員工積分激勵機制

員工積分鼓勵方案一、目的質(zhì)量。依據(jù)廠規(guī)以及員工日常效勞行為標準，特制定本公司員工積分鼓勵方案。二、范圍適用于廣州市北澤閥門全體員工三、職責部門各崗位進展相應的加減分操作，行政部實行監(jiān)視修正權。四、實施細則員工則扣除相應的分值后再進展累計。11002210分員工將不會得到公年終嘉獎。3、積分總分計算方式：員工積分依據(jù)其工作的狀況長期有效，員工的積分與以下幾個方面掛鉤：①優(yōu)秀員工3名，現(xiàn)金獎200元：每月積最高積分的員工，如超3員進展評比。業(yè)務能手3名，現(xiàn)金獎100元：每月積分個人“能3②先進團隊1名，現(xiàn)金獎500元：一個計分周期最高積分的團隊〔的最高分和最低分總和，如超1名，由企管人員進展評比。先進個人3名，現(xiàn)金獎500元：一個計分周期各崗位最高積分的員工，如超名，由企管人員進展評比。③全能團隊1名，現(xiàn)金獎2000元：連續(xù)四個計分周期評比為“先進團隊全能個人3名，現(xiàn)金獎1000元：連續(xù)四個計分周期最高積分的員工。全勤獎〔多名，現(xiàn)金獎500元：全年無遲到早退現(xiàn)象，無事病假的員工。④崗位出聘任：全能個人獎員工提升為主管助理“班長⑤教育培訓：公司組織外部和內(nèi)部各類培訓。⑥員工大會和旅游活動：公司組織各類抽獎活動和旅游。4①50%的積分后終止，不享受其它福利待遇。②員工由于重大工作失誤，或者違反公司相關制度規(guī)定被辭退的扣去本年度全部積分，不享受積分相關的一切福利待遇。五、積分組成1100分。其中：①“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行業(yè)標準等〔25分〕〔5分〕行職權，嚴格進展自我掌握無有損公司形象和利益的行為〔5分〕工作責任感：能夠堅守崗位職責，并以完成工作要求為己任〔5分〕合作意識：具有團隊精神，能夠樂觀協(xié)作和協(xié)調(diào)跨部門和崗位的工作需求〔5分〕〔工作下一工序和需協(xié)調(diào)協(xié)作的部門及人員〕問題能夠得到準時賜予辦理和處理〔5分〕②“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型，工作樂觀性等〔15分〕遵章守紀執(zhí)行：能夠嚴格執(zhí)行公司《廠規(guī)廠紀》和各類《治理制度》的各項規(guī)章制度和行為標準?？记冢耗軌虮３职串斣聭銮谔鞌?shù)工作，無遲到早退現(xiàn)象〔3分〕辦公本錢掌握：能夠?qū)θ粘＾k公所需的辦公用品或損耗品進展節(jié)約，掌握現(xiàn)象〔3分〕〔3〕公司禮儀行為執(zhí)行：對公司內(nèi)部或?qū)ν饨哟男袨槎Y儀進展良好的執(zhí)行〔3分〕③“能”主要是指技術力量，完成任務的效率，完成任務的質(zhì)量、出過失率的凹凸等。20分〕業(yè)務學問嫻熟程度：能夠充分把握并運用本崗位要求和業(yè)務學問〔4分〕和工作模式進展提升〔4分〕〔4分〕〔4分〕執(zhí)行力：對上級的工作指令能夠準確、快速的做出反響并實施〔4分〕④“績”主要是指工作成果。有規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少，能否開展制造性的工作等?！?0分〕工作成果：具體完成的工作事宜及結(jié)果表達〔8分〕打算實施程度：對月度工作打算的完成狀況及實施進度的掌握〔8分〕工作效率：能夠快速、準確的完成工作事項〔8分〕工作失誤：對工作的決策、執(zhí)行產(chǎn)生偏差，導致工作不能完成或其他后果〔8分〕相關部門滿足度：能夠獲得對外、對內(nèi)等工作關聯(lián)部門的好評〔口頭表揚〔8分〕23-50分〔依據(jù)特別狀況設扣分值，重疊的不累計積分，只計算最高的分數(shù)〕一般違紀：依據(jù)《廠規(guī)廠紀》和各類《治理制度30元，視為一般違紀，依據(jù)德、勤、能、績各小項得分進展扣分。重要違紀：依據(jù)《廠規(guī)廠紀》和各類《治理制度30＜罰款金額≤100元，視為重要違紀，依據(jù)德、勤、能、績各大項得分進展扣分。嚴峻違紀：依據(jù)《廠規(guī)廠紀》和各類《治理制度100元以上，視為嚴峻50為增加積分弄虛作假，除扣除所獎積格外，再扣罰所獎積分的兩倍。32-100分〔依據(jù)特別狀況設加分值，重疊的不累計積分，只計算最高的分數(shù)〕24〔備注：員工辭職又復職的，原工齡取消，依據(jù)入職時間從計算工齡，積分按入職時間計加〕節(jié)約勞開工時，提前完成任務的，加20分。改進生產(chǎn)工藝，為公司節(jié)約財產(chǎn)的，加40分。供給合理化建議，并被公司承受的，加50分。供給銷售渠道，增加了產(chǎn)品銷量，加60分。設計一項重大的技術革工程，為企業(yè)削減了設備設資，加80分。因工作精彩或其它緣由受到部門內(nèi)部書面表揚，加20分。因協(xié)同協(xié)作精彩或其它緣由受到其它部門書面表揚，加30分。因工作精彩或其它緣由受到全公司公開表揚，加40分。因見義勇為或其它緣由受到外部機構或個人、電郵等表揚，加100分。六、積分嘉獎和扣罰流程首先：個人、同事、上級、外部機構和個人出提獎罰議案；再次：被獎罰人的直接上級向行政部提出意見；再次：行政部核實相關條件是否符合；最終，行政部落實執(zhí)行。七、附各類表格附一：加分卡加分卡***員工恭喜您！由于您*******************的表現(xiàn)，因此，您將得到******分，您現(xiàn)在總的積分為*****分！期望您能再接再厲！執(zhí)行人：***附二：扣分卡扣分卡***員工部門員工部門員工考評時間考評項考評指標值5555525333331544442088888部門評分行政審核扣分緣由德勤能績工作自主性合作意識小計考勤辦公本錢掌握公司行為禮儀執(zhí)行小計業(yè)務創(chuàng)力量執(zhí)行力小計工作成果工作效率工作失誤由于您*******************的緣