2023年關(guān)于競聘站長演講稿集合七篇

2023年關(guān)于競聘站長演講稿集合七篇競聘站長演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!

很榮幸能夠在同一戰(zhàn)線上，為森林生態(tài)愛護事業(yè)貢獻自己的力氣。本人加入這個隊伍差不多有×年，對××山愛護區(qū)管護站的工作已經(jīng)有所了解，所以我覺得我能夠勝任管護站站長職位，假如有幸能夠競聘勝利的話，我將從以下幾個方面開展工作：

第一，加強巡護路途的巡邏和開拓新的路途。比如說簡單發(fā)案的地區(qū)和火警易發(fā)區(qū)，對這些地區(qū)加強巡邏和監(jiān)控，爭取將事故和違法行為殲滅在萌芽之狀態(tài)。

其次，組織本站人員、護林員、協(xié)管員仔細學習法律法規(guī)，利用護林員、協(xié)管員在當?shù)氐耐詠硇麚P愛護區(qū)，讓當?shù)厝罕娬嬲芤孕袆訁⒓拥綈圩o貓兒山，愛護漓江源工作中來，并在新的一年內(nèi)能夠熟識一般行政案件的處理程序，以便今后能夠更好的幫助派出所處理林業(yè)行政案件。

第三，制定本站的管理制度和工作安排，在工作過程中我會舉起我的左手來警示大家肯定要留意平安，在一年努力下爭取將我所在站建設(shè)成××度的優(yōu)秀管護站。

假如能夠競聘勝利的話，我會用完全力來把這個崗位的工作做好，讓大家在今后的工作中來目睹我真正的實力吧!

我的演講完了，感謝大家！

競聘站長演講稿篇2

各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

大家好！

很榮幸能夠參與這次站長競聘，借此機會與在座的各位領(lǐng)導和同事進行工作溝通。我叫馮xx，今年40歲，現(xiàn)任xx分公司xx加油站站長。自20xx年3月任xx加油站站長以來，該站的油品銷量月朋攀升，在20xx年銷售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果，也是市、縣兩級公司領(lǐng)導關(guān)切和支持的結(jié)果。今日，我競聘的崗位是xx加油站站長。

一、我的競聘優(yōu)勢

能夠競聘這個崗位，我認為自身具有三個方面的優(yōu)勢：

1、具有較強的責任心

自任xx加油站站長以來，我奉公遵守法律，仔細做事，對工作充溢劇烈的責任感和事業(yè)心，喜愛在干中學，在學中干，注意創(chuàng)新加油站管理模式，加強業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升和工作實力的培育，常常與同事一起溝通管理閱歷，加上我有經(jīng)營個體加油站17年的經(jīng)驗，熟知和懂得加油站各項基礎(chǔ)管理。所以，通過不斷努力，我從一個閱歷不足的年輕人漸漸成長為一名有創(chuàng)新、有上進心的加油站站長。工作中，我擅長琢磨遇到的各種難點和問題，并總結(jié)摸索出4條工作閱歷：

一是每天在記事本上登記須要辦理的事情，注明完成時限，做到每天翻看、比照和清理，確保按時完成任務(wù)；

二是須要立刻處理的事以重點符號標明，防止因拖延而遺忘處理；

三是主動搜集基層一線素材，留意保存，一旦須要，立刻調(diào)出訪用；

四是利用一切空閑時間多看資料，多翻閱書籍、報紙。這4條閱歷伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。

2、擁有很強的溝通實力

我本人性格開朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟識目前xx站各種類型的客戶，還喜愛抓住客戶的心理與他們溝通溝通，以此發(fā)展和動員他們成為xx站的忠誠客戶。我在服務(wù)好新客戶的同時，還能盡快將大量流失的客戶重新聚集起來。幾年來，憑借個人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導達成共識，以幫助加油站進行宣揚和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為xx站的定點客戶。

3、注意加強自身學習

在加油站近三年的工作實踐中，我對xx站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自己的“家”來經(jīng)營，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會迸發(fā)出一種渴望學習的動力。平常，我非常注意自身的理論學習，無論工作再忙再累，我都要抽出時間收聽收看遠程教化，定時學習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書籍、標準化管理和各種規(guī)章制度，通過河南石油微博相互溝通工作閱歷，我對加油站的HSE、設(shè)備、平安、帳表單管理、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。嫻熟駕馭了HSE的錄入和審核工作，并多次幫助縣公司對加油站員工進行HSE錄入工作培訓。

二、我的努力方向

以上只是我競聘站長所具備的幾點優(yōu)勢。假如競聘能夠勝利，我將努力做好以下幾個方面的工作：

1、不斷發(fā)展客戶，擴大油品銷售。

強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中，要學會換位思索，不僅站在站長的崗位上考慮問題，還要站在員工的角度上思索問題。在強化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，要做到以身作則，領(lǐng)先垂范。既要為員工服務(wù)好，還要用自身言行舉止來影響員工。通過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語等微小點滴入手，規(guī)范員工的服務(wù)動作，細分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加油八步法”操作流程。同時，還要讓員工做到來站加油客戶熱忱一點，服務(wù)周到一點。不僅為客戶供應(yīng)良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨，體會到來加油站花錢不僅能買到好油品，也能享受到上乘服務(wù)。達到讓客戶走了還想來，來了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升。

2、強化基礎(chǔ)管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

工作中要做到不遺余力、盡職盡責。

一是嚴格落實平安工作責任制，樹立“平安第一，預(yù)防為主”的意識。把平安工作放在各項工作的首位。對加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理，確保加油站每日平安、衛(wèi)生檢查不走過場，造冊記錄。特殊是在上級公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的平安檢查。對平安生產(chǎn)制度實行狀況剛好上報主管部門，對加油站存在的平安隱患剛好整改到位，把加油站各項應(yīng)急預(yù)案分步建立。

二是努力做好站內(nèi)平安培訓。主動組織員工學習平安學問及各種預(yù)案演練，對專項應(yīng)急預(yù)案做到人人清晰，牢記于心。通過定期演練，增加員工主動學習平安學問的意識和駕馭各種事故應(yīng)急處理的技能，確保加油站全年平安無事故。通過帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營、促銷售，用自身實際行動強化基礎(chǔ)管理，用愛心、細心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng)建一個和諧的工作場所，為客戶供應(yīng)一個平安舒適的消費環(huán)境。

3、肅穆工作紀律，確保工作質(zhì)量。

注意創(chuàng)新工作管理模式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼《溫馨支配工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應(yīng)穿戴整齊，按時交接班，值班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩嬉戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面打掃衛(wèi)生，擦拭設(shè)備等候客戶，做到熱忱為客戶服務(wù)”等，并將工作中須要留意的平安事項寫明白、寫清晰。進一步加強站務(wù)公開和加油站績效考核方法，樹立節(jié)能降耗意識，使站內(nèi)每位員工都成為一個小管理員，共建人人關(guān)切加油站銷售、關(guān)切企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛員工，把員工當作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過對員工的關(guān)愛，拉近與員工的距離，激勵員工主動工作。

4、上下同心同德，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展。

工作中，注意搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，達到雙方滿足。多與員工研討各種服務(wù)方法，如現(xiàn)在xx站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務(wù)法?！耙粏枴保褪菃柡蚩蛻粝駟柡蜃约旱募胰四菢佑H切；“三多”，就是對客戶多一點微笑、多用文明用語、多與客戶細心溝通；“三聽”，就是用心傾聽客戶的需求和誠意聽取客戶對加油站的建議，耐性傾聽客戶對服務(wù)有什么不滿足。通過這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為xx站帶來不少新客戶，確保銷量不斷提高。

以上是我競聘站長勝利后的設(shè)想和做法，假如競聘不能勝利，我無怨無悔。不管競聘結(jié)果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業(yè)，歡樂向上的好員工，在本職崗位上主動施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美妙明天不斷奮斗。

我的演講完了，感謝大家！

競聘站長演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導，各位評委：

大家好！

首先，感謝公司領(lǐng)導供應(yīng)這樣一個公開，公正，透亮的競聘平臺，給了我這樣一個機會，今日是中國石化xx石油分公司海東分公司加油站站長競聘會，劇烈的事業(yè)心和責任感驅(qū)使我英勇地站在了演講臺上，不管勝利與否，我信任，敢拼就是贏。四年的辛苦工作，歷盡坎坷，但也碩果累累，我把人生中最珍貴的青春獻給了我忠愛的石油事業(yè)。面對這樣一次機會，我不再遲疑，確定抓住機遇，開拓我人生的其次次創(chuàng)業(yè)，今日，我競聘的是xxxx加油站站長一職。

我參聘的加油站是xxxx加油站，我于3月進入中石化xxxx加油站工作，歷經(jīng)加油員、加油班長、計量員，面對競聘我信念十足，在xxxx加油站工作4年的風風雨雨里，是加油站這個神圣的崗位鑄造了我，使我學會了許很多多的經(jīng)營管理閱歷。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞，仔細負責，領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了很多顧客的好評。在xxxx加油站計量員崗位上，能做到協(xié)作站長搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊的填寫由不規(guī)范到規(guī)范，嚴格執(zhí)行資金管理制度，多次檢查名列前茅。我還曾多次參與上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)水平，并且充分利用業(yè)余時間不斷地學習各種專業(yè)學問和專業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎(chǔ)。在xxxx站4年的工作，使我熟識了全站的整體工作和詳細業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友情，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開展工作非常有利。

我的口號是：實踐自我，再創(chuàng)輝煌。

我競聘xxxx站的優(yōu)勢有以下四點。

一、熟識周邊環(huán)境，便于社會溝通與協(xié)調(diào)。

二、熟識了解加油站的顧客，易于促進銷售，便于與司機摯友溝通，宣揚中石化的品牌形象，動員顧客成了我站的忠誠客戶。

三、我性格開朗活潑，心胸開闊，很簡單與顧客員及社會各族的人員溝通，處理好各方面的關(guān)系。

四、我從事過加油站的加油員、計量員，而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。

假如我競聘成為xxxx加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油站經(jīng)營管理工作，完成公司交給的各項任務(wù)：

一、穩(wěn)定客戶、做大銷量

1、落實六項便民措施，推行茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會員制，長期會員，資源驚慌時享受優(yōu)先權(quán)。

3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。

4、抓住資源，抓好服務(wù)，做好宣揚爭取用戶，

二、強化服務(wù)、嚴格管理

1、不遺余力，盡職盡責，嚴格履行站長的崗位職責，帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營，促銷售，精細管理，保證平安，任何事情想在前，干在前，用自己的愛的，細心，凝合心，用自己的實際行動帶動大家的規(guī)模服務(wù)，在站內(nèi)為員工創(chuàng)建一個和諧的工作場所，為顧客供應(yīng)一個平安徑捷舒適的消費環(huán)境。

2、強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，首先我先要為員工服務(wù)好，關(guān)切他們的工作，學習，生活，然后要求員工對顧客看法好，和員工一起實行換位思索的方法，我站在員工的角度要求自己的工作，員工要站在顧客的角度檢查自己的工作，這樣，我為員工服務(wù)好了，員工為顧客服務(wù)好了，那么我們加油站的形象也樹立起來了，將有力促進加油站銷售了

3、樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想對加油站的設(shè)備做到勤檢查，勤保養(yǎng)，勤修理，始終處于完好狀態(tài)，對專項應(yīng)急預(yù)案要做到人人清晰，并定期進行演練。

4、搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁，做到下情上達，上情下達，使兩邊都滿足。

在今年的集團公司綻開“比學趕幫超”活動中，我站做了以下工作：

1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實際，堅持開展指責與自我指責，比差距，找存在的突出問題，正確諦視，客觀評價在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態(tài)、比工作績效、比創(chuàng)新實力、比工作水平。通過比較，比出差距，比出問題，比出責任感，危機感，緊迫感，不斷激發(fā)奮進動力。

2、“學”閱歷。熱點和自身工作的重點，難點，向先進加油站，向先進站長，學閱歷，學創(chuàng)新，學學問，學風氣，學干勁，學敬業(yè)，在學習的基礎(chǔ)上，充分消化汲取。

3、“趕”榜樣。樹立榜樣，追逐榜樣是促進工作的一個有力抓手和重要動力，在改進作風，增加服務(wù)實力，提高辦事效率等工作中將先進加油站樹立為榜樣，努力追逐榜樣，爭創(chuàng)一流的良好局面。

以上是我競聘站長的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指引，不管競聘的結(jié)果如何，我都將一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業(yè)，歡樂向上的石化人。

競聘站長演講稿篇4

各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好！

首先對我個人工作經(jīng)驗做個簡要介紹：我叫何xx，現(xiàn)年25歲，大專文化，現(xiàn)任xx收費站內(nèi)保員。20xx年3月通過考錄，我光榮的成為了馬路收費隊伍中的一員，從一名內(nèi)保員做起，勤勤懇懇地完成本職工作，20xx年4月至20xx年7月從事班長。在此期間本人時刻告誡自己要珍惜這個工作崗位，盡職盡責。收費站副站長競聘演講稿

其次，我參與這次競聘具有以下優(yōu)勢：

一、有較為豐富的工作閱歷，具備多種素養(yǎng)和實力

通過三年的基層收費站工作磨煉和過去在企業(yè)工作的閱歷積累，使我樹立了政治意識、大局意識、紀律意識，養(yǎng)成了扎實工作的作風，具備了肯定組織協(xié)調(diào)實力和綜合管理實力。深知收費副站長在工作中和地位、作用和職責，清晰副站長所應(yīng)具備的素養(yǎng)和要求，同時也悟出了搞好收費站工作的方法和策略，自信能夠勝任收費站副站長工作。

二、有劇烈的事業(yè)心和開拓進取精神

正如前面講到的，我從一名下崗職工成為一名光榮的馬路收費員，我倍感榮幸和驕傲，深深酷愛馬路收費事業(yè)在工作中能以大局為重，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，工作中踏實肯干，力求完備，業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，寬宏大量，從不斤斤計較個人得失，處理問題堅決堅決，能當好領(lǐng)導的好幫手。

三、有較強的工作實力和較高行政執(zhí)法水平

兩次的考錄經(jīng)驗使我明白，只有通過不斷的學地鐵站長競聘演講稿習充溢自己，努力提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，才能適應(yīng)新時期形勢須要，多年來我始終堅持政治學習、業(yè)務(wù)學習和其他科學學問的學習，在馬路收費工作中，針對過往司機個人素養(yǎng)、法律意識的凹凸不同，我在熱忱服務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)法，對存有抵觸心情的司機能較好地加以勸服和教化，既不激怒他們，又不懦弱妥協(xié)，很好地把握準了說話、講法、引導等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性。在擔當收費站值班長三年里，沒有出現(xiàn)一起因收費激化沖突現(xiàn)象。

四、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身敬業(yè)精神強，身體健康，精力旺盛，頭腦敏捷，思想成熟。能夠全身心地投入到自己所酷愛的工作當中。

假如副站長職務(wù)競聘勝利，我將從以下幾個方面開展工作。

1.加強學習，主動主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。接著*學習相關(guān)業(yè)務(wù)學問，不斷充溢自己。收費站副站長擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責，是收費站各項工作起協(xié)助作用的綜合職位，既要擔當各項事務(wù)，又要參加政務(wù)，做好站長的參謀。同時，收費工作事實上就是服務(wù)工作。因此，擔當收費站副站長職位光榮而又辛苦，須要有劇烈的事業(yè)心和責任感；須要有較強的工作實力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性熬煉，聽從支配，言行一樣，顧全大局，堅決維護單位領(lǐng)導班子的團結(jié)，維護領(lǐng)導的形象競聘農(nóng)機站站長演講稿。同時，充分發(fā)揮收費站全體職工的工作主動性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好馬路收費服務(wù)工作。

2.做好綜合幫助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系，確保單位的政令暢通。我將剛好地傳達貫徹上級組織會議的決策，加強督辦檢查，促進站內(nèi)各項決策的落實。并且仔細、科學地做好與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，使大家通力合作，親密協(xié)作。在行動上和思想上與上級黨組保持一樣，同時，還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己副職的位置，幫助站長依據(jù)實際狀況，合理分工、合理調(diào)度，仔細落實崗位責任制；還要在關(guān)切同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)整，協(xié)調(diào)好我站職工之間的關(guān)系，做到全體職工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好我站的各項工作。

3.當好參謀助手，服上級領(lǐng)導決策。我將剛好精確地駕馭單位的各方面工作動態(tài)，剛好向站長和上級領(lǐng)導反饋各方面的信息；并且留意調(diào)查分析，剛好主動為站長獻計獻策，對各種狀況進行科學的分析和推斷，為領(lǐng)導決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)。以劇烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

4.發(fā)揮自己的專業(yè)特長，促進收費站工作信息化建設(shè)。現(xiàn)代社會是信息化的社會，××在國際和國內(nèi)日益競爭激烈的環(huán)境下，信息化是現(xiàn)代各行業(yè)管理科學化的重要基礎(chǔ)，馬路通行收費信息化建設(shè)是提高工作效率與管理水平的必由之路。我將充分發(fā)揮我的計算機專業(yè)學問，竭盡所學為馬路收費網(wǎng)絡(luò)化管理基礎(chǔ)建設(shè)作出主動貢獻。

各位領(lǐng)導，各位評委，在我的演講結(jié)束時，我想引用古人的一名石油站長競聘演講稿言來自勉：不行以一時之得意，而自夸其能；亦不行以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不管結(jié)果怎樣，我都將保持平常心態(tài)，勵精圖治，恪盡職守，加倍地努力學習，勤奮工作，來回報組織、領(lǐng)導和同事們對我的支持和厚愛，為我們馬路收費事業(yè)爭光!

5、多動腦筋、多思索，以身作則，充分發(fā)揮骨干作用、帶頭作用

《論語》有言：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，努力學習，做好表率，學習和建立新的管理理念，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，如：在站內(nèi)部實行嘉獎制度，對成果突出貢獻重大的人員實行嘉獎，促進人員好學上進，發(fā)揮主動主動性，帶領(lǐng)大家*學習公司和管理處下發(fā)的各項規(guī)章制度，收費業(yè)務(wù)學問及相關(guān)規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，大力弘揚愛崗敬業(yè)精神，堅持“以人為本，服務(wù)社會”的服務(wù)理念，把職業(yè)道德教化活動推向縱深。挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為馬路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

6、打造“路暢人和”品牌，創(chuàng)建文明收費站

努力打造“路暢人和”品牌，是公司企業(yè)文化的核心理念。假如這次競聘勝利，我將以創(chuàng)建文明收費站為工作目標，嚴格根據(jù)設(shè)施規(guī)范化即平安設(shè)施、便民設(shè)施、監(jiān)督設(shè)施、收費設(shè)施及亭內(nèi)設(shè)施擺放規(guī)范；收費管理制度化，以規(guī)范管理為根本，健全完善工作制度、工作程序和檢評方法；崗位行為標準化即通過統(tǒng)一工作流程，統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，收費站長競聘演講稿堅持專心服務(wù)，熱誠服務(wù)，主動服務(wù)，不斷提高收費管理水平和服務(wù)質(zhì)量；站務(wù)管理透亮化即建立“公開、公允、公正”的績效考核機制，做到政策公開，決策公開，財務(wù)公開，信息公開，考核公開，獎懲公開，激發(fā)廣闊員工的工作熱忱和主子翁意識。注意企業(yè)文化建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動，激勵職工以站為家的熱忱。樹立文明行業(yè)新形象，體現(xiàn)人文關(guān)懷，展示收費站特色，樹標兵，學先進，向社會供應(yīng)“一流服務(wù)窗口”。

各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：這次競聘，不管結(jié)果怎樣，我都將保持良好心態(tài)，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，充分發(fā)揮我的聰慧才智，為收費站的各項工作有新起色、新突破、上新臺階做出自己應(yīng)有的貢獻。

感謝大家！

競聘站長演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好！

“高尚的競爭是一切卓越才能的源泉?！苯袢?，我正是懷著一種對收費站事業(yè)無比崇敬的心情，走上了這個充溢著機遇與挑戰(zhàn)的講臺，我競聘的崗位是收費站站長。[我是板橋站二班班長xxx。首先感謝領(lǐng)導供應(yīng)了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，我須要一個飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺；“欲窮千里目，更上一層樓”，每一次競聘不僅是一次展示自我、相識自己的機遇，更是一次相互學習、相互溝通的機會。

我清晰地相識到，要成為一名合格的站長不簡單，做為一個征訂站的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長思索；不僅要熟識本站的業(yè)務(wù)及公司章程，還須要有廣博的學問；不僅要有超群的組織管理水平，還須要有良好的人際溝通實力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有實力有信念勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為管理者，必需先做好人。一個無能管理者，最多是件次品，而一個品德不好的管理者，則是危急品。

2、自XX年至XX年在紅塔集團銷售科市場部工作期間，將學習到的理論通過實際運用得到升華并獲得了許多珍貴的工作及管理閱歷。其營銷、人事、行政等工作閱歷將會使站內(nèi)工作及發(fā)展順當進行。

3、我有飽滿的工作熱忱。我將用百分之百的熱忱投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。

4、有愛心，熱于助人；站里的同事感冒發(fā)燒，我拿出自己平常打算的藥倒上熱水給同事喝藥；同事的車放在外面二人不在，突然一陣大雨襲來我立刻跑去把車扶近站里；還有一次同事在送報紙的時候扭到腳被我望見，上前去把同事扶坐下用手捏腳等等。

當然自己還是有許多不足的地方和缺點舉例如下：

1、做發(fā)行這個行業(yè)不久，對其認知過于表面，以后必定專心體會、仔細了解。

2、對公司章程及運作流程及領(lǐng)導引領(lǐng)的中心思想了解不夠，必需仔細學習貫徹執(zhí)行。

3、剛來云南不久，對本地的地域文化及風俗習慣了解甚少，以后將多接觸多溝通，設(shè)身處地的融入本地的生活中去，為扎根在云南打下基礎(chǔ)。

假如能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下幾個方面著手工作：

一、構(gòu)建團隊

一個穩(wěn)定強大的團隊是能夠精彩完成各項任務(wù)的基本保障。一個真正的團隊應(yīng)當有一個共同的目標，其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求集體的勝利。一個優(yōu)秀的團隊必需是擁有創(chuàng)新實力的團隊，團隊中的每個成員都習慣變更以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展改變的要求。團隊成員除了具有獨立完成工作的實力之外，同時具有與他人合作共同完成工作的實力。構(gòu)建一個優(yōu)秀的團隊須要時間、耐性和毅力。我將用以下方面：

1、帶人帶心、管人管心，孫子兵法講“預(yù)攻其身，先攻其心”，依據(jù)個人閱歷與實際驗證以關(guān)懷為動身點是最佳途徑，以真誠的心對待員工，放下身材誠善溝通就能獲得員工的回應(yīng)與合作，以身作則進行教育式的引領(lǐng)團隊，時常親臨工作一線帶頭去完善及了解工作存在的問題與在辦公室吩咐指揮他人去做，所表現(xiàn)出效果是不一樣的，唯有身先士卒帶頭向前，呈現(xiàn)出自己的實力就能增加部屬的信念，樹立管理的威信，對待部屬不但能為其師也能為其友，為師者當訂正其錯誤行為，以避開再次犯錯，為友者則要在工作生活上賜予激勵與支持，必需兼顧情與理，才能在部屬沒有戒心下真心面對共同向目標前進。

2、培育員工：松下幸之助有句名言“出產(chǎn)品之前出人才”。故要出成果之前必需擁有優(yōu)秀的人員。那人才的培育將特別重要。在人才培訓中思想上以“忠誠、敬業(yè)、務(wù)實”為重點，工作組織的高效率運轉(zhuǎn)。做法是：營造站內(nèi)文化。以公司文化作為基礎(chǔ)來營造站內(nèi)特性文化，及專項實力上以理論及實踐相結(jié)合為中心。

3、一切為榮譽而戰(zhàn)，團隊精神強調(diào)的是組織內(nèi)部成員間的合作看法，為了一個統(tǒng)一的目標，成員自覺地認同肩負的責任并情愿為此目標共同奉獻。團隊精神的基礎(chǔ)是敬重個人的愛好和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝合力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組把“我站時我家，人人愛我站！”“站興我榮，站衰我恥！”作為站內(nèi)文化中心思想。

二、行政管理工作

1、實行目標管理，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位

就是依據(jù)下一步工作的總體目標，科學地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，并依據(jù)內(nèi)部機構(gòu)的責任目標合理設(shè)置崗位，使各機構(gòu)、各崗位能和諧運作，保證總體任務(wù)的實現(xiàn)。

2、推行合理的用人機制

在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)建欲望、有主動性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的特性，有特長有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結(jié)合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素養(yǎng)，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應(yīng)推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的主動性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的主動態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱情氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。

3、加強宣揚教化，促進學習溝通

七分工作三分宣揚，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候肯定追到你，正常的時候可能就忘了你（當然，這句話有些片面）。其實，我們有許多工作，有許多感人事例，很多同志成天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。假如不宣揚，不要講站外不知道，就是我們站內(nèi)可能都不清晰。去年，在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結(jié)上報，XXX獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即確定了XXX的成果，也提高了XXX的知名度，更增加了大家的集體榮譽感，直立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣揚手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為XXX進行宣揚的重要陣地。通過這些宣揚，讓外界確的確實地感受到了XXX奮勉向上的勢頭。

4、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度

激勵機制是鞭策和激勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避開一些人為因素引起的不必要沖突和障礙，保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。

對內(nèi)來講，通過宣揚教化，大家了解了國內(nèi)外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信念足了，壓力大了，更加努力了；通過學歷學習和業(yè)務(wù)培訓，素養(yǎng)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了；通過同志間的溝通溝通，消退了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象。

三、廣開渠道、主動創(chuàng)收，提高職工福利水平

廣開渠道，我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢。

1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關(guān)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機關(guān)領(lǐng)導充分信任，爭取更多工作任務(wù)，如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作，以任務(wù)和服務(wù)獲得經(jīng)費。

2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入WTO后，將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)找尋合作伙伴，如政策允許，從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營，我們都可以介入，獲得肯定收入。

3、其它可行的業(yè)務(wù)

應(yīng)當說，XXX有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才，特殊是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了肯定的經(jīng)營理念和實踐閱歷，只要有機會、有條件，他們肯定能為站里創(chuàng)收做貢獻。

以上三大項工作，事實上站長正帶領(lǐng)大家逐步落實，當然，有很多工作須要長抓不懈。

尤其是XXX年以來，我始終擔當著站長助手的責任和義務(wù)，對協(xié)作站長工作有肯定的實踐閱歷和教訓。

最終“好風憑借力，送我上青云”，我信任我的努力會化作領(lǐng)導和評委們的信任，這股信任的春風會把我送向站長之職，對此，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。

感謝支持！

競聘站長演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導、同仁們：大家好！

在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今日，我問過自己：我還能為公司做些什么？適逢這次競爭上崗，我本著檢驗、學習和提高的目的走上了今日的演講臺，希望能找尋到下一步人生的目標。我要感謝這個時代，是時代給了我又一次機會；也要感謝在坐的各位，是你們給我無比的志氣和信念。在此預(yù)祝各位同臺展示自我的同事們心想事成。我叫，誕生于上世紀70年頭末，大專學歷，中共黨員，參與工作，此前在任副站長一職。12年來在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的關(guān)切下，兢兢業(yè)業(yè)，先后做過煙技員、倉庫保管員、報賬會計、縣系統(tǒng)管理員、基層站副站長等職位，12年我體到會了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個隊伍中一每天成長起來、成熟起來而倍感驕傲。五年前，我站在這里挑戰(zhàn)了一回自己，從一名一般職工走上煙站副站長的管理崗位。今日，我又要向自己提出一個新的挑戰(zhàn)，我要競爭一個新的崗位：客戶服務(wù)分部副主任。國際勝利大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔當這個或那個職務(wù)?！?/p>

下面我向大家推銷一下自己，經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認為在這次競聘中自己有如下幾點優(yōu)勢：一、我認為，只有具備共產(chǎn)黨員的博大胸懷，才能做到顧全大局、淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風格”的團結(jié)精神，才能營造團結(jié)和諧的氛圍；只有創(chuàng)建一個心齊氣順的工作環(huán)境，才能充分調(diào)動人的'工作主動性，只有讓每個人的潛力得到發(fā)揮，股室的工作才能更上一層樓。所以我做到敬重領(lǐng)導，團結(jié)同事，關(guān)切他人。二、有豐富的基礎(chǔ)工作閱歷，有良好的工作作風。我從進入煙草行業(yè)，多年煙草一線的錘煉使我積累了豐富的工作閱歷，讓我對煙草的各個方面都有著較為深刻的了解；十多年的基層工作磨練，從領(lǐng)導和同事身上潛移默化的學到不少學問，也養(yǎng)成了剛好總結(jié)勝利閱歷和失敗教訓的良好習慣，不斷開拓創(chuàng)新的進取精神，又培育了我令行禁止的工作作風。三、具有吃苦耐勞，堅決不移的堅毅性情。我今年33歲，正處于干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期，同時，通過以前的工作也表現(xiàn)出了我思想活躍、喜愛創(chuàng)新的工作精神。客戶分部責任重大，工作過程須要具有思維縝密、頭腦活躍、處事能夠堅決、干練；全部這一切我都具備，信任我能干好此項工作。作為副職，必需了解正職的主要工作思路和目標，全面牢靠地保障政令的暢通無阻，作為副手，一切都有要以部門領(lǐng)導的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。四、做過信息系統(tǒng)管理員，懂電腦，懂系統(tǒng)流程，對無紙化辦公能嫻熟操作。當然，我也有許多不足的地方，現(xiàn)在這10分鐘之內(nèi)，我實在無法向各位領(lǐng)導匯報各項詳細工作怎樣組織。，但已經(jīng)明確了今后努力的方向，希望能以工作實績相報，不辜負各位的厚望。

如真能勝利入圍，我將會從以下幾個方面入手去做好我的本職工作：第一，我要胸懷全局，搞好團結(jié)。多年的工作經(jīng)驗告知我，同事之間，支持、諒解和友情比什么都重要。在團結(jié)方面，肯定要擺正位置，正確相識和看待自己，胸懷全局，我會敬重分部主任的領(lǐng)導，不越權(quán)，不越位；主動思索，建言獻策；團結(jié)股室全部同志，共同做好分部工作。其次，我要以身作則，提高自身素養(yǎng)。打鐵先要自身硬。假如我能夠競聘勝利，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷加強自我創(chuàng)新實力與自我約束實力，不斷提高工作實力和管理實力，增加自身綜合素養(yǎng)客戶分部工作融理論性、政策性、業(yè)務(wù)性于一體，對工作人員的素養(yǎng)要求較高。今后肯定加強各方面學問的學習，向書本學，向四周的行家手里學。在坐的各位過去是我的老師，今后還是我的老師。在奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁困難的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給我心愛的煙草事業(yè)。第三，我要與時俱進，開拓創(chuàng)新。樹立全新的服務(wù)理念，我們的全部工作都應(yīng)始于客戶需求，最終客戶滿足，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于供應(yīng)超越客戶期望的產(chǎn)品。一個民族沒有創(chuàng)新，她就不能進步；一個單位沒有創(chuàng)新，她就不能前進。我將努力推動分部各項工作的創(chuàng)新各位領(lǐng)導，各位同仁，今日，站在這里的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n，但我信任沿著在坐各位開拓的綠色通道，自己肯定能夠搭上今日的幸運快車。最終，我表個態(tài)，假如領(lǐng)導和大家還是一如既往的對我以支持和信任，請投我一票吧，我將珍惜這個機會，專心，用情、用信干好工作。反之，我也將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何，我都始終會堅守承諾，扎實做事。

競聘站長演講稿篇7

敬重的老師,敬愛的同學們：

大家，晚上好！