員工個人自我評價模板

員工個人自我評價模板公司的員工應(yīng)當(dāng)為公司的共同進(jìn)展而努力，員工應(yīng)當(dāng)在工作中不斷的自我提升。下面學(xué)習(xí)啦我給大家共享一些員工（（自我評價）（范文）），盼望能夠給大家一些關(guān)心。

員工個人自我評價范文一：

在我部急躁的指引和公司的大力支持下，本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了很多。現(xiàn)就本年度重要工作鑒定以下：

一、樣板制作

樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍舊沒有從根本上解決，沒有達(dá)到較好的效果，樣品奪單的勝利率較低。

樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不全都，這問題仍舊未杜絕。

封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的（措施）去掌握封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量掌握雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。

新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的協(xié)作。

在與選購部溝通合作的過程雖然還比較順當(dāng)，但很被動，選購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。

三、客戶投訴的解決與回復(fù)

在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比****年削減2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：溝通（方法）還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠;公司有關(guān)部門的協(xié)作程度還不夠，時常被拖遲時間。

四、幫助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。

在幫助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。

由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

觀上****年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭2021年度做好以下之（工作方案）：

1、樣品工作有效準(zhǔn)時地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)全都的精確?????率達(dá)98%。

2、1-5月份請技術(shù)部幫助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗技術(shù)指書。

3、力爭4月中旬完成對全部鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化。

4、加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

員工個人自我評價范文二：

XXX年即將過去了，作為車間技術(shù)人員的我，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)懷和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。在過去一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)求自己，做了許多工作，現(xiàn)將一年來工作做以下個人鑒定:

一、過去一年的工作中，在許多前輩的關(guān)懷關(guān)心下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成果已經(jīng)成為過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和傲慢”.

技術(shù)含量較高，這就要求我對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要擅長學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，由于技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.一切工作過程中，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作（閱歷）的積累中，逐步培育自己的預(yù)見性。

二、在平常工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持常常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作溝通，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間各項生產(chǎn)任務(wù)。

三、每月將車間生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次（總結(jié)），準(zhǔn)時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間主材消耗進(jìn)行總結(jié)，準(zhǔn)時上交方案處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中消失特別狀況，進(jìn)行分析實行訂正措施，寫出訂正措施（報告）。

四、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我常常和原液車間技術(shù)員溝通，反映車間可紡性狀況，并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通，盼望能夠轉(zhuǎn)變槳粕配比來提高可紡性，今年企業(yè)實行了使用多種槳粕混用方法，大大提高了可紡性。

總之，在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，努力提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和公司的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

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