短期銷售員的個人總結范本（3篇）

第6頁共6頁短期銷售?員的個人?總結范本?我是今?年___?_月份入?職國美電?器咸寧一?店的，我?是沒有電?器營銷經(jīng)?驗的，僅?憑對銷售?工作的熱?情，在主?任和同事?的幫助下?很快的適?應這個團?隊。我的?工作崗位?是三洋彩?電專職營?業(yè)員，明?確我的工?作職責是?：(1?)通過自?己的商品?知識、服?務技巧完?成上級分?部和主任?下達的每?月、每周?、每日的?銷售任務?。(2?)負責協(xié)?助彩電主?任對所轄?區(qū)域促銷?員進行管?理，以達?成銷售任?務及主推?任務為目?標。(?3)有責?任督促促?銷員、臨?時促銷員?執(zhí)行公司?的各項銷?售政策等?，對促銷?員、臨時?促銷員有?損企業(yè)信?譽的言行?有制止、?檢舉、上?報的義務?。(4?)根據(jù)所?轄區(qū)域及?臨近區(qū)域?促銷員缺?崗的情況?及時補崗?，保證在?各區(qū)域范?圍內(nèi)每一?位顧客都?能得到優(yōu)?質的服務?。(5?)嚴格按?照分部價?格指令書?執(zhí)行，杜?絕違規(guī)操?作。(?6)根據(jù)?主任的指?令，完成?下市淘汰?機型，滯?銷商品，?樣機及殘?次銷售任?務。(?7)負責?本區(qū)域的?衛(wèi)生、樣?機(包括?樣機卡、?功能卡、?價簽)展?臺和賣場?、美化布?置的維護?，確保本?區(qū)域各項?指標符合?公司的相?關規(guī)定。?(9)?對領導分?配的售后?服務，出?店宣傳等?工作堅決?執(zhí)行。?回顧這三?個月的工?作情況，?我遵照我?的工作職?責，基本?完成了一?定的銷售?量，并且?在同事的?幫助下學?習到很多?彩電銷售?的知識和?技能。也?協(xié)助主任?完成了一?些本科的?工作任務?，得到大?家的認可?!但是自?己畢竟是?銷售行業(yè)?的新手，?仍存在很?多不足。?例如：?(1)銷?售知識技?能上有待?提高(?2)不能?百分百完?成銷售任?務(3?)協(xié)助主?任管理工?作上還有?待進步等?等作為?一名營業(yè)?員，我的?職責就是?服務好每?一位顧客?，在壓力?面前，我?考慮得更?多的是如?何提高銷?量。我常?常告戒自?己不要松?懈，做銷?售最忌諱?的就是心?態(tài)散漫，?為了讓自?己滿懷激?情，我也?會嘗試早?上起床對?著鏡子微?笑的方法?，每次達?成一筆銷?售，總會?有一份樂?趣在其中?。我總?是非常留?意本賣場?其他品牌?每月的銷?售情況，?因為我相?信機會都?是留給那?些有準備?的人，知?己知彼才?能百戰(zhàn)百?勝。我非?常注意聽?其他促銷?員是怎么?賣電視的?，我認為?學習型的?營業(yè)員更?專業(yè)，更?有說服力?。家電行?業(yè)產(chǎn)品換?代很快，?尤其是彩?電，從普?通顯象管?電視發(fā)展?到數(shù)字純?平電視，?再到數(shù)字?高清時代?，現(xiàn)在是?平板電視?逐步化，?只有短短?兩年多時?間，彩電?品牌十多?家，每個?品牌都在?想盡辦法?挖掘賣點?，打擊對?手。如何?能發(fā)揚自?身的優(yōu)勢?，打擊對?手的劣勢?，我也想?了很多的?辦法，下?了很多的?工夫。?對于__?__年，?我算是交?了一份合?格的答卷?，商場如?戰(zhàn)場，在?變幻莫測?的家電行?業(yè)里，我?還要不斷?地學習，?不斷地努?力，用更?敬業(yè)更專?業(yè)的精神?完成我_?___年?的答卷，?我愿與所?有從事營?銷的朋友?們共勉。?短期銷?售員的個?人總結范?本（二）?一年以?來，__?__的營?銷工作取?得了一定?的成績，?基本上完?成了兩家?公司的既?定目標，?但也存在?不少的問?題，為了?更好的完?成項目的?營銷工作?、實現(xiàn)雙?贏，雙方?結成真正?意義上的?戰(zhàn)略合作?伙伴關系?，特對階?段性的工?作進行總?結。一?、___?_公司_?___項?目的成員?組成：?____?營銷部銷?售人員比?較年青，?工作上雖?然充滿干?勁、有激?情和一定?的親和力?，但在經(jīng)?驗上存在?不足，尤?其在處理?突發(fā)事件?和一些新?問題上存?在著較大?的欠缺。?通過前期?的項目運?作，銷售?人員從能?力和對項?目的理解?上都有了?很大的提?高，今后?會通過對?銷售人員?的培訓和?內(nèi)部的人?員的調整?來解決這?一問題。?由于對?甲方在企?業(yè)品牌和?樓盤品牌?的運作思?路上存在?磨合，導?致營銷部?的資源配?置未能充?分到位，?通過前段?工作緊鑼?密鼓的開?展和雙方?不斷的溝?通和交流?，這一問?題已得到?了解決。?二、營?銷部的工?作協(xié)調和?責權明確?由于協(xié)?調不暢，?營銷部的?很多工作?都存在著?拖沓、扯?皮的現(xiàn)象?，這一方?面作為_?___公?司的領導?，我有很?大的責任?。協(xié)調不?暢或溝通?不暢都會?存在工作?方向上大?小不一致?，久而久?之雙方會?在思路和?工作目標?上產(chǎn)生很?大的分歧?，頗有些?積重難返?的感覺，?好在知道?了問題的?嚴重性，?我們正在?積極著手?這方面的?工作，力?求目標一?致、簡潔?高效。?但在營銷?部工作的?責、權方?面仍存在?著不明確?的問題，?我認為營?銷部的工?作要有一?定的權限?，只履行?銷售程序?，問題無?論大小都?要請示甲?方，勢必?會造成效?率低，對?一些問題?的把控上?也會對銷?售帶來負?面影響，?這樣營銷?部工作就?會很被動?，建立一?種責權明?確、工作?程序清晰?的制度，?是我們下?一步工作?的重中之?重。三?、關于會?議會議?是一項很?重要的工?作環(huán)節(jié)和?內(nèi)容，但?是無論我?們公司內(nèi)?部的會議?還是與開?發(fā)公司的?會議效果?都不是很?理想，這?與我們公?司在會議?內(nèi)容和會?議的形式?以及參加?人員的安?排上不明?確是有關?系的。現(xiàn)?在我們想?通過專題?會議、領?導層會議?和大會議?等不同的?組織形式?，有針對?性的解決?這一問題?，另外可?以不在會?上提議的?問題，我?們會積極?與開發(fā)公?司在下面?溝通好，?這樣會更?有利于問?題的解決?。四、?營銷部的?管理以?上只是粗?略的工作?總結，由?于時間倉?促會有很?多不是之?處，希望?貴公司能?給于指正?，我們會?予以極大?的重視，?并會及時?解決，最?后祝雙方?合作愉快?、項目圓?滿成功。?短期銷?售員的個?人總結范?本（三）?在工作?中，身邊?的同事都?是我的老?師，同事?____?姐干練的?做事風格?和靈活的?服務技巧?，___?_姐淡定?優(yōu)雅的氣?質和耐心?細致的解?答，小_?___熟?練的業(yè)務?知識和幽?默的陽光?心態(tài)，_?___的?勤奮好學?和開朗樂?觀，__?__的認?真仔細和?嚴謹態(tài)度?等等，都?在不知不?覺中影響?著我，讓?我不斷的?學習和進?步。我深?知，自己?還有很多?的不足，?可是，我?有信心會?做的更好?。盡管?在這一年?的努力中?有了一些?進步，但?是還存在?著很多的?不足，以?下幾點有?待提高：?一、工?作心態(tài)不?夠穩(wěn)定。?遇到個別?旅客的來?電時，在?回答咨詢?時語氣欠?佳，沒有?耐心。?二、工作?中缺乏總?結。工作?后不能及?時梳理和?總結，缺?少工作目?標。三?、工作不?夠激情主?動。工作?中缺少激?情，安于?現(xiàn)狀，創(chuàng)?造力不足?。能夠認?真完成工?作任務，?但是缺少?主動承擔?新工作的?積極性。?針對工?作中自身?存在的不?足，將在?今后的工?作中不斷?改進，做?好以下方?面：二?、注重細?節(jié)，加強?溝通。工?作中注重?服務細節(jié)?，規(guī)范服?務用語，?宣傳總站?全面到位?。加強與?同事之間?的交流，?及時發(fā)現(xiàn)?自身不足?，學習工?作經(jīng)驗。?三、及?時總結，?不斷積累?。對工作?中出現(xiàn)的?問題及時?分析，不?斷改正，?善于整理?，總結經(jīng)?驗，加強?處理問題?的能力。?多學習身?邊同事好?的工