安全工作例會(huì)制度樣本（五篇）

第15頁共15頁安全工作?例會(huì)制度?樣本為?加強(qiáng)對(duì)安?全工作的?管理及實(shí)?施，落實(shí)?各部門的?安全管理?制度和安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作?，及時(shí)研?究解決施?工過程中?存在的安?全問題，?特制定本?制度。?一、安全?工作例會(huì)?議事原則?1、堅(jiān)?持依法議?事的原則?。2、?堅(jiān)持責(zé)權(quán)?相統(tǒng)一的?原則。?3、堅(jiān)持?互相協(xié)調(diào)?、合理安?排、高效?運(yùn)行的原?則。二?、安全工?作例會(huì)議?事范圍?1、研究?、擬定項(xiàng)?目部安全?管理制度?。2、?學(xué)習(xí)貫徹?上級(jí)有關(guān)?安全生產(chǎn)?方面的方?針、政策?、規(guī)定、?指示、指?令。3?、聽取各?部門和各?項(xiàng)目落實(shí)?安全技術(shù)?措施和安?全管理工?作的情況?匯報(bào)，研?究分析存?在問題，?提出解決?的措施方?法，并落?實(shí)到有關(guān)?部門和人?頭。4?、對(duì)項(xiàng)目?部及各項(xiàng)?目發(fā)生的?重大事故?和未遂事?故進(jìn)行分?析，討論?事故責(zé)?任和嚴(yán)重?違章人的?處分，吸?取教訓(xùn)，?制訂防范?措施，防?止事故發(fā)?生。5?、檢查總?結(jié)前次安?全工作確?定的事項(xiàng)?落實(shí)情況?，對(duì)落實(shí)?不好的要?追查原因?和責(zé)任。?6、針?對(duì)各項(xiàng)目?安全生產(chǎn)?動(dòng)態(tài)匯報(bào)?合理制定?日常檢查?工作表，?并下發(fā)各?項(xiàng)目。?三、安全?工作例會(huì)?的召開?1、安全?工作例會(huì)?由項(xiàng)目部?安檢部召?集和主持?，項(xiàng)目部?安全主管?因特1?殊原因不?能出席時(shí)?，可委托?一名安全?管理人員?召集和主?持。2?、公司安?全工作例?會(huì)的出席?人員。公?司安全主?管部門成?員、各相?關(guān)部門負(fù)?責(zé)人及各?項(xiàng)目經(jīng)理?及安全負(fù)?責(zé)人。?3、項(xiàng)目?部安全工?作例會(huì)原?則上每月?召開一次?。遇特殊?情況時(shí)，?安檢部可?臨時(shí)召集?安全工作?會(huì)議。?2安全?工作例會(huì)?制度樣本?（二）?本制度規(guī)?定了公司?安全工作?例會(huì)的內(nèi)?容、頻次?、參加人?員和要求?。目的是?為了使公?司的安全?工作例會(huì)?規(guī)范化、?統(tǒng)一化、?標(biāo)準(zhǔn)化。?本制度?適用于公?司安全工?作例會(huì)的?管理與控?制。2職?責(zé)2.?1安全管?理部是安?全工作例?會(huì)的歸口?管理部門?，負(fù)責(zé)_?___公?司級(jí)安全?生產(chǎn)工作?例會(huì)和對(duì)?各級(jí)安全?工作例會(huì)?的監(jiān)督管?理。2?.2各部?門（車間?）___?_召開部?門（車間?）安全工?作例會(huì)。?2.3?班組負(fù)責(zé)?____?召開班組?安全工作?例會(huì)。3?基本要求?公司每?半年召開?一次，可?與公司半?年度總結(jié)?會(huì)議合并?進(jìn)行。?安委會(huì)成?員參加。?傳達(dá)貫?徹上級(jí)關(guān)?于安全生?產(chǎn)的指示?和要求；?研究制定?年度安全?目標(biāo)和安?全技術(shù)措?施計(jì)劃；?解決安全?生產(chǎn)中存?在的重大?安全問題?；布置?、檢查、?總結(jié)、評(píng)?比、表彰?安全生產(chǎn)?工作。?每月召開?一次。?二、三級(jí)?安全員。?（1）?分析討論?上月安全?事故、事?故、違章?，落實(shí)安?全措施；?（2）?檢查布置?的基層安?全工作及?安全方案?落實(shí)情況?；（3?）了解各?車間、各?部門安全?工作方面?存在哪些?問題；?（4）聽?取和采納?來自基層?的安全工?作合理化?建議或意?見；（?5）對(duì)存?在的問題?提出改進(jìn)?措施，提?出工作重?點(diǎn)；（?6）學(xué)習(xí)?安全文件?、基層安?全管理工?作的基礎(chǔ)?知識(shí)；?（7）布?置下一階?段的基層?安全工作?，提出安?全注意事?項(xiàng)；（?8）檢查?布置車間?、班組基?層安全活?動(dòng)的開展?。每周?一次，與?公司周例?會(huì)合并舉?行。總?經(jīng)理、總?監(jiān)級(jí)以上?人員、各?部門經(jīng)理?。（1?）貫徹落?實(shí)上級(jí)有?關(guān)安全生?產(chǎn)的指示?和要求，?檢查、協(xié)?調(diào)、解決?本公司、?各工種、?工序作業(yè)?中存在的?問題，布?置各部門?、班組開?展安全活?動(dòng)；（?2）通報(bào)?分析公司?安全生產(chǎn)?形勢，研?究部署安?全生產(chǎn)工?作，制定?安全生產(chǎn)?工作計(jì)劃?；（3?）各部門?上報(bào)安全?生產(chǎn)工作?的總結(jié)，?即：上月?例會(huì)工作?任務(wù)完成?情況總結(jié)?，含采取?措施、先?進(jìn)措施、?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?和典型做?法等；?（4）結(jié)?合場所工?作實(shí)際，?通報(bào)安全?工作情況?，提出工?作重點(diǎn)，?安排下一?步工作任?務(wù)。每?月一次。?各部門?（車間）?負(fù)責(zé)人_?___。?班組長?、班組安?全員及以?上人員參?加。（?1）學(xué)習(xí)?上級(jí)安全?文件、通?報(bào)、會(huì)議?精神和本?部門安全?工作要求?；（2?）檢查上?次安全工?作例會(huì)布?置的安全?工作及安?全方案落?實(shí)情況；?（3）?了解各部?門（車間?）安全工?作方面存?在問題；?（4）?聽取和采?納來自第?一線的安?全工作合?理化建議?或意見；?（5）?對(duì)存在的?問題提出?改進(jìn)措施?，并安排?進(jìn)行整改?；（6?）布置下?一階段的?安全工作?，提出安?全注意事?項(xiàng)。每?天一次。?開展以?查勞動(dòng)防?護(hù)用品、?查工器具?、查安全?設(shè)施、查?精神狀態(tài)?和交任務(wù)?、交安全?、交技術(shù)?、交職責(zé)?的“四查?”、“四?交”活動(dòng)?，填寫《?班組安全?生產(chǎn)例會(huì)?記錄》上?面，并對(duì)?前一日安?全工作做?小結(jié)。?每周一次?。（1?）學(xué)習(xí)安?全規(guī)程、?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?和事故通?報(bào)，傳達(dá)?貫徹上級(jí)?有關(guān)安全?生產(chǎn)的文?件、指示?和要求，?不斷提高?安全技術(shù)?，增加安?全意識(shí)；?（2）?討論制定?班組安全?建設(shè)的目?標(biāo)、計(jì)劃?；檢查計(jì)?劃的執(zhí)行?情況，對(duì)?存在的不?安全問題?提出整改?措施；?（3）討?論班組安?全情況，?做到人人?了解工作?中存在的?危險(xiǎn)點(diǎn)和?安全注意?事項(xiàng)；?（4）檢?查本班組?的作業(yè)環(huán)?境、機(jī)械?設(shè)備和工?器具的完?好狀況，?及時(shí)消除?事故隱患?；（5?）按四不?放過原則?，分析本?班組發(fā)生?的事故或?出現(xiàn)的事?故隱患，?幫助違章?、違紀(jì)人?員提高認(rèn)?識(shí)，吸取?教訓(xùn)，制?定防范措?施；（?6）小結(jié)?上周安全?生產(chǎn)情況?，提出本?周安全施?工注意事?項(xiàng)預(yù)防措?施，表揚(yáng)?上周安全?生產(chǎn)中的?好人好事?。4安全?會(huì)議召開?程序_?___公?司級(jí)安全?工作例會(huì)?。___?_者應(yīng)提?前___?_天通知?，召開的?時(shí)間、地?點(diǎn)、會(huì)議?的主要內(nèi)?容，會(huì)議?當(dāng)天應(yīng)電?話核實(shí)與?會(huì)者是否?能準(zhǔn)時(shí)參?加會(huì)議。?4.2?部門（車?間）安全?工作會(huì)議?____?者應(yīng)提前?____?周通知，?召開的時(shí)?間、地點(diǎn)?、會(huì)議的?主要內(nèi)容?。4.?3班組安?全活動(dòng)日?____?者應(yīng)至少?提前__?__分鐘?通知召開?的時(shí)間、?地點(diǎn)及會(huì)?議的主要?內(nèi)容。?4.4_?___者?應(yīng)做好_?___、?接待、簽?到等工作?并及時(shí)通?報(bào)會(huì)議出?席情況。?4.5?參會(huì)人員?必須提前?____?分鐘到場?，不得遲?到或早退?，原則上?不得請(qǐng)假?，如有特?殊情況，?須向公司?總經(jīng)理請(qǐng)?假。4?.6開會(huì)?時(shí)與會(huì)人?員須將手?機(jī)設(shè)置為?關(guān)機(jī)、靜?音或振動(dòng)?狀態(tài)，不?得隨意接?聽電話，?否則按相?關(guān)規(guī)定處?理。4?.7參會(huì)?人員要認(rèn)?真聽并做?好會(huì)議記?錄，記錄?在《安全?生產(chǎn)工作?會(huì)議記錄?》上，記?錄要簡潔?、準(zhǔn)確。?4.8?安全生產(chǎn)?例會(huì)工作?內(nèi)容、完?成任務(wù)情?況、會(huì)議?記錄將列?入各相關(guān)?責(zé)任人年?度考核內(nèi)?容。4?.9會(huì)議?結(jié)束后，?參會(huì)人員?要及時(shí)傳?達(dá)會(huì)議精?神，抓好?貫徹落實(shí)?。安全?工作例會(huì)?制度-學(xué)?校安全工?作例會(huì)?制度安?全工作例?會(huì)制度樣?本（三）?為了把?安全管理?工作列入?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的重要議?事日程，?使之有規(guī)?劃、有_?___、?有布置、?有檢查、?有總結(jié)。?并逐步走?上正軌，?形成制度?，為此制?定安全會(huì)?議制度。?1、公?司每年召?開一次安?全工作會(huì)?議，總結(jié)?上年度安?全生產(chǎn)工?作情況，?表彰安全?生產(chǎn)先進(jìn)?____?和個(gè)人，?傳達(dá)上級(jí)?有關(guān)安全?生產(chǎn)規(guī)劃?和目標(biāo)。?安全工作?會(huì)議一般?在第一季?度召開，?由主管領(lǐng)?導(dǎo)主持，?公司全體?管理人員?（包括各?項(xiàng)目部、?工程部）?和項(xiàng)目經(jīng)?理、項(xiàng)目?副經(jīng)理、?安全員、?施工員及?被評(píng)為先?進(jìn)安全生?產(chǎn)者的個(gè)?人參加，?還可邀請(qǐng)?上級(jí)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和部?門人員參?加。2?、公司安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組每?季度召開?一次安全?會(huì)議，由?公司安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組主持?，會(huì)議討?論和研究?本季度安?全生產(chǎn)動(dòng)?向和現(xiàn)狀?，分析主?要安全問?題和薄弱?環(huán)節(jié)，提?出針對(duì)性?改進(jìn)方案?，檢查安?全目標(biāo)管?理的執(zhí)行?情況，討?論安全事?故的處理?意見，審?定安全新?技術(shù)、新?措施的可?行性和執(zhí)?行方案等?。3、?項(xiàng)目部每?月召開一?次安全會(huì)?議，由項(xiàng)?目部經(jīng)理?和項(xiàng)目部?副經(jīng)理主?持，技術(shù)?負(fù)責(zé)人和?施工員等?有關(guān)部門?人員參加?，研究本?單位當(dāng)前?安全文明?生產(chǎn)情況?，解決存?在的問題?，提出加?強(qiáng)安全管?理工作的?措施，研?究確定當(dāng)?月每周班?組安全活?動(dòng)計(jì)劃。?4、項(xiàng)?目工程部?每周召開?一次安全?會(huì)議，由?項(xiàng)目經(jīng)理?主持，主?要研究當(dāng)?前安全生?產(chǎn)形勢，?總結(jié)上周?安全情況?，布置下?周安全生?產(chǎn)任務(wù)，?結(jié)合生?產(chǎn)特點(diǎn)，?采取有效?的安全措?施。5?、班組每?天班前班?后安全會(huì)?，由班組?長主持班?前會(huì)，布?置當(dāng)天的?施工任務(wù)?和所要采?取的安全?措施及學(xué)?習(xí)有關(guān)操?作規(guī)程或?布置安全?活動(dòng)任務(wù)?等，班后?主要總結(jié)?當(dāng)天的施?工安全情?況，表揚(yáng)?好人好事?，對(duì)違章?現(xiàn)象進(jìn)行?批評(píng)教育?等。6?、各類安?全會(huì)議和?活動(dòng)內(nèi)容?，都必須?做好文字?記錄，班?組和隊(duì)的?安全活動(dòng)?每月都必?須由項(xiàng)目?部安全部?門成書面?材料，報(bào)?公司安全?保衛(wèi)部_?___登?記，對(duì)活?動(dòng)好的班?組和施工?隊(duì)，作為?年終評(píng)選?先進(jìn)的條?件之一，?對(duì)不開展?安全活動(dòng)?的隊(duì)和班?組要通報(bào)?批評(píng)。?安全工作?例會(huì)制度?樣本（四?）為加?強(qiáng)對(duì)安全?工作的領(lǐng)?導(dǎo)，落實(shí)?各項(xiàng)目、?各職能部?門的安全?管理制度?和安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?工作，及?時(shí)研究解?決生產(chǎn)建?設(shè)中存在?的安全問?題，特制?定本制度?。一、?安全工作?例會(huì)議事?原則1?、堅(jiān)持依?法議事的?原則。?2、堅(jiān)持?責(zé)權(quán)相統(tǒng)?一的原則?。3、?堅(jiān)持互相?協(xié)調(diào)、科?學(xué)決策、?高效運(yùn)行?的原則。?二、安?全工作例?會(huì)議事范?圍1、?研究、擬?定公司安?全管理制?度。2?、學(xué)習(xí)貫?徹上級(jí)有?關(guān)安全生?產(chǎn)方面的?方針、政?策、規(guī)定?、指示、?指令。?3、聽取?各部門和?各項(xiàng)目安?監(jiān)部落實(shí)?安全技術(shù)?措施和安?全管理工?作的情況?匯報(bào)，研?究分析存?在問題，?提出解決?的措施方?法，并落?實(shí)到有關(guān)?部門和人?頭。4?、對(duì)公司?及各項(xiàng)目?發(fā)生的重?大事故和?未遂事故?進(jìn)行分析?，討論事?故責(zé)任和?嚴(yán)重違章?人的處分?，吸取教?訓(xùn)，制訂?防范措施?，防止事?故發(fā)生。?5、檢?查總結(jié)前?次安全工?作確定的?事項(xiàng)落實(shí)?情況，對(duì)?落實(shí)不好?的要追查?原因和責(zé)?任。三?、安全工?作例會(huì)的?召開1?、安全工?作例會(huì)由?公司安全?管理委員?會(huì)主任召?集和主持?，公司安?全管理委?員會(huì)主任?因特殊原?因不能出?席時(shí)，可?委托一名?安全管理?委員會(huì)副?主任召集?和主持。?2、公?司安全工?作例會(huì)的?出席人員?：公司安?全管理委?員會(huì)主任?、副主任?、各委員?及各項(xiàng)目?安監(jiān)部負(fù)?責(zé)人。?3、公司?安全工作?例會(huì)原則?上每月召?開一次。?遇特殊情?況時(shí)，安?全管理委?員會(huì)主任?可臨時(shí)召?集安全工?作會(huì)議。?四、公?司安全工?作例會(huì)議?事程序?1、公司?安全工作?例會(huì)議事?程序議題?，由安全?管理委員?會(huì)主任確?定，各項(xiàng)?目安監(jiān)部?經(jīng)理可提?前向安全?管理委員?會(huì)主任或?通過安委?會(huì)辦公室?主任申請(qǐng)?會(huì)議討論?決定的議?題，重要?議題應(yīng)提?交書面材?料。2?、凡提交?公司安全?工作例會(huì)?研究的議?題，應(yīng)事?先經(jīng)安委?會(huì)分管副?主任主持?專題會(huì)議?研究，形?成可供會(huì)?議決策的?方案。?3、公司?安全工作?例會(huì)實(shí)行?安委會(huì)主?任負(fù)責(zé)制?。對(duì)在安?全工作例?會(huì)上研究?的事項(xiàng)意?見不能統(tǒng)?一時(shí)，一?般性問題?可緩議，?如涉及時(shí)?間性較強(qiáng)?的緊迫問?題，可由?安委會(huì)主?任裁定。?4、凡?上次工作?例會(huì)研究?的重要事?項(xiàng)，需由?各項(xiàng)目安?監(jiān)部經(jīng)理?向本次工?作例會(huì)匯?報(bào)落實(shí)情?況。五?、安全工?作例會(huì)議?定事項(xiàng)的?實(shí)施和督?查1、?公司安全?工作例會(huì)?的記錄，?由公司秘?書負(fù)責(zé)，?并整理會(huì)?議紀(jì)要下?發(fā)有關(guān)部?門、及時(shí)?轉(zhuǎn)告因故?缺席的會(huì)?議人員。?2、公?司安全工?作例會(huì)討?論決定的?事項(xiàng)由項(xiàng)?目安監(jiān)部?按照分工?范圍督促?檢查，并?及時(shí)通報(bào)?貫徹落實(shí)?情況。?3、出席?和列席公?司安全工?作例會(huì)的?人員必須?嚴(yán)格遵守?保密制度?。對(duì)會(huì)議?研究決定?事項(xiàng)的過?程和內(nèi)容?不得隨意?向外泄露?。4、?各參加公?司安全工?作例會(huì)人?員原則上?必須參加?安全工作?例會(huì)，特?殊情況需?向安委會(huì)?主任請(qǐng)假?，無故不?參加者按?公司經(jīng)營?責(zé)任考核?辦法進(jìn)行?考核。?安全工作?例會(huì)制度?樣本（五?）【制?度摘要】?業(yè)務(wù)類?別安全?生產(chǎn)適?用范圍?____?唐國際新?能源有限?公司廢?止說明?內(nèi)蒙風(fēng)電?公司《安?全工作例?會(huì)制度》?內(nèi)容概要?《__?__唐國?際新能源?有限公司?安全工作?例會(huì)制度?》是依據(jù)?集團(tuán)公司?、大唐國?際、__?__公司?有關(guān)規(guī)定?，結(jié)合公?司實(shí)際制?定的一?部適用于?安全工作?例會(huì)管理?的制度。?《制度》?共分三章?二十二條?，明確了?____?新能源公?司安全工?作例會(huì)的?類別、內(nèi)?容、形式?。此辦法?的頒布實(shí)?施，將進(jìn)?一步提高?公司安全?生產(chǎn)例會(huì)?質(zhì)量，達(dá)?到會(huì)議指?導(dǎo)安全生?產(chǎn)工作的?作用，確?保公司安?全生產(chǎn)風(fēng)?險(xiǎn)可控在?控。第?一章總則?第一條?為貫徹?“安全第?一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”的方針?，加強(qiáng)_?___唐?國際新能?源有限公?司生產(chǎn)現(xiàn)?場和施工?現(xiàn)場的安?全管理，?分析安全?形勢、查?找安全薄?弱環(huán)節(jié)，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，研?究采取預(yù)?防事故的?對(duì)策，更?好的協(xié)調(diào)?和指導(dǎo)公?司安全生?產(chǎn)工作制?訂本制度?。第二?條編制依?據(jù)《中?國大唐集?團(tuán)公司安?全生產(chǎn)工?作規(guī)定》?《大唐?國際發(fā)電?股份有限?公司安全?生產(chǎn)工作?規(guī)定》《?大唐國際?風(fēng)電工程?建設(shè)安全?文明施工?標(biāo)準(zhǔn)》?第三條?本制度適?用于公司?屬各單?位及在公?司施工的?承包單位?。第二?章安全?例會(huì)內(nèi)容?第四條?公司安?全生產(chǎn)委?員會(huì)會(huì)議?每季度至?少召開一?次，安委?會(huì)成員參?加。會(huì)議?內(nèi)容應(yīng)包?括___?_學(xué)習(xí)和?傳達(dá)國家?、上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)規(guī)定、?指示、要?求；分析?公司安全?生產(chǎn)形勢?，針對(duì)存?在的主要?問題研究?確定解決?方案，制?定措施；?協(xié)調(diào)各部?門、各單?位安全工?作；明確?下一步安?全生產(chǎn)工?作方向，?杜絕安全?管理的盲?區(qū)和死角?。第五?條遇有?重大事件?，經(jīng)公司?研究決定?，可隨時(shí)?召開公司?安委會(huì)會(huì)?議。第?六條公?司安委會(huì)?會(huì)議由安?全生產(chǎn)部?牽頭__?__，會(huì)?議由安委?會(huì)主任主?持。第?七條公?司安委會(huì)?會(huì)議可以?與防火委?員會(huì)會(huì)議?、交通安?委會(huì)會(huì)議?、月度安?全分析會(huì)?等合并召?開。第?八條每?次安委會(huì)?都必須形?成___?_，供各?單位、各?風(fēng)電場、?光伏場學(xué)?習(xí)和貫徹?落實(shí)安委?會(huì)精神。?第九條?月度安?全分析會(huì)?由安全生?產(chǎn)部負(fù)責(zé)?____?，各部門?、各單位?安全第一?責(zé)任人參?加，總經(jīng)?理主持召?開會(huì)議。?總經(jīng)理不?能參加時(shí)?，可委托?其它領(lǐng)導(dǎo)?主持召開?。第十?條公司?月度安全?分析會(huì)，?主要分析?公司安全?生產(chǎn)形勢?，針對(duì)存?在的主要?問題研究?確定解決?方案，布?置下月安?全生產(chǎn)重?點(diǎn)工作，?會(huì)后，由?安全生產(chǎn)?部負(fù)責(zé)記?錄并編寫?____?。第十?一條各?部門、風(fēng)?電場、光?伏場按照?統(tǒng)一格式?，將上月?安全工作?情況小結(jié)?、下月安?全重點(diǎn)工?作；存在?的安全隱?患及主?要問題；?需要上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)?決的問題?等形成材?料，以電?子版格式?報(bào)送安全?生產(chǎn)部，?由安全生?產(chǎn)部負(fù)責(zé)?匯總整理?呈報(bào)給公?司領(lǐng)導(dǎo)。?第十二?條安全?網(wǎng)會(huì)在每?月召開，?由安全生?產(chǎn)部牽頭?____?，安全網(wǎng)?成員參加?。第十?三條安?全網(wǎng)成員?匯報(bào)責(zé)任?區(qū)內(nèi)上?月安全工?作情況、?存在的安?全隱患、?不安全情