1戰(zhàn)略績效管理委員會章程

精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有編號：MS-G-001廣州名杉樓梯有限公司編制：版本/版次：A/0戰(zhàn)略績效管理委員會管理章程審核：總頁數(shù)：共4頁發(fā)布執(zhí)行日期：2007年11月12日批準(zhǔn)：總則第一條：目的：為了統(tǒng)一公司的管理模式，推行戰(zhàn)略目標(biāo)管理，實施全員績效考核，全面保證董事會的目標(biāo)得以實現(xiàn)，特制定本章程。組織機(jī)構(gòu)第二條、戰(zhàn)略績效管理委員會（以下簡稱管委會）組織架構(gòu)圖：董事會董事會戰(zhàn)略績效管理委員會委員長戰(zhàn)略績效管理委員會委員長常務(wù)委員秘書長常務(wù)委員秘書長委員委員委員委員委員委員委員委員委員委員委員委員委員委員委員委員委員委員第三章職能及崗位職責(zé)第三條、管委會總職能：3.1戰(zhàn)略績效管理委員會是本公司的最高戰(zhàn)略決策參謀機(jī)構(gòu)、績效考核的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。3.2負(fù)責(zé)本公司的長期、中期經(jīng)營戰(zhàn)略、策略、年度方針的制定；3.3負(fù)責(zé)本公司的年度經(jīng)營、各職能管理目標(biāo)的制定及的年度調(diào)整；3.4負(fù)責(zé)制定或?qū)徸h本公司所有管理制度的“立法”；3.5負(fù)責(zé)組織本公司各部門的經(jīng)營管理目標(biāo)的定期績效考核；3.6負(fù)責(zé)本公司部門以上級人員的任命、晉升、異動、調(diào)整的審議；3.7負(fù)責(zé)審議各部門提交的管理改革方案；3.8負(fù)責(zé)聽取各部門工作報告及提出相關(guān)建議；3.9負(fù)責(zé)定期向董事會報告全公司的經(jīng)營管理狀況;3.10負(fù)責(zé)對公司重大投資或變革進(jìn)行審議與表決；第四條、管委會委員長職責(zé)：4.1負(fù)責(zé)主持管委會的定期會議；4.2負(fù)責(zé)任命管委會成員；4.3負(fù)責(zé)主持戰(zhàn)略調(diào)研、分析，審議戰(zhàn)略總結(jié)報告；4.4負(fù)責(zé)主持部門經(jīng)理（含）以上級人員的定期述職考核；4.5負(fù)責(zé)審議各部門管理制度；第五條、管委會秘書長職責(zé)：5.1負(fù)責(zé)配合委員長的一切安排指示;5.2負(fù)責(zé)對管委會的所有會議進(jìn)行召集、通知、傳達(dá)、記錄；5.3負(fù)責(zé)對管委會相關(guān)決議進(jìn)行執(zhí)行效果的跟蹤與匯報；5.4負(fù)責(zé)對管委會的相關(guān)精神進(jìn)行培訓(xùn)、公告、傳達(dá)；5.5負(fù)責(zé)對管委會的相關(guān)文件進(jìn)行存檔保管；第六條、管委會常委及委員職責(zé)：6.1負(fù)責(zé)按時參加管委會所有會議;6.2負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)管理問題，進(jìn)行調(diào)研、并形成書面材料，向管委會進(jìn)行提案；6.3負(fù)責(zé)在管委會會議上積極、主動、公正的發(fā)言；6.4負(fù)責(zé)嚴(yán)格遵守管委會保密制度；6.5負(fù)責(zé)監(jiān)督管委會各項決議的執(zhí)行；第四章委員會人員任命章程第七條、第一屆管委會人員名單：委員長：張維敏秘書長：鄒順貴常務(wù)委員：（以下排名不分先后，共7人）張立偉、陳少華、洪艷、李向東、付軍、陳杰、王有鑫委員：（以下排名不分先后，共17人）張云展、劉蕓、崔文華、楊春軍、洪建堯、陳明剛、陳繼相、向軍、胥智禪、沈永雄、陳首帥、李春海、梁勇、鐘新華、李正英、袁東、宋紅強(qiáng)、張健第八條、管委會任期：全體管委會任期為一年，自每年的4月1日至次年的3月30日第五章委員會議事章程第九條、管委會議事規(guī)則：管委會以會議形式開展日常工作，主要分為以下三種形式進(jìn)行戰(zhàn)略與績效管理：第十條、管委會常務(wù)委員周會:所有管委會常務(wù)委員于每周一下午15:30-17:30,進(jìn)行每周一次的管委會日常管理提案審查、匯報、管理事項的分工決議、決議檢查。10.1主持人：委員長（或委員長指定常務(wù)委員代理）10.2記錄人：秘書長10.3參加人：全體常委10.4主要議題：各部門上周工作總結(jié)報告、本周工作計劃報告、匯報人部門涉及的超過本人權(quán)限范圍，需要上報管委會協(xié)調(diào)問題。第十一條、管委會全體委員月會:所有管委會全體委員于每月的第二周的周一(10:00-11:30,13:30-17:00)全天（當(dāng)天周會則取消）,全體委員逐一進(jìn)行工作述職報告,由常務(wù)委員進(jìn)行審議、提問、評核。11.1主持人：委員長（或委員長指定常務(wù)委員代理）11.2記錄人：秘書長或人力資源部11.3參加人：全體常委及全體委員11.4主要議題：各部門上月工作總結(jié)報告、本月工作計劃、匯報人部門涉及的超過本人權(quán)限范圍，需要上報管委會協(xié)調(diào)問題。匯報人的直接上級及管委會常委對匯報人進(jìn)行工作指導(dǎo)。第十二條、管委會全體委員年度績效考核會議:所有管委會全體委員于每年的3月份下半個月（時間提前20天通知）,全體委員逐一進(jìn)行年度工作總結(jié)報告,由常務(wù)委員進(jìn)行審議、提問、年度總成績考核。12.1主持人：委員長（或委員長指定常務(wù)委員代理）12.2記錄人：秘書長或人力資源部12.3參加人：全體常委及全體委員12.4主要議題：各部門上年度的工作總結(jié)報告、本年度的工作規(guī)劃。由其直接上級進(jìn)行年度總考核，對于未達(dá)標(biāo)部份進(jìn)行全面審查，分析原因，提出改進(jìn)措施。第六章附則第十三條:本章程由管理委員會制訂,報董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行,由管委會負(fù)責(zé)執(zhí)行與解釋,修改時亦同。管委會會議過程中涉及的獎懲依照會議管理制度中的獎懲規(guī)定執(zhí)行。第十四條：本制度所使用表格：(全部引用會議管理制度中的統(tǒng)一表格)57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152207216014916170881