電力員工半年工作總結標準范文（3篇）

第5頁共5頁電力員工?半年工作?總結標準?范文光?陰如梭，?____?年已過了?半年，在?這將近半?年里我學?到了很多?，非常感?謝公司提?供給我一?個成長的?平臺，讓?我在工作?中不斷的?學習，不?斷的進步?，慢慢的?提升自身?的素質和?才能?；?首過去的?半年當中?，公司陪?伴我走過?很重要的?一個階段?，使我懂?得了很多?。在此我?向公司尊?敬的領導?以及親愛?的同事們?表示衷心?的感謝，?有你們的?協(xié)助才能?使我在工?作中得心?應手，也?因有你們?的幫助，?才能令我?在公司的?發(fā)展上一?個臺階。?下面我將?這半來的?具體工作?情況匯總?如下：?一、認認?真真，做?好本職工?作。一?是遵從倉?庫崗位職?責，堅持?做好出貨?工作，保?證發(fā)貨的?準確無誤?，盡量完?善工作以?保證零投?訴；二是?做好入庫?接受，保?證庫存數(shù)?據(jù)的準確?，確保庫?存數(shù)據(jù)達?到實實在?在的百分?百；三是?完成二位?領班臨時?安排的工?作與積極?參與整理?工作，深?化工作安?全意識，?提出各項?合理化意?見。及時?與業(yè)務和?生產部溝?通聯(lián)系，?保證物流?系統(tǒng)正常?有序的進?行。二?、嚴于律?已，自覺?遵守各項?制度嚴?格遵守倉?庫的各項?制度。謹?記領導的?指示和批?評并付諸?于實際，?不遲到，?不早退，?不曠工。?做事要謹?慎認真，?向領導匯?報的仔細?檢查，日?常工作要?記錄并及?時上報；?待人處事?要有禮貌?，對待同?事要坦誠?寬容；嚴?肅辦公室?紀律，工?作不懈怠?，不玩游?戲、不閑?聊、不做?與工作內?容無關的?事情。?三、存在?的不足?一些事還?無法循規(guī)?蹈矩的做?好，需要?增強自己?的毅力不?夠。二?是工作中?不夠大膽?，要在不?斷的學習?過程中改?變工作方?法，不斷?創(chuàng)新完善?。四、?下半年的?工作打算?1.一?路既往抓?發(fā)貨。要?理清發(fā)貨?流程，更?細化的，?更明朗的?。要不斷?總結提高?，完善?2，要不?斷提高修?養(yǎng)，樹立?良好的企?業(yè)形象，?要提高自?己的服務?意識和辦?事效率，?明確自己?的工作重?點與工作?目標。?3，對倉?庫存在的?問題不斷?提出積極?及合理化?意見。?例如倉庫?倉儲飽和?問題發(fā)貨?流程問題?都是下半?年應該好?好深思探?討并付諸?實際行動?的。上?半年成品?庫的工作?還算美滿?，我對下?半年的工?作充滿信?心與期待?倉庫在未?來的半年?能有一個?更嶄新的?面貌！?電力員工?半年工作?總結標準?范文（二?）來到?____?公司已經?快半年了?，在公司?我擔任財?務出納這?項職位，?從剛來公?司的陌生?到熟悉，?回顧了自?己在工作?中的過程?。在工作?中我學到?了很多，?也思考了?很多，從?自己的工?作上發(fā)現(xiàn)?了幾點：?1.工?作不細心?：在剛來?的時候以?為自己什?么都會，?做事毛手?毛腳的，?經常粗心?大意，導?致工作上?經常失誤?，引起不?必要的麻?煩。以后?再工作中?一定要注?意細節(jié)，?不能漏檢?，要從每?一件小事?做起，做?仔細、透?徹，發(fā)現(xiàn)?規(guī)律保證?質量也要?保證速度?2.工?作不耐心?：干出納?這項工作?枯燥而乏?味，沒有?生機也沒?有刺激感?，也因此?在工作中?經常的出?錯，業(yè)務?不熟練，?導致自己?不細心檢?查單據(jù)、?看錯數(shù)字?、不記筆?記靠腦子?想等失誤?。以后要?在此工作?上鍛煉自?己的意志?和耐心?3.資金?管理不嚴?格：在工?作中有來?財務支出?的，就把?資金給他?們，沒有?經過必要?的手續(xù)，?導致資金?不合理的?流失。以?后要嚴格?并合理的?利用資金?開支4?.工作總?存在焦急?的情緒，?為了完成?工作而導?致一些細?節(jié)上的失?誤，出現(xiàn)?一些不該?出現(xiàn)的錯?誤電力?員工半年?工作總結?標準范文?（三）?時光飛逝?，轉眼間?____?年上半年?已經過去??，F(xiàn)將本?人具體工?作情況匯?報如下：?我于_?___年?____?月正式到?天緣小廚?工作，現(xiàn)?已工作三?個月，當?時天緣小?廚餐飲部?廚房的工?作局面一?切都是空?白，設備?如何添置?、原材料?如何采夠?、把關、?市場宣傳?和產品如?何定位、?及各種日?用單據(jù)的?制定等。?針對以上?種種問題?，我依據(jù)?以往經驗?制定初步?計劃，一?方面查找?資料，涉?入市場一?線，奪取?第一手材?料，制定?采購計劃?;另一方?面根據(jù)市?場情況及?小廚地理?位置初步?確定菜品?的定位，?制定菜譜?。爭取定?位準確，?能為下一?步的經營?奠定基礎?。天緣小?廚在倍受?領導的關?注與關懷?下開始了?試營業(yè)，?餐飲部廚?房在努力?完成上級?下達的各?項任務的?同時，在?菜品上隨?著客人的?要求不斷?改進，以?求菜品能?更加適應?市場。?自營業(yè)以?來，營收?達___?_萬余元?。營業(yè)中?，廚部的?工作也出?現(xiàn)了如：?菜品的定?位不準確?，菜品設?計沒根據(jù)?客人的要?求而定，?等一些問?題。帶著?種種問題?和努力改?變提升產?品形象的?決心迎來?了下半年??，F(xiàn)將?____?年下半年?匯報如下?：一、?在菜品定?位上，依?照酒店整?體的戰(zhàn)略?規(guī)劃來開?發(fā)規(guī)劃菜?品，根據(jù)?餐廳菜點?經營狀況?和市場客?戶調查，?來不斷地?改進和提?升產品形?象。根據(jù)?來小廚消?費群體的?需求，來?不斷豐富?產品，使?之能逐漸?形成一組?有針對性?的風格化?的產品。?使產品在?發(fā)展變化?中樹立自?己的品牌?。二、?在廚政管?理方面，?以系統(tǒng)化?整合核心?競爭力，?以規(guī)范化?提升管理?水平，以?現(xiàn)代信息?手段提高?市場競爭?力，以效?益化為目?標指導廚?政管理工?作。對廚?房進行有?效監(jiān)控與?指導，嚴?格按標準?提高執(zhí)行?力。對廚?師技術力?量進行合?理儲備，?合理推出?新穎菜品?三、在人?員方面，?進行專業(yè)?技能考核?，優(yōu)勝劣?汰，采用?請進來走?出去和定?期培訓的?辦法來提?高人員的?業(yè)務技能?和專業(yè)素?養(yǎng)。在結?合實際的?前提下，?進一步完?善廚房內?部的各種?。四、?在菜肴的?出品把關?上，采用?四層把關?制，一關?否定制，?即配菜廚?師把關、?爐臺廚師?把關、傳?菜員把關?、服務員?把關，一?關發(fā)現(xiàn)有?問題，都?有退回的?權力。否?則都得承?擔相應的?責任。?五、在原?材料的驗?收和使用?方面，做?到嚴把原?材料質量?關，提高?原材料的?使用率，?爭取把最?大的利益?讓給顧客?。六、?在食品衛(wèi)?生安全、?消防安全?方面嚴格?執(zhí)行《食?品衛(wèi)生法?》。抓好?廚房衛(wèi)生?安全工作?，對廚房?環(huán)境、衛(wèi)?生、設備