)藥者（藥庫管理員）簽字，作為存檔，以備查。?出庫后，藥品管理員須認(rèn)真及時(shí)銷帳，確保帳物相符第四篇：藥品采購部門制度藥品采購部門職責(zé)及制度一、目地為了更好管理同時(shí)也發(fā)揮個(gè)人的才能，提高工作效率及提高本部門的整體實(shí)力。二、適用范圍適用于本部門的藥品控制和藥品報(bào)備。三、藥械職責(zé)藥品開發(fā)：根據(jù)原有的藥品用量多，去跟廠家談，另找新的品種藥品報(bào)備：負(fù)責(zé)藥品的采購及跟進(jìn)工作以及供應(yīng)商詢價(jià)藥品帳目：負(fù)責(zé)每月所有藥商的藥品做帳整理及發(fā)放各點(diǎn)簽字核對藥品跟蹤：負(fù)責(zé)所有各點(diǎn)報(bào)備的藥品跟蹤藥品三證：根據(jù)藥品開發(fā)新品種出來就要跟蹤三證及寄到各點(diǎn)藥品報(bào)表：隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證各點(diǎn)需求藥品、發(fā)票、儀器設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)、調(diào)動(dòng)效率。四、工作程序（一）、申請單程序1、各機(jī)構(gòu)下單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進(jìn)。2、采購部審核訂單時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，核定進(jìn)貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。3、訂單確認(rèn)后，采購部通知供貨商送貨時(shí)間，并及時(shí)通知各機(jī)構(gòu)。4、各點(diǎn)報(bào)備上來的申請單采購相關(guān)人員要負(fù)責(zé)跟蹤5申核無誤查看有需調(diào)出交由報(bào)單人員6包裹單傳真機(jī)構(gòu)簽字回傳包裹單備案通知取貨（二）、開發(fā)票、出庫單程序1、采購員必須要求所負(fù)責(zé)的藥管員，讓每種藥品必須備些發(fā)票及出庫單，以便檢查用。（開發(fā)票數(shù)量10-100）2、申核無誤相關(guān)開票單據(jù)備案（如各點(diǎn)沒要求從廠家開發(fā)票，全開醫(yī)藥公司發(fā)票）（三）、三證管理1、三證要按時(shí)向藥商索要全新的三證資質(zhì)、廠檢、年檢、省檢、委托書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、GMP證書、委托人身份復(fù)印機(jī)等幾個(gè)比較重要項(xiàng)目不可或缺。2、藥品三證跟廠家三證要齊全，必須蓋有廠家紅章方才可以。3、通知藥商寄分配各點(diǎn)相關(guān)登記不可重復(fù)（部門也要備5-10份）（四）、各點(diǎn)藥品調(diào)動(dòng)1、根據(jù)各點(diǎn)報(bào)表未銷售且?guī)齑娲罅克幤芳坝行诙痰?，?fù)責(zé)人要提醒藥管員報(bào)備上來及分配其它點(diǎn)用。2、根據(jù)報(bào)備分配報(bào)藥品安排跟蹤發(fā)貨跟蹤雙方簽字傳真公司結(jié)帳（五)、藥品盤點(diǎn)1、到月底跟據(jù)各點(diǎn)報(bào)表提醒藥管員盤點(diǎn)藥品傳真公司，如藥品出現(xiàn)數(shù)量差距因及時(shí)了解原因并有相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字后給于相應(yīng)的處理2相應(yīng)處罰表給相關(guān)部門(六)、查看入庫表1、根據(jù)各點(diǎn)報(bào)備藥品，跟蹤到貨后查看是否有無入庫、下月中旬對上月所購的所有藥品對帳單報(bào)表有無入庫改善報(bào)表完善（七)、報(bào)表核對1、根據(jù)采購部門需要報(bào)表，讓藥管做相應(yīng)的報(bào)表，分別為調(diào)藥品、藥品入庫單、藥品出庫單、藥品盤點(diǎn)、處表、進(jìn)銷存等相關(guān)報(bào)表。2、跟蹤每周報(bào)表發(fā)的準(zhǔn)時(shí)性報(bào)表核對相應(yīng)修改未發(fā)報(bào)表相應(yīng)處理五、相關(guān)表格1、儀器申請表2、藥品請購單3、藥品入庫表4、藥品出庫表5、調(diào)藥品6、進(jìn)銷存7、開發(fā)票及出庫單8、藥品盤點(diǎn)9、處置表全面負(fù)責(zé)各點(diǎn)所需的事物六、部門相關(guān)制度1、在采購主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià)。2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。3、要積極主動(dòng)配合藥品采購做好每個(gè)藥品方案，并與相關(guān)人達(dá)成共識(shí)。4、采購員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評。5、協(xié)助主管及采購員搞好供貨渠道建設(shè)。6、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。7、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)掌握好實(shí)際庫存和在途物料情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。8、.購進(jìn)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德，格守商業(yè)秘密。不得做損害公司的事情和有損公司名譽(yù)的現(xiàn)象。9.、購進(jìn)人員在接到采購計(jì)劃后，應(yīng)及時(shí)采購，保證供貨。10.、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，積極配合各部門之間工作，團(tuán)結(jié)同志。11.、本部門同事之間應(yīng)經(jīng)常互相交流，互通信息，相互學(xué)習(xí)，共同提高。12、本制度即日生效，另設(shè)績效考核表請看副表第五篇：醫(yī)院藥品采購制度醫(yī)院藥品采購管理制度1、醫(yī)院采購辦公室在醫(yī)院采購領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)藥品采購工作。其他科室不得自行購入藥品。醫(yī)院藥事管理委員負(fù)責(zé)監(jiān)督藥品采購工作。2、醫(yī)院藥品一律實(shí)行網(wǎng)上采購。配備和使用河北省基本藥物集中招標(biāo)的中標(biāo)藥品，并按中標(biāo)價(jià)實(shí)行零差率銷售，不得隨意加價(jià)。非基本藥物銷售額不得超過藥品銷售額的50%。3、購進(jìn)藥品必須從具有合法證照的供貨單位進(jìn)貨。由采購辦索取供貨方的材料，應(yīng)所取的供貨方材料包括：（1）、加蓋企業(yè)紅色印章的藥品生產(chǎn)或經(jīng)營執(zhí)照復(fù)印件；（2）、藥品生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè)的GMP、GSP認(rèn)證證書復(fù)印件；（3）、藥品銷售人員的單位授權(quán)委托書、身份證復(fù)印件；（4）、藥品質(zhì)量保證協(xié)議。4、藥劑科每月根據(jù)臨床需求和實(shí)際庫存制定藥品采購計(jì)劃書，計(jì)劃書交采購辦審核后，報(bào)主管院長審批，最后計(jì)劃書由采購辦負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購。新進(jìn)品種必須由臨床科室向采購辦提交申請