基金工作總結(jié)(9篇)

基金工作總結(jié)(優(yōu)秀9篇)基金工作總結(jié)篇一

一、財(cái)務(wù)制度健全，管理規(guī)范

20_年7月局新班子組建后，制訂和完善了檔案局財(cái)務(wù)管理制度，做到財(cái)務(wù)公開。檔案局班子1正2副，財(cái)務(wù)管理兩名副局長統(tǒng)管財(cái)務(wù)，副職同時(shí)審核，正職審批，將財(cái)務(wù)收支管理置身于陽光下;全部開支集體討論，大項(xiàng)支出選擇政府定點(diǎn)選購單位，出具政府選購手續(xù)方可入賬報(bào)銷;三公經(jīng)費(fèi)狀況：近三年三公經(jīng)費(fèi)零增長，取消公車后無公車消費(fèi)費(fèi)用，無接待費(fèi)用，也沒有會(huì)議費(fèi)。

二、房屋出租、出借狀況

檔案局前身為孟縣檔案館，自建館以來，檔案局為獨(dú)立辦公兩層小樓，一層北一間為組織部干部檔案室，其余為檔案局辦公用房，從建樓至今始終維持現(xiàn)狀，不存在出租和收取租金現(xiàn)象。

三、資產(chǎn)狀況

20_年以來，特殊是局新班子組建以來，檔案局新購置4列36節(jié)架密集架，電腦3臺(tái)，電腦主機(jī)2臺(tái)，新購置大型會(huì)議桌椅，會(huì)議室辦公桌椅若干，購置8t服務(wù)器，空調(diào)4臺(tái)，投影儀1臺(tái)，筆記本電腦1臺(tái)，購置集中辦公桌椅若干等物品，全部購置物品基本都選擇政府定點(diǎn)選購單位選購，同時(shí)都進(jìn)行國有資產(chǎn)登記上報(bào)。20_年以來購置檔案專用盒若干，為服務(wù)全市各單位檔案用盒，20_年7月以來收回檔案盒成本5000元，并全額上繳了市財(cái)政局，確保國有資產(chǎn)未流失，沒有其他資產(chǎn)處理狀況。

基金工作總結(jié)篇二

1、組織培訓(xùn)（如：建筑培訓(xùn)與消防培訓(xùn)等）；

2、幫助聘請工作；

3、完成個(gè)部門崗位的工作說明書及工作職責(zé)的收集工作；

4、收集中層外訓(xùn)資料，開展針對物管處企業(yè)文化的培訓(xùn)

1、完成聘請工作，至今為止房務(wù)經(jīng)理1人、保安經(jīng)理1人、客服中心主任1人、客服主管1人、工程主管1人、人事助理1人、收銀員5人、技工1人、保安員13人已經(jīng)全部上崗。

2、收集其他崗位的資料的的儲(chǔ)備。

1、按部門整理好員工花名冊；

2、辦理請假、懲罰的手續(xù)及談話筆錄；

3、發(fā)放飯卡及更新考勤卡；

4、完成7月的考勤；

5、寫出公寓客房、房務(wù)經(jīng)理、物管理主任和營銷部的工作職責(zé)；

1、完成20xx年1-5月的個(gè)人所得稅的申報(bào)

3、入職人員薪資的初定及申報(bào)；

4、外聘保安的請款與發(fā)放；

5、招行的開戶及發(fā)卡；

6、完成7月工資及涼爽飲料費(fèi)的審批流程；

7、修改公積金、話費(fèi)報(bào)銷、薪酬福利制度與提成方案；

基金工作總結(jié)篇三

xx年，經(jīng)過公司全體員工的辛勤努力，圓滿完成了各項(xiàng)施工任務(wù)，年度施工產(chǎn)值達(dá)70339萬元，創(chuàng)歷史最好水平。今日，公司召開平安質(zhì)量工作會(huì)議，旨在分析總結(jié)過去一年平安和質(zhì)量工作的閱歷和教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，彌補(bǔ)不足；明確xx年平安質(zhì)量工作的思路，目標(biāo)和重點(diǎn)工作，全面做好公司的平安和質(zhì)量工作。

xx年，公司仔細(xì)貫徹"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，牢牢抓住"以人為本，平安進(jìn)展，構(gòu)建和諧企業(yè)"這條主線，扎實(shí)有效地開展了"愛心活動(dòng)"，"平安工程"和創(chuàng)建無違章企業(yè)，無違章班組等活動(dòng)。從嚴(yán)務(wù)實(shí)，精細(xì)管理，狠抓制度和措施落實(shí)，取得了肯定的成效。

xx年，公司全面貫徹網(wǎng)省公司平安生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，落實(shí)省公司xx年1號(hào)文件和國網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算》。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終把企業(yè)的平安，和諧，穩(wěn)定放在各項(xiàng)工作的首位，牢記平安責(zé)任為天，層層落實(shí)平安責(zé)任，全力抓好平安工作。

1，去年初，公司召開平安質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)xx年公司平安工作，分析存在的主要問題，明確了xx年平安工作指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)，會(huì)議根據(jù)黃傳興總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的"五到位五抓"要求，全面落實(shí)平安責(zé)任，部署平安工作重點(diǎn)措施。

2，公司經(jīng)理與各項(xiàng)目經(jīng)理部，專業(yè)公司，參控股公司等20個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了xx年《平安目標(biāo)責(zé)任書》。各項(xiàng)目經(jīng)理部與所屬施工單位，施工單位與各施工班組分級(jí)簽訂了《平安目標(biāo)責(zé)任書》。施工小組在所擔(dān)當(dāng)?shù)姆猪?xiàng)工程技術(shù)交底后與每一個(gè)作業(yè)人員還簽定了"平安施工聯(lián)保卡"，使平安目標(biāo)層層得到分解，平安責(zé)任落實(shí)到施工班組和個(gè)人。

3，春節(jié)過后，各項(xiàng)目經(jīng)理部本著早部署，早落實(shí)，起好步，開好頭的思路快速召開平安質(zhì)量工作會(huì)議，學(xué)習(xí)省公司，國網(wǎng)公司平安生產(chǎn)1號(hào)文件，貫徹落實(shí)公司平安質(zhì)量工作會(huì)議精神，緊緊圍繞公司平安工作重點(diǎn)措施部署本單位年度平安工作。各單位還在第一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)"誰管理，誰負(fù)責(zé)"，"誰組織，誰負(fù)責(zé)"，"誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)"的原則，周密組織，分片包干，抓好制度，措施，責(zé)任的落實(shí)，使平安生產(chǎn)得到全面，全員，全過程，全方位的掌握監(jiān)與督管理。

4，xx年我們樂觀響應(yīng)國網(wǎng)公司開展"愛心活動(dòng)"，實(shí)施"平安工程"和省公司開展的創(chuàng)建無違章企業(yè)活動(dòng)，開展了創(chuàng)建無違章班組活動(dòng)。3月份，依據(jù)省公司《關(guān)于印發(fā)和的通知》要求，開展了規(guī)范施工作業(yè)程序和人員作業(yè)行為，教育施工人員做到我不違章，自糾違章，杜絕違章活動(dòng)，推動(dòng)了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

xx年公司在推行平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理上本著"全面推動(dòng)，樂觀實(shí)施，持續(xù)完善"的工作思路穩(wěn)步進(jìn)展，文明施工管理水平不斷提高。

1，依據(jù)年度方案，公司統(tǒng)一了施工現(xiàn)場鐵房，臨時(shí)圍欄，柱頭臨時(shí)護(hù)欄，孔洞蓋板，電焊機(jī)集裝箱，卷揚(yáng)機(jī)棚，垃圾通道等設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)樣式，規(guī)格尺寸，目前看已經(jīng)取得了良好效果，各項(xiàng)目部已經(jīng)按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了制作和配備，平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化不斷完善。

2，公司購置標(biāo)準(zhǔn)集裝箱式鐵房，現(xiàn)場辦公室，土建試驗(yàn)室等流淌辦公場所的布置效率得到提高，生產(chǎn)辦公條件得到了改善；機(jī)械等專業(yè)公司移動(dòng)式工具房工器具布局?jǐn)[放干凈，科學(xué)，便捷，利于施工，在提升企業(yè)形象方面也起到了肯定的作用。

3，各項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)購置現(xiàn)場所需的各類勞動(dòng)防護(hù)用品和平安防護(hù)設(shè)施，如平安自鎖器，雙跨繩平安帶，活動(dòng)支架，防墜器，平安網(wǎng)，手扶水平平安繩，空氣開關(guān)配電柜等，北方冬季施工的項(xiàng)目部為職工準(zhǔn)時(shí)購置棉平安帽等防護(hù)用品以滿意現(xiàn)場施工需求。

4，成品愛護(hù)意識(shí)不斷加強(qiáng)。去年，各項(xiàng)目部和施工單位把成品愛護(hù)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，加強(qiáng)對成品愛護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善《項(xiàng)目部成品愛護(hù)管理制度》，劃分成品愛護(hù)責(zé)任區(qū)，加大成品愛護(hù)措施費(fèi)用的投入。施工單位在編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》時(shí)把成品愛護(hù)內(nèi)容納入其中并做好技術(shù)交底，成品愛護(hù)意識(shí)已漸漸成為公司員工的自覺行為。

淮陰項(xiàng)目部加強(qiáng)成品愛護(hù)管理，并提出"成品愛護(hù)是現(xiàn)場文明施工與質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，也是衡量企業(yè)管理水平和員工文明素養(yǎng)的重要標(biāo)志，增加成品愛護(hù)意識(shí)，杜絕二次返工是廣闊員工的共同責(zé)任"。他們的行動(dòng)已在淮陰電廠5號(hào)機(jī)組取得了成效。

5，項(xiàng)目部以文明施工管理的"六化"為標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，從嚴(yán)管理，營造氛圍，現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施設(shè)置準(zhǔn)時(shí)，電焊機(jī)及二次線集中布置科學(xué)美觀，電源箱制作及箱內(nèi)漏電愛護(hù)器和布線標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，材料設(shè)備擺放整齊有序，平安標(biāo)識(shí)齊全，施工人員規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，受到業(yè)主和上級(jí)主管部門的高度贊譽(yù)。

淮陰項(xiàng)目部在電廠三期工程開展的"百日平安無事故活動(dòng)"中成為現(xiàn)場各施工單位的排頭兵榮獲"平安生產(chǎn)標(biāo)兵單位"。7月份，省公司平安專項(xiàng)檢查組對淮陰項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行平安文明施工檢查時(shí)評(píng)價(jià)我公司承建的淮陰電廠5號(hào)機(jī)組，施工周期之短創(chuàng)同類型機(jī)組建設(shè)紀(jì)錄；平安文明施工管理工作不論是現(xiàn)場管理，還是資料管理，均已達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。9月20日，省公司基建平安文明施工座談會(huì)在大連莊河現(xiàn)場召開，淮陰項(xiàng)目經(jīng)理部宋曉剛經(jīng)理代表公司在會(huì)上做平安文明施工管理做法和體會(huì)的閱歷介紹。

通遼三期現(xiàn)場材料設(shè)備擺放整齊，電焊線布線橋架新奇規(guī)范，平安宣揚(yáng)掛圖，標(biāo)語，警示標(biāo)識(shí)醒目體現(xiàn)出人性化管理，為作業(yè)人員制造了良好的施工環(huán)境，現(xiàn)場施工管理連續(xù)被中電投通遼分公司項(xiàng)目部授予"平安文明施工流淌紅旗"。

霍林河坑口和霍煤兩個(gè)項(xiàng)目部工程協(xié)調(diào)管理嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，平安設(shè)置布局合理，文明施工管理表現(xiàn)突出，分別被中電投工程管理公司，霍林河坑口發(fā)電有限公司和霍煤鴻駿鋁電公司評(píng)為"平安生產(chǎn)管理先進(jìn)單位"和"平安文明施工先進(jìn)單位"。

二道江項(xiàng)目部xx年度平安管理工作中成果突出，被中電投通化項(xiàng)目部授予"平安生產(chǎn)先進(jìn)集體"榮譽(yù)稱號(hào)。

康平現(xiàn)場材料設(shè)備擺放整齊，混凝土攪拌站自身建設(shè)干凈大方，平安文明，移動(dòng)便利快捷，為基建施工樹立了樣板；撫順項(xiàng)目部自工程進(jìn)點(diǎn)到鍋爐基礎(chǔ)出零米僅用34天時(shí)間，他們邊施工邊臨建，現(xiàn)場施工通道，臨時(shí)圍欄布設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，平安警示明顯齊全，為平安文明施工奠定了基礎(chǔ)。xx年，省公司開展了省內(nèi)外基建工程平安大檢查，我公司莊河，阜新，淮陰，通遼三期，霍林河和康公平項(xiàng)目部受檢，省公司對受檢單位的平安文明施工管理特別滿足，均賜予高度評(píng)價(jià)。

公司各項(xiàng)目部平安文明施工管理持續(xù)完善，給職工帶來平安，使企業(yè)增加信譽(yù)。

xx年2—3月份，公司結(jié)合工程狀況，人員素養(yǎng)和現(xiàn)場平安監(jiān)督管理的需求，開展的一次較為全面系統(tǒng)的平安培訓(xùn)。公司先后邀請四位副總工程師，兩位專業(yè)公司副經(jīng)理按建筑施工，輻射防護(hù)，鍋爐安裝和起重，電氣（包括施工用電）熱控，施工機(jī)械和焊接等專業(yè)進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)；平安管理部針對現(xiàn)場平安監(jiān)督管理及現(xiàn)場主要掌握措施作了專題授課。培訓(xùn)期間公司特聘xx前來作專題講座。授課人員針對專業(yè)平安技術(shù)和現(xiàn)場易發(fā)事故的主要危急因素，用科學(xué)手段從理論到實(shí)踐，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，由淺入深，結(jié)合事故案例進(jìn)行授課。公司將培訓(xùn)實(shí)況用互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程多媒體教育培訓(xùn)系統(tǒng)傳送到基層項(xiàng)目部組織職工收聽收看，提高了培訓(xùn)效果。

基金工作總結(jié)篇四

鑒于國家節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)逐年提高的現(xiàn)狀，將來幾年空冷設(shè)備領(lǐng)域?qū)⒚媾R良好的市場進(jìn)展前景。在此背景下，我對國內(nèi)空冷設(shè)備龍頭企業(yè)哈爾濱空調(diào)股份有限公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，通過對公司的歷史沿革、經(jīng)營范圍、盈利力量、經(jīng)營現(xiàn)狀、進(jìn)展?jié)摿Φ确矫娴纳罨私?，并在綜合外部因素分析后認(rèn)為，哈空調(diào)管理規(guī)范、業(yè)績穩(wěn)定，并且后續(xù)進(jìn)展動(dòng)力強(qiáng)勁，盈利力量有望穩(wěn)步提升。哈空調(diào)能夠?yàn)閮r(jià)值型投資者帶來長期、穩(wěn)定的收益，具有較好的長期投資價(jià)值。

由于國家的節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)逐年提高，將來幾年空冷設(shè)備領(lǐng)域?qū)⒚媾R良好的市場進(jìn)展前景，鑒于哈爾濱空調(diào)股份有限公司在該領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位，我于20xx年5月6日深化該公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，對公司的歷史沿革、經(jīng)營范圍、盈利力量、經(jīng)營現(xiàn)狀、進(jìn)展?jié)摿Φ确矫孢M(jìn)行了深化了解。

剛過來那幾天，老板就讓我做海報(bào)，為溫州土地資源局做的公益海報(bào)，要發(fā)表的日報(bào)上的，聽到這個(gè)有點(diǎn)興奮，可以上報(bào)了，全市發(fā)行的哦!其實(shí)也沒什么，只不過對一個(gè)剛實(shí)習(xí)的同學(xué)來說卻是很興奮的事情，第一次嘛，別個(gè)做設(shè)計(jì)久了，任憑做個(gè)什么都可以印刷的出來的人就沒有感覺了。其實(shí)做這個(gè)也是很不簡單的，就像以前上招貼設(shè)計(jì)的課程一樣，前期總是很苦痛的在那想啊想的，后最終才逼出效果來的。我看了那些國務(wù)院發(fā)行的文件有點(diǎn)頭暈。什么招標(biāo)、掛牌，拍賣的，被弄的亂七八糟的。經(jīng)過很長一段時(shí)間的修改，最終還是過關(guān)了，反正主題表達(dá)出來了，但自己感覺沒特殊好。發(fā)表出來那天，從來不買報(bào)紙的我，還是買了一份保藏呢!紀(jì)念一下!

哈爾濱空調(diào)股份有限公司(簡稱“哈空調(diào)”)系經(jīng)哈爾濱市股份制協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室哈股領(lǐng)辦字(1993)7號(hào)文件批復(fù)，由哈爾濱空氣調(diào)整機(jī)廠整體改制、以定向募集方式設(shè)立的股份有限公司。在1999年4月26日經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)證監(jiān)發(fā)行字[1999]44號(hào)批準(zhǔn)，向社會(huì)公開發(fā)行股票，并于1999年6月3日在上海證券交易所掛牌上市交易。

哈空調(diào)是我國最大的空冷機(jī)組生產(chǎn)和出口基地，生產(chǎn)規(guī)模和效益居行業(yè)領(lǐng)先地位。哈空調(diào)原主要從事空氣冷卻設(shè)備、空氣調(diào)整設(shè)備、節(jié)能換熱設(shè)備的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是國內(nèi)空冷、空調(diào)制造行業(yè)中唯一具有為電站、冶金等行業(yè)供應(yīng)空冷器和空調(diào)器整機(jī)配套力量企業(yè)。目前，哈空調(diào)還樂觀推動(dòng)百萬千瓦超超臨界機(jī)組空冷系統(tǒng)和500kv電力變壓器項(xiàng)目的建設(shè)，樂觀拓展新的利潤來源。

哈空調(diào)充分利用國內(nèi)石化工業(yè)和電力工業(yè)快速進(jìn)展的機(jī)遇，創(chuàng)新機(jī)制，開拓進(jìn)取，努力經(jīng)營。20xx年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入122,946.34萬元，同比增長44.99%，其中主營業(yè)務(wù)收入121,499.49萬元，同比增長44.61%;主營業(yè)務(wù)利潤29,231.36萬元，同比增長37.72%;凈利潤23,558.16萬元，同比增長118.98%。

其中公司下屬三家全資子公司經(jīng)營狀況良好，對母公司的業(yè)績貢獻(xiàn)較大，分別為哈爾濱天功金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司，主營高速大路防撞護(hù)攔、彩色壓型板、鋼結(jié)構(gòu)制造、銷售及售后服務(wù)等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷售收入321,002,250.80元，貢獻(xiàn)凈利潤58,935,851.02元;上海天勃能源設(shè)備有限公司，主營空氣冷卻冷凝設(shè)備、高中低壓換熱器、制冷空調(diào)設(shè)備制造安裝，實(shí)現(xiàn)銷售收入157,471,112.57元，貢獻(xiàn)凈利潤1,400,442.48元;哈爾濱天洋設(shè)備安裝有限責(zé)任公司，主營機(jī)電安裝及空調(diào)安裝、修理，實(shí)現(xiàn)銷售收入743,732.8元，貢獻(xiàn)凈利潤11,363.65元。

哈空調(diào)方案20xx年?duì)I業(yè)收入達(dá)到15億元，并將通過加強(qiáng)管理和提高工藝技術(shù)水平進(jìn)一步降低成本、費(fèi)用率，達(dá)到年凈利潤增長率高于收入增長率的目標(biāo)。

雙行標(biāo)題。正題下加一個(gè)副題，正題概括文章的主要內(nèi)容，主題思想，副題補(bǔ)充說明調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容。如《感情越拉越近——對江蘇省“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的調(diào)查》。

從制單到記帳的整個(gè)過程基本上了解了個(gè)也許后，就要仔細(xì)結(jié)合書本的學(xué)問總結(jié)一下手工做帳究竟是怎么一回事。長輩很要急躁的跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫方式以及什么時(shí)候才使用這種帳單，有了個(gè)基本熟悉以后學(xué)習(xí)起來就會(huì)更得心應(yīng)手了。

由于精力有限，在各主干道上我們只訪問了很少的路人及環(huán)衛(wèi)工人，所以，我們調(diào)查的人群結(jié)構(gòu)相對單一，所調(diào)查的一些問題及征求的建議也只能代表極個(gè)別觀點(diǎn)，但這并不影響所做調(diào)查的整體方向，它能對德州市的環(huán)境衛(wèi)生作出肯定的反應(yīng)，因此有肯定的借鑒性和改進(jìn)性。

哈空調(diào)的電站空冷節(jié)水效果明顯，常規(guī)的火電濕冷機(jī)組，循環(huán)水損失約占耗水量的80%，而空冷電站不論是間接空冷方式還是直接空冷方式，都沒有循環(huán)水的損失，只需鍋爐補(bǔ)水和其他用水，電站耗水量明顯削減，是我國北部干旱地區(qū)、嚴(yán)峻缺水地區(qū)新建和擴(kuò)建火電廠的推舉機(jī)組。目前價(jià)格比濕冷機(jī)組高出20%，假如考慮到多耗出的電力與水，綜合成本基本持平，但空冷機(jī)組符合國家節(jié)能減排的政策方向。

現(xiàn)已建成投產(chǎn)的華能銅川電廠一期工程60萬千瓦空冷機(jī)組是國家發(fā)改委確定的空冷機(jī)組國產(chǎn)化依托項(xiàng)目。其中，直接空冷設(shè)備由哈空調(diào)自主研發(fā)生產(chǎn)制造，該機(jī)組年耗水量僅為常規(guī)濕冷機(jī)組的14.3%，是目前國內(nèi)同類型機(jī)組耗水指標(biāo)最低的電廠，在國際上也處于領(lǐng)先水平。該機(jī)組的投產(chǎn)標(biāo)志著我國已勝利把握了世界先進(jìn)的大型空冷火力發(fā)電技術(shù)，也進(jìn)一步確立了哈空調(diào)的市場領(lǐng)先地位。

依據(jù)相關(guān)資料顯示，國家規(guī)劃20xx年以后的新建電廠中的坑口比例在大幅提高，估計(jì)將達(dá)到60%～70%，在缺水地區(qū)，電站的空冷比例達(dá)到了90%，估計(jì)坑口電廠的空冷比例平均將達(dá)到了80%以上，折算的火電綜合空冷比例在50%～60%。根據(jù)6000萬火電規(guī)模計(jì)算，年空冷容量在3000～3500萬千瓦左右，市場價(jià)值在50～60億，哈空調(diào)的電站空冷設(shè)備將具有寬闊的市場空間。

火電在總量上雖然存在周期性壓力，但電站空冷設(shè)備行業(yè)的景氣度主要取決于新增火電機(jī)組規(guī)模和空冷比例，將來電站空冷比例將從目前的25%左右逐步提升到50%左右，電站空冷比例逐年增加將有效地彌補(bǔ)此不足。

相對于電站空冷而言，石化空冷的技術(shù)含量要低一些，產(chǎn)品的價(jià)值也相對低。近年來，隨著電站空冷設(shè)備市場的快速進(jìn)展，石化空冷設(shè)備對哈空調(diào)的利潤貢獻(xiàn)要弱于電站空冷。產(chǎn)品所處細(xì)分行業(yè)的進(jìn)展主要與石化工業(yè)的進(jìn)展親密相關(guān)，在宏觀經(jīng)濟(jì)景氣的背景下，哈空調(diào)的石化空冷產(chǎn)品仍將連續(xù)穩(wěn)定增長格局，估計(jì)年均增長20%左右。

20xx年哈空調(diào)還依托中石油大連石化分公司、中石化青島煉油化工有限責(zé)任公司等千萬噸級(jí)煉油項(xiàng)目，進(jìn)行了復(fù)合板管箱焊接試制、管與管板深孔焊工藝討論等項(xiàng)目的研發(fā)工作,取得了良好的效果，解決了生產(chǎn)瓶頸問題;哈空調(diào)還依托上?？ú┨厥卷?xiàng)目，在高粘度流體換熱器的討論上取得了很大的進(jìn)展;哈空調(diào)石化產(chǎn)品、工藝技術(shù)的自主研發(fā)力量正逐步提高，石化空冷設(shè)備產(chǎn)品的國際競爭力日趨增加。

(一)中同學(xué)的學(xué)習(xí)心理現(xiàn)狀分析教育價(jià)值觀調(diào)查顯示，大部分中同學(xué)具有較為明確的教育價(jià)值觀。74%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)習(xí)的作用是提高自身素養(yǎng)，10%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)習(xí)的作用是為了考高校，16%的中同學(xué)沒有考慮。

到專業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間了，整整八周，我在那實(shí)習(xí)已經(jīng)不止八周了，拿他工資的人，不能自己想走就走了，也要負(fù)起正式員工的責(zé)任。

哈空調(diào)的成本構(gòu)成中，以鋼、單面鋁為代表的原材料占有較大比重，大致為80%左右。另外，各細(xì)分產(chǎn)品存在肯定差異。其中，電站空冷產(chǎn)品的鋼和單面鋁的比例大致為40%：60%。單面鋁屬于附加值較高的材料，哈空調(diào)主要從國外進(jìn)口，自己加工成管材，這種材料國際上可以生產(chǎn)的企業(yè)不多，國內(nèi)在短期實(shí)現(xiàn)突破的可能性不大。哈空調(diào)作為國際上的大客戶，與原材料供應(yīng)商建立了良好的關(guān)系，在價(jià)格上有較大的選擇權(quán)，一般在簽定空冷產(chǎn)品的銷售合同時(shí)就基本同步確立材料選購合同，保證了毛利率的穩(wěn)定。

香港擁有高度進(jìn)展及簡單的交通網(wǎng)路。公共運(yùn)輸?shù)闹饕M成部份包括鐵路、巴士(公共汽車)、小巴(公共小型巴士)、的士(計(jì)程車)及渡輪等。其中，鐵路是香港最主要公共運(yùn)/輸工具，每日載客約412總?cè)舜?其次是專營巴士，每日載客約394總?cè)舜?。值得一提的是，香港是全球第一個(gè)廣泛使用電子貨幣于公共運(yùn)輸?shù)牡貐^(qū)。名為八達(dá)通的電子車票兼貨幣系統(tǒng)在xx年的總流通量達(dá)1240萬張。

哈空調(diào)的產(chǎn)品客觀上打算了面對的均為大客戶，特點(diǎn)是每年銷售訂單、銷售客戶的總數(shù)不多，但是每筆訂單金額較大。目前，哈空調(diào)銷售額前五名的客戶平均訂單金額接近1億元人民幣，由于項(xiàng)目建設(shè)周期長，且具有肯定的連續(xù)性，所以客戶關(guān)系相對穩(wěn)定。

(1)從買白酒的用途來看，約52.84%的消費(fèi)者用來自己消費(fèi)，約27.84%的消費(fèi)者用來送禮，其余的是隨機(jī)性很大的消費(fèi)者。

哈空調(diào)正樂觀推動(dòng)500kv電力變壓器項(xiàng)目和百萬千瓦超超臨界機(jī)組空冷系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)。

注意有用。老年人與其他群體消費(fèi)的最大區(qū)分在于有用，他們購買商品不再以追求時(shí)髦、追逐時(shí)尚為主，而是注意有用、能用、好用，往往信任自己的購買閱歷，購買的商品不是用來保藏，或?qū)砣舾蓵r(shí)期才使用，當(dāng)前使用不上的商品往往很難購買。

基金工作總結(jié)篇五

xx年年12月29日，自治區(qū)xx政府批準(zhǔn)成立廣西交通xx集團(tuán)公司有限公司；20xx年7月2日，自治區(qū)黨委組織部、國資委宣布集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子。僅用一個(gè)月時(shí)間，我們以最快的速度完成了集團(tuán)公司開業(yè)和運(yùn)營的全部預(yù)備工作；7月28日，自治區(qū)黨委、政府在荔園山莊進(jìn)行授牌儀式，宣告集團(tuán)公司正式成立；8月7日集團(tuán)公司正式進(jìn)駐辦公樓辦公。集團(tuán)公司的快速組建，為各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)開展供應(yīng)了保障。

在集團(tuán)公司組建一開頭，領(lǐng)導(dǎo)班子就明確了“開好頭、起好步、定好位、融好資”的工作思路和“干成事、不出事”的工作目標(biāo)以及“更高、更嚴(yán)、更好”的工作要求，成為集團(tuán)全體干部職工的共同行為準(zhǔn)則。有效地指導(dǎo)了的各項(xiàng)工作，也為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司一成立就依據(jù)打造高端的投融資企業(yè)的定位，設(shè)置了精簡高效的職能部門，選配了年齡適中、德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、事業(yè)心強(qiáng)，有開拓精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)業(yè)務(wù)骨干，形成高素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，并依照各自職能快速、有序、高效地開展工作。抓緊管理制度建設(shè)，出臺(tái)了一系列管理制度，為集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的快速開展供應(yīng)了制度保證。

為完成自治區(qū)黨委、政府給予的各項(xiàng)任務(wù)，我們依據(jù)實(shí)際狀況，明確了公司使命、進(jìn)展遠(yuǎn)景、進(jìn)展目標(biāo)、進(jìn)展戰(zhàn)略、工作目標(biāo)。

一是明確指導(dǎo)思想，即以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，解放思想，銳意進(jìn)取，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮核心優(yōu)勢，投資建設(shè)重點(diǎn)交通項(xiàng)目和資源開發(fā)項(xiàng)目，力爭把集團(tuán)公司打造成為國內(nèi)及東盟一流的政府投資控股公司，圓滿完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項(xiàng)交通建設(shè)任務(wù)。

二是明確公司使命，即以實(shí)施自治區(qū)黨委、政府的戰(zhàn)略決策為己任，加快廣西交通建設(shè)，促進(jìn)廣西經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，為實(shí)現(xiàn)廣西“兩新”目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

三是明確公司進(jìn)展遠(yuǎn)景：服務(wù)廣西，走向東盟。

四是明確公司進(jìn)展目標(biāo)：打造成廣西一流，東盟影響力最大，具有良好的企業(yè)形象、企業(yè)文化和品牌的企業(yè)。

五是明確公司進(jìn)展戰(zhàn)略：集團(tuán)公司主要從事投融資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營。發(fā)揮國有資本的掌握力、影響力和帶動(dòng)力，引導(dǎo)、集聚社會(huì)資本，進(jìn)行基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性行業(yè)投資；通過上市、股權(quán)投資、管理和交易，實(shí)現(xiàn)資本的保值增值，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展服務(wù)。

六是明確公司戰(zhàn)略方針：

1.產(chǎn)業(yè)進(jìn)展：依托集團(tuán)公司的核心優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)間的內(nèi)在聯(lián)系為基礎(chǔ)，形成以高速大路為核心的交通基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)、高速大路衍生業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)、交通類科技開發(fā)業(yè)務(wù)、現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)、資源開發(fā)業(yè)務(wù)等相互促進(jìn)、共同進(jìn)展的產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)集團(tuán)公司的可持續(xù)進(jìn)展。

2.資本運(yùn)營：通過資本運(yùn)營，盤活資產(chǎn)存量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本轉(zhuǎn)化，提高資產(chǎn)流淌性，提升融資效率，做大資產(chǎn)總量，為政府基礎(chǔ)性項(xiàng)目供應(yīng)資金，發(fā)揮國有資本對資源配置、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的導(dǎo)向作用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司價(jià)值最大化和資本保值增值。

實(shí)現(xiàn)半年開工4條高速大路；完成了30億元短期融資券發(fā)行招標(biāo)工作；與12家銀行簽訂意向額度為1213.5億元戰(zhàn)略合作協(xié)議；完成隆林至百色高速大路建設(shè)投資25.64億元；全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.44億元，其中通行費(fèi)收入11.80億元，利潤7584.23萬元。

追求高效業(yè)績，努力實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，擔(dān)負(fù)起更大的社會(huì)責(zé)任；不斷培育“干放心活、辦放心事、做放心人”的企業(yè)道德觀。培育以“管理上精雕細(xì)刻、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、技術(shù)上精益求精、經(jīng)營上精打細(xì)算”為內(nèi)容的精細(xì)理念。提倡以“文明建設(shè)、文明經(jīng)營、文明環(huán)境、文明生活”為內(nèi)容的文明理念。不斷培育員工的文明競爭意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)文明程度的全面提高。樹立以“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、敢為人先、勇立潮頭、爭創(chuàng)一流”的創(chuàng)新理念。

用“熱忱工作，追求卓越”、“主動(dòng)樂觀，勇?lián)?zé)任”、“公司利益至上”、“公平和諧，和諧共事”、“設(shè)定目標(biāo)，全力以赴”、“注意形象，留意細(xì)節(jié)，維護(hù)（公司）聲譽(yù)”六個(gè)準(zhǔn)則鍛造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立團(tuán)隊(duì)的利益就是自己的利益、團(tuán)隊(duì)的榮辱就是自己的榮辱的觀念，親熱團(tuán)結(jié),協(xié)作到位，共創(chuàng)佳績。

用企業(yè)共同愿景統(tǒng)領(lǐng)員工行為，構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值觀，為集團(tuán)公司的持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)動(dòng)力源泉。以“如何做人”和“如何做事”為集中點(diǎn)，潛移默化地把企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)，融為廣闊員工的創(chuàng)業(yè)思想和行為準(zhǔn)則，使員工自覺遵循，形成了“自我否定，自我超越，不斷創(chuàng)新，追求卓越”的工作作風(fēng)和“不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退”的進(jìn)展觀，企業(yè)文化理念與個(gè)人價(jià)值、企業(yè)共同價(jià)值得到了充分的融合，為企業(yè)持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。

一是完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范各項(xiàng)管理和經(jīng)營工作。遵循《公司法》和公司章程的規(guī)定和要求，相繼成立了廣西高速大路投資有限公司、廣西交通實(shí)業(yè)有限公司等5家子公司；直屬各高速大路管理機(jī)構(gòu)改制工作正緊鑼密鼓的綻開。

二是樂觀與中央有關(guān)部委、自治區(qū)有關(guān)單位溝通，爭取支持和關(guān)心；提出了延長5年收費(fèi)期限等6條政策建議，得到了自治區(qū)xx政府批準(zhǔn)；向國家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部和交通廳匯報(bào)工作，爭取擴(kuò)大內(nèi)需投資的支持；初步建立了集團(tuán)公司與各有關(guān)單位的良好關(guān)系。

三是樂觀推動(dòng)資產(chǎn)、人員移交工作。20xx年9月24日集團(tuán)公司與自治區(qū)交通廳簽訂了資產(chǎn)人員移交協(xié)議和債務(wù)交接協(xié)議后，準(zhǔn)時(shí)組成交接工作組，就資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)的分割問題達(dá)成了共識(shí)并簽訂了協(xié)議；還就債務(wù)劃轉(zhuǎn)問題與自治區(qū)交通廳進(jìn)行反復(fù)溝通，并協(xié)同交通廳、與各家銀行多次協(xié)商，力爭以最快的時(shí)間完成債務(wù)移交工作。

四是樂觀開展調(diào)研溝通活動(dòng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分組專程走訪兄弟省份相關(guān)單位及上級(jí)主管部門，聽取國家、相關(guān)x政府和部門對企業(yè)政策及資金的扶持政策措施，研討工程建設(shè)模式、項(xiàng)目管理閱歷，籌融資、新拓展業(yè)務(wù)等方面，并形成參考價(jià)值極高的考察報(bào)告，對集團(tuán)公司今后進(jìn)展和決策供應(yīng)了科學(xué)依據(jù)，也為自治區(qū)爭取國家賜予廣西的相關(guān)扶持政策供應(yīng)了參考。

集團(tuán)公司成立伊始，就明確了以完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項(xiàng)交通建設(shè)任務(wù)為己任。樂觀貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府關(guān)于掀起交通建設(shè)新高潮等重大戰(zhàn)略部署，樂觀落實(shí)自治區(qū)快速貫徹落實(shí)中央增加投資、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快進(jìn)展的一系列重大政策措施，勇當(dāng)拉動(dòng)內(nèi)需的排頭兵，使高速大路建設(shè)成為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展解決就業(yè)問題的強(qiáng)勁“引擎”。去年相繼開工了4個(gè)高速大路項(xiàng)目，總投資達(dá)231億元，總里程約476公里，掩蓋廣西7個(gè)地級(jí)市10個(gè)縣（市），掀起了一個(gè)個(gè)高潮，拉動(dòng)鋼材消費(fèi)25萬噸、水泥消費(fèi)260萬噸，制造直接就業(yè)崗位40萬個(gè)，間接就業(yè)崗位47萬個(gè)。在短短4個(gè)月時(shí)間，高速大路開工建設(shè)的項(xiàng)目數(shù)量、投資金額和掩蓋范圍，均創(chuàng)廣西高速大路建設(shè)的紀(jì)錄。這些項(xiàng)目里程長，投資大，影響大，社會(huì)效益大，向社會(huì)展現(xiàn)了集團(tuán)公司的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，社會(huì)效果顯著。

一是樂觀拓展投融資渠道，搭建廣西交通建設(shè)投融資平臺(tái)。10月20日，集團(tuán)公司順當(dāng)完成了中短融債券發(fā)行競爭性招標(biāo)，創(chuàng)下了廣西第一次實(shí)行邀請招標(biāo)方式確定中短融債券承銷商和廣西第一大中短融債券發(fā)行數(shù)額的兩個(gè)廣西第一；樂觀開展信托方案融資，與多個(gè)公司達(dá)成融資的初步意向；還樂觀參與多個(gè)國家、項(xiàng)目或投資推介會(huì)，為今后投融資合作及開發(fā)東盟市場奠定基礎(chǔ)。

二是樂觀加強(qiáng)與金融單位溝通合作，取得初步成效。11月19日，集團(tuán)公司與國家開發(fā)銀行廣西分行等12家駐桂銀行簽訂1213.5億元人民幣戰(zhàn)略合作協(xié)議，這是當(dāng)時(shí)廣西一次性簽定金額最大、合作銀行數(shù)量最多的的銀企合作，為廣西的銀企合作樹立了典范；此外，集團(tuán)公司已通過8家銀行的授信評(píng)級(jí)，獲得了一年期信用流淌資金貸款13億元，三年期信用流淌資金貸款10億元，截止20xx年12月底，已到位固定資產(chǎn)貸款6億元、流淌資金貸款1億元，還取得了中央預(yù)算內(nèi)資金補(bǔ)助2.2億元；已落實(shí)六寨至河池和河池至宜州2條高速大路的項(xiàng)目貸款57億元；取得玉林至鐵山港和欽州至崇左2條高速大路的項(xiàng)目意向貸款91億元。

基金工作總結(jié)篇六

專業(yè)實(shí)習(xí)，就是把我們在學(xué)校所學(xué)專業(yè)的相關(guān)理論學(xué)問，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)到的理論學(xué)問有用武之地，只學(xué)不實(shí)踐，那么就真正的成為了在象牙塔里的人。正如歌德說的：“閱歷是永久的老師。“理論就應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐相結(jié)合，有了實(shí)踐的閱歷才能真正的發(fā)揮出學(xué)問的力氣。另一方面，實(shí)習(xí)能夠?yàn)橐院笳夜ぷ鞔蚧A(chǔ)，是將來踏入工作崗位的前站。通過實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，可以學(xué)到許多在學(xué)校里學(xué)不到的東西。由于所處的環(huán)境不同，接觸的人際與事務(wù)不同，從中學(xué)到的東西自然就不一樣。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。如今中國的經(jīng)濟(jì)迅猛進(jìn)展，在擁有越來越多的機(jī)遇的同時(shí)，也同時(shí)面臨著更多的挑戰(zhàn)。對于人才的要求自然會(huì)水漲船高，我們不只是要學(xué)好在學(xué)校里所學(xué)到的學(xué)問，更要不斷的從生活中，實(shí)踐中學(xué)習(xí)更多其他的學(xué)問，不斷從各方面充實(shí)自己，才能在激烈的競爭環(huán)境中突出自己，表現(xiàn)自己。使自己在茫茫求職市場中占得一席之位。

本次實(shí)習(xí)單位為國開泰富基金管理有限責(zé)任公司。位于北京市西城區(qū)西直門南小街國英園9號(hào)樓。企業(yè)秉承著專注，責(zé)任，穩(wěn)健和創(chuàng)新的企業(yè)文化。是一家致力于打造具有鮮亮業(yè)務(wù)特色和獨(dú)特競爭優(yōu)勢的財(cái)寶管理機(jī)構(gòu)，以向投資者供應(yīng)長期、穩(wěn)健回報(bào)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為責(zé)任，以向員工供應(yīng)專業(yè)職業(yè)進(jìn)展空間為責(zé)任，以向股東制造良好投資回報(bào)為責(zé)任，穩(wěn)健經(jīng)營，合規(guī)守法，掌握風(fēng)險(xiǎn)，長期進(jìn)展。以創(chuàng)新帶動(dòng)公司進(jìn)展，以創(chuàng)新樹立市場品牌，以創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)趨勢的基金管理公司。因此有幸進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，是對我將來從事金融行業(yè)強(qiáng)有力的助推器，是關(guān)心我踏上金融行業(yè)的第一塊基石。從高校校內(nèi)踏入社會(huì)的第一步，公司賜予了我莫大的關(guān)心，使我的各方面力量均得到了熬煉，使自己成長了很多。

工欲善其事必先利其器。所以進(jìn)入公司的第一天就要先從熟識(shí)自己四周的環(huán)境，四周的人物事務(wù)開頭。進(jìn)入辦公室之前在門口踱步，想著進(jìn)門第一句介紹語，想著怎么稱呼辦公室里的前輩們。然而這些緊急的顧慮在進(jìn)入辦公室之后便漸漸褪去。辦公室里前輩們親切的問候與關(guān)懷，讓我覺得不再那么緊急。在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，時(shí)間是如此金貴。因此進(jìn)入辦公室不久便開頭了正式的實(shí)習(xí)。首先從公司狀況開頭，厚厚的報(bào)表放在眼前，首先是不知所措無從下手，但經(jīng)過前輩的指導(dǎo)，便開頭有條不紊的熟識(shí)業(yè)務(wù)熟識(shí)報(bào)表熟識(shí)這個(gè)我未知工作的內(nèi)容。只有熟識(shí)了要完成的工作的內(nèi)容，才能知道自己如何進(jìn)行下一步的工作。在熟識(shí)公司數(shù)據(jù)的期間，自己不斷的開闊眼界，不斷豐富自己的學(xué)問面，漸漸的意識(shí)到學(xué)習(xí)力量，適應(yīng)力量在以后工作中的重要性。以后的工作可能并不是與自己所學(xué)專業(yè)高度相關(guān)的，因此當(dāng)接觸新事物的時(shí)候，學(xué)習(xí)力量與適應(yīng)力量就顯得尤為重要。這也正是實(shí)習(xí)所給我?guī)淼奶嵘?，在學(xué)校里的自學(xué)僅僅是接納新的學(xué)問，而實(shí)習(xí)工作中所要學(xué)的不僅是新的學(xué)問，更多的是新的學(xué)問要學(xué)會(huì)如何運(yùn)用起來。更熬煉了自己的動(dòng)手操作力量。這便是設(shè)置專業(yè)實(shí)習(xí)的目的所在。

在漸漸的熟識(shí)了公司的各項(xiàng)數(shù)據(jù)之后，便是迎來了自己要獨(dú)立完成的各種任務(wù)，即使這些任務(wù)是最基礎(chǔ)的任務(wù)，但一樣懷著嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的態(tài)度來完成所交代的任務(wù)。通過仔細(xì)的傾聽布置的任務(wù)內(nèi)容，訓(xùn)練自己的記憶力，提煉關(guān)鍵的力量，以及如何合理支配各部分工作的力量。實(shí)習(xí)期間任務(wù)雖簡，但其中可以帶來的收獲可是讓我受益匪淺的。接手任務(wù)，開頭規(guī)劃如何進(jìn)行任務(wù)，任務(wù)的主次和難易以及相關(guān)性等等便可以結(jié)合所學(xué)的專業(yè)學(xué)問來進(jìn)行解決（如項(xiàng)目管理，運(yùn)籌學(xué)等等），使學(xué)校中學(xué)到的學(xué)問得到了在實(shí)際生活中的運(yùn)用。

在漸漸嫻熟的完成一些基本的數(shù)據(jù)核對與演算之后，是到了檢驗(yàn)前段時(shí)間實(shí)習(xí)訓(xùn)練的結(jié)果的時(shí)候了。我接到了獨(dú)立完成數(shù)據(jù)分析的任務(wù)。通過嫻熟的運(yùn)用office軟件，以及對數(shù)據(jù)的了解。也順當(dāng)?shù)莫?dú)立完成了數(shù)據(jù)分析。隨后更是通過與公司前端部門的溝通，了解到公司的基本金融產(chǎn)品與公司基本運(yùn)作。學(xué)習(xí)脫離書本的實(shí)際生活中的金融學(xué)問，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的結(jié)合，學(xué)習(xí)力量，專業(yè)技能，溝通力量等均得到熬煉與增加。

短短兩個(gè)月的工作過程使我受益很大。不僅僅讓我開闊了眼界，最主要的是懂得了如何更好的為人處事。同時(shí)也感受到學(xué)校和社會(huì)的距離：在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，究竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所，每一個(gè)同學(xué)都在為取得更高的成果而努力。在那里是工作的場所，每個(gè)人都會(huì)為了制造更多價(jià)值而努力，無論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，移提高自己的潛力。記得老師以前說過高校是一個(gè)小社會(huì)，但我總覺得校內(nèi)里總少不了那份純真，那份真誠，盡管是學(xué)學(xué)搞笑，同學(xué)還終歸持續(xù)著同學(xué)的身份，而走進(jìn)企業(yè)，接觸各個(gè)同事，上司等等，關(guān)系簡單。得去應(yīng)對從未應(yīng)對過的一切。在實(shí)際工作中，可能會(huì)遇到書本上沒學(xué)到的，又可能是書本上的只是一點(diǎn)都用不上的狀況。

雖然高校生生活不像踏入社會(huì)，但終于是社會(huì)的一部分，這是不行否認(rèn)的事實(shí)。作為一個(gè)新世紀(jì)的高校生，就應(yīng)通過在高校時(shí)期對自己所學(xué)專業(yè)的相關(guān)行業(yè)的實(shí)習(xí)，更多的了解到實(shí)際生活中的學(xué)問，與脫離了書本的社會(huì)環(huán)境。不僅熬煉了自己的力量，使自己堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，這更是為步入社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。假如將我們在高校里所學(xué)的學(xué)問與更多的實(shí)踐結(jié)合在一齊，用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理，使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的潛力與比較系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)問，這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。感謝實(shí)習(xí)單位給我這個(gè)這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝關(guān)心我的每個(gè)人?；仡檶?shí)習(xí)生活，感受頗深，收獲頗豐。

基金工作總結(jié)篇七

公司渠道經(jīng)理年終工作總結(jié)我作為渠道銷售的首席銷售經(jīng)理，肩負(fù)著公司銷售渠道和銷售管理的重任。歸結(jié)起來主要包含在以下幾個(gè)方面：渠道工作內(nèi)容回顧及概述3月5日正式調(diào)入渠道部，在基本了解了渠道日常工作流程后，和前任業(yè)務(wù)代表開頭下地州了解渠道并進(jìn)行工作交接。4月1日正式接手渠道工作，剛開頭的日子，對于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我壓力特別的大，這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、經(jīng)銷商對我的考驗(yàn)、以及業(yè)務(wù)流程的不熟識(shí)。在部門經(jīng)理和其他同事的關(guān)心下，我很快的找到了做業(yè)務(wù)代表的“感覺”，順當(dāng)?shù)耐瓿傻那赖慕唤庸ぷ?，使工作走上了正軌?/p>

回顧工作內(nèi)容大致分為以下以下七點(diǎn)：1．信息傳遞：主要是用電子郵件和傳真的方式準(zhǔn)時(shí)傳遞產(chǎn)品報(bào)價(jià)和公司庫存狀況，日常接聽業(yè)務(wù)電話，以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹，促銷政策的準(zhǔn)時(shí)下發(fā)，彩頁和宣揚(yáng)資料的發(fā)放等。

2．員工培訓(xùn)：在出差過程中，抽時(shí)間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。十個(gè)月內(nèi)分別給公司做培訓(xùn)共計(jì)14次。

3．投標(biāo)支持：準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)渠道上報(bào)的招標(biāo)信息，仔細(xì)填寫詢價(jià)表，依據(jù)實(shí)際狀況和特別狀況針對每一單做出相應(yīng)的支持。

4．簽約大會(huì)：在公司的組織協(xié)調(diào)下，圓滿完成公司財(cái)年的經(jīng)銷商大會(huì)。通過此次會(huì)議，不但再次加深了對經(jīng)銷商的了解，同時(shí)也提升了自己在會(huì)務(wù)方面的力量。更有利的是堅(jiān)決了各經(jīng)銷商對其分銷商實(shí)力、財(cái)力等全方位的確定，對長期的合作起了很大的促進(jìn)作用，并為以后的友好業(yè)務(wù)合作奠定了基礎(chǔ)。

5．財(cái)年簽約：在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我提前進(jìn)入地州，使六個(gè)城市的十四家電腦公司進(jìn)行較為具體的了解。結(jié)合去年已簽約公司的銷售狀況和市場職能等因素，合理地概括過去一批在各地享有肯定的知名度或資金，市場力量較強(qiáng)公司進(jìn)行簽約，對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎(chǔ)，從而順當(dāng)完成了新財(cái)年商用產(chǎn)品的簽約，同時(shí)，通過此行對于我的涉外力量也有很大的提高。

6．地州投標(biāo)：今年共參與地州投標(biāo)八次，地區(qū)二次、地區(qū)一次、地區(qū)五次，共中標(biāo)三次，中標(biāo)總金額為近二百八十萬。

在近一年渠道工作中，從大的方面來

通過十個(gè)月的渠道工作，讓我深深的感到―――做渠道工作簡單，想做好就是一件特別不簡單的事情?？梢杂每偨Y(jié)六條閱歷：一細(xì)二勤三要。一細(xì)即心細(xì)、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。

讓經(jīng)銷商覺得你不夠重視他，雖然是小事情，但足以以小見大，所以必需記住。另外，在平常溝通的時(shí)候，留意一些細(xì)節(jié)問題，如：公司的進(jìn)展方向、營業(yè)額突破多少萬、最近的銷量公司開業(yè)紀(jì)念日、老總的生日、等等，從各方面去關(guān)懷他們，2、嘴勤俗話說：商場如戰(zhàn)場！信息是特別重要的，一個(gè)重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，對于信息的傳遞是至關(guān)重要的，尤其是價(jià)格的調(diào)整、庫存、促銷政策等等，肯定要準(zhǔn)時(shí)的傳遞。

3、腿勤

情不能推，先辦再講！

4、皮要厚

凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候肯定要皮厚，聽他埋怨，先不能解釋緣由，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋緣由，讓他明白，剛才的火不應(yīng)當(dāng)發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，肯定要仔細(xì)的解釋，不能破罐子破摔，由去進(jìn)展，學(xué)會(huì)用多種方法掌握事態(tài)的進(jìn)展。

5、嘴要甜

下，在收款的時(shí)候有很大的作用。如：準(zhǔn)時(shí)的把對帳單給老總，老總說讓辦錢，立刻就去辦等等。

6、心要狠

在處理一些原則上問題的時(shí)候，肯定要心狠，站對位置。不能由于平常銷售力量就一味的遷就他，在處理投標(biāo)支持的時(shí)候，不能參雜個(gè)人感情，要依據(jù)實(shí)際狀況，狠下心來處理。

以上六點(diǎn)是我在這十個(gè)月的渠道工作中總結(jié)出來的閱歷和體會(huì)，自我感覺熟悉的很片面，懇切的盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能賜予指正。

1、忙勞碌碌

緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙勞碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里，我預(yù)備根據(jù)培訓(xùn)中所說的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理支配和利用自己的時(shí)間。

2、缺少閱歷在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和公司的老總打交道，常常遇到一些問題要給經(jīng)銷商小之以理動(dòng)之以情的去講大道理，沒到這種時(shí)候我都感覺到自己有些力不從心，由于這種時(shí)候需要多方面的學(xué)問和閱歷以及許多的專業(yè)理論學(xué)問，所以，我要在明年的工作過程中，總結(jié)今年的不足，隨時(shí)給自己充電，同事也盼望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。在地州的八次投標(biāo)中，明顯的可以感覺到，有許多方面缺少閱歷，比如臨場答辯、投標(biāo)資料的預(yù)備、投標(biāo)價(jià)格的把握、競爭對手的了解等，在每次投標(biāo)之后將投標(biāo)的過程以及問題做了整理，盼望在新的一年立，公司能給我更多的機(jī)會(huì)去熬煉，假如有機(jī)會(huì)的化能做一些這方面的培訓(xùn)。

3、懶散

在以上總結(jié)的閱歷中，平常在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到，盼望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠常常常常指正。

3、探究

把我調(diào)到商用事業(yè)部，這其中包含著對我的極大信任，也擔(dān)當(dāng)著很大的責(zé)任。所以，我會(huì)盡己所能，在以后的日子里，努力作好渠道工作，不辜負(fù)公司對我的信任與培育！

基金工作總結(jié)篇八

一是從進(jìn)展角度。企業(yè)生存靠進(jìn)展，企業(yè)壯大靠進(jìn)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是進(jìn)展，但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個(gè)過程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，我們肯定有信念實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹立我公司的品牌形象。

二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接打算了企業(yè)的生存與進(jìn)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財(cái)務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運(yùn)營指標(biāo)，提高管理水平，增加企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康進(jìn)展。

員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字，但要切實(shí)做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存進(jìn)展過程中對人力的需求。首先，掌握人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等供應(yīng)牢靠的信息和依據(jù)。其次，建立“人才梯隊(duì)”庫，通過有方案的人員內(nèi)部流淌，合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能消失的職務(wù)空缺，避開斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在將來職位的安排，有利于員工多方向進(jìn)展，激發(fā)其潛在力量，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作布滿活力。

要做好人力資源規(guī)劃，首先必需對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能消失的職位空缺，勞動(dòng)市場狀況等。通過建立“人才梯隊(duì)”庫，才能切實(shí)保證公司將來對人力資源的需求。

在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工把握并熟識(shí)公司的規(guī)章制度及操作流程，將學(xué)到的學(xué)問運(yùn)用在實(shí)際工作中去，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。

為顧客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美，更需要節(jié)省時(shí)間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。

針對一線員工考核成果不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級(jí)與下級(jí)考核難以公正對待的現(xiàn)狀，