產線員工績效考核管理辦法

考核目的:為激勵直接生產單位人員高效達成生產計劃，滿足生產需求，特制定本規(guī)定。范圍：CELL、LCM生產單位直接OP。權責：人事行政管理部為本辦法權責單位。本文考核方式：公司每月按CELL、LCM生產單位人數撥發(fā)一定數額經費（試用期不滿一個月的人員不參與考核），CELL、LCM單位依直接ＯＰ每日具體表現，于每月20日前對所屬部門直接人員進行考核,并匯整成考核總表。考核結果保管及發(fā)布：各部門于每月23日前將《直接員工考核總表》交至人事單位績效文員管理。人事單位根據各部門評比結果進行歸檔并統(tǒng)計。獎金發(fā)放方式：每季度完了前的一周內由人事單位進行獎金發(fā)布。時間如下：考核范圍時間獎金發(fā)放時間第一季度（08/1~3月）08年4月10日第二季度（08/4~6月）08年7月10日第三季度（08/7~9月）08年10月10日第四季度（08/10~12月）09年1月10日考核評定項目及基準考核項目所占比例說明生產效率50%每季平均生產效率*基本基數50出勤率10%每季實際出勤時數/每季應出勤時數)*基本基數10每季實際出勤時數計算方式含加班時數與請假時數品質良率20%偏光板工程、COG以品質日報良率*基本基數20檢I檢II外觀採FQC工程OUT計算*基本基數20LCD因個人操作不當、摔破玻璃20分全部扣掉工作態(tài)度10%依個人加班配合度、兩天未加班一天、扣當天10分、如不需加班不計未依領班安排尺寸作業(yè)、或有微詞者扣10分工作技能10%依作業(yè)性難易度不同之計分方式關口別計分電檢(認證合格)10電檢(未認證合格)8COG10外觀10其他關口6請假、破片扣款補充規(guī)定5.1員工每請假（事假）一日扣獎金10元、二日扣20元；每月扣下金額均加給優(yōu)等、甲等人員獎勵；5.2每作業(yè)破1Pcs扣10元(加寫對策單、漏失比照破片)；每月扣下破片金額均加給未破片人員獎勵；本辦法經公司總經理核準后實施，修正時亦同。附件：直接員工績效考核總表(C-A3-01-14-01)57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152207216014916170881003433552371010270416057027091708810034335523810