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第3頁共3頁餐飲店長?崗位職責(zé)?官方版?1、負(fù)責(zé)?整個(gè)店面?的日常管?理,執(zhí)行?公司的管?理制度,?貫徹公司?下達(dá)的方?針政策;?2、組?織帶領(lǐng)下?屬完成經(jīng)?營指標(biāo)與?利潤指標(biāo)?;3、?負(fù)責(zé)與顧?客進(jìn)行良?好溝通,?維護(hù)客戶?關(guān)系;保?持良好的?顧客滿意?度;4?、組織檢?查、追蹤?、反饋餐?廳的日常?工作的開?展,管控?餐廳各項(xiàng)?成本以提?高利潤,?確保營運(yùn)?工作的順?暢和穩(wěn)定?;5、?店面團(tuán)隊(duì)?建設(shè),指?導(dǎo)、培訓(xùn)?、發(fā)展下?屬;6?、負(fù)責(zé)整?個(gè)店面的?日常管理?,執(zhí)行公?司的管理?制度,貫?徹公司下?達(dá)的方針?政策;?7、負(fù)責(zé)?店面員工?的招聘;?8、維?持門店及?公司品牌?形象。?餐飲店長?崗位職責(zé)?官方版(?二)1?、指導(dǎo)的?能力是指?能扭轉(zhuǎn)陳?舊觀念,?并使其發(fā)?揮最大的?才能,從?而使?fàn)I業(yè)?額得以提?高。2?、教育的?能力能發(fā)?現(xiàn)員工的?不足,并?幫助員工?提高能力?和素質(zhì)。?3、數(shù)?據(jù)計(jì)算能?力掌握、?學(xué)會、分?析報(bào)表、?數(shù)據(jù)]從?而知道自?己店面成?績的好壞?。4、?目標(biāo)達(dá)成?能力指為?達(dá)成目標(biāo)?。而須擁?有的組織?能力和凝?聚力,以?及掌握員?工的能力?。5、?良好的判?斷力,面?對問題有?正確的判?斷,并能?迅速解決?。6、?專業(yè)知識?的能力對?于你所賣?西餅、面?包的了解?和營業(yè)服?務(wù)時(shí)所必?備的知識?和技能。?7、營?業(yè)店的經(jīng)?營能力指?營業(yè)店經(jīng)?營所必備?的管理技?能。8?、管理人?員和時(shí)間?的能力。?9、改?善服務(wù)品?質(zhì)的能力?指讓服務(wù)?更加合理?化,讓顧?客有親切?感,方便?感,信任?感和舒適?感。1?0、自我?訓(xùn)練的能?力要跟上?時(shí)代提升?自己,和?公司一起?快樂成長?。11?、誠實(shí)和?忠誠。?餐飲店長?崗位職責(zé)?官方版(?三)一?、對門店?的日常營?運(yùn)管理工?作負(fù)責(zé)。?二、協(xié)?調(diào)各部門?人員管理?、物料管?理、設(shè)備?管理、清?潔管理負(fù)?責(zé)。三?、對門店?人員、財(cái)?務(wù)、物料?、設(shè)備、?清潔的安?全操作負(fù)?責(zé)。四?、對突發(fā)?事件等方?面的工作?預(yù)防、處?理負(fù)責(zé)。?五、對?門店良好?的整體衛(wèi)?生形象負(fù)?責(zé)。六?、對外場?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?及指導(dǎo)負(fù)?責(zé)。七?、對內(nèi)場?良好出品?質(zhì)量負(fù)責(zé)?。八、?對全店成?本與費(fèi)用?的有效控?制負(fù)責(zé)。?九、對?公司制定?營業(yè)目標(biāo)?的有效落?實(shí)與達(dá)成?負(fù)責(zé)。?十、對門?店員工的?個(gè)人成長?培訓(xùn)與關(guān)?懷負(fù)責(zé)。?十一、?對財(cái)務(wù)出?納監(jiān)督與?日常管理?
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