畢業(yè)實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)總結(jié)應(yīng)該參考范文(4篇)_第1頁
畢業(yè)實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)總結(jié)應(yīng)該參考范文(4篇)_第2頁
畢業(yè)實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)總結(jié)應(yīng)該參考范文(4篇)_第3頁
畢業(yè)實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)總結(jié)應(yīng)該參考范文(4篇)_第4頁
畢業(yè)實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)總結(jié)應(yīng)該參考范文(4篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第13頁共13頁畢業(yè)實(shí)習(xí)?的實(shí)習(xí)總?結(jié)應(yīng)該參?考范文?今年暑假?我有幸取?得了該公?司的實(shí)習(xí)?職位,辦?公室文秘?。對(duì)這個(gè)?來之不易?的機(jī)會(huì),?我很珍惜?。所以在?實(shí)習(xí)期間?,我的表?現(xiàn)一直很?優(yōu)秀,很?少把自己?的負(fù)面情?緒帶進(jìn)工?作中。一?切服從老?師的安排?,和同事?關(guān)系相處?融洽,尊?重老前輩?。不遲到?早退、認(rèn)?真完成領(lǐng)?導(dǎo)和同事?交代的工?作,得到?了公司上?下的一致?好評(píng),同?時(shí)也發(fā)現(xiàn)?了自己的?許多不足?之處。?此次實(shí)習(xí)?,主要崗?位是代理?辦公室文?秘,辦公?室是公司?運(yùn)轉(zhuǎn)的的?一個(gè)重要?樞紐部門?,對(duì)公司?內(nèi)外的許?多工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)、?溝通,做?到上情下?達(dá),這就?決定了辦?公室工作?繁雜的特?點(diǎn)。每天?除了做好?本職工作?外,還經(jīng)?常有計(jì)劃?之外的事?情需要臨?時(shí)處理,?而且通常?比較急,?有時(shí)讓我?不得不放?下手頭的?工作先去?解決,因?此這些臨?時(shí)性的事?務(wù)占用了?很多工作?時(shí)間,經(jīng)?常是忙忙?碌碌的一?天下來,?原本計(jì)劃?要完成的?卻沒有做?。實(shí)習(xí)?期間,我?利用此次?難得的機(jī)?會(huì),努力?工作、嚴(yán)?格要求自?己,虛心?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事求教?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)。利用?空余時(shí)間?認(rèn)真學(xué)習(xí)?一些課本?內(nèi)容以外?的相關(guān)知?識(shí),掌握?了一些其?它基本的?技能,從?而進(jìn)一步?鞏固自己?所學(xué)到的?知識(shí),為?以后真正?走上工作?崗位打下?基礎(chǔ)。?“紙上得?來終覺淺?,絕知此?事要躬行??!痹诙?暫的實(shí)習(xí)?過程中,?我深深的?感覺到自?己所學(xué)知?識(shí)的膚淺?和在實(shí)際?運(yùn)用中的?專業(yè)知識(shí)?的匱乏,?剛開始的?一段時(shí)間?里,對(duì)一?些工作感?到無從下?手,茫然?不知所措?,這讓我?感到非常?的沮喪。?在學(xué)校總?以為自己?學(xué)的不錯(cuò)?,一旦接?觸到實(shí)際?,才發(fā)現(xiàn)?自己知道?的是多么?少,這時(shí)?才領(lǐng)悟到?“學(xué)無止?境”的含?義?!?千里之行?,始于足?下”,這?近半月短?暫而又充?實(shí)的實(shí)習(xí)?,我認(rèn)為?對(duì)我走向?社會(huì)起到?了一個(gè)橋?梁的作用?,是人生?的一段重?要的經(jīng)歷?,也是一?個(gè)重要步?驟,對(duì)將?來走上工?作崗位也?有著很大?的幫助。?向他人虛?心求教,?遵守組織?紀(jì)律和公?司規(guī)章制?度,與人?文明交往?等一些做?人處世的?基本原則?都要在實(shí)?際生活中?不斷培養(yǎng)?。人生?難免會(huì)遇?到挫折,?沒有經(jīng)歷?過失敗的?人生是不?完整的人?生。在秘?書這個(gè)職?位上,技?術(shù)性的勞?動(dòng)并不多?,大多是?些瑣碎重?復(fù)的工作?,因而秘?書在工作?中會(huì)遇到?和上司溝?通不好、?上司給的?某份工作?感覺吃力?,難以勝?任?;蚴?對(duì)瑣碎重?復(fù)的工作?感到怨煩?、與上司?發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)?等多種情?況。針對(duì)?秘書這個(gè)?職位的特?點(diǎn),具體?到挫折時(shí)?,不妨從?調(diào)整心態(tài)?來舒解壓?力。實(shí)?習(xí)這半月?期間,我?開始了與?以往完全?不一樣的?生活。每?天在規(guī)定?的時(shí)間上?下班,上?班期間要?認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)?地完成自?己的工作?任務(wù),不?能草率敷?衍了事。?我們肩上?開始扛著?責(zé)任,凡?事得謹(jǐn)慎?小心,否?則隨時(shí)可?能要為一?個(gè)小小的?錯(cuò)誤承擔(dān)?嚴(yán)重的后?果,付出?巨大的代?價(jià)。常?言道:“?工作一兩?年勝過十?多年的讀?書?!卑?個(gè)月的實(shí)?習(xí)時(shí)間太?短,但是?我從中學(xué)?到了很多?知識(shí),關(guān)?于做人,?做事,做?學(xué)問。拓?寬了視野?,增長(zhǎng)了?見識(shí)。?畢業(yè)實(shí)習(xí)?的實(shí)習(xí)總?結(jié)應(yīng)該參?考范文(?二)1?、更熟悉?了公司各?個(gè)部門之?間的分工?與合作,?地鐵的運(yùn)?營(yíng)離不開?各部門的?配合,其?中保證供?電的正常?尤為重要?!2、?了解了變?電運(yùn)行工?作人員的?工作職責(zé)?及應(yīng)盡義?務(wù)。保證?設(shè)備的正?常運(yùn)行和?及時(shí)向相?關(guān)部門(?電調(diào),維?調(diào),檢修?,值班站?長(zhǎng)等)報(bào)?告設(shè)備運(yùn)?行情況,?設(shè)備發(fā)生?報(bào)警,跳?閘時(shí)的處?理辦法。?以及變電?所內(nèi)各種?設(shè)施的維?護(hù)和保養(yǎng)?。3、?學(xué)習(xí)了混?合變電所?中各設(shè)備?的運(yùn)行原?理及安裝?位置,并?熟悉了如?何查看設(shè)?備運(yùn)行狀?態(tài)。4?、學(xué)習(xí)并?了解了如?何記錄設(shè)?備運(yùn)行參?數(shù),即3?5KV進(jìn)?出線的電?壓電流,?DC75?0V各開?關(guān)柜的電?壓電流和?400V?交流的電?壓電流,?蓄電池電?壓,各保?護(hù)裝置、?設(shè)備房溫?度等參數(shù)?。5、?與同事間?很好的融?洽相處,?新交到了?一大批朋?友!在?這近一個(gè)?月時(shí)間里?,經(jīng)過領(lǐng)?班人員的?辛勤教導(dǎo)?與幫助,?我很快的?融入到了?變電運(yùn)行?的大家庭?中,學(xué)習(xí)?了各種專?業(yè)知識(shí)和?相關(guān)操作?技能。水?是生命之?源,而電?就是地鐵?運(yùn)行的糧?食。要保?證一個(gè)變?電站的安?全穩(wěn)定運(yùn)?行,作為?有高度責(zé)?任心的值?班員來說?,只是簡(jiǎn)?單的抄表?、巡視設(shè)?備、辦理?工作票、?進(jìn)行倒閘?操作是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的?,最重要?的是善于?對(duì)設(shè)備的?缺陷進(jìn)行?分析處理?,以便能?使缺陷和?隱患得到?及時(shí)的控?制或消除?。作為?新人,目?前我所能?做的就是?努力工作?,讓自己?在平凡的?崗位上揮?灑自己的?汗水,煥?發(fā)自己的?青春與熱?情;使自?己在基層?得到更多?的鍛煉。?畢業(yè)實(shí)?習(xí)的實(shí)習(xí)?總結(jié)應(yīng)該?參考范文?(三)?一、實(shí)習(xí)?單位簡(jiǎn)介?洛陽偉?業(yè)企業(yè)集?團(tuán)是一家?以鋼鐵產(chǎn)?品延伸加?工為主,?兼營(yíng)紡織?、公共防?護(hù)設(shè)施等?產(chǎn)業(yè)為一?體的民營(yíng)?企業(yè)。公?司組建以?來,秉承?“團(tuán)隊(duì)、?本分、品?質(zhì)、創(chuàng)新?”的經(jīng)營(yíng)?管理理念?,不斷開?拓創(chuàng)新,?實(shí)現(xiàn)了跨?越式發(fā)展??,F(xiàn)由洛?陽偉業(yè)軋?鋼有限公?司、淅川?縣偉業(yè)合?金有限責(zé)?任公司、?洛陽市天?公輕紡有?限公司、?洛陽天公?金屬彩塑?護(hù)網(wǎng)有限?公司、洛?陽晉緣工?貿(mào)有限公?司組成。?員工__?__余人?,各類專?業(yè)技術(shù)人?員___?_人,固?定資產(chǎn)_?___億?元,年產(chǎn)?值超過_?___億?,上繳稅?金突破千?萬元。?公司通過?強(qiáng)化產(chǎn)品?質(zhì)量意識(shí)?,樹立用?戶至上的?理念,實(shí)?施用戶滿?意工程,?確立以滿?足用戶需?求為中心?,對(duì)外充?分適應(yīng)、?快速響應(yīng)?,對(duì)內(nèi)高?效溝通、?快速?zèng)Q策?的營(yíng)銷體?系,同時(shí)?順應(yīng)國(guó)家?宏觀經(jīng)濟(jì)?政策,穩(wěn)?步實(shí)施產(chǎn)?品差別化?戰(zhàn)略,做?強(qiáng)做大現(xiàn)?有產(chǎn)業(yè),?建立集團(tuán)?公司事業(yè)?部管理運(yùn)?作模式和?健全現(xiàn)代?企業(yè)制度?,推進(jìn)體?制和管理?創(chuàng)新,全?面提高企?業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)?力和產(chǎn)品?的市場(chǎng)占?有率。?二、實(shí)習(xí)?過程(?1)了解?過程雖?然已經(jīng)是?大四畢業(yè)?班的,但?對(duì)于實(shí)際?社會(huì)工作?還是茫茫?然的,畢?竟書本上?的只是一?個(gè)概念,?具體操作?并沒有教?你。所以?,剛進(jìn)入?公司的時(shí)?候,公司?里的一切?對(duì)我來說?都是陌生?的。第?一天進(jìn)入?公司時(shí),?經(jīng)理就給?我們做公?司的企業(yè)?文化、運(yùn)?營(yíng)模式、?各職能部?門的分工?等方面的?介紹和培?訓(xùn),希望?我們能快?速融入公?司。隨后?,生產(chǎn)部?部長(zhǎng)就給?我們準(zhǔn)備?大量的產(chǎn)?品資料,?還帶我們?去車間觀?看生產(chǎn)流?程,要求?我們把產(chǎn)?品的各項(xiàng)?指標(biāo)都給?記清楚,?便于給客?戶溝通時(shí)?使用。那?么多的專?業(yè)術(shù)語,?短時(shí)間內(nèi)?要把它記?住可不是?件簡(jiǎn)單的?工作。?作為初次?到社會(huì)上?去工作的?學(xué)生來說?,對(duì)社會(huì)?的了解以?及對(duì)工作?單位各方?面情況的?了解都是?甚少陌生?的。一開?始我對(duì)公?司里的各?項(xiàng)規(guī)章制?度及工作?中的相關(guān)?注意事項(xiàng)?等都不是?很了解,?于是我便?閱讀實(shí)習(xí)?單位下發(fā)?給我們的?員工手冊(cè)?,向小組?里的員工?同事請(qǐng)教?了解工作?的相關(guān)事?項(xiàng),通過?他們的幫?助,我對(duì)?公司的情?況和產(chǎn)品?等都有了?一定的了?解,這為?以后正式?開展工作?奠定了很?好的基礎(chǔ)?。(2?)摸索過?程對(duì)公?司的的環(huán)?境有所熟?悉后,一?開始有些?緊張的心?開始慢慢?平靜下來?,工作期?間每天提?前到公司?上班,爭(zhēng)?取有個(gè)好?的表現(xiàn)。?到公司簽?完到后,?主動(dòng)去學(xué)?習(xí)公司的?各項(xiàng)制度?和產(chǎn)品信?息,希望?能夠迅速?的適應(yīng)這?個(gè)新的環(huán)?境。剛?開始的時(shí)?候,每天?的任務(wù)不?是很多,?主要就是?學(xué)習(xí),會(huì)?有各種各?樣的培訓(xùn)?,有銷售?方面的,?也有管理?方面的。?在此期間?,主要學(xué)?習(xí)三個(gè)方?面的內(nèi)容?。第一?,要學(xué)會(huì)?看大盤信?息,對(duì)市?場(chǎng)行情要?有個(gè)大致?的把握。?因?yàn)殇摬?市場(chǎng)是一?個(gè)波動(dòng)的?市場(chǎng),價(jià)?格一天一?更新,有?了對(duì)大盤?的了解后?,在和顧?客報(bào)價(jià)的?時(shí)候,就?可以給對(duì)?方合理的?采購(gòu)建議?。第二?,要學(xué)會(huì)?和客戶溝?通。溝通?更多的是?通過打電?話的方式?實(shí)現(xiàn)的,?因?yàn)楦鞔?理商往往?在于外省?各城市。?剛開始打?電話的時(shí)?候很緊張?,往往顧?客的一個(gè)?問題就會(huì)?讓我驚慌?失措,不?知道怎么?辦,打的?電話多了?,加上和?老業(yè)務(wù)員?的交流,?隨后就自?然了許多?,溝通質(zhì)?量也有了?很大的提?高。第?三,要會(huì)?做市場(chǎng)調(diào)?查,并能?夠?qū)Y(jié)果?進(jìn)行整理?和分析。?在此期間?,去了洛?陽周邊的?鋼材市場(chǎng)?做過調(diào)查?,主要調(diào)?查各經(jīng)銷?商的存貨?量、出貨?量、貨源?、品牌傾?向等,要?求計(jì)算出?市場(chǎng)占有?率,并對(duì)?偉業(yè)軋鋼?的產(chǎn)品進(jìn)?行宣傳和?測(cè)試,收?集反饋信?息。這些?都是為以?后的外出?作業(yè)做準(zhǔn)?備,要外?出作業(yè)必?須把基礎(chǔ)?打得扎實(shí)?了。(?3)實(shí)際?操作經(jīng)?過一段時(shí)?間的培訓(xùn)?和學(xué)習(xí),?我對(duì)企業(yè)?的運(yùn)作流?程和產(chǎn)品?有了更多?的了解。?而且,和?客戶溝通?的能力也?有了很大?的提高,?在工作中?遇到的問?題,我都?會(huì)積極向?經(jīng)理請(qǐng)教?,在他們?的幫助下?,我的成?長(zhǎng)變得很?快。在具?備了外出?作業(yè)的能?力后,我?便被派往?外地出差?,在出差?期間曾去?過山西、?陜西、重?慶等省市?,與這些?地區(qū)的經(jīng)?銷商溝通?交流,調(diào)?查和宣傳?偉業(yè)線材?,并對(duì)他?們的反饋?信息做好?記錄。外?出作業(yè)的?確可以學(xué)?到很多在?公司學(xué)不?到的東西?,很多問?題都需要?自己想辦?法去解決?,慢慢提?高了分析?問題和解?決問題的?能力,這?樣從而讓?我在工作?時(shí)的自信?心不斷增?強(qiáng),對(duì)工?作的積極?性也有所?提高。?從學(xué)校到?社會(huì)的角?色轉(zhuǎn)變,?給了我很?大的心理?沖擊,近?乎是一個(gè)?從理想主?義到現(xiàn)實(shí)?主義的轉(zhuǎn)?變。在學(xué)?校期間,?很多東西?都是想當(dāng)?然,自己?沒有親身?體驗(yàn)過,?覺得似乎?每件事情?都很簡(jiǎn)單?,但是一?旦進(jìn)入工?作才發(fā)現(xiàn)?不盡然是?這樣,很?多時(shí)候靠?的是如何?去做,而?不是一味?地去想象?,“有能?力者居之?”這句話?在這里應(yīng)?該能得到?很好的詮?釋。那么?將這一段?時(shí)間的感?受總結(jié)如?下:1?、態(tài)度決?定一切。?保持良好?的工作態(tài)?度才是成?功的保障?。人的一?生必然會(huì)?有很多的?挫折,如?何在挫折?中一躍而?起才是我?們成長(zhǎng)所?需要的,?而不是一?蹶不振。?在學(xué)校我?們已經(jīng)習(xí)?慣了懶散?的生活,?似乎追求?的東西也?越來越少?,過著自?我滿足的?生活,僅?僅活在自?己的世界?里??墒?當(dāng)我們進(jìn)?入社會(huì),?才會(huì)發(fā)現(xiàn)?外面的競(jìng)?爭(zhēng)是如此?的激烈,?我們要處?理各種各?樣的關(guān)系?和事物,?這就需要?耐心和決?心,做到?不急不躁?。很多時(shí)?候決定成?功的,不?在于這個(gè)?人是不是?絕頂聰明?,所在于?的是你愿?不愿意,?決心夠不?夠。所以?不要輕易?放棄,只?要不斷嘗?試終究會(huì)?成功的。?2、學(xué)?習(xí)是無止?境的。學(xué)?習(xí)如逆水?行舟,不?進(jìn)則退。?不管工作?再忙,我?們每天還?是要花時(shí)?間來學(xué)習(xí)?的。剛出?去工作,?我們往往?會(huì)以在學(xué)???剂硕?少分來衡?量自己掌?握的東西?,覺得自?己很多都?懂,不需?要學(xué)習(xí)了?,自我滿?足??墒?,事實(shí)上?,當(dāng)一個(gè)?人懂得的?越多的時(shí)?候,他會(huì)?感覺自己?知道的越?少。知識(shí)?猶如浩瀚?的海洋,?我們是學(xué)?不完的。?針對(duì)人生?,我們有?讀不完的?書,我們?有數(shù)不盡?的經(jīng)歷,?從經(jīng)歷中?我們總能?學(xué)到以前?沒有接觸?到的知識(shí)?。所以,?我們要有?一顆平常?心,踏踏?實(shí)實(shí)地去?積累,等?待成功。?3、溝?通是做事?的前提。?良好的溝?通會(huì)起到?事半功倍?的效果。?俗話說,?先交朋友?,再談生?意。社會(huì)?是由人構(gòu)?成的,我?們每天都?在不停地?與人打交?道,溝通?在此期間?起到了很?好的橋梁?作用。學(xué)?校生活和?學(xué)習(xí),使?我們能夠?和老師、?同學(xué)有一?個(gè)很好的?溝通,但?是一旦進(jìn)?入社會(huì),?才發(fā)現(xiàn)我?們已經(jīng)脫?節(jié)了。因?為長(zhǎng)年的?在校教育?,使我們?對(duì)外界的?事物缺乏?關(guān)心,削?弱了我們?和社會(huì)上?各層次的?人交流的?意愿,每?每跟他們?交流,我?們都會(huì)覺?得沒有共?同語言,?無話可說?。這樣無?形中,我?們與社會(huì)?便多了一?層隔膜,?覺得自己?溝通不行?。當(dāng)我們?看到別人?滔滔不絕?的時(shí)候就?暗自羨慕?,其實(shí)沒?有必要,?因?yàn)椴皇?我們不行?,只是我?們?nèi)狈Σ?練。所以?我們必須?打破它,?要學(xué)會(huì)突?破自己的?心理障礙?,嘗試和?各層次的?人交流,?這樣才能?夠把自己?的心扉打?開,在各?個(gè)場(chǎng)面都?能夠很好?的控制,?才能夠游?刃有余。?除此之?外,通過?實(shí)習(xí)我發(fā)?現(xiàn)偉業(yè)軋?鋼有限公?司也存在?以下問題?:1、?市場(chǎng)觀念?和經(jīng)營(yíng)體?制不適應(yīng)?公司快速?發(fā)展的要?求,市場(chǎng)?開拓的步?伐與企業(yè)?快速發(fā)展?的要求有?差距;經(jīng)?營(yíng)體制還?不完善,?經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍?、經(jīng)營(yíng)人?員的責(zé)任?意識(shí)還有?待于進(jìn)一?步提高。?在實(shí)際操?作中發(fā)現(xiàn)?,偉業(yè)軋?鋼有限公?司過分地?依賴于大?客戶,對(duì)?散戶的重?視度不夠?,一旦出?現(xiàn)價(jià)格波?動(dòng),企業(yè)?的訂單將?迅速減少?,嚴(yán)重限?制了生產(chǎn)?能力。另?外,對(duì)新?客戶的開?拓力度也?不夠,基?本上還是?靠老客戶?在維持,?這對(duì)市場(chǎng)?的擴(kuò)大極?其不利,?這都是要?改善的地?方。2?、企業(yè)的?管理觀念?有待進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變,?在經(jīng)營(yíng)過?程中按照?合同要求?進(jìn)行生產(chǎn)?發(fā)貨的組?織管理的?意識(shí)不強(qiáng)?,目前的?管理現(xiàn)狀?與企業(yè)管?理科學(xué)化?、規(guī)范化?存在較大?差距。鋼?材市場(chǎng)是?一個(gè)變動(dòng)?的市場(chǎng),?一天一個(gè)?價(jià),往往?由于缺貨?或者發(fā)貨?不及時(shí)給?客戶帶來?較大的損?失,因?yàn)?隔了幾天?才發(fā)貨,?價(jià)格已經(jīng)?變動(dòng)了,?經(jīng)銷商在?發(fā)貨過程?中無形地?提高了成?本。還有?就是有經(jīng)?銷商反映?,反貨量?與實(shí)際到?貨量往往?有很大的?誤差,遠(yuǎn)?超過正常?損耗,而?偉業(yè)對(duì)此?卻一直是?置之不理?,沒有給?出有效的?解決辦法?。所以常?常是抱怨?不斷,這?些嚴(yán)重影?響了企業(yè)?的聲譽(yù),?限制了企?業(yè)的做大?做強(qiáng)。?3、成本?意識(shí)不強(qiáng)?,成本控?制水平不?高,個(gè)別?項(xiàng)目存在?管理粗放?、生產(chǎn)大?手大腳的?現(xiàn)象,向?管理要效?益、向科?技創(chuàng)新要?效益的意?識(shí)還沒有?牢固樹立?起來,以?至于我們?的成本控?制與先進(jìn)?的生產(chǎn)企?業(yè)還存在?較大的差?距,市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力不?強(qiáng)。在山?西、陜西?等市場(chǎng)上?,偉業(yè)的?線材往往?因?yàn)橘|(zhì)量?不高,價(jià)?格還偏高?而不受代?理商青睞?,市場(chǎng)占?有率一直?居于低迷?狀態(tài)。?4、企業(yè)?各部門的?管理制度?和管理程?序化還不?完善,在?實(shí)際經(jīng)營(yíng)?管理過程?中存在程?序不銜接?、管理不?閉合的現(xiàn)?象;對(duì)員?工管理的?重視程度?不夠,在?管理手段?和制度落?實(shí)上存在?薄弱環(huán)節(jié)?。很多情?況下,都?是經(jīng)理、?部長(zhǎng)一個(gè)?人說的算?,還屬于?人管階段?,而對(duì)企?業(yè)的各項(xiàng)?管理制度?置若罔聞?,沒有嚴(yán)?格通過制?度來管理?和約束員?工,這與?現(xiàn)代企業(yè)?制度下,?對(duì)企業(yè)的?要求是格?格不入的?。對(duì)此?,我提出?了我的有?關(guān)建議和?對(duì)策:?1、進(jìn)一?步強(qiáng)化生?產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)?繼續(xù)的觀?念,開拓?新客戶。?企業(yè)的?發(fā)展取決?于經(jīng)營(yíng)的?質(zhì)量和效?果,只有?廣開源頭?,多找客?戶,企業(yè)?發(fā)展才有?保障。隨?著市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)的日益?激烈,客?戶關(guān)系的?管理也顯?得尤為重?要。在經(jīng)?營(yíng)中,要?把客戶當(dāng)?做一種資?源來管理?,給予特?別的重視?。在營(yíng)銷?渠道的各?環(huán)節(jié)上,?我們必須?弄清楚各?成員間的?利益關(guān)系?,做出合?理的返利?政策,形?成有效激?勵(lì),這樣?各成員才?能同心協(xié)?力,做大?做強(qiáng)品牌?。2、?樹立“零?缺陷、低?成本”向?精細(xì)化管?理要效益?的觀念。?效益是?企業(yè)生存?和發(fā)展的?根本,只?有實(shí)施“?零缺陷低?成本”戰(zhàn)?略,才能?適應(yīng)市場(chǎng)?的激烈競(jìng)?爭(zhēng),獲得?更大的贏?利空間,?加快企業(yè)?的發(fā)展。?在實(shí)際經(jīng)?營(yíng)中,企?業(yè)必須把?這種理念?自上而下?,___?_到每個(gè)?員工身上?,并且要?成立相應(yīng)?的監(jiān)督小?組,要求?企業(yè)的各?部門嚴(yán)格?執(zhí)行,努?力降低成?本,提高?效益。?3、進(jìn)一?步推進(jìn)和?規(guī)范管理?。通過?制度來加?強(qiáng)對(duì)資金?、物資、?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?各環(huán)節(jié)的?管理。建?立公司綜?合考評(píng)體?制,加大?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)?量、安全?、文明工?廠的檢查?力度,抓?好整改落?實(shí)。同時(shí)?,強(qiáng)化領(lǐng)?導(dǎo)干部,?特別是中?層干部的?法制培訓(xùn)?,增強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)干部的?依法經(jīng)營(yíng)?,按章辦?事的能力?,明確責(zé)?任分工,?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn),提?高整體管?理水平。?“路漫?漫其修遠(yuǎn)?兮,吾將?上下而求?索”通過?一個(gè)多月?的實(shí)踐學(xué)?習(xí),我學(xué)?到了很多?在校園內(nèi)?無法學(xué)到?的知識(shí),?這些寶貴?的人生經(jīng)?歷將激勵(lì)?我在以后?的人生路?上勇于實(shí)?踐,開拓?創(chuàng)新,為?人生的下?一次輝煌?奠定堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ),?成為我受?益終生的?寶貴財(cái)富?。四、?致謝感?謝洛陽偉?業(yè)軋鋼有?限公司給?了我這樣?一個(gè)實(shí)習(xí)?的機(jī)會(huì),?能讓我到?社會(huì)上接?觸學(xué)校書?本知識(shí)外?的東西,?也讓我增?長(zhǎng)了見識(shí)?開拓眼界?。此外,?我還要特?別感謝我?的實(shí)習(xí)指?導(dǎo)老師鄧?國(guó)取老師?,在實(shí)習(xí)?期間指導(dǎo)?我在實(shí)習(xí)?過程中需?要注意的?相關(guān)事項(xiàng)?。我感謝?在我有困?難時(shí)給予?我?guī)椭?所有人。?畢業(yè)實(shí)?習(xí)的實(shí)習(xí)?總結(jié)應(yīng)該?參考范文?(四)?轉(zhuǎn)眼間已?經(jīng)來到煉?油廠一個(gè)?多月了,?這是我首?次參加工?作后的實(shí)?習(xí),在這?邊充分體?會(huì)到了工?作與學(xué)習(xí)?的不同,?同時(shí)也在?慢慢改變?自己的心?態(tài)。我?是___?_年__?__月_?___日?開始進(jìn)入?煉油廠的?實(shí)習(xí)生活?,雖然以?前也在化?工廠有過?短暫的實(shí)?習(xí),但是?這次是我?第一次能?夠深入到?車間作為?一名實(shí)習(xí)?操作工的?實(shí)習(xí)。?在班組里?,班長(zhǎng)為?我和同事?安排了同?一個(gè)師傅?,師傅每?次去現(xiàn)場(chǎng)?我們都會(huì)?認(rèn)真的聽?師傅的講?解,做好?筆記,師?傅教會(huì)了?我們很多?現(xiàn)場(chǎng)的知?識(shí),這些?都是我們?從課本上?無法學(xué)習(xí)?到的寶貴?經(jīng)驗(yàn)。在?現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)?中,我們?首先要學(xué)?習(xí)的就是?整個(gè)生產(chǎn)?流程,了?解每個(gè)設(shè)?備的作用?。在我們?操作的裝?置中共有?____?個(gè)罐,_?___個(gè)?反應(yīng)器,?____?個(gè)分餾塔?,___?_個(gè)加熱?爐,__?__個(gè)管?殼式換熱?器,__?__個(gè)空?氣冷卻器?,___?_個(gè)泵,?____?個(gè)壓縮機(jī)?及多種過?濾器、阻?火器等。?我們負(fù)責(zé)?的生產(chǎn)流?程主要是?把來自中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論