版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《企業(yè)文化》習(xí)題(一)參照答案一、填空題(每空1分,共20分)1、企業(yè)文化形成的標(biāo)志是(1981-1982年)期間美國(guó)管理學(xué)界出現(xiàn)了4部名著,掀起了企業(yè)文化第一次熱潮;(1985年)第二次企業(yè)文化熱潮興起標(biāo)志著企業(yè)文化走向成熟。2、對(duì)對(duì)聯(lián):無(wú)比愛惜企業(yè)形象,(十分重視企業(yè)文化)。3、企業(yè)文化是(以人為中心)的企業(yè)管理方式,強(qiáng)調(diào)要把企業(yè)建成一種人人都具有(社會(huì)使命感和責(zé)任感)的命運(yùn)共同體;企業(yè)文化的關(guān)鍵是(共有的價(jià)值觀);價(jià)值觀是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的原動(dòng)力。4、企業(yè)在塑造物質(zhì)文化的過(guò)程中,要遵照(品質(zhì)文化)、(顧客愉悅)、(技術(shù)審美)的原則。5、人員構(gòu)造上分,企業(yè)行為文化重要包括(企業(yè)家行為)、(企業(yè)模范人物行為)、(企業(yè)員工行為)等。6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是對(duì)企業(yè)(“為何存在”)和(“怎樣存在的哲學(xué)思想”)的提煉。7、企業(yè)品牌發(fā)展要經(jīng)歷(創(chuàng)品牌)、(保護(hù)品牌)、(發(fā)展品牌)三個(gè)階段。8、按企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的階段(生命周期)劃分:企業(yè)文化分為(企業(yè)創(chuàng)業(yè)文化)、(企業(yè)守業(yè)文化)、(企業(yè)敗業(yè)文化)。二、不定項(xiàng)選擇題(下面各題所給的備選答案有一種或多種是對(duì)的的,將對(duì)的答案字母序號(hào)填入下表,單項(xiàng)選擇題1分,多選題2分,共15分,多選或漏選均不得分)1、如下哪些要素是屬于“7S”管理“軟性”要素。(ABE)A、崇高目的B、作風(fēng)C、方略D、制度E、人員2、企業(yè)管理理論中古典管理理論階段的代表人物有(BCD)A、梅奧B、泰勒C、韋伯D、法約爾E.莫爾斯3、企業(yè)物質(zhì)文化是屬于表層文化,是與(B)相對(duì)應(yīng)的。A、CISB、VIC、BID、MI4、能給消費(fèi)者需求帶來(lái)最大程度滿足,包括產(chǎn)品的多種附加利益的產(chǎn)品叫(A)。A、擴(kuò)大產(chǎn)品B、有形產(chǎn)品C、形式產(chǎn)品D、關(guān)鍵產(chǎn)品5、如下哪些企業(yè)是以產(chǎn)品功能型命名的(BD)。A、可口可樂(lè)B、美加凈C、珠江鋼琴?gòu)SD、永明燈泡廠6、企業(yè)容貌是體現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化的標(biāo)志,包括(ACD)A、企業(yè)象征物B、購(gòu)物場(chǎng)所C、企業(yè)空間構(gòu)造布局D、企業(yè)的名稱7、永不滿足現(xiàn)實(shí)狀況,勇于革新、銳意進(jìn)取,不停開拓新的領(lǐng)域,勇于突破新水平的模范人物是屬于(B)類型。A、智慧型B、開拓型C、領(lǐng)袖型D、堅(jiān)毅型8、“品不良在于心不正”是日產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)精神,它是以(C)形式來(lái)體現(xiàn)的。A、宗旨命名法B、目的命名法C、口號(hào)、箴言命名法D、比方法9、(D)重要是用來(lái)區(qū)別企業(yè)的,代表著廠商的信譽(yù),必須與商品的生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者相聯(lián)絡(luò)而存在。A、品牌B、名牌C、商標(biāo)D、商號(hào)10、如下哪些是北京商人的性格特點(diǎn)(ABE)A、能言善侃B、生意場(chǎng)上愛用托兒C、重視做廣告D、精明而又謹(jǐn)慎E、打政治牌三、名詞解釋(每題3分,共9分)企業(yè)文化企業(yè)文化有廣義與狹義之分。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)明的具有自身特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,即企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化的總和。狹義的企業(yè)文化是指以企業(yè)價(jià)值觀為關(guān)鍵的企業(yè)意識(shí)形態(tài)。2、企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)價(jià)值觀,是指企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過(guò)程中所推崇的基本信念和奉行的目的。從哲學(xué)上說(shuō),價(jià)值觀是有關(guān)對(duì)象對(duì)主體有用性的一種觀念。而企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的有關(guān)企業(yè)意義的終極判斷。3、品牌品牌是顧客或消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)置和使用某種品牌的產(chǎn)品或服務(wù),從精神上或功能上獲得了某一特定利益的滿足,此后在其心目中形成一種與眾不一樣的內(nèi)在印象和認(rèn)知的總和。四、簡(jiǎn)答題(每題6分,共24分)1、分析一下“以不變應(yīng)萬(wàn)變”、“以變應(yīng)變”、“以變制變”哪個(gè)境界最高?為何?答:以不變應(yīng)萬(wàn)變:企業(yè)有一種“一動(dòng)不如一靜”抗拒變化的心理,在千變?nèi)f化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不適應(yīng);以變應(yīng)變:被動(dòng)的,他人先變你再變,不能把握航向。以變制變:反應(yīng)出奪勢(shì)抗變的能力,企業(yè)“歡迎變化”并“積極變化”,因此境界最高。2、我國(guó)國(guó)有大中型企業(yè)的企業(yè)家均有對(duì)應(yīng)的行政級(jí)別建制,你認(rèn)為這樣做對(duì)嗎?為何?答:不對(duì)。企業(yè)家應(yīng)是一種職業(yè),而不是政府官員??疾炱髽I(yè)應(yīng)重要看規(guī)模、效益和對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn),而不應(yīng)當(dāng)看是縣級(jí)還是省部級(jí)企業(yè)。按行政級(jí)別劃分企業(yè),是老式的“官本位”體制的產(chǎn)物,必將在改革中得到處理。3、簡(jiǎn)述名牌與品牌的關(guān)系?答:(1)名牌只代表廣泛的著名度,而品牌代表更多,例如認(rèn)識(shí)度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、信任度、追隨度、持久度等。(2)品牌一定是名牌,但名牌不一定是品牌。也就是說(shuō)品牌一定有廣泛的著名度,而有著名度,不一定是品牌。(3)名牌是評(píng)比出來(lái)的,品牌是不可評(píng)比的。(4)名牌與品牌的關(guān)系就像名人(或名流)與英雄的關(guān)系。希特勒是名人,卻不是英雄??赘缇剖敲疲瑓s不是品牌。4、簡(jiǎn)述企業(yè)精神與企業(yè)文化的關(guān)系?答:(1)企業(yè)精神與企業(yè)文化是互相區(qū)別的兩個(gè)范圍,企業(yè)文化是指整個(gè)企業(yè)的意識(shí)形態(tài),企業(yè)精神只是企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一。(2)企業(yè)精神與企業(yè)文化親密聯(lián)絡(luò),有企業(yè)文化才有企業(yè)精神,建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中一定要發(fā)揮企業(yè)精神的靈魂、主導(dǎo)、地位。五、綜合論述題(本題共8分)1、簡(jiǎn)述你心目中的企業(yè)家形象?并簡(jiǎn)介一位你心目中的企業(yè)家?答:根據(jù)學(xué)生答題狀況給分六、綜合分析題(三題選做兩題,每題12分,共24分)1、運(yùn)用“企業(yè)文化”的有關(guān)知識(shí),對(duì)照分析案例材料,回答問(wèn)題。2月23日,國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢查檢疫總局發(fā)出緊急告知,在全國(guó)展開對(duì)具有蘇丹紅食品的抽查行動(dòng)。當(dāng)日H企業(yè)等涉嫌企業(yè)刊登申明,聲稱在中國(guó)的產(chǎn)品沒(méi)有受到影響。然而到了3月4日,北京首先檢出H企業(yè)某品牌辣椒醬具有“蘇丹紅一號(hào)”,次日廣州又檢出大批H企業(yè)涉嫌食品,此時(shí)H企業(yè)迅速展開產(chǎn)品召回行動(dòng),但其以郵寄回收至總部的手續(xù)相稱繁瑣。H企業(yè)自1980年代在中國(guó)成立營(yíng)養(yǎng)科學(xué)研究因此來(lái),不停宣揚(yáng)其企業(yè)文化,做了一系列品牌推廣活動(dòng),在中國(guó)消費(fèi)者心中樹立了營(yíng)養(yǎng)、健康、科學(xué)、美味的形象。但H企業(yè)在中國(guó)的“蘇丹紅事件”中的體現(xiàn)為何如此低調(diào)?這不僅讓媒體和消費(fèi)者不滿,也讓許多歷來(lái)視這些企業(yè)為管理楷模的研究人員頗為不解。企業(yè)文化是通過(guò)企業(yè)和企業(yè)人的行為體現(xiàn)出來(lái)的。在某些企業(yè)文化研究者看來(lái),這些企業(yè)的價(jià)值觀盡管完畢了漂亮的起飛階段,但沒(méi)有完美落地。所謂價(jià)值觀的落地,就是企業(yè)文化的價(jià)值觀通過(guò)一系列手段內(nèi)化為企業(yè)的行為和習(xí)慣,形成一種特定的氣氛,雖然不必通過(guò)規(guī)章制度也同樣約束員工的行為。H企業(yè)對(duì)于蘇丹紅事件所做出的反應(yīng)與他們所宣揚(yáng)的企業(yè)文化價(jià)值觀是不一致的,可見他們的企業(yè)文化價(jià)值觀沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完美落地。在公關(guān)傳播中,品牌的塑造是通過(guò)美譽(yù)度與著名度所構(gòu)成的坐標(biāo)到達(dá)的。當(dāng)某一品牌已具有很高的著名度,其美譽(yù)度的維護(hù)就顯得至關(guān)重要。假如企業(yè)文化價(jià)值觀沒(méi)有落地,在風(fēng)云難測(cè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,著名度越高,越輕易身敗名裂。問(wèn)題1:案例中的企業(yè)在處理“蘇丹紅事件”中的做法給企業(yè)文化帶來(lái)哪些損害?答:根據(jù)學(xué)生做題狀況給分問(wèn)題2:本案例對(duì)于建設(shè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)價(jià)值觀帶來(lái)哪些啟示?答:根據(jù)學(xué)生做題狀況給分2、我朋友想注冊(cè)一家廣告企業(yè),重要提供各類廣告制品的服務(wù)。詳細(xì)包括:美術(shù)、裝潢、攝影、印刷、燈箱、路牌、霓虹燈、特制品等制作。挖空心思也沒(méi)有想出個(gè)好名稱來(lái),請(qǐng)教各位同學(xué)幫幫俺為這家廣告企業(yè)取一種有特色的名稱、設(shè)計(jì)一種有創(chuàng)意的企業(yè)標(biāo)志并闡明該企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)志的含義。詳細(xì)規(guī)定:(1)從名稱上要能看出是廣告企業(yè),最佳能體現(xiàn)廣告企業(yè)“創(chuàng)異、創(chuàng)藝、創(chuàng)益”的理念;(2)名稱最佳是兩個(gè)字;(3)要有特色,朗朗上口,客戶輕易記住。答:根據(jù)學(xué)生做題狀況給分3、聯(lián)絡(luò)實(shí)際談?wù)勗鯓釉O(shè)計(jì)企業(yè)禮儀和企業(yè)慶典。答:根據(jù)學(xué)生做題狀況給分《企業(yè)文化》習(xí)題(二)參照答案一、填空題(每空1分,共20分)1、企業(yè)文化產(chǎn)生于(美國(guó));最早有實(shí)踐意義的國(guó)家是(日本)。2、行為科學(xué)初期理論叫(人際關(guān)系)理論。3、企業(yè)一年的盈利靠(機(jī)遇);三年的不敗靠(領(lǐng)導(dǎo));五年的成功(管理);百年的發(fā)展靠(文化)。4、對(duì)對(duì)聯(lián):品牌打天下,(服務(wù)定乾坤或者服務(wù)迎人心)。5、企業(yè)文化不僅僅把人當(dāng)作是“經(jīng)濟(jì)人”、“社會(huì)人”,并且更是把人當(dāng)作是(“文化人”)。6、在企業(yè)文化中,企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)使命和企業(yè)精神是三個(gè)常常互用和誤用的概念。一般說(shuō)來(lái),美國(guó)人喜歡用(使命),歐洲人喜歡用(“價(jià)值觀”),而中國(guó)企業(yè)常常用(“企業(yè)精神”)一詞。7、企業(yè)在塑造自己行為文化時(shí),必須建立(企業(yè)行為的規(guī)范)、(企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范)、(企業(yè)公共關(guān)系的規(guī)范)和企業(yè)服務(wù)規(guī)范。8、企業(yè)精神文化包括(企業(yè)精神)、(企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué))、(企業(yè)價(jià)值觀念)、企業(yè)道德、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容,是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。9、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工對(duì)企業(yè)活動(dòng)和企業(yè)行為與否有價(jià)值以及價(jià)值大小的總的見解和主線觀點(diǎn)。這種觀點(diǎn)重要從(“哪些對(duì)象對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有價(jià)值?”)的角度提問(wèn)題。10、企業(yè)文化的精神層又叫做企業(yè)精神文化,在整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng)中,它處在(關(guān)鍵)地位。二、不定項(xiàng)選擇題(下面各題所給的備選答案有一種或多種是對(duì)的的,將對(duì)的答案字母序號(hào)填入下表,單項(xiàng)選擇題1分,多選題2分,共15分,多選或漏選均不得分)1、行為科學(xué)管理理論大體包括(ACD)A、鼓勵(lì)理論B、決策理論C、X-Y理論D、管理方格理論E、權(quán)變理論2、企業(yè)管剪發(fā)展的最高階段是(C)A、古典管理B、科學(xué)管理C、文化管理D、行為管理3、企業(yè)行為文化的顯性要素集中體現(xiàn)為(CD)A、企業(yè)制度B、企業(yè)標(biāo)志C、企業(yè)交往禮儀D、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為4、現(xiàn)代產(chǎn)品的整體概念由(BCD)構(gòu)成A、有形產(chǎn)品B、擴(kuò)大產(chǎn)品C、形式產(chǎn)品D、關(guān)鍵產(chǎn)品5、把企業(yè)文化看著是在工作團(tuán)體中逐漸形成的規(guī)范的學(xué)者是(E)。A、克拉克洪B、莫菲C、泰勒D、克魯克E、霍恩斯6、在日本,企業(yè)文化被稱為(C)A、商業(yè)文化B、企業(yè)文化C、社風(fēng)D、會(huì)社文化7、不怕挑戰(zhàn),勇于承擔(dān)責(zé)任,不怕失敗,對(duì)自己非常自信。這種人走路從不喜歡把背駝起來(lái),頭低下去。不喜歡墨守成規(guī),有時(shí)急躁,有時(shí)受人喜歡。因此,這種領(lǐng)導(dǎo)很難通過(guò)民主選舉產(chǎn)生。這種類型的領(lǐng)導(dǎo)是屬于(A)A、鐵腕作風(fēng)型B、循規(guī)蹈矩型C、勞勞碌碌型D、忽冷忽熱型8、“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”是哪個(gè)企業(yè)的企業(yè)精神。(D)A、聯(lián)想B、長(zhǎng)虹C、TCLD、海爾9、商標(biāo)就是商品的牌子,是商品的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者為了使自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的商品同其他商品生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的商品區(qū)別開來(lái)而使用的一種標(biāo)識(shí),這種標(biāo)識(shí)一般由(ABC)的組合構(gòu)成。A、文字B、圖形或文字C、圖形D、以上都不對(duì)10、如下哪些是廣東商人的性格特點(diǎn)(ACD)A、要發(fā)財(cái),忙起來(lái)B、生意場(chǎng)上愛用托兒C、重視做廣告D、講究避諱,迷信思想重E、講義氣,重朋友三、名詞解釋(每題3分,共9分)1、企業(yè)精神文化企業(yè)精神文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,受一定的社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)等影響而長(zhǎng)期形成的一種精神成果或文化觀念。它包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值觀念、企業(yè)道德、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容,是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。2、企業(yè)家企業(yè)家是肩負(fù)著對(duì)土地、資本、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效組織和管理、富有冒險(xiǎn)和創(chuàng)新精神的高級(jí)管理人才。3、企業(yè)禮儀企業(yè)中被系統(tǒng)化、程序化的平常通例,包括成文禮儀和不成文禮儀。四、簡(jiǎn)答題(每題6分,共24分)1、簡(jiǎn)述企業(yè)精神與企業(yè)文化的關(guān)系?答:(1)企業(yè)精神與企業(yè)文化是互相區(qū)別的兩個(gè)范圍,企業(yè)文化是指整個(gè)企業(yè)的意識(shí)形態(tài),企業(yè)精神只是企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一。(2)企業(yè)精神與企業(yè)文化親密聯(lián)絡(luò),有企業(yè)文化才有企業(yè)精神,建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中一定要發(fā)揮企業(yè)精神的靈魂、主導(dǎo)、地位。2、簡(jiǎn)述品牌、商標(biāo)之間的區(qū)別與聯(lián)絡(luò)?答:(1)商標(biāo)是品牌的一部分。(2)商標(biāo)是一種法律概念,而品牌是市場(chǎng)概念。(3)商標(biāo)掌握在企業(yè)手中,而品牌是屬于消費(fèi)者的。3、簡(jiǎn)述企業(yè)家對(duì)企業(yè)文化的影響?答:第一,企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和個(gè)人價(jià)值觀是企業(yè)文化的基礎(chǔ)。第二,企業(yè)家的身體力行和積極倡導(dǎo)是企業(yè)文化確定、形成的重要推進(jìn)力量。最終,企業(yè)家的應(yīng)變意識(shí)和能力是企業(yè)文化豐富、充實(shí)、重建的重要條件。因此,企業(yè)家應(yīng)成為企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者和模范實(shí)踐者,通過(guò)自己的行為,用企業(yè)文化加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。4、簡(jiǎn)述企業(yè)文化的四個(gè)層面的內(nèi)容及其互相關(guān)系?答:企業(yè)文化的四個(gè)層面包括企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。企業(yè)制度文化是企業(yè)精神文化的詳細(xì)化。企業(yè)制度文化影響著企業(yè)行為文化。企業(yè)行為文化也反應(yīng)了企業(yè)的精神風(fēng)貌。企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)精神文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)行為文化的詳細(xì)體現(xiàn)。企業(yè)精神文化在整個(gè)企業(yè)文化體系中處在關(guān)鍵地位。簡(jiǎn)言之,從邏輯上來(lái)看,它們之間的關(guān)系是:企業(yè)精神文化→企業(yè)制度文化→企業(yè)行為文化→企業(yè)物質(zhì)文化。五、綜合論述題(本題共8分)1、怎樣塑造員工的群體行為?答:根據(jù)學(xué)生答題狀況給分六、綜合分析題(三題選做兩題,每題12分,共24分)1、農(nóng)村同學(xué)過(guò)年時(shí),釀造了一大壇酒,請(qǐng)你根據(jù)你對(duì)品牌的文化品位的理解為他包裝、銷售。并分析一下韓國(guó)、日本服裝唯獨(dú)對(duì)《紅豆商標(biāo)》這個(gè)品牌情有獨(dú)鐘的原因?答案提醒:(1)(改為小包裝并取名、進(jìn)行文化促銷)(2)(應(yīng)用唐代詩(shī)人王維先生寫的《紅豆》這首詩(shī))2、某企業(yè)在升級(jí)為省級(jí)先進(jìn)企業(yè)時(shí)舉行了一次廠內(nèi)慶?;顒?dòng):(1)廠領(lǐng)導(dǎo)做了半小時(shí)的總結(jié)發(fā)言;(2)觀看文藝節(jié)目演出;(3)廠領(lǐng)導(dǎo)宣布三條:①全體員工工資升一級(jí)②全體員工會(huì)餐③每個(gè)部門領(lǐng)取紀(jì)念品。領(lǐng)導(dǎo)宣布三條后,全體員工沒(méi)有人鼓掌。請(qǐng)你評(píng)價(jià)一下該企業(yè)這次企業(yè)慶典活動(dòng)?答:根據(jù)學(xué)生答題狀況給分3、聯(lián)絡(luò)實(shí)際談?wù)勗鯓釉O(shè)計(jì)企業(yè)禮儀和企業(yè)慶典答:根據(jù)學(xué)生答題狀況給分 《企業(yè)文化》習(xí)題(三)參照答案一、填空題(每空1分,共15分)1、企業(yè)管理的四座里程碑分別是__科學(xué)管理__、__行為科學(xué)__、__現(xiàn)代管理科學(xué)__、企業(yè)文化理論__。2、企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)大文化環(huán)境影響下,通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工的認(rèn)同實(shí)踐所形成的整體價(jià)值觀念、信奉追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、__經(jīng)營(yíng)特色_、管理風(fēng)格以及___老式和習(xí)慣___的總和。3、從發(fā)育狀態(tài)上分類,企業(yè)文化可以劃分為__成長(zhǎng)型企業(yè)文化__、___成熟型企業(yè)文化__、__衰退型企業(yè)文化__。4、企業(yè)文化整合的前提條件是__企業(yè)文化傳播_;企業(yè)文化整合的直接條件是_企業(yè)文化沖突_。5、企業(yè)家不是企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)人,而是指__創(chuàng)新事業(yè)__和__冒險(xiǎn)事業(yè)__的組織者。二、單項(xiàng)選擇題(將對(duì)的答案的字母序號(hào)填入括號(hào),每題1分,共10分)1、《日本企業(yè)管理藝術(shù)》一書在研究了美國(guó)和日本企業(yè)管理模式之后認(rèn)為,企業(yè)管理不僅是一門科學(xué),還是一種(B)A、科學(xué)B、文化C、藝術(shù)D、哲學(xué)2、企業(yè)文化構(gòu)造的表層是(A)A、企業(yè)風(fēng)貌與形象B、企業(yè)倫理道德規(guī)范C、企業(yè)整體價(jià)值觀念D、企業(yè)精神3、強(qiáng)調(diào)以人為中心,倡導(dǎo)集體主義精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的企業(yè)文化是(D)A、競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)文化B、創(chuàng)新型企業(yè)文化C、務(wù)實(shí)型企業(yè)文化D、團(tuán)體型企業(yè)文化4、企業(yè)文化的“方向盤”功能是指(B)A、凝聚功能B、導(dǎo)向功能C、鼓勵(lì)功能D、協(xié)調(diào)功能5、“有企業(yè)才有企業(yè)精神,有什么樣的企業(yè)就有什么樣的企業(yè)精神”是指企業(yè)精神的(C)A、主體內(nèi)容B、形態(tài)特性C、載體基礎(chǔ)D、發(fā)展機(jī)理6、消費(fèi)者和社會(huì)大眾對(duì)企業(yè)整體的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)是(B)A、企業(yè)理念B、企業(yè)形象C、企業(yè)倫理D、企業(yè)價(jià)值觀7、企業(yè)文化特質(zhì)的保留以及企業(yè)文化新特質(zhì)不停增長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程是(B)A、企業(yè)文化來(lái)源B、企業(yè)文化積累C、企業(yè)文化傳播D、企業(yè)文化創(chuàng)新8、從主線上說(shuō),評(píng)價(jià)企業(yè)文化效果的原則只有一種,是(A)A、與否有助于推進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展B、與否發(fā)揮企業(yè)文化的維系功能C、與否發(fā)揮企業(yè)文化的教化功能D、與否發(fā)揮企業(yè)文化的鼓勵(lì)功能9、儒商人生觀的關(guān)鍵問(wèn)題是(D)A、守信與重利B、仁愛與競(jìng)爭(zhēng)C、修身與報(bào)國(guó)D、義與利10、企業(yè)文化建設(shè)的主體是(A)A、企業(yè)員工B、企業(yè)團(tuán)體C、企業(yè)家D、企業(yè)管理者三、多選題(下面各題所給的備選答案中至少有二項(xiàng)是對(duì)的的,將對(duì)的的答案的字母序號(hào)填入括號(hào),多選漏選不得分,每題2分,共20分)1、企業(yè)管理變化的趨勢(shì)是(ABCD)A、理念人性化B、方式軟性化C、目的社會(huì)化D、利潤(rùn)最大化2、以人為本的管理的特點(diǎn)重要有(BCD)A、靠權(quán)力,制度和監(jiān)督B、把人的規(guī)定,欲望,愛好放在第一位C、通過(guò)滿足職工合理需要激發(fā)員工的積極性D、強(qiáng)調(diào)自主管理和參與管理3、現(xiàn)代企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括(ABCD)A、基本經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、支持社會(huì)公益事業(yè)C、履行社會(huì)義務(wù)D、增進(jìn)社會(huì)文化進(jìn)步4、有關(guān)企業(yè)價(jià)值觀的理解,對(duì)的的有(ABCD)A、企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的關(guān)鍵內(nèi)容B、企業(yè)價(jià)值觀為企業(yè)的生存與發(fā)展確定了精神支柱C、企業(yè)的基本特性決定了企業(yè)價(jià)值觀D、企業(yè)價(jià)值觀能提高企業(yè)凝聚力5、企業(yè)環(huán)境的特性重要有(ABCD)A、穩(wěn)定性B、有序性C、復(fù)雜性D、不確定性6、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系表目前(ABC)A、企業(yè)文化是改造和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的得力助手B、企業(yè)思想政治工作的改善保證了企業(yè)文化的發(fā)展方向C、企業(yè)文化與企業(yè)思想的政治工作彼此聯(lián)絡(luò)互相推進(jìn)D、企業(yè)文化就是企業(yè)思想政治工作7、歐洲企業(yè)文化的特性重要有(AC)A、強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)理念的重要性B、重視團(tuán)體精神的發(fā)揮C、強(qiáng)調(diào)理性主義D、重視員工參與管理8、企業(yè)文化的保證體系包括(BCD)A、文化保證B、物質(zhì)保證C、制度保證D、教育保證9、創(chuàng)新型的企業(yè)文化的特性重要有(BCD)A、倡導(dǎo)集體主義精神B、拓寬市場(chǎng)面C、強(qiáng)烈的變革意識(shí)D、強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)10、企業(yè)精神的特點(diǎn)包括(ABC)A、是一種個(gè)性精神B、是一種團(tuán)體精神C、具有實(shí)踐性D、具有動(dòng)態(tài)性四、名詞解釋(每題4分,共16分)1、企業(yè)文化沖突企業(yè)文化沖突是企業(yè)文化發(fā)展過(guò)程中不一樣特質(zhì)的文化在互相接觸、交流時(shí)所產(chǎn)生的撞擊、對(duì)抗和競(jìng)爭(zhēng)。2、文化從廣義來(lái)說(shuō),指人類社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所發(fā)明的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和;從狹義來(lái)說(shuō),指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和組織構(gòu)造。3、企業(yè)倫理道德企業(yè)倫理道德是用以調(diào)整企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與社會(huì)多種關(guān)系的行為規(guī)范的總和。4、企業(yè)文化氣氛企業(yè)文化氣氛是指籠罩在企業(yè)整體環(huán)境中,體現(xiàn)企業(yè)所推崇的特定老式、習(xí)慣及行為方式的精神風(fēng)格。五、簡(jiǎn)答題(每題8分,共24分)1、CI包括哪三部分內(nèi)容?它們之間關(guān)系怎樣?答:CI是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱CIS)的簡(jiǎn)稱,其內(nèi)容包括理念識(shí)別系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱MI)、行為識(shí)別系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱BI)和視覺識(shí)別系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱VI)三個(gè)部分。它們之間的關(guān)系:在CI的構(gòu)成部分中,MI是CI的最高決策、戰(zhàn)略層面,如同企業(yè)的“心”;BI是CI的戰(zhàn)略執(zhí)行層面,似乎是企業(yè)的“手”;而VI是靜態(tài)的識(shí)別系統(tǒng),屬于CI的戰(zhàn)略展開面,像是企業(yè)的“臉”。2、企業(yè)文化禮儀的類型有哪些?舉例闡明。答:企業(yè)文化禮儀的類型有如下幾點(diǎn):(1)工作通例禮儀,這種禮儀一般包括早訓(xùn)(朝會(huì))、升旗典禮、表?yè)P(yáng)會(huì)、慶功會(huì)、拜師會(huì)、攻關(guān)誓師會(huì)及職代會(huì)等。(2)生活通例禮儀,這種禮儀一般包括慶婚會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、祝壽會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、歡迎會(huì)、歡送會(huì)、文藝匯演及團(tuán)拜活動(dòng)等。(3)紀(jì)念性禮儀,此類禮儀重要是指廠慶、店慶及其他具有紀(jì)念意義的活動(dòng)。(4)服務(wù)性禮儀,此類禮儀重要指企業(yè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所開門、關(guān)門禮儀、主題營(yíng)銷禮儀,接待顧客的程序規(guī)范和語(yǔ)言規(guī)范,企業(yè)上門服務(wù)的禮儀規(guī)范等。(5)交往性禮儀,這種禮儀包括接待禮儀、出訪禮儀、會(huì)見禮儀、談判禮儀、宴請(qǐng)禮儀以及送禮、打電話、寫信禮儀等。3、什么是天時(shí)、地利和人和?答:經(jīng)營(yíng)者順天時(shí),占地利,得人和。所謂天時(shí)是指一切客觀條件和機(jī)遇,“順天時(shí)”就是要抓住、順應(yīng)和充足運(yùn)用這些條件和機(jī)遇。所謂“地利”就是在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,充足運(yùn)用地理優(yōu)勢(shì),包括交通條件、市場(chǎng)特點(diǎn)、礦藏物產(chǎn),以及地區(qū)消費(fèi)特點(diǎn)和民俗風(fēng)情等人文地理原因。所謂“人和”就是指在企業(yè)內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié),配合得當(dāng),在外部尊重他人,注意協(xié)調(diào)各方面的人際關(guān)系。六、論述題(每題15分,共15分)中國(guó)企業(yè)文化現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)有哪些?答:中國(guó)企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)重要表目前:(一)民主意識(shí)與家長(zhǎng)制觀念并存;(二)個(gè)性發(fā)展意識(shí)與大一統(tǒng)觀念并存;(三)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和冒險(xiǎn)精神與中庸之道并存;(四)改革開放意識(shí)與封閉保守意識(shí)并存;(五)法制觀念與人治老式并存;(六)現(xiàn)代時(shí)效觀與消極無(wú)為作風(fēng)并存;(七)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)利益觀與重義輕利觀或重利輕義觀并存;(八)實(shí)踐意識(shí)與重言輕實(shí)舊習(xí)并存;(九)現(xiàn)代人才觀與片面的重德輕才觀并存;(十)企業(yè)家精神與重仕輕商觀并存?!镀髽I(yè)文化》習(xí)題(三)參照答案一、填空題(每空1分,共15分)1、企業(yè)管理的四座里程碑分別是__科學(xué)管理__、__行為科學(xué)__、__現(xiàn)代管理科學(xué)__、企業(yè)文化理論__。2、企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)大文化環(huán)境影響下,通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工的認(rèn)同實(shí)踐所形成的整體價(jià)值觀念、信奉追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、__經(jīng)營(yíng)特色_、管理風(fēng)格以及___老式和習(xí)慣___的總和。3、從發(fā)育狀態(tài)上分類,企業(yè)文化可以劃分為__成長(zhǎng)型企業(yè)文化__、___成熟型企業(yè)文化__、__衰退型企業(yè)文化__。4、企業(yè)文化整合的前提條件是__企業(yè)文化傳播_;企業(yè)文化整合的直接條件是_企業(yè)文化沖突_。5、企業(yè)家不是企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)人,而是指__創(chuàng)新事業(yè)__和__冒險(xiǎn)事業(yè)__的組織者。二、單項(xiàng)選擇題(將對(duì)的答案的字母序號(hào)填入括號(hào),每題1分,共10分)1、《日本企業(yè)管理藝術(shù)》一書在研究了美國(guó)和日本企業(yè)管理模式之后認(rèn)為,企業(yè)管理不僅是一門科學(xué),還是一種(B)A、科學(xué)B、文化C、藝術(shù)D、哲學(xué)2、企業(yè)文化構(gòu)造的表層是(A)A、企業(yè)風(fēng)貌與形象B、企業(yè)倫理道德規(guī)范C、企業(yè)整體價(jià)值觀念D、企業(yè)精神3、強(qiáng)調(diào)以人為中心,倡導(dǎo)集體主義精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的企業(yè)文化是(D)A、競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)文化B、創(chuàng)新型企業(yè)文化C、務(wù)實(shí)型企業(yè)文化D、團(tuán)體型企業(yè)文化4、企業(yè)文化的“方向盤”功能是指(B)A、凝聚功能B、導(dǎo)向功能C、鼓勵(lì)功能D、協(xié)調(diào)功能5、“有企業(yè)才有企業(yè)精神,有什么樣的企業(yè)就有什么樣的企業(yè)精神”是指企業(yè)精神的(C)A、主體內(nèi)容B、形態(tài)特性C、載體基礎(chǔ)D、發(fā)展機(jī)理6、消費(fèi)者和社會(huì)大眾對(duì)企業(yè)整體的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)是(B)A、企業(yè)理念B、企業(yè)形象C、企業(yè)倫理D、企業(yè)價(jià)值觀7、企業(yè)文化特質(zhì)的保留以及企業(yè)文化新特質(zhì)不停增長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程是(B)A、企業(yè)文化來(lái)源B、企業(yè)文化積累C、企業(yè)文化傳播D、企業(yè)文化創(chuàng)新8、從主線上說(shuō),評(píng)價(jià)企業(yè)文化效果的原則只有一種,是(A)A、與否有助于推進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展B、與否發(fā)揮企業(yè)文化的維系功能C、與否發(fā)揮企業(yè)文化的教化功能D、與否發(fā)揮企業(yè)文化的鼓勵(lì)功能9、儒商人生觀的關(guān)鍵問(wèn)題是(D)A、守信與重利B、仁愛與競(jìng)爭(zhēng)C、修身與報(bào)國(guó)D、義與利10、企業(yè)文化建設(shè)的主體是(A)A、企業(yè)員工B、企業(yè)團(tuán)體C、企業(yè)家D、企業(yè)管理者三、多選題(下面各題所給的備選答案中至少有二項(xiàng)是對(duì)的的,將對(duì)的的答案的字母序號(hào)填入括號(hào),多選漏選不得分,每題2分,共20分)1、企業(yè)管理變化的趨勢(shì)是(ABCD)A、理念人性化B、方式軟性化C、目的社會(huì)化D、利潤(rùn)最大化2、以人為本的管理的特點(diǎn)重要有(BCD)A、靠權(quán)力,制度和監(jiān)督B、把人的規(guī)定,欲望,愛好放在第一位C、通過(guò)滿足職工合理需要激發(fā)員工的積極性D、強(qiáng)調(diào)自主管理和參與管理3、現(xiàn)代企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括(ABCD)A、基本經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、支持社會(huì)公益事業(yè)C、履行社會(huì)義務(wù)D、增進(jìn)社會(huì)文化進(jìn)步4、有關(guān)企業(yè)價(jià)值觀的理解,對(duì)的的有(ABCD)A、企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的關(guān)鍵內(nèi)容B、企業(yè)價(jià)值觀為企業(yè)的生存與發(fā)展確定了精神支柱C、企業(yè)的基本特性決定了企業(yè)價(jià)值觀D、企業(yè)價(jià)值觀能提高企業(yè)凝聚力5、企業(yè)環(huán)境的特性重要有(ABCD)A、穩(wěn)定性B、有序性C、復(fù)雜性D、不確定性6、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系表目前(ABC)A、企業(yè)文化是改造和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的得力助手B、企業(yè)思想政治工作的改善保證了企業(yè)文化的發(fā)展方向C、企業(yè)文化與企業(yè)思想的政治工作彼此聯(lián)絡(luò)互相推進(jìn)D、企業(yè)文化就是企業(yè)思想政治工作7、歐洲企業(yè)文化的特性重要有(AC)A、強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)理念的重要性B、重視團(tuán)體精神的發(fā)揮C、強(qiáng)調(diào)理性主義D、重視員工參與管理8、企業(yè)文化的保證體系包括(BCD)A、文化保證B、物質(zhì)保證C、制度保證D、教育保證9、創(chuàng)新型的企業(yè)文化的特性重要有(BCD)A、倡導(dǎo)集體主義精神B、拓寬市場(chǎng)面C、強(qiáng)烈的變革意識(shí)D、強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)10、企業(yè)精神的特點(diǎn)包括(ABC)A、是一種個(gè)性精神B、是一種團(tuán)體精神C、具有實(shí)踐性D、具有動(dòng)態(tài)性四、名詞解釋(每題4分,共16分)1、企業(yè)文化沖突企業(yè)文化沖突是企業(yè)文化發(fā)展過(guò)程中不一樣特質(zhì)的文化在互相接觸、交流時(shí)所產(chǎn)生的撞擊、對(duì)抗和競(jìng)爭(zhēng)。2、文化從廣義來(lái)說(shuō),指人類社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所發(fā)明的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和;從狹義來(lái)說(shuō),指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和組織構(gòu)造。3、企業(yè)倫理道德企業(yè)倫理道德是用以調(diào)整企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與社會(huì)多種關(guān)系的行為規(guī)范的總和。4、企業(yè)文化氣氛企業(yè)文化氣氛是指籠罩在企業(yè)整體環(huán)境中,體現(xiàn)企業(yè)所推崇的特定老式、習(xí)慣及行為方式的精神風(fēng)格。五、簡(jiǎn)答題(每題8分,共24分)1、CI包括哪三部分內(nèi)容?它們之間關(guān)系怎樣?答:CI是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱CIS)的簡(jiǎn)稱,其內(nèi)容包括理念識(shí)別系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱MI)、行為識(shí)別系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱BI)和視覺識(shí)別系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱VI)三個(gè)部分。它們之間的關(guān)系:在CI的構(gòu)成部分中,MI是CI的最高決策、戰(zhàn)略層面,如同企業(yè)的“心”;BI是CI的戰(zhàn)略執(zhí)行層面,似乎是企業(yè)的“手”;而VI是靜態(tài)的識(shí)別系統(tǒng),屬于CI的戰(zhàn)略展開面,像是企業(yè)的“臉”。2、企業(yè)文化禮儀的類型有哪些?舉例闡明。答:企業(yè)文化禮儀的類型有如下幾點(diǎn):(1)工作通例禮儀,這種禮儀一般包括早訓(xùn)(朝會(huì))、升旗典禮、表?yè)P(yáng)會(huì)、慶功會(huì)、拜師會(huì)、攻關(guān)誓師會(huì)及職代會(huì)等。(2)生活通例禮儀,這種禮儀一般包括慶婚會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、祝壽會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、歡迎會(huì)、歡送會(huì)、文藝匯演及團(tuán)拜活動(dòng)等。(3)紀(jì)念性禮儀,此類禮儀重要是指廠慶、店慶及其他具有紀(jì)念意義的活動(dòng)。(4)服務(wù)性禮儀,此類禮儀重要指企業(yè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所開門、關(guān)門禮儀、主題營(yíng)銷禮儀,接待顧客的程序規(guī)范和語(yǔ)言規(guī)范,企業(yè)上門服務(wù)的禮儀規(guī)范等。(5)交往性禮儀,這種禮儀包括接待禮儀、出訪禮儀、會(huì)見禮儀、談判禮儀、宴請(qǐng)禮儀以及送禮、打電話、寫信禮儀等。3、什么是天時(shí)、地利和人和?答:經(jīng)營(yíng)者順天時(shí),占地利,得人和。所謂天時(shí)是指一切客觀條件和機(jī)遇,“順天時(shí)”就是要抓住、順應(yīng)和充足運(yùn)用這些條件和機(jī)遇。所謂“地利”就是在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,充足運(yùn)用地理優(yōu)勢(shì),包括交通條件、市場(chǎng)特點(diǎn)、礦藏物產(chǎn),以及地區(qū)消費(fèi)特點(diǎn)和民俗風(fēng)情等人文地理原因。所謂“人和”就是指在企業(yè)內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié),配合得當(dāng),在外部尊重他人,注意協(xié)調(diào)各方面的人際關(guān)系。六、論述題(每題15分,共15分)中國(guó)企業(yè)文化現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)有哪些?答:中國(guó)企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)重要表目前:(一)民主意識(shí)與家長(zhǎng)制觀念并存;(二)個(gè)性發(fā)展意識(shí)與大一統(tǒng)觀念并存;(三)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和冒險(xiǎn)精神與中庸之道并存;(四)改革開放意識(shí)與封閉保守意識(shí)并存;(五)法制觀念與人治老式并存;(六)現(xiàn)代時(shí)效觀與消極無(wú)為作風(fēng)并存;(七)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)利益觀與重義輕利觀或重利輕義觀并存;(八)實(shí)踐意識(shí)與重言輕實(shí)舊習(xí)并存;(九)現(xiàn)代人才觀與片面的重德輕才觀并存;(十)企業(yè)家精神與重仕輕商觀并存?!镀髽I(yè)文化》習(xí)題(四)參照答案一、填空題(每空1分,共15分)1、企業(yè)文化作為一種完整的體系,其內(nèi)容包括四個(gè)部分,即__企業(yè)整體價(jià)值觀念__、__企業(yè)精神__、_企業(yè)倫理道德規(guī)范_、__企業(yè)風(fēng)貌與形象_。2、企業(yè)文化的價(jià)值包括企業(yè)文化的___經(jīng)濟(jì)價(jià)值__和企業(yè)文化的___社會(huì)價(jià)值__。3、企業(yè)文化最深刻的沖突也許來(lái)自一種企業(yè)的__文化觀念__與其深入的__創(chuàng)新行為之間的不協(xié)調(diào)。4、企業(yè)文化建設(shè)的主體是__企業(yè)的廣大員工__;企業(yè)先進(jìn)文化的體現(xiàn)者和代表人物是_企業(yè)楷模_;企業(yè)先進(jìn)文化的倡導(dǎo)者和培育者是__企業(yè)家_。5、建設(shè)企業(yè)文化的基本程序包括__調(diào)查研究__、___定格設(shè)計(jì)_、__實(shí)踐鞏固__、完善提高_(dá)四個(gè)環(huán)節(jié)。二、單項(xiàng)選擇題(將對(duì)的答案的字母序號(hào)填入括號(hào)。每題1分,共10分)1、企業(yè)文化理論成熟的時(shí)間是:(C)A、20世紀(jì)60年代B、20世紀(jì)70年代C、20世紀(jì)80年代D、20世紀(jì)90年代2、企業(yè)管理理論的第四座里程碑是:(D)A、科學(xué)管理B、行為科學(xué)C、現(xiàn)代管理科學(xué)D、企業(yè)文化理論3、具有“勇于創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和積極開拓進(jìn)取”特點(diǎn)的企業(yè)文化類型是:(A)A、成長(zhǎng)型企業(yè)文化B、成熟型企業(yè)文化C、衰退型企業(yè)文化D、守業(yè)型企業(yè)文化4、重視外部市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,拓寬市場(chǎng)面,延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)半徑,擴(kuò)大市場(chǎng)擁有率的企業(yè)文化類型是指:(A)A、競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)文化B、創(chuàng)新型企業(yè)文化C務(wù)實(shí)型企業(yè)文化D、團(tuán)體型企業(yè)文化5、企業(yè)管理的關(guān)鍵是(A)A、人B、財(cái)C、物D、文化6、企業(yè)內(nèi)部具有的不一樣特質(zhì)的文化通過(guò)互相接觸,交流進(jìn)而互相吸取、滲透融為一體的過(guò)程是:(B)A、企業(yè)文化創(chuàng)新B、企業(yè)文化整合C、企業(yè)文化變革D、企業(yè)文化沖突7、從主線上講,評(píng)價(jià)企業(yè)文化效果的原則只有一種,即:(A)A、與否有助于推進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展B、與否發(fā)揮企業(yè)文化的教化功能C、與否發(fā)揮企業(yè)文化的維系功能D、與否發(fā)揮企業(yè)文化的鼓勵(lì)功能8、目的管理的英文縮寫是:(B)A、MBAB、MBOC、MBID、OBA9、在企業(yè)視覺設(shè)計(jì)要素中,發(fā)動(dòng)所有視覺設(shè)計(jì)要素的主導(dǎo)力量是:(A)A、企業(yè)標(biāo)志B、原則字C、原則色D、象征原因10、企業(yè)文化的深層變革是:(D)A、企業(yè)文化構(gòu)造B、企業(yè)文化風(fēng)格C、企業(yè)文化模式D、企業(yè)價(jià)值革命三、多選題(下面各題所給的備選答案中至少有二項(xiàng)是對(duì)的的,將對(duì)的的答案的字母序號(hào)填入括號(hào),多選漏選不得分,每題2分,共20分)1、奠定企業(yè)文化理論基礎(chǔ)的經(jīng)典著作包括:(ABCD)A、《Z理論――美國(guó)企業(yè)怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》B、《日本的管理藝術(shù)》C、《企業(yè)文化――現(xiàn)代企業(yè)精神支柱》D、《尋求優(yōu)勢(shì)――美國(guó)最成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)》2、企業(yè)精神的特點(diǎn)包括:(ABC)A、企業(yè)精神是一種個(gè)性精神B、企業(yè)精神是一種團(tuán)體精神C、企業(yè)精神具有實(shí)踐性D、企業(yè)精神具有動(dòng)態(tài)性3、日本企業(yè)文化的特性重要有(AB)A、強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)理念的重要性B、重視團(tuán)體精神的發(fā)揮C、重視員工的參與管理D、強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值4、企業(yè)文化氣氛的構(gòu)成部分包括(ABC)A、物質(zhì)氣氛B、制度氣氛C、感情氣氛D、文化氣氛5、企業(yè)文化的保證體系包括(BCD)A、文化保證B、物質(zhì)保證C、制度保證D、教育保證6、如下有關(guān)海爾的OEC管剪發(fā)的理解中,對(duì)的的有(ABCD)A、全方位的對(duì)每天,每人,每崗,每事進(jìn)行清理和控制B、每天所有的事均有人管,做到控制不漏項(xiàng)C、所有的敵人均有管理、控制的內(nèi)容D、日清日畢,日清日高7、企業(yè)理念在詳細(xì)設(shè)計(jì)和實(shí)踐時(shí)要考慮的三個(gè)主軸是(ABC)A、本企業(yè)是什么企業(yè)B、本企業(yè)是干什么的C、本企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣干D、本企業(yè)的標(biāo)志是什么8、企業(yè)文化和社會(huì)文化的關(guān)系重要表目前(ABD)A、企業(yè)文化與社會(huì)文化環(huán)境和背景相呼應(yīng)B、企業(yè)文化對(duì)社會(huì)文化環(huán)境會(huì)發(fā)生作用和影響C、社會(huì)文化是企業(yè)文化的一種亞文化D、企業(yè)文化是社會(huì)文化的一種亞文化9、塑造企業(yè)形象的基礎(chǔ)包括(BCD)A、措施B、質(zhì)量C、信譽(yù)D、顧客滿意度10、如下企業(yè)精神中,屬于按企業(yè)名稱命名的有(AD)A、寶鋼精神B、康佳精神C、孟泰精神D、日立精神四、名詞解釋(每題4分,共16分)1、企業(yè)文化企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)大文化的環(huán)境下,通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的倡導(dǎo)和全體員工的認(rèn)同與實(shí)踐所形成的整體價(jià)值觀念、信奉追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)特色、管理財(cái)務(wù)以及老式和習(xí)慣的總和。2、企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)人的行為與否有價(jià)值以及價(jià)值大小的總的見解和主線觀點(diǎn)。3、企業(yè)文化沖突企業(yè)文化沖突是企業(yè)文化發(fā)展過(guò)程中不一樣特質(zhì)的文化在互相接觸、交流時(shí)所產(chǎn)生的撞擊、對(duì)抗和競(jìng)爭(zhēng)。4、企業(yè)形象企業(yè)形象是一種企業(yè)的物質(zhì)形態(tài)、經(jīng)營(yíng)管理行為和精神面貌在消費(fèi)者和社會(huì)公眾心目中的總體印象,或者說(shuō)是消費(fèi)者和社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)整體的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)。五、簡(jiǎn)答題(每題8分,共24分)1、企業(yè)文化理論的關(guān)鍵是什么?答:(1)以人為中心,尊重人,信任人,把人放在企業(yè)管理的主體地位上。(2分)(2)強(qiáng)調(diào)文化認(rèn)同和群體意識(shí)的作用,反對(duì)單純的強(qiáng)制管理。(2分)(3)為企業(yè)建立明確的價(jià)值體系和行為規(guī)范,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的和個(gè)人目的的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)、精神、制度的最佳組合和動(dòng)態(tài)平衡。(4分)2、什么是儒商?其概念有哪三層含義?答:(1)儒商并不是一般的有讀書人風(fēng)度的商人,而是具有較高文化道德素養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)才能的商人,是儒與商的有機(jī)結(jié)合,是智慧與道德的交融,是將做人之道與經(jīng)營(yíng)之道完美統(tǒng)一的化身,既具有中國(guó)老式人文美德與現(xiàn)代化的管理意識(shí)的商人。(5分)(2)其概念有三層含義:一是守信與重義;二是仁愛與競(jìng)爭(zhēng);三是修身與報(bào)國(guó)。(3分)3、目前我國(guó)企業(yè)在導(dǎo)入CI過(guò)程中存在著哪些問(wèn)題?答:(1)有些企業(yè)對(duì)CI持懷疑態(tài)度,認(rèn)為它只是裝點(diǎn)門面不實(shí)用,有的企業(yè)不明CI真諦,忽視整體形象的塑造。(2分)(2)有些企業(yè)CI設(shè)計(jì)和導(dǎo)入時(shí)崇洋媚外,急功近利,因而欲速則不達(dá)。(2分)(3)有的企業(yè)認(rèn)為CI只是領(lǐng)導(dǎo)的事,與員工關(guān)系不大。(2分)(4)諸多企業(yè)在設(shè)計(jì)MI時(shí)缺乏個(gè)性,觀念定位雷同。(2分)六、論述題(每題15分,共15分)請(qǐng)聯(lián)絡(luò)實(shí)際談?wù)勔环N活力旺盛的企業(yè)有什么特性?答:一種活力旺盛的企業(yè),往往有七種特性:1、合力是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,而不是源于外部壓力。(1.5分)2、員工之間沒(méi)有分裂成互相對(duì)立的小團(tuán)體的傾向。(1.5分)3、各車間、班組具有處理內(nèi)部沖突和適應(yīng)外部變化的能力。(1.5分)4、同事間具有一種較強(qiáng)的認(rèn)同感。(1.5分)5、全體員工都理解企業(yè)的總體奮斗目的。(1.5分)6、決策層和執(zhí)行層在工作上均有發(fā)自內(nèi)心的支持態(tài)度。(1.5分)7、員工承認(rèn)企業(yè)的外在價(jià)值并具有鞏固和維護(hù)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的愿望。(1.5分)根據(jù)每點(diǎn)聯(lián)絡(luò)實(shí)際展開狀況予以對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)(4.5分)《企業(yè)文化》習(xí)題(四)參照答案一、填空題(每空1分,共15分)1、企業(yè)文化作為一種完整的體系,其內(nèi)容包括四個(gè)部分,即__企業(yè)整體價(jià)值觀念__、__企業(yè)精神__、_企業(yè)倫理道德規(guī)范_、__企業(yè)風(fēng)貌與形象_。2、企業(yè)文化的價(jià)值包括企業(yè)文化的___經(jīng)濟(jì)價(jià)值__和企業(yè)文化的___社會(huì)價(jià)值__。3、企業(yè)文化最深刻的沖突也許來(lái)自一種企業(yè)的__文化觀念__與其深入的__創(chuàng)新行為之間的不協(xié)調(diào)。4、企業(yè)文化建設(shè)的主體是__企業(yè)的廣大員工__;企業(yè)先進(jìn)文化的體現(xiàn)者和代表人物是_企業(yè)楷模_;企業(yè)先進(jìn)文化的倡導(dǎo)者和培育者是__企業(yè)家_。5、建設(shè)企業(yè)文化的基本程序包括__調(diào)查研究__、___定格設(shè)計(jì)_、__實(shí)踐鞏固__、完善提高_(dá)四個(gè)環(huán)節(jié)。二、單項(xiàng)選擇題(將對(duì)的答案的字母序號(hào)填入括號(hào)。每題1分,共10分)1、企業(yè)文化理論成熟的時(shí)間是:(C)A、20世紀(jì)60年代B、20世紀(jì)70年代C、20世紀(jì)80年代D、20世紀(jì)90年代2、企業(yè)管理理論的第四座里程碑是:(D)A、科學(xué)管理B、行為科學(xué)C、現(xiàn)代管理科學(xué)D、企業(yè)文化理論3、具有“勇于創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和積極開拓進(jìn)取”特點(diǎn)的企業(yè)文化類型是:(A)A、成長(zhǎng)型企業(yè)文化B、成熟型企業(yè)文化C、衰退型企業(yè)文化D、守業(yè)型企業(yè)文化4、重視外部市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,拓寬市場(chǎng)面,延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)半徑,擴(kuò)大市場(chǎng)擁有率的企業(yè)文化類型是指:(A)A、競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)文化B、創(chuàng)新型企業(yè)文化C務(wù)實(shí)型企業(yè)文化D、團(tuán)體型企業(yè)文化5、企業(yè)管理的關(guān)鍵是(A)A、人B、財(cái)C、物D、文化6、企業(yè)內(nèi)部具有的不一樣特質(zhì)的文化通過(guò)互相接觸,交流進(jìn)而互相吸取、滲透融為一體的過(guò)程是:(B)A、企業(yè)文化創(chuàng)新B、企業(yè)文化整合C、企業(yè)文化變革D、企業(yè)文化沖突7、從主線上講,評(píng)價(jià)企業(yè)文化效果的原則只有一種,即:(A)A、與否有助于推進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展B、與否發(fā)揮企業(yè)文化的教化功能C、與否發(fā)揮企業(yè)文化的維系功能D、與否發(fā)揮企業(yè)文化的鼓勵(lì)功能8、目的管理的英文縮寫是:(B)A、MBAB、MBOC、MBID、OBA9、在企業(yè)視覺設(shè)計(jì)要素中,發(fā)動(dòng)所有視覺設(shè)計(jì)要素的主導(dǎo)力量是:(A)A、企業(yè)標(biāo)志B、原則字C、原則色D、象征原因10、企業(yè)文化的深層變革是:(D)A、企業(yè)文化構(gòu)造B、企業(yè)文化風(fēng)格C、企業(yè)文化模式D、企業(yè)價(jià)值革命三、多選題(下面各題所給的備選答案中至少有二項(xiàng)是對(duì)的的,將對(duì)的的答案的字母序號(hào)填入括號(hào),多選漏選不得分,每題2分,共20分)1、奠定企業(yè)文化理論基礎(chǔ)的經(jīng)典著作包括:(ABCD)A、《Z理論――美國(guó)企業(yè)怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》B、《日本的管理藝術(shù)》C、《企業(yè)文化――現(xiàn)代企業(yè)精神支柱》D、《尋求優(yōu)勢(shì)――美國(guó)最成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Unit 5 Music Reading for Writing 說(shuō)課稿 -2024-2025學(xué)年高中英語(yǔ)人教版(2019)必修第二冊(cè)
- Unit 2 Making a Difference Developing ideas The power of good 說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年高一英語(yǔ)外研版(2019)必修第三冊(cè)
- 27 我的伯父魯迅先生說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年語(yǔ)文六年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- Unit 1 Cultural Heritage Discovering Useful Structures 說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年高中英語(yǔ)人教版(2019)必修第二冊(cè)
- 2025年度龔姬離婚后個(gè)人隱私保護(hù)合同2篇
- -教科版高中信息技術(shù)選修3說(shuō)課稿-3.1.1 認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)-
- 第13課 東漢的興衰2024-2025學(xué)年新教材七年級(jí)上冊(cè)歷史新說(shuō)課稿(統(tǒng)編版2024)
- 專業(yè)模特2024年全年活動(dòng)參演協(xié)議版B版
- 《第二單元 創(chuàng)建高級(jí)動(dòng)畫 第9課 制作小魚跳躍動(dòng)畫 制作過(guò)程》說(shuō)課稿教學(xué)反思-2023-2024學(xué)年初中信息技術(shù)人教版八年級(jí)上冊(cè)
- 2025年度綠色建材土建配套安裝服務(wù)協(xié)議3篇
- 2020年上海市高考英語(yǔ)二模試卷(a卷)
- 對(duì)賬單標(biāo)準(zhǔn)模板
- 小學(xué)科學(xué)教科版四年級(jí)下冊(cè)第二單元《電路》復(fù)習(xí)教案(2023春新課標(biāo)版)
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(成人用品店)
- 電機(jī)的結(jié)構(gòu)及工作原理
- GB 6245-2006消防泵
- 空調(diào)維修保養(yǎng)服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急處置方案
- 東岸沖沙閘及進(jìn)水閘施工方案
- 寵物入住酒店免責(zé)協(xié)議
- 2022年滬教版(全國(guó))九年級(jí)化學(xué)下冊(cè)第6章溶解現(xiàn)象章節(jié)測(cè)試試卷(精選含答案)
- 河南省地圖含市縣地圖矢量分層地圖行政區(qū)劃市縣概況ppt模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論