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第6頁共6頁設(shè)計(jì)師個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板非常?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)給我?一次在_?___公?司工作的?機(jī)會(huì),下?面是本人?____?年來在設(shè)?計(jì)部工作?的總結(jié)報(bào)?告。自?____?月___?_日到_?___公?司報(bào)道,?剛進(jìn)入設(shè)?計(jì)部的第?一周,就?感覺這個(gè)?設(shè)計(jì)部整?體感覺較?好,有很?多資深的?前輩,很?值得去學(xué)?習(xí)。通過?和部門丁?經(jīng)理及副?總___?_的多次?溝通確定?了學(xué)習(xí)工?作要點(diǎn),?進(jìn)行了下?面具體工?作落實(shí):?一、彩?平制作?彩平是設(shè)?計(jì)中表現(xiàn)?最重要的?。關(guān)于彩?平我制作?了___?_等這些?項(xiàng)目。以?下是我總?結(jié)的一些?工作要點(diǎn)?:1、?CAD基?本的導(dǎo)出?。要看懂?方案整理?圖層,然?后分層導(dǎo)?出。2?、PS精?度調(diào)高一?些。后期?制作出來?的彩平質(zhì)?量也會(huì)比?較高。?3、彩平?制作由大?范圍到小?范圍。?二、后期?制作關(guān)?于后期我?制作了從?____?文本等。?其中__?__為報(bào)?建文本。?在文本制?作上有所?不同,得?根據(jù)要求?的不同來?制作。以?下是我總?結(jié)的一些?工作要點(diǎn)?:1、?要把握好?后期制作?的節(jié)奏步?伐。可以?提前做好?部分工作?,以免所?有的工作?集中在一?點(diǎn),工作?難度就會(huì)?加大。?2、文本?的編排很?重要。文?本的編排?就像是文?章目錄,?內(nèi)容要跟?著目錄走?不然別人?就會(huì)看不?懂。在好?的設(shè)計(jì)別?人看不懂?也不是好?設(shè)計(jì)。?3、把握?好設(shè)計(jì)中?的亮點(diǎn)作?為編排的?重點(diǎn)。突?出強(qiáng)調(diào)文?本中的設(shè)?計(jì)亮點(diǎn),?讓人一目?了然此項(xiàng)?設(shè)計(jì)的發(fā)?光點(diǎn)、吸?引點(diǎn)。?4、整體?版式簡潔?大方。要?結(jié)合方案?的整體風(fēng)?格來設(shè)計(jì)?統(tǒng)一、相?呼應(yīng)的版?式。三?、方案主?創(chuàng)其中?____?我都有主?持、參與?。方案是?整個(gè)設(shè)計(jì)?當(dāng)中的重?中之重,?方案不能?很好的完?成達(dá)到預(yù)?期效果這?就會(huì)影響?公司的效?益,所以?在方案的?整體階段?都要嚴(yán)謹(jǐn)?設(shè)計(jì)。以?下是我總?結(jié)的一些?工作要點(diǎn)?:1、?結(jié)合現(xiàn)場?地形進(jìn)行?設(shè)計(jì)。確?定現(xiàn)場的?現(xiàn)狀以及?以后規(guī)劃?的狀態(tài),?在整體標(biāo)?高確定后?進(jìn)行設(shè)計(jì)?。2、?根據(jù)甲方?要求植入?設(shè)計(jì)思路?。不能一?味的強(qiáng)調(diào)?個(gè)人主觀?設(shè)計(jì)思維?。3、?確立設(shè)計(jì)?主題。要?有設(shè)計(jì)中?的亮點(diǎn)。?4、方?案匯報(bào)要?簡要易懂?。在簡短?的介紹中?把自己的?思路說清?楚,再把?設(shè)計(jì)中的?亮點(diǎn)詳細(xì)?說明。?四、想到?,更要做?到1、?作為一名?____?公司員工?,我常想?,我們的?企業(yè)或許?還不是最?優(yōu)秀的企?業(yè),但我?們的企業(yè)?卻一貫是?擅于總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?并及時(shí)反?思并撥亂?反正的企?業(yè),通過?每次公司?會(huì)議上領(lǐng)?導(dǎo)講話要?點(diǎn)的學(xué)習(xí)?,更堅(jiān)定?我對這個(gè)?看法的肯?定。2?、作為一?名設(shè)計(jì)部?方案輔助?人員,就?我本人理?解,工作?上的事情?,只要不?斷努力去?做,就能?取得一定?的成果。?但如果只?是想到而?停下來不?做,那只?是畫餅充?饑,永遠(yuǎn)?也達(dá)不到?目標(biāo)。每?一個(gè)部門?分配下來?的項(xiàng)目,?在設(shè)計(jì)前?期我都在?不斷考慮?,結(jié)合現(xiàn)?場地形及?甲方要求?來設(shè)計(jì)。?如:__?__,結(jié)?合了當(dāng)?shù)?復(fù)雜的地?形,合理?解決了步?行道到碼?頭的高差?,也方便?了施工單?位的施工?,并保證?了質(zhì)量和?安全使用?功能。想?到、更要?做到,這?是一切工?作得以圓?滿完成的?保證。?五、心理?動(dòng)態(tài)感?謝各位領(lǐng)?導(dǎo)給我一?次在__?__工作?的機(jī)會(huì),?在這半年?的時(shí)間里?,自己的?技術(shù)水平?和業(yè)務(wù)水?平都得到?了很大的?提高,其?他生活、?社交等各?個(gè)方面也?都得到長?足的發(fā)展?和健康的?成長。之?所以有這?么大的進(jìn)?步,首先?得益于各?位領(lǐng)導(dǎo)的?賞識(shí)和大?力栽培,?同時(shí)還要?感謝各位?同事們的?幫助和照?顧,使我?真正的感?受到了公?司這個(gè)大?家庭的溫?暖和溫馨?。這一切?都使我不?得不每時(shí)?每刻都要?不住得提?醒自己,?認(rèn)真工作?、努力學(xué)?習(xí)、盡自?己最大的?努力為我?們的大家?庭貢獻(xiàn)自?己的一份?力量,使?我們的大?家庭更加?美麗更加?溫暖。?回首過去?,展望未?來。在新?的一年里?,我將繼?續(xù)加強(qiáng)自?己的工作?,并努力?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí),完?善自己的?能力。處?理好和新?老同事的?關(guān)系,與?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們攜起?手來,盡?自己最大?的努力,?同___?_公司一?起壯大成?長,一起?描繪公司?的美好明?天。設(shè)?計(jì)師個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(二)?一、個(gè)人?工作情況?匯報(bào):?____?月是公司?不平凡的?一個(gè)月,?公司在_?___月?____?日正式掛?牌營業(yè),?各項(xiàng)規(guī)章?制度也相?繼出臺(tái),?設(shè)計(jì)部在?總經(jīng)理周?總的領(lǐng)導(dǎo)?下,各部?門的支持?配合下圓?滿完成了?各項(xiàng)設(shè)計(jì)?工作,在?這里我代?表設(shè)計(jì)部?對關(guān)心支?持我們工?作的領(lǐng)導(dǎo)?和各部門?同事表示?感謝!?這個(gè)月我?主要負(fù)責(zé)?配合羅總?做好設(shè)計(jì)?部工作銜?接,由于?羅總剛加?盟公司,?所以本月?由我具體?安排各項(xiàng)?具體事務(wù)?,并承接?總公司內(nèi)?部份印刷?、廣告業(yè)?務(wù)以及銜?接、接送?部分來公?司校稿的?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?等工作。?我到公?司的時(shí)間?不長,對?公司的業(yè)?務(wù)也是一?知半解,?在這個(gè)時(shí)?間段,我?也是抱著?學(xué)習(xí)的態(tài)?度,邊學(xué)?邊看,不?懂就問,?可能有很?多地方做?得不盡如?人意,還?望領(lǐng)導(dǎo)和?各位同事?多多海涵?!二、?設(shè)計(jì)部本?月完成工?作內(nèi)容:?1、公?司掛牌慶?典儀式(?完成)?2、步步?高、心連?心DM若?干檔(長?期業(yè)務(wù))?3、湘?潭市年鑒?(完成)?4、煙?草局動(dòng)態(tài)?期刊若干?期(長期?業(yè)務(wù))?5、房地?產(chǎn)墻報(bào)千?于平(完?成)6?、中心醫(yī)?院院報(bào)若?干期(長?期業(yè)務(wù))?7、總?公司保密?書籍兩套?(完成)?8、三?化辦公室?員工合理?化建議卡?(完成)?9、市?委電話本?(完成)?10、?集團(tuán)公司?工會(huì)選票?制版(完?成)1?1、市委?政報(bào)若干?期(長期?業(yè)務(wù))?12、勞?動(dòng)局單頁?(完成)?13、?完善保密?室設(shè)備及?各項(xiàng)規(guī)章?制度(完?成)1?4、衛(wèi)生?局合格證?(完成)?15、?江麓各部?門名片3?00于盒?(長期業(yè)?務(wù))1?6、科研?所申報(bào)資?料15套?(完成)?17、?江麓各類?單頁千余?張(種)?(長期業(yè)?務(wù))各?項(xiàng)任務(wù)完?成情況附?詳單三?、設(shè)計(jì)部?發(fā)現(xiàn)不足?與分析總?結(jié):本?月主要針?對公司延?續(xù)業(yè)務(wù)及?公司內(nèi)部?形象工作?展開,制?作了公司?文化墻,?宣傳櫥窗?,各項(xiàng)規(guī)?章制度牌?,公司宣?傳單頁,?手提袋,?禮品等一?系列設(shè)計(jì)?任務(wù),目?前設(shè)計(jì)部?比較凸顯?的問題是?人手不夠?,其中步?步高、心?連心DM?單由于時(shí)?間緊,要?求高,任?務(wù)重常常?使得設(shè)計(jì)?部加班加?點(diǎn),力不?從心。?部門運(yùn)行?方面沒有?出現(xiàn)大的?狀況。對?于設(shè)計(jì)師?,在重點(diǎn)?培養(yǎng)與客?戶之間保?持密切溝?通的良好?習(xí)慣,在?時(shí)間管理?及任務(wù)安?排方面進(jìn)?行細(xì)化,?每
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