簡短的個人工作總結參考樣本（7篇）

第9頁共9頁簡短的個?人工作總?結參考樣?本__?__年對?于醫(yī)院、?科室、個?人來說都?是一個轉?變、成長?、奮進的?一年。在?這一年中?，我們不?斷面臨著?挑戰(zhàn)和機?遇，經(jīng)過?這一年的?工作和學?習，我有?了質的轉?變，快速?的成長，?明確了奮?進的目標?。以下是?今年的工?作總結。?一、轉?變觀念，?提高管理?水平。?向經(jīng)驗豐?富、工作?突出的護?士長學習?，學習她?們的工作?經(jīng)驗、工?作方法;?向外院護?理同仁們?學習，學?習她們的?先進管理?機制、排?班方法、?工作狀態(tài)?;向科里?的護士們?學習，學?習她們工?作中的長?處，彌補?自身的不?足。多與?其他科護?士長溝通?，查找工?作中的不?足，發(fā)現(xiàn)?工作中的?隱患，隨?時調整工?作狀態(tài)，?跟上醫(yī)院?的步伐。?在生活中?關心體貼?科里的護?士，有困?難主動幫?助。在工?作中嚴格?要求，做?到人人平?等，因人?而異，充?分發(fā)揮每?一名護士?的優(yōu)點，?調動護士?們的積極?性。二?、加強護?理管理，?嚴把護理?質量關。?三、強?化基礎護?理服務。?自開展?優(yōu)質護理?服務示范?病房以來?，加強基?礎護理服?務，多與?患者溝通?，了解患?者需求，?真正的為?患者解決?難題。彈?性排班，?充分利用?人力資源?，發(fā)揮護?士的主觀?能動性，?方便為患?者提供服?務。通過?彈性排班?，不但減?輕了護士?的工作負?擔，更主?要的是解?決了患者?晨晚間護?理、上午?處置晚、?患者對責?任護士不?熟等實際?問題。加?強危重患?者的管理?工作。注?重搶救的?配合和能?力的培訓?。人人達?到面對重?患不慌張?，搶救配?合有章法?。四、?“三基三?嚴”培訓?及帶教工?作。按?科室計劃?，每月進?行兩次業(yè)?務學習，?一次技能?培訓，并?按時進行?理論及技?能操作考?試。做到?有計劃、?有實施、?有考評、?有總結。?嚴格要求?護士按規(guī)?范書寫，?及時檢查?并改正發(fā)?現(xiàn)的問題?、錯誤，?不斷提高?書寫質量?。嚴格要?求實習生?，按計劃?帶教。?五、加強?院內感染?的管理。?嚴格執(zhí)?行消毒隔?離制度，?科室感染?質控小組?按計劃進?行檢查、?總結、記?錄。按醫(yī)?院感染科?要求，定?期進行院?內感染知?識培訓。?六、細?微之處現(xiàn)?溫情。?心內科經(jīng)?常有腫瘤?晚期的患?者住院，?這樣的患?者不但身?體狀況不?好，而且?心里也是?非常的焦?慮。在護?理這樣的?患者的時?候，護士?們往往會?更加的小?心和細心?。一個簡?單的操作?，在別的?患者身上?可能只需?要一分鐘?，但在這?樣的患者?身上卻要?花上半個?小時。每?次護士都?是一身汗?卻毫無怨?言，帶給?患者和家?屬的都是?善意言語?和理解的?微笑。?七、存在?不足及努?力方向。?病房管?理方面，?仍然有很?多的不足?。簡短?的個人工?作總結參?考樣本（?二）設?備，設施?管理;?對設施，?設備維護?，保養(yǎng)管?理，要求?使用新的?記錄表[?設備每月?巡檢表]?，[設備?運行確認?表]，[?設備每日?三班巡查?表]，各?班組必須?認真履行?職責，加?強管理，?確保設備?性能良好?，運行安?全。每月?____?日前上交?報表，記?錄準確，?無差錯。?如;設備?一旦發(fā)生?自然故障?，要求必?須填寫[?設備故障?維修記錄?表]，注?明發(fā)生故?障的原因?，維修的?過程，試?機的情況?，參加人?員等，該?表實用于?各類設備?的故障記?錄。日?常服務維?修;為?了進一步?提高工作?效率，減?少反修率?，對每天?的維修單?實行登記?管理，要?求各位提?高認識，?對各個部?門開出的?維修單應?考慮輕，?重，緩，?急的因素?進行維修?，對以完?成的維修?工作，應?盡可能_?___前?臺，由前?臺知會租?客知道，?對大型項?目維修，?注;(家?用電器更?換配件，?爆水管維?修，更換?木地板，?全屋油漆?等)，做?出明確的?費用預算?，需完成?工時，上?報前臺，?及時督促?前臺向業(yè)?主或租客?確認，一?旦確認應?及時根進?完成工作?。庫存?材料管理?;倉庫?管理員應?對庫存材?料分類擺?放，詳細?列明產(chǎn)品?名稱，對?進庫出倉?材料單據(jù)?，記錄準?確，根據(jù)?每月使用?量，及時?補充不足?材料，零?星維修材?料，由采?購員根據(jù)?所修產(chǎn)品?使用要求?，及時采?購。工?作匯報;?在日常?工作中，?實行逐級?上報制度?，是部門?領導以按?計劃安排?的工作，?完成后登?記，是其?他領導或?部門安排?的工作。?應先向部?門領導匯?報，由部?門領導做?出決定后?執(zhí)行。?簡短的個?人工作總?結參考樣?本（三）?一、在?菜品定位?上依照?酒店整體?的戰(zhàn)略規(guī)?劃來開發(fā)?規(guī)劃菜品?，根據(jù)餐?廳菜點經(jīng)?營狀況和?市場客戶?調查，來?不斷地改?進和提升?產(chǎn)品形象?。根據(jù)來?酒店消費?的團體會?議，零點?散客，宴?會接待，?三大塊消?費群體的?需求，來?不斷豐富?產(chǎn)品，使?之能逐漸?形成一組?有針對性?的風格化?的產(chǎn)品。?使產(chǎn)品在?發(fā)展變化?中樹立自?己的品牌?。二、?在廚政管?理方面?以系統(tǒng)化?整合核心?競爭力，?以規(guī)范化?提升管理?水平，以?現(xiàn)代信息?手段提高?市場競爭?力，以效?益化為目?標指導廚?政管理工?作。三?、在人員?方面進?行專業(yè)技?能考核，?優(yōu)勝劣汰?，采用請?進來走出?去和定期?培訓的辦?法來提高?人員的業(yè)?務技能和?專業(yè)素養(yǎng)?。在結合?實際的前?提下，進?一步完善?廚房內部?的各種規(guī)?章制度。?四、在?菜肴的出?品把關上?采用四?層把關制?，一關否?定制，即?配菜廚師?把關、爐?臺廚師把?關、傳菜?員把關、?服務員把?關，一關?發(fā)現(xiàn)有問?題，都有?退回的權?力。否則?都得承擔?相應的責?任。五?、在原材?料的驗收?和使用方?面做到?嚴把原材?料質量關?，提高原?材料的使?用率，爭?取把最大?的利益讓?給顧客。?簡短的?個人工作?總結參考?樣本（四?）這一?年中，在?同事們的?熱情幫助?和大力支?持下，我?尊敬領導?、團結同?事、努力?學習、勤?奮工作、?嚴格遵守?公司的各?項規(guī)章制?度和工作?紀律，不?斷提高自?己的服務?質量和工?作效率，?較好的完?成了領導?交辦的各?項工作任?務。現(xiàn)將?我這一年?的工作情?況總結如?下：一?、努力學?習，不斷?提高自身?素質我?認真學習?公司的各?項規(guī)章制?度，學習?各種交通?法律法規(guī)?和駕駛方?面的知識?，使自已?的自身素?質有了很?大的提高?。二、?鉆研技術?，安全行?駛認真?學習駕駛?知識，不?斷提高駕?駛技能。?在工作中?，努力樹?立“安全?第一”的?服務意識?，做到了?對車輛的?及時檢查?、維修，?確保每次?安全出車?，文明駕?駛。三?、嚴格自?律，努力?做好本職?工作嚴?格按照各?項規(guī)章制?度，堅守?工作崗位?，堅持不?遲到，不?早退，不?無故缺勤?，保證無?論刮風下?雨都隨叫?隨到，從?小事做起?，聽從領?導安排，?自覺維護?公司和個?人形象。?四、愛?護車輛，?勤儉節(jié)約?認真做?到車輛的?“三檢”?、“一保?”制度，?堅持保持?車輛的完?好與整潔?，確保不?滴不漏，?勤儉節(jié)約?。通過?這一年的?學習與實?踐，使自?己有了很?大提高，?但是與領?導和同事?們的要求?相比，還?存在一定?的差距，?在今后的?工作中，?我會謙虛?謹慎，努?力學習，?以此來實?現(xiàn)自己的?價值，爭?取為公司?的發(fā)展貢?獻更多的?力量簡?短的個人?工作總結?參考樣本?（五）?我今年到?項目做物?資管理工?作以來，?在項目經(jīng)?理的的大?力支持嚴?格要求下?，在物資?管理中嚴?格把關，?認真負責?。使得今?年來我部?門的材料?、工具、?機具沒有?發(fā)生不合?理使用和?丟失損壞??；仡?一年來本?人工作情?景，現(xiàn)簡?述如下?1、工程?材料的管?理中嚴把?收發(fā)料關?。認真做?好各種材?料的進貨?檢驗，驗?收材料與?發(fā)料單上?的名稱、?規(guī)格型號?、數(shù)量是?否相符，?外觀是否?完好無損?。若發(fā)現(xiàn)?不貼合標?準要求的?材料及時?向主管負?責人和裝?備部匯報?，換貨或?者退貨。?然后根據(jù)?實際收入?填寫材料?收入驗證?明細表，?將材料合?理、安全?、整齊、?分類碼放?在施工現(xiàn)?場的臨時?倉庫，做?好標識。?2、在?領導的要?求下，建?立一套完?整的材料?管理制度?，包括材?料的目標?管理制度?、材料的?供應和使?用制度及?獎罰制度?、以便組?織材料的?采購、加?工、運輸?、儲備、?供應、回?收和利廢?，并進行?有效的控?制、監(jiān)督?和考核，?以保證順?利實現(xiàn)承?包任務和?材料使用?過程的效?益。3?、每次工?程完成后?要把所有?的工具、?機具進行?全面檢查?、維護、?保養(yǎng)，為?下次工程?做好準備?。根據(jù)工?程實際材?料使用情?景進行入?賬、消賬?，做到賬?物相附。?4、對?倉庫的管?理要做到?定期打掃?、檢查、?安全、防?火，發(fā)現(xiàn)?隱患及時?向領導匯?報，及時?處理。?經(jīng)過實際?工作經(jīng)驗?，做好物?資管理工?作要"四?勤"：勤?管理、勤?檢查、勤?維護、勤?核對賬目?。期望?自我在以?后的工作?中有進一?步的提高?，為企業(yè)?，社會做?出貢獻。?簡短的?個人工作?總結參考?樣本（六?）認真?工作，努?力服務好?客戶我?現(xiàn)在主要?負責安徽?省阜陽市?開發(fā)區(qū)“?長城、菲?亞特、帝?豪、全球?鷹、奔騰?、江淮和?鈺龍名車?行”等_?___家?4S店的?保險業(yè)務?。我?guī)ьI?全體銷售?人員認真?工作，努?力服務好?客戶，促?進保險業(yè)?務發(fā)展，?提高單位?經(jīng)濟效益?。一是?始終堅持?以客戶為?中心，嚴?格履行“?公開”、?“首問負?責”、“?微笑服務?”，增強?服務意識?，創(chuàng)新服?務方式，?改進服務?作風，滿?足客戶多?元化需求?，提高客?戶的滿意?度。三?是針對不?同客戶的?特點，細?致入微，?努力做好?服務工作?，要贏得?客戶由衷?的贊許，?為支公司?爭取更多?的忠誠客?戶，持續(xù)?推進保險?業(yè)務發(fā)展?。辛勤?工作，創(chuàng)?造良好經(jīng)?營業(yè)績?我不怕困?難，辛勤?工作，為?支公司創(chuàng)?造良好經(jīng)?營業(yè)績，?其中__?__.0?6-__?__.0?6為__?__萬元?，___?_.06?到___?_.06?為___?_萬元，?____?.___?_至今每?個月實現(xiàn)?業(yè)務收入?____?萬元，以?實際行動?為支公司?的發(fā)展作?出了自己?應有的努?力和貢獻?。在過?去的幾年?中，我雖?然完成了?任務，取?得良好成?績，但不?能以此為?滿足。今?后，我要?更加努力?學習，提?高自己的?領導能力?和業(yè)務能?力，創(chuàng)新?工作方法?與服務形?式，爭取?創(chuàng)造優(yōu)良?業(yè)績，促?進支公司?健康持續(xù)?發(fā)展。?簡短的個?人工作總?結參考樣?本（七）?時光飛?逝，幾個?月轉眼就?過去了。?試用期結?束了，這?段時間感?情很好。?在此期間?，在公司?領導和同?事的關心?和熱情幫?助下，我?順利完成?了前臺相?應的接待?工作?，F(xiàn)?在總結一?下我的工?作。一?、前臺客?服工作的?基本內容?前臺的?工作是一?個需要耐?心和責任?心的崗位?，熱情積?極的工作?態(tài)度非常?重要。_?___歲?到___?_歲開始?做接待員?，知道接?待員是第?一個展示?公司形象?的人。在?工作中，?嚴格按照?公司的要?求，明面?上崗，五?官清秀。?熱情對待?每一位來?訪的客戶?，熱情地?引導他們?到相關的?辦公室。?它為公司?和客戶提?供了便利?。接聽電?話時，耐?心傾聽客?戶的詢問?，盡可能?給出相應?的回答。?在去企?業(yè)工作之?前，雖然?也有前臺?接待的經(jīng)?驗，但還?是需要學?習和