職員個人上半年工作總結(jié)例文（3篇）

第5頁共5頁職員個人?上半年工?作總結(jié)例?文無論?是作為一?名一般的?工程技術(shù)?人員，還?是作為一?個工程項?目的技術(shù)?負責人，?我感到要?干好一個?工程，不?僅要嚴格?遵守國家?施工規(guī)范?規(guī)程，還?要理論聯(lián)?系實際，?活學活用?，不斷總?施工和管?理經(jīng)驗，?技術(shù)上不?斷改進和?創(chuàng)新。?本人在工?作中，接?觸到許多?煙囪，體?會到惟獨?技術(shù)上不?斷創(chuàng)新，?設備不斷?更新，才?干創(chuàng)新出?更大的經(jīng)?濟效益和?社會效益?。比如?，以前在?造粒塔和?煙囪的滑?模中，我?們用來提?升滑模平?臺的是小?噸位千斤?頂(額定?起分量為?3.5t?)，后來?經(jīng)過論證?和技術(shù)經(jīng)?濟分析比?較，決定?從___?_煙囪開?始采納大?噸位千斤?頂(額定?起分量為?6.0t?)，與小?噸位千斤?頂相比有?以下優(yōu)點?：可以節(jié)?約一半的?支承桿;?支承桿脫?空長度更?高，滑模?安全性可?以得到更?大的保證?;減少了?支承桿的?加固工作?量。在_?___年?和___?_年施工?的貴州_?___工?程的__?__個煙?囪和__?__供熱?工程的煙?囪，就采?納了大噸?位千斤頂?，其技術(shù)?和經(jīng)濟效?益十分明?顯。另?外，在滑?模測量技?術(shù)上我們?也進行了?改革。以?前一般是?在造粒塔?或煙囪的?中心安裝?一臺激光?對中儀測?偏移，而?平臺扭轉(zhuǎn)?則在外面?用一臺經(jīng)?緯儀測量?，顯得非?常麻煩。?后來我們?在煙囪內(nèi)?部相對于?中心的對?稱半徑上?同時布置?____?臺激光對?中儀，根?據(jù)測量數(shù)?據(jù)就可以?直接計算?出平臺的?偏移和扭?轉(zhuǎn)值了。?其精高提?高了，工?作量也減?小了。?盡管我們?此刻在滑?模技術(shù)方?面取得了?一定的成?績，但距?世界滑模?的先進水?平還有不?小的距離?，這需要?我們不斷?改進技術(shù)?，總經(jīng)驗?。就我公?司施工的?煙囪和造?粒塔來說?，主要存?在以下幾?個問題：?1、我?們目前還?未涉及雙?曲線塔和?框架的滑?模，只限?于圓形構(gòu)?筑物的滑?模。2?、在垂直?運輸方面?比較落后?，傳統(tǒng)方?法是采納?落地井架?加變幅拔?桿或者是?隨升井架?加變幅拔?桿，此種?方法比較?落后，我?們可以改?進為：在?筒體外側(cè)?配一臺自?升式高塔?，不但可?以滿足鋼?筋和混凝?土的垂直?運輸，而?且可以節(jié)?省幾臺卷?揚機的費?用。從長?遠效益來?看，后者?肯定比前?者明顯。?3、按?傳統(tǒng)方法?制作的鋼?平臺只能?使用一次?，不僅浪?費了鋼材?，還增加?了拆卸平?臺的工作?量。假如?在保證平?臺安全使?用的前提?下，我們?將平臺桿?件的焊接?連接形式?改為螺栓?連接，這?可以多次?重復利用?;4、?在滑模糾?偏和糾扭?上，設想?在提升架?外側(cè)安裝?自動收分?操縱裝置?。對于?長期從事?技術(shù)管理?工作的人?而言，無?論是他的?技術(shù)水平?，還是施?工能力都?不容置疑?，但是在?經(jīng)營管理?上感覺要?欠缺些。?當然這除?了與他自?身是否愿?意學習有?關，但還?與我們企?業(yè)內(nèi)部各?專業(yè)分工?過細不無?關系。因?此一個企?業(yè)要想造?就更多的?復合性人?才，就必?須加強技?術(shù)人員的?經(jīng)營理念?培養(yǎng)和適?應市場經(jīng)?濟的能力?。這點是?我本人體?會最深的?。總之?，作為一?名工程技?術(shù)人員，?除了嚴格?按施工圖?和國家規(guī)?范規(guī)程以?及施工方?案辦事外?，還要在?工作中不?斷總經(jīng)驗?，吸取教?訓，大膽?進行技術(shù)?改革和創(chuàng)?新，在施?工組織設?計和施工?方案上不?斷優(yōu)化，?努力將自?己的專業(yè)?水平和業(yè)?務能力提?高到一個?新的臺階?。職員?個人上半?年工作總?結(jié)例文（?二）自?入職公司?半年以來?，一直從?事一線維?修電工工?作，我嚴?格要求自?己，兢兢?業(yè)業(yè)。主?要從以下?幾個方面?來總結(jié)：?一、思?想政治學?習及民主?方面我?認真學習?并且以此?指導生產(chǎn)?實踐。?積極參加?各種民主?活動，參?與民主管?理，以廠?為家，努?力工作，?做好一名?生產(chǎn)一線?電工應做?的職責。?二、生?產(chǎn)方面?1、__?__上級?文件精神?，提高職?工安全用?電意識，?增強職工?責任心。?2、落?實完善安?全用電組?織體系，?健全安全?管理規(guī)章?制度。?3、加強?班組用電?安全管理?，鞏固安?全基礎。?4、一?個確保，?用電者要?確保自身?安全和他?人安全。?三、培?訓學習方?面這半?年以來，?我積極參?加各種學?習和培訓?，努力學?習電工知?識基本知?訓，系統(tǒng)?知識，線?路裝置，?照明裝置?，接地裝?置，變壓?器的運行?和維護，?電動機維?修和維護?，機床電?氣控制線?路，pl?c控制等?有關知識?體系。每?次學習，?我都學到?一些新的?理論，并?用來指導?工作實踐?，運用到?工作中來?，對工廠?的供電系?統(tǒng)，控制?系統(tǒng)進行?改進，受?到一致的?好評。?四、在降?耗方面?在節(jié)能方?面，我積?極運用已?學的知識?，為工廠?的節(jié)能降?耗方面做?了不少貢?獻。如對?工廠線路?改造方面?，為工廠?節(jié)約電能?十幾萬度?。同時又?對工廠的?老的設備?，進行電?氣改造，?使一些老?設備重新?煥發(fā)青春?。以上?是上半年?的工作總?結(jié)，在以?后的工作?中也會更?加努力認?真，不斷?提高自己?的業(yè)務水?平。職?員個人上?半年工作?總結(jié)例文?（三）?首先車間?的器械的?使用在今?年年初有?了更為嚴?厲的規(guī)定?，一定要?以各位員?工的安全?為主，以?產(chǎn)品的質(zhì)?量為重心?，完成工?作任務。?因此在上?半年里，?我工作的?重中之重?就是將這?些規(guī)定和?安全生產(chǎn)?的條例宣?傳給班組?里的每一?位員工，?讓每一個?員工都提?高警惕，?加強安全?意識，同?時抽查每?一位員工?的操作規(guī)?范，將安?全生產(chǎn)全?面___?_到我們?的工作中?來。其?次自己擁?有更高的?能力才能?管理好班?組的人員?，所以在?上半年我?利用各個?空閑的時?間來學習?，在專業(yè)?操作上，?向老師傅?學習不同?的技巧經(jīng)?驗，查找?資料看能?不能進一?步提高生?產(chǎn)的效率?；在管理?上，了解?班組人員?的情況，?是否需要?幫助，根?據(jù)不同的?學習情況?推薦不同?的書籍進?行閱讀，?和班組里?的員工共?同進步，?為工廠做?出更好的?產(chǎn)品。?最后是在?團結(jié)班組?人員，讓?我們的力?氣往一處?使，加強?班組的建?設，打造?最團結(jié)的?班組。在?上半年的?時間，我?利用每天?的例會總?結(jié)每個人?的得失，?大家互幫?互助，一?同改善自?己的缺點?，一起打?氣加油，?將我們的?工作環(huán)境?建設的更?加完美。?為了保證?工作的安?全性，大?家團結(jié)協(xié)?作檢查各?個儀器是?否出現(xiàn)安?全隱患，?遵守車間?的規(guī)定，?建設和諧?的人文氛?圍。雖?然在上半?年里做出?了很好的?成績，但?是也不能?因此得意