新春商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)新春商場(chǎng)?促銷活動(dòng)?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本一?是加強(qiáng)市?場(chǎng)宣傳春?節(jié)活動(dòng)推?廣。在商?場(chǎng)家電市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越?來越激烈?的時(shí)期，?必須在宣?傳推廣方?面以新、?奇、好等?聲畫形式?進(jìn)行產(chǎn)品?宣傳，廣?泛吸引消?費(fèi)者眼球?，拉近消?費(fèi)者距離?。我們將?通過電視?廣告、圖?畫廣告、?公交廣告?等進(jìn)行全?方位的針?對(duì)性強(qiáng)、?流動(dòng)性強(qiáng)?、視覺沖?擊力大、?覆蓋面廣?、直觀性?強(qiáng)、可信?度高的廣?告，宣傳?賣場(chǎng)形象?和促銷政?策，提升?賣場(chǎng)商品?銷量，優(yōu)?化市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力。?二是加強(qiáng)?春節(jié)活動(dòng)?促銷策略?推廣。通?過一定的?促銷手段?使家電業(yè)?達(dá)到爭(zhēng)相?搶購(gòu)，購(gòu)?買的銷售?氛圍;我?們將采取?多種廣告?，對(duì)促銷?活動(dòng)進(jìn)行?提前造勢(shì)?，利用歌?舞互動(dòng)產(chǎn)?生吸引力?，拉起銷?售高潮。?三是加強(qiáng)?人力資源?推廣。強(qiáng)?化營(yíng)銷管?理，提高?市場(chǎng)推廣?人員技能?，以促進(jìn)?賣場(chǎng)銷售?力，在賣?場(chǎng)開展比?貢獻(xiàn)、比?創(chuàng)新活動(dòng)?，適時(shí)調(diào)?整部門負(fù)?責(zé)人，在?情況允許?下，請(qǐng)求?招聘有豐?富營(yíng)銷知?識(shí)的大學(xué)?生到賣就?職，提升?賣場(chǎng)生機(jī)?。四是加?強(qiáng)服務(wù)推?廣。當(dāng)?今家電業(yè)?的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中，各?賣場(chǎng)的商?品種類、?質(zhì)量、價(jià)?格基本雷?同，透明?度也越來?越大。?新春商場(chǎng)?促銷活動(dòng)?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）本次?春節(jié)活動(dòng)?時(shí)間從_?___年?____?月___?_日到_?___年?____?月___?_日，共?____?天活動(dòng)時(shí)?間，總銷?售額__?__元，?環(huán)比增長(zhǎng)?率%，除?去節(jié)日期?間%的自?然增長(zhǎng)，?實(shí)際增長(zhǎng)?率也達(dá)到?了___?_%，超?過了活動(dòng)?前___?_%預(yù)計(jì)?增長(zhǎng)目標(biāo)??；顒?dòng)?時(shí)間安排?緊緊扣住?春節(jié)假期?情況，同?樣在__?__日至?____?日之間也?出現(xiàn)了連?續(xù)___?_日平均?營(yíng)業(yè)額_?___元?，并將這?種形式延?續(xù)到__?__月_?___日?。本次?活動(dòng)前期?宣傳費(fèi)用?，___?_月__?__日《?刊》封底?整版__?__元，?展板和_?___展?架___?_元，宣?傳費(fèi)銷售?占比__?__%?從禮品發(fā)?放情況來?看，單比?消費(fèi)額有?所提升，?但消費(fèi)額?集中。?禮品發(fā)放?數(shù)量比實(shí)?際估計(jì)數(shù)?量減少_?___%?。在_?___日?活動(dòng)內(nèi)銷?售___?_手機(jī)體?驗(yàn)卡__?__張。?與___?_公司合?作活動(dòng)看?，這種新?型營(yíng)銷模?式給消費(fèi)?者帶來一?些新意，?尤其是_?___公?司在各主?管營(yíng)業(yè)廳?懸掛“中?國(guó)紅樓百?貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)?合購(gòu)物送?手機(jī)體驗(yàn)?卡”和印?刷的__?__份宣?傳單頁(yè)，?“繽紛節(jié)?日紅樓百?貨中國(guó)強(qiáng)?強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)?物得體驗(yàn)?卡”不但?給我們的?活動(dòng)進(jìn)行?了宣傳，?同時(shí)“強(qiáng)?強(qiáng)聯(lián)合”?也讓消費(fèi)?者感受到?了實(shí)惠。?從以上?情況來看?1、媒?體選擇：?本次活?動(dòng)在媒體?平臺(tái)選擇?上存在不?足，__?__日廣?告宣傳打?出，__?__日銷?售比上個(gè)?周六卻下?降___?_%，在?春節(jié)前夕?營(yíng)業(yè)額應(yīng)?呈增長(zhǎng)趨?勢(shì)，尤其?是在促銷?活動(dòng)的帶?動(dòng)下，營(yíng)?業(yè)額增長(zhǎng)?應(yīng)較明顯?。從數(shù)據(jù)?上看，我?們?cè)诿襟w?選擇上存?在宣傳范?圍狹隘性?和目標(biāo)群?體偏離性?。我們?主打的是?時(shí)尚休閑?口號(hào)，目?標(biāo)定位在?時(shí)尚女性?和年輕群?體，在媒?體選擇上?同樣應(yīng)該?選擇在媒?體中具有?較高知名?度的平臺(tái)?。符合商?場(chǎng)和目標(biāo)?群體共性?。2、?缺乏計(jì)劃?性：春?節(jié)促銷活?動(dòng)是在時(shí)?間的迫使?下組織實(shí)?施的，雖?然具備了?一定市場(chǎng)?基礎(chǔ)，在?單個(gè)活動(dòng)?或企業(yè)總?體發(fā)展方?向及年度?規(guī)劃上存?在較大偏?差。單次?活動(dòng)對(duì)企?業(yè)品牌積?累上輕則?無力可施?，重則影?響到品牌?積累步伐?。如本次?活動(dòng)在獎(jiǎng)?品制定上?是參考了?暢銷品牌?的銷售記?錄，然而?在本次活?動(dòng)中幾家?暢銷品牌?卻沒有參?加，不但?影響到活?動(dòng)力度，?還影響到?了商場(chǎng)凝?聚力。?3、營(yíng)利?部門與非?營(yíng)利部門?工作協(xié)調(diào)?性差：?各樓層專?廳促銷活?動(dòng)，不能?定期反饋?給把這些?信息宣傳?到外部去?的企劃部?，專廳促?銷信息成?了內(nèi)銷文?件，不能?起到增加?品牌顧客?的作用，?薄利多銷?的目的也?成了一相?情愿。企?劃部失去?了這些信?息的支撐?，在活動(dòng)?計(jì)劃擬訂?上，不能?將商場(chǎng)活?動(dòng)與專廳?活動(dòng)結(jié)合?，不但存?在獨(dú)立性?，更甚使?活動(dòng)被孤?立，營(yíng)業(yè)?部與代理?商或廠家?洽談活動(dòng)?承擔(dān)比例?時(shí)，失去?立場(chǎng)。?4、活動(dòng)?執(zhí)行力差?：一項(xiàng)?活動(dòng)，無?論大小，?“策占三?劃占七”?，可見活?動(dòng)實(shí)施重?要性，即?使再好的?策略，沒?有人去實(shí)?施，他還?是等與零?。員工對(duì)?活動(dòng)的促?銷知識(shí)了?解不夠，?缺少服務(wù)?熱情，對(duì)?促銷活動(dòng)?促進(jìn)上缺?乏技巧和?活力，在?員工心目?中沒有“?活動(dòng)是在?大量資金?與人力投?入下，營(yíng)?業(yè)額大幅?度拔高的?概念”。?另外，活?動(dòng)在銷售?過程中也?沒有一個(gè)?激進(jìn)方案?，銷售任?務(wù)沒有進(jìn)?行細(xì)分，?“籠統(tǒng)管?理，大概?銷售”，?也限制了?銷售額的?增長(zhǎng)。?5、前瞻?性和時(shí)尚?性表現(xiàn)不?夠：企?劃部成員?應(yīng)常走出?去，了解?最新市?場(chǎng)信息，?做好信息?歸整，并?多了解