版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
先進(jìn)班組事跡材料(精選多篇)12345名目事跡材料更多相關(guān)范文材料鉗工組是一個(gè)集生產(chǎn)、效勞綜合型班組,現(xiàn)有員工14人,其中251要擔(dān)當(dāng)構(gòu)件各種筋板下料、平料、附件的制孔;成品構(gòu)件的除銹、噴漆、裝車;車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)修理;室內(nèi)外吊車駕駛等工作。二、奮力拼搏,確保完成公司加工任務(wù)2023年完成西北稀有金屬爭論院生產(chǎn)技術(shù)改造工程、平羅隆昌〔2500噸。在車間人員缺乏的不利條件下,該班組在加班加點(diǎn)完本錢件裝車〔5000。18800多噸料,該班組職1.5備設(shè)施等修理保養(yǎng)工作,他們不管刮風(fēng)下雨、三九嚴(yán)寒都起早貪黑加班加點(diǎn),完成設(shè)備保養(yǎng)、修理共計(jì)200障車間生產(chǎn)他們常常餓肚子加班加點(diǎn),全年累計(jì)加班500多小時(shí)。不嫌臟,靠著對工作寵愛,堅(jiān)韌拼搏。3208.52500560勁往一處使,想方設(shè)法排解困難,與車間生產(chǎn)主體同步進(jìn)展,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。三、改進(jìn)生(在好范文網(wǎng)搜尋更多的文章:)產(chǎn)工藝,有效提高工作效率由于車間的材料和產(chǎn)品都是鋼件,重量都在500公斤——5000吊運(yùn)箱,從而提高天車有效使用率。車間噴漆承受無氣噴涂技術(shù),淘汰原有空氣噴涂技術(shù),效率3320%——3030,6.69.92023年鋼構(gòu)車間鉗工組在生產(chǎn)工作中,腳踏實(shí)地認(rèn)真工作,以做出了樂觀的努力。其次篇:先進(jìn)班組事跡材料先進(jìn)班組事跡材料一個(gè)能打硬仗的“突擊小分隊(duì)”?!部梢砸罁?jù)事實(shí)狀況自己添20一、一支高效精干的班組隊(duì)伍。支高效精干的班組隊(duì)伍。2023年是緊急而勞碌的一年,船體生產(chǎn)任務(wù)無論從總量、進(jìn)度就細(xì)心安排組織下,生產(chǎn)線上實(shí)現(xiàn)了穿插作業(yè)、齊頭并進(jìn)。全組員工更是全力以赴,加班加點(diǎn),為完成生產(chǎn)任務(wù)奮力拼搏。10這個(gè)“大家”,犧牲了個(gè)人的“小利”,為生產(chǎn)任務(wù)的如期順當(dāng)年船體任務(wù),在金融海嘯的寒冬里撒下了一縷春光。二、一個(gè)制度嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)治理的班組作,班組制定了嚴(yán)格的考勤制度、獎懲制度和工時(shí)制度,使班組的各項(xiàng)工作做到有章可循,有規(guī)可依。提高安全防范意識,構(gòu)筑安全防范網(wǎng)絡(luò)。班組安全工作不僅關(guān)系到每個(gè)員工的人身安全,防范工作。班組長準(zhǔn)時(shí)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全防護(hù)學(xué)問,提高班組人員的安全防范意不同時(shí)段施工的安全隱患不同,準(zhǔn)時(shí)相互溝通,共同防范。三、一個(gè)推崇民主和諧友愛的小家期召開民主治理睬,作為班組組員相互溝通、了解、融洽關(guān)系的懲進(jìn)展講評通報(bào)。在勞務(wù)公司,??班組是一個(gè)讓大家艷羨的治理。無論是工資獎金安排、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評比,班組全部依據(jù)分廠的要求,做到公正、公正、公開。班組更了師徒對子,幫助工快速適應(yīng)崗位要求。四、一個(gè)業(yè)績非凡的班組榮譽(yù)是靠干出來的,只有辛勤的耕耘,才有豐收的喜悅。幾年準(zhǔn)確班組”、“優(yōu)秀班組”等。面對榮譽(yù)和嘉獎,??班組更是不敢有絲毫的懈怠。他們看準(zhǔn)形勢,瞅準(zhǔn)目標(biāo),連續(xù)發(fā)揚(yáng)員工勤奮工作、吃苦耐勞、愛崗敬的拼搏精神,不斷追求一流的技術(shù)水平;連續(xù)以求真務(wù)實(shí)、苦干好又快的進(jìn)展做出的更大的奉獻(xiàn)。第三篇:先進(jìn)班組事跡材料先進(jìn)班組事跡材料171、2、5、6c展好c障?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、踐行科學(xué)發(fā)展觀,全面完成化學(xué)技術(shù)監(jiān)視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)99.77%;化學(xué)水處理設(shè)備可用率達(dá)100%;汽輪機(jī)透平油檢驗(yàn)率與油質(zhì)合格率均達(dá)100%;全廠充油電氣設(shè)備絕緣油的檢驗(yàn)率與100100%;入爐煤質(zhì)檢驗(yàn)率及化驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)100%。污、廢水設(shè)備投入率及排放100%實(shí)現(xiàn)了年初制訂的生產(chǎn)打算,同時(shí)也保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二、樂觀發(fā)揮化學(xué)監(jiān)視職能,為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行打下良好根底1、做好機(jī)組檢修防腐工作:20231、2、5、6組進(jìn)展了ccph2、做好加熱器停備防腐:供熱期完畢后班組準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位供熱期間各臺加熱器沒有發(fā)生漏泄?fàn)顩r在次說明白熱力設(shè)備停備期間防腐的重要性。3、開展反滲透化學(xué)清洗工作:反滲透進(jìn)展專業(yè)清洗費(fèi)用較高,ph清洗后反滲透運(yùn)行到達(dá)預(yù)期效果。5指標(biāo)合格。5、做好煤質(zhì)分析供給準(zhǔn)確數(shù)據(jù):煤是火力發(fā)電廠的最大本錢,500三、樂觀努力,為企業(yè)扭虧增盈做奉獻(xiàn)2023年煤價(jià)居高不下我們渾江發(fā)電公司經(jīng)營形式消滅了虧損的響應(yīng)分場號召實(shí)行了一系列行之有效的措施:1、做好節(jié)能降耗工作:通過合理安排,優(yōu)化運(yùn)行方式,提高設(shè)備性能等措施延長了設(shè)備周期制水量的同時(shí),也降低了自用水率;通狀況,并在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)行有效措施防止水質(zhì)劣化。2、承受混床用樹脂更換內(nèi)冷水微堿扮裝置樹脂:759600bk001×757120084003、對加熱設(shè)備電爐絲修復(fù)更換:化驗(yàn)班很多試驗(yàn)都需要加熱分500043000余元。四、努力提高自身素養(yǎng),加強(qiáng)人員技術(shù)水平及軟環(huán)境建設(shè)化學(xué)員流淌較通過一帶二幫的有效治理,使各上崗人員獨(dú)立工作力氣大大提100%的良好效果。第四篇:先進(jìn)班組事跡材料先進(jìn)班組事跡材料漿粕廠二車間保全二組擔(dān)負(fù)著二車間一半設(shè)備的修理工作,10。一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素養(yǎng),全面提升技術(shù)水平。該組推斷并調(diào)整每臺設(shè)備的最正確運(yùn)行參數(shù)。二、細(xì)心加認(rèn)真、巧干加實(shí)干,做好設(shè)備維護(hù)工作。一車間設(shè)備使用已近20余年,老料《先進(jìn)班組事跡材料度,另一方面,不斷進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)和閱歷溝通,提高修理水平;臺設(shè)備的實(shí)際狀況,為修理保養(yǎng),提高牢靠的依據(jù)。三、集腋成裘,節(jié)能降耗從一點(diǎn)一滴做起。保全通過全員參與,在工作中多搞節(jié)約挖潛。為員工制造一個(gè)班組節(jié)約一度電、一噸油、一把油,在完成潤滑使命后,經(jīng)過合理的滲漏,白白地丟掉,員工們潤滑油摻和后再使用,每月節(jié)約潤滑油。四、互助互幫、團(tuán)結(jié)向上,爭創(chuàng)先進(jìn)班組。重視團(tuán)隊(duì)的力氣,在人員治理上,保全二組更多地表達(dá)以人為本的思想,不斷增加本崗員工隊(duì)伍的分散力,營造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師,言傳身教,使全組素養(yǎng)上中、在“傳道、授業(yè)、解惑”上著實(shí)下了一番功夫。他們帶著責(zé)任心,刻苦鉆研技術(shù)?!爸挥袐故熳约旱臉I(yè)務(wù),干起活來才能得心應(yīng)手!”成了全崗職工的共識。保全二組還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,用制度標(biāo)準(zhǔn)崗位員工的言行。年初,為了更好地完料107影響到電網(wǎng)系統(tǒng)及用戶的安全穩(wěn)定運(yùn)行。關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米 钡墓ぷ髯黠L(fēng)著稱。經(jīng)過幾年的不斷進(jìn)展和完善,調(diào)試三班已經(jīng)漸漸成長為一個(gè)學(xué)問化、專業(yè)化的先進(jìn)班組。皆以保障安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩,踏實(shí)工作,不斷進(jìn)取,不斷創(chuàng)。嚴(yán)格的治理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的根底,形成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、實(shí)干的的學(xué)習(xí),來強(qiáng)化人的安全思想,提高安全意識。多年來,三班始總結(jié)。在尋常工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,文明作業(yè)現(xiàn)場,杜班組內(nèi)安全氣氛深厚。其次,認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場施工,嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)治理制度,為生產(chǎn)設(shè)備制造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境,有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場堅(jiān)持著裝衣帽標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行“兩票“、“四制”,工作現(xiàn)場做到“四無”、“四全”、“四不亂”。多年來,班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為緣由引110kv110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區(qū)110kv智能化變電站等的油務(wù)化驗(yàn)工作、而且完成了遠(yuǎn)在哈
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度餐飲服務(wù)業(yè)員工勞動合同范本
- 二零二五年度2025年度酒店物業(yè)轉(zhuǎn)讓與品牌合作合同
- 2025年度二零二五特色餐飲店員工管理合同書
- 2025年度高層建筑腳手架施工與安全監(jiān)督服務(wù)合同
- 光纖通信在航空航天中的應(yīng)用考核試卷
- 城市規(guī)劃城市地下管線安全考核試卷
- 醫(yī)療器械用信息化學(xué)品的綠色合成與工藝優(yōu)化考核試卷
- 信息技術(shù)云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用考核試卷
- 冷凍飲品及食用冰制造行業(yè)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建設(shè)考核試卷
- 中藥店鋪經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定考核試卷
- 中建集團(tuán)面試自我介紹
- 《工業(yè)園區(qū)節(jié)水管理規(guī)范》
- 警校生職業(yè)生涯規(guī)劃
- 意識障礙患者的護(hù)理診斷及措施
- 2024版《53天天練單元?dú)w類復(fù)習(xí)》3年級語文下冊(統(tǒng)編RJ)附參考答案
- 2025企業(yè)年會盛典
- 215kWh工商業(yè)液冷儲能電池一體柜用戶手冊
- 場地平整施工組織設(shè)計(jì)-(3)模板
- 交通設(shè)施設(shè)備供貨及技術(shù)支持方案
- 美容美發(fā)店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
- 餐車移動食材配送方案
評論
0/150
提交評論