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技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核方案一、研發(fā)組長(zhǎng)考核內(nèi)容設(shè)計(jì)被考核人姓名職位開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)部門技術(shù)部考核人姓名職位技術(shù)經(jīng)理部門考評(píng)會(huì)員會(huì)參與人職位部門(一)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)工作業(yè)績(jī)考核表(占整體績(jī)效權(quán)重60%)序號(hào)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重考核目標(biāo)值得分1組員任務(wù)成果達(dá)成率30%研發(fā)階段任務(wù)成果達(dá)成率在%以上2組員任務(wù)完成準(zhǔn)時(shí)率30%項(xiàng)目研發(fā)任務(wù)完成準(zhǔn)時(shí)率在%以上3組員任務(wù)合格率30%研發(fā)任務(wù)驗(yàn)收合格率達(dá)到%4組員造成事故發(fā)生次數(shù)5%試驗(yàn)事故發(fā)生次數(shù)在次以下5組員技術(shù)資料編制5%月任務(wù)技術(shù)資料完成率%以上6組員產(chǎn)品技術(shù)重大創(chuàng)新或使用技術(shù)方法避免客戶損失加分項(xiàng)每次酌情加5~10分合計(jì)考核指標(biāo)說(shuō)明1.組員任務(wù)成果達(dá)成率組員任務(wù)成果達(dá)成率=月任務(wù)完成數(shù)月任務(wù)數(shù)量總和權(quán)重分值30分,達(dá)成率100%得30分,達(dá)成率80%-99%得20-29分,達(dá)成率60%-79%得10-19分,達(dá)成率60%以下得0-9分。2.組員任務(wù)完成準(zhǔn)時(shí)率組員任務(wù)完成準(zhǔn)時(shí)率=月準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)數(shù)月完成任務(wù)數(shù)量總和權(quán)重分值30分,準(zhǔn)時(shí)率100%得30分,準(zhǔn)時(shí)率80%-99%得20-29分,準(zhǔn)時(shí)率60%-79%得10-19分,達(dá)成率60%以下得0-9分。3.組員任務(wù)驗(yàn)收合格率組員任務(wù)合格率=月驗(yàn)收合格任務(wù)數(shù)月驗(yàn)收任務(wù)數(shù)量總和權(quán)重分值30分,合格率100%得30分,合格率80%-99%得20-29分,合格率60%-79%得10-19分,達(dá)成率60%以下得0-9分。4.造成事故發(fā)生次數(shù)權(quán)重分值5分,事故發(fā)生次數(shù)為0次得5分,發(fā)生次數(shù)為1-2次的1-4分,發(fā)生次數(shù)為3次及以上得0分。5.技術(shù)資料編制月任務(wù)技術(shù)資料完成率=月任務(wù)完成資料數(shù)量月需要完成資料總數(shù)權(quán)重分值5分,月任務(wù)技術(shù)資料完成率80%-100%得5分,月任務(wù)技術(shù)資料完成率60%-79%得2-4分,月任務(wù)技術(shù)資料完成率60%以下得0-1分。6.組員產(chǎn)品技術(shù)重大創(chuàng)新或使用技術(shù)方法避免客戶損失研發(fā)產(chǎn)品獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可,獲得專利或相關(guān)資質(zhì)證書(shū)或使用技術(shù)方法避免客戶損失,酌情給予考核加分,每次酌情加5~10分(二)工作態(tài)度指標(biāo)工作態(tài)度考核表(占整體績(jī)效權(quán)重20%)指標(biāo)名稱考核標(biāo)準(zhǔn)總分得分優(yōu)良中差標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分工作責(zé)任心強(qiáng)烈30有20-29一般10-19無(wú)0-930工作積極性非常高25很高20-24一般10-19無(wú)0-925團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈25有20-24一般10-19無(wú)0-925學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)烈20有15-19一般5-14無(wú)0-420(三)工作能力指標(biāo)工作能力考核表(占整體績(jī)效權(quán)重10%)指標(biāo)名稱考核標(biāo)準(zhǔn)總分得分優(yōu)良中差標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分分析能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)15-19一般10-19較弱0-920判斷能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)15-19一般10-19較弱0-920計(jì)劃能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)15-19一般10-19較弱0-920創(chuàng)新能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)15-19一般10-19較弱0-920學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)15-19一般10-19較弱0-920指標(biāo)名稱權(quán)重得分工作業(yè)績(jī)考核表60%80工作態(tài)度考核表20%60工作能力考核表20%90總計(jì)60%*80+20%*60+20%*90=48+12+12=72二、研發(fā)人員考核內(nèi)容設(shè)計(jì)被考核人姓名職位后端開(kāi)發(fā)工程師部門技術(shù)部考核人姓名職位技術(shù)經(jīng)理部門考評(píng)會(huì)員會(huì)參與人職位部門(一)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)工作業(yè)績(jī)考核表(占整體績(jī)效權(quán)重60%)序號(hào)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重考核目標(biāo)值得分1任務(wù)成果達(dá)成率30%研發(fā)階段任務(wù)成果達(dá)成率在%以上2任務(wù)完成準(zhǔn)時(shí)率30%項(xiàng)目研發(fā)任務(wù)完成準(zhǔn)時(shí)率在%以上3任務(wù)合格率30%研發(fā)任務(wù)驗(yàn)收合格率達(dá)到%4造成事故發(fā)生次數(shù)5%試驗(yàn)事故發(fā)生次數(shù)在次以下5技術(shù)資料編制5%月任務(wù)技術(shù)資料完成率%以上6產(chǎn)品技術(shù)重大創(chuàng)新或使用技術(shù)方法避免客戶損失加分項(xiàng)每次酌情加5~10分合計(jì)考核指標(biāo)說(shuō)明1.任務(wù)成果達(dá)成率任務(wù)成果達(dá)成率=月任務(wù)完成數(shù)月任務(wù)數(shù)量總和權(quán)重分值30分,達(dá)成率100%得30分,達(dá)成率80%-99%得20-29分,達(dá)成率60%-79%得10-19分,達(dá)成率60%以下得0-9分。2.任務(wù)完成準(zhǔn)時(shí)率任務(wù)完成準(zhǔn)時(shí)率=月準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)數(shù)月完成任務(wù)數(shù)量總和權(quán)重分值30分,準(zhǔn)時(shí)率100%得30分,準(zhǔn)時(shí)率80%-99%得20-29分,準(zhǔn)時(shí)率60%-79%得10-19分,達(dá)成率60%以下得0-9分。3.研發(fā)階段任務(wù)驗(yàn)收合格率任務(wù)合格率=月驗(yàn)收合格任務(wù)數(shù)月驗(yàn)收任務(wù)數(shù)量總和權(quán)重分值30分,合格率100%得30分,合格率80%-99%得20-29分,合格率60%-79%得10-19分,達(dá)成率60%以下得0-9分。4.造成事故發(fā)生次數(shù)權(quán)重分值5分,事故發(fā)生次數(shù)為0次得5分,發(fā)生次數(shù)為1-2次的1-4分,發(fā)生次數(shù)為3次及以上得0分。5.技術(shù)資料編制月任務(wù)技術(shù)資料完成率=月任務(wù)完成資料數(shù)量月需要完成資料總數(shù)權(quán)重分值5分,月任務(wù)技術(shù)資料完成率80%-100%得5分,月任務(wù)技術(shù)資料完成率60%-79%得2-4分,月任務(wù)技術(shù)資料完成率60%以下得0-1分。6.產(chǎn)品技術(shù)重大創(chuàng)新或使用技術(shù)方法避免客戶損失研發(fā)產(chǎn)品獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可,獲得專利或相關(guān)資質(zhì)證書(shū)或使用技術(shù)方法避免客戶損失,酌情給予考核加分,每次酌情加5~10分(二)工作態(tài)度指標(biāo)工作態(tài)度考核表(占整體績(jī)效權(quán)重20%)指標(biāo)名稱考核標(biāo)準(zhǔn)總分得分優(yōu)良中差標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分工作責(zé)任心強(qiáng)烈30有20-29一般10-19無(wú)0-930工作積極性非常高25很高20-24一般10-19無(wú)0-925團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈25有20-24一般10-19無(wú)0-925學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)烈20有15-19一般5-14無(wú)0-420(三)工作能力指標(biāo)工作能力考核表(占整體績(jī)效權(quán)重10%)指標(biāo)名稱考核標(biāo)準(zhǔn)總分得分優(yōu)良中差標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分分析能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)15-19一般10-19較弱0-920判斷能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)15-19一般10-19較弱0-920計(jì)劃能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)15-19一般10-19較弱0-920創(chuàng)新能力非常
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