動(dòng)力部交接班制度范本（五篇）

第23頁共23頁動(dòng)力部交?接班制度?范本一?、總則?1、交接?班制度是?交、接兩?班之間對(duì)?當(dāng)班設(shè)備?等運(yùn)行情?況進(jìn)行的?責(zé)任交接?，是明確?交接雙方?責(zé)任，保?證設(shè)備安?全運(yùn)行的?一項(xiàng)重要?制度，全?體運(yùn)行人?員必須嚴(yán)?肅認(rèn)真的?執(zhí)行。?2、值班?人員必須?按車間規(guī)?定的值班?輪流表按?時(shí)值班不?得違反，?在特殊?情況下，?經(jīng)車間批?準(zhǔn)后，方?可請(qǐng)假，?未經(jīng)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的同?意不能擅?自缺勤。?3、接?班人員必?須在正式?接班前_?___分?鐘到達(dá)現(xiàn)?場(chǎng)，進(jìn)行?接班準(zhǔn)備?，由班長?主持班前?會(huì)。4?、交班嚴(yán)?肅認(rèn)真、?交接清楚?，交接內(nèi)?容以文字?記載為準(zhǔn)?，并在規(guī)?定格式內(nèi)?簽名。?5、嚴(yán)禁?在事故處?理或操作?中交接班?，交班時(shí)?如遇到事?故應(yīng)停止?交接，由?交班人員?負(fù)責(zé)處理?接班人員?在交班的?班長指揮?下協(xié)助處?理，一般?在交班前?____?分鐘停止?正常操作?。6、?交接中如?有不清楚?或疑問時(shí)?，在未查?清之前不?進(jìn)行交接?工作。?7、到接?班時(shí)間，?接班班長?未到，應(yīng)?由當(dāng)班班?長將情況?匯報(bào)車間?。在接班?人未接班?前，交班?人員不得?離開崗位?。二、?接班接?班人員在?正式接班?前___?_分鐘到?達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，?應(yīng)做好下?列工作：?1、接?班班長應(yīng)?查閱交接?班日志，?查閱運(yùn)行?、檢修記?錄，查閱?檢修工作?票，了解?其工作進(jìn)?展情況，?檢查后臺(tái)?各處監(jiān)控?設(shè)備、運(yùn)?行參數(shù)，?設(shè)備運(yùn)行?狀態(tài)，開?關(guān)位置等?是否正常?，檢查上?一班的生?產(chǎn)情況。?2、接?班人員進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)檢?查設(shè)備是?否與交接?日志記載?相符，并?檢查有缺?陷的設(shè)備?運(yùn)行是否?正常，回?來匯報(bào)接?班班長。?3、接?班班組檢?查工器具?、鑰匙、?資料、文?件、記錄?本等是否?齊全。?4、接班?之前應(yīng)將?發(fā)現(xiàn)的問?題及時(shí)通?知交班人?員，交待?清楚后，?方可交接?班。5?、接班班?長主持召?開班前會(huì)?，聽取檢?查人員工?作匯報(bào)，?講清當(dāng)日?系統(tǒng)，提?出事故預(yù)?想，安排?好計(jì)劃操?作、講清?安全事項(xiàng)?，安排監(jiān)?盤、抄表?人員、巡?視檢查人?員及當(dāng)日?其它工作?，正點(diǎn)開?始正式接?班。6?、接班班?長___?_本班人?員列隊(duì)，?聽取交班?班長講述?當(dāng)日系統(tǒng)?運(yùn)行方式?及注意事?項(xiàng)。以上?工作全部?完成，接?班人員全?部進(jìn)入工?作崗位，?監(jiān)盤人員?交接完畢?，接班班?長宣布正?式接班后?，交班人?員方可退?出。三?、交班?交班人員?在正式交?班前__?__分鐘?，做好下?列工作：?1、填?寫好交班?日志：??設(shè)備運(yùn)?行情況及?運(yùn)行系統(tǒng)?。?停?電與檢修?設(shè)備的工?作票收發(fā)?情況，以?及安全措?施數(shù)目。??備用?設(shè)備及其?備用狀態(tài)?。④設(shè)?備缺陷及?發(fā)生的異?常情況。?（以記錄?本為準(zhǔn)）?⑤有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)指示?，公司要?求。2?、清點(diǎn)各?種記錄本?、工作票?、備品、?工具、鑰?匙、資料?、文件等?是否齊全?，并做記?錄。3?、搞好清?潔衛(wèi)生。?以上各?項(xiàng)工作做?好后，接?班人員全?部進(jìn)入工?作崗位，?監(jiān)盤人員?交接完畢?，接班班?長宣布正?式接班后?，交班人?員方可退?出現(xiàn)場(chǎng)，?認(rèn)真總結(jié)?當(dāng)班工作?，安全生?產(chǎn)、文明?生產(chǎn)等情?況。四?、交接班?注意事項(xiàng)?1、接?班班組主?控室值班?人員出勤?必須滿足?____?人，__?__人以?下為不具?備接班條?件。接班?班組不具?備接班條?件的處理?辦法：??事先知?道不具備?接班條件?，應(yīng)提前?報(bào)告車間?，車間安?排替補(bǔ)人?員按時(shí)到?崗。??事先不知?道不具備?接班條件?，缺勤人?員無法取?得聯(lián)系，?及時(shí)報(bào)告?車間，車?間安排的?替補(bǔ)人員?到崗后方?可進(jìn)行交?接班。?2、交接?班期間內(nèi)?應(yīng)避免倒?閘操作和?許可工作?，如有緊?急操作仍?由交班人?員負(fù)責(zé)，?并中斷交?接手續(xù)，?操作結(jié)束?后重新履?行交接班?手續(xù)。?3、交接?手續(xù)未結(jié)?束前，一?切工作仍?由交班人?員負(fù)責(zé)，?如在交班?時(shí)發(fā)生事?故，由交?班人員負(fù)?責(zé)處理，?交班人員?可要求及?指揮接班?人員協(xié)助?處理。?4、交接?班巡視過?程中發(fā)現(xiàn)?的隱患和?異常情況?，由接班?人員如實(shí)?填寫記錄?。5、?在下列情?況下不得?進(jìn)行交接?班：??在倒閘操?作及許可?工作未告?一段落時(shí)?。?在?處理事故?時(shí)。??接班人員?有喝酒和?精神不正?常時(shí)。?④衛(wèi)生未?進(jìn)行打掃?時(shí)。⑤?接班人員?未到齊。?五、交?接內(nèi)容?1、交班?人員做安?全經(jīng)驗(yàn)_?___。?2、交?待當(dāng)班設(shè)?備運(yùn)行情?況。3?、交班值?班長根據(jù)?運(yùn)行日志?，交待本?值內(nèi)進(jìn)行?的操作及?運(yùn)行方式?的改變情?況；4?、設(shè)備異?常缺陷處?理情況。?5、事?故和故障?處理，發(fā)?現(xiàn)和消除?設(shè)備隱患?及設(shè)備檢?修情況；?6、設(shè)?備維修情?況，安全?措施的布?置，工作?票詳細(xì)交?接。7?、尚未執(zhí)?行的操作?命令。?8、儀器?儀表工器?具消防器?材完備情?況。9?、鑰匙、?文件、記?錄本齊全?完備。?10、上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指?示。1?1、與運(yùn)?行有關(guān)的?其他事情?。12?、交接班?必須嚴(yán)肅?認(rèn)真，一?絲不茍，?工裝整潔?，精神集?中，做到?交得細(xì)致?，接的明?白。1?3、交接?時(shí)由交班?的值班長?，向接班?的值班長?及全體人?員做全面?交待，接?班值班人?員要進(jìn)行?巡視檢查?。14?、現(xiàn)場(chǎng)檢?查，接班?值班長安?排接班值?班員分頭?進(jìn)行檢查?核對(duì)，重?點(diǎn)檢查新?發(fā)現(xiàn)的設(shè)?備隱患和?前一班未?完的工作?及現(xiàn)場(chǎng)安?全措施布?置情況，?明確接班?后的檢修?工作和安?全注意事?項(xiàng)；核對(duì)?實(shí)際運(yùn)行?方式；檢?查室內(nèi)室?外設(shè)備運(yùn)?行和變動(dòng)?情況；檢?查安全用?具、工具?、儀器等?。15?、衛(wèi)生責(zé)?任區(qū)域的?衛(wèi)生清潔?工作。?16、交?接后，雙?方值班長?在運(yùn)行日?志上簽字?并試電話?，校對(duì)時(shí)?鐘。六?、交接班?責(zé)任劃分?1、若?因接班記?錄不全或?未交待清?楚，造成?接班后發(fā)?生問題，?主要應(yīng)由?交班者負(fù)?責(zé)。2?、接班人?員在交接?班時(shí)，沒?有按規(guī)定?認(rèn)真檢查?設(shè)備，造?成接班后?發(fā)生問題?，主要應(yīng)?由接班者?負(fù)責(zé)。?3、交接?班過程中?發(fā)現(xiàn)或發(fā)?生的問題?，由交班?者負(fù)責(zé)處?理、鑒定?、記錄。?4、接?班值班長?未簽名，?交班人員?不得離崗?。5、?如無記錄?，任何時(shí)?候發(fā)現(xiàn)公?用工器具?丟失，均?由當(dāng)班人?員負(fù)責(zé)按?賠償標(biāo)準(zhǔn)?賠償。?6、按照?交接班制?度執(zhí)行，?要交的仔?細(xì)，接的?明白7?、如有特?殊事件交?班人員未?進(jìn)行交接?考核交班?人員，不?得出現(xiàn)交?班不清，?接班不明?現(xiàn)象8?、中控室?地面干凈?、桌面無?灰塵；?9、垃圾?桶內(nèi)無殘?留物；?10、現(xiàn)?場(chǎng)設(shè)備運(yùn)?行情況（?不正常設(shè)?備書面記?錄并口頭?交接）；?11、?設(shè)備附近?無雜物；?12、?水池液位?正常適?用于動(dòng)力?車間運(yùn)行?班___?_年__?__月_?___日?修訂保?安部交接?班管理制?度保安?部交接班?是保衛(wèi)工?作中的重?要環(huán)節(jié)，?為保證工?作的完整?性、連續(xù)?性，特制?定中保安?部交接班?制度。所?有人員必?須嚴(yán)格遵?守制度，?做好交接?班工作。?（一）?監(jiān)控室交?接班制度?1、交?班人員應(yīng)?提前搞好?室內(nèi)環(huán)境?衛(wèi)生，做?到機(jī)器設(shè)?備表面干?凈整潔，?桌椅臺(tái)面?清潔整齊?無雜物。?2、交?班人員清?點(diǎn)檢查室?內(nèi)所有物?品，并在?交接時(shí)向?接班人員?說明物品?情況。?3、認(rèn)真?檢查本班?內(nèi)的各種?報(bào)警、故?障、巡視?檢查及上?級(jí)指示等?工作記錄?是否全面?準(zhǔn)確、清?晰整齊。?4、接?班人員應(yīng)?提前__?__分鐘?按規(guī)定著?裝，準(zhǔn)時(shí)?到崗。?5、認(rèn)真?檢查各類?平時(shí)使用?器材、工?具資料是?否齊備完?好。6?、接班人?員如有疑?問，交班?人員應(yīng)認(rèn)?真、準(zhǔn)確?的回答接?班人員提?出的詢問?。7、?以上各項(xiàng)?合格后雙?方在交接?記錄本上?簽字。?（二）警?衛(wèi)交接班?制度1?.每班人?員應(yīng)提前?____?分鐘到崗?翻看交接?班記錄本?，是否有?交辦事宜?。2.?按規(guī)定著?裝整齊，?檢查個(gè)人?儀容儀表?及對(duì)講機(jī)?的佩戴。?4.交?班人應(yīng)主?動(dòng)向接班?人講明有?無遺留問?題或須下?班跟進(jìn)問?題。5?.當(dāng)班人?員發(fā)現(xiàn)的?問題要及?時(shí)處理，?對(duì)不能移?交給下班?的事情要?繼續(xù)在崗?處理完，?接班人員?應(yīng)協(xié)助完?成。接班?人員要詳?細(xì)了解上?一班執(zhí)勤?情況和本?班應(yīng)注意?事項(xiàng)，應(yīng)?做到三明?：上班情?況明，本?班接辦的?事情明，?物品、器?械清點(diǎn)明?。6.?交接時(shí)要?做好記錄?并簽名?動(dòng)力部交?接班制度?范本（二?）1.?目的為?貫徹公司?從嚴(yán)管理?要求，加?強(qiáng)交接班?管理，明?確交接班?各項(xiàng)要求?，特制定?本制度。?2.適?用范圍?本制度適?用于動(dòng)力?部電氣運(yùn)?行各單位?值班、生?產(chǎn)（作業(yè)?）崗位交?接班管理?。__?__分工?與職責(zé)?3.1動(dòng)?力部電氣?運(yùn)行各單?位的值班?及車間（?單位）的?生產(chǎn)、作?業(yè)等崗位?要設(shè)立專?門的交接?班日志，?要安排管?理人員參?加本單位?的生產(chǎn)、?作業(yè)等崗?位的交接?班，并進(jìn)?行指導(dǎo)和?監(jiān)督。?3.2各?單位值班?、生產(chǎn)（?作業(yè)）崗?位人員負(fù)?責(zé)做好本?崗位的交?接班工作?。__?__具體?內(nèi)容及要?求4.?1各單位?要認(rèn)真貫?徹“集團(tuán)?公司安全?生產(chǎn)十大?禁令”，?以“零違?章、零事?故、零污?染、零排?放、文明?施工的‘?四零一文?明’”為?要求，加?強(qiáng)交接班?管理工作?。4.?2交接班?實(shí)行“十?交五不接?”。4?.2.1?“十交”?。交任務(wù)?；交指標(biāo)?；交原料?；交操作?指示；交?質(zhì)量；交?設(shè)備；交?問題和經(jīng)?驗(yàn)；交工?具；交安?全環(huán)保和?衛(wèi)生；交?記錄。?4.2.?2“五不?接”。設(shè)?備潤滑不?好不接；?工具不齊?全不接；?操作情況?交代不清?不接；記?錄不全不?接；衛(wèi)生?不好不接?。4.?3填寫交?接班日志?的注意事?項(xiàng)。4?.3.1?記錄要及?時(shí)、準(zhǔn)確?、規(guī)范化?，字體要?端正、整?潔，力求?仿宋。?4.3.?2記錄內(nèi)?容要真實(shí)?、齊全，?語句通順?，標(biāo)點(diǎn)符?號(hào)準(zhǔn)確。?4.3?.3記錄?寫錯(cuò)不得?亂涂改，?應(yīng)該將錯(cuò)?字圈起，?并在旁邊?寫出正確?的記錄，?差錯(cuò)率小?于___?_‰。?4.3.?4當(dāng)班人?員在交班?前必須寫?好本班記?錄，按照?“接班情?況、本班?情況和交?班情況”?的格式進(jìn)?行填寫，?要將執(zhí)行?“安全生?產(chǎn)十大禁?令”和“?四零一文?明”情況?進(jìn)行記錄?，如發(fā)生?違規(guī)現(xiàn)象?，要寫清?違反條款?及原因，?同時(shí)，還?要簽寫好?日期、班?次（白班?、中班、?晚班）和?當(dāng)班人員?姓名。?4.3.?5要加強(qiáng)?對(duì)存在的?問題的跟?蹤、整改?和交接，?對(duì)當(dāng)班未?能解決的?問題及相?應(yīng)采取的?措施要交?接清楚，?確保內(nèi)容?記錄完整?。4.?4交班人?員到崗后?要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?和中控生?產(chǎn)情況進(jìn)?行預(yù)檢，?接班班長?要組織本?班班長聽?取接班班?長全面接?班講評(píng)，?接班班長?要布置本?班工作及?安全注意?事項(xiàng)，節(jié)?假日、特?殊任務(wù)、?氣候異常?等情況時(shí)?，必須要?有針對(duì)性?地提出安?全生產(chǎn)要?求。4?.5出現(xiàn)?緊急情況?需要進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)處理?時(shí)，操作?人員必須?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?交接班。?4.6?當(dāng)班班長?要組織班?后會(huì)，總?結(jié)本班安?全生產(chǎn)、?完成任務(wù)?、執(zhí)行崗?位責(zé)任、?遵章守紀(jì)?等情況，?表揚(yáng)好人?好事，批?評(píng)不良現(xiàn)?象。4?.7車間?（單位）?的領(lǐng)導(dǎo)及?管理人員?要參加交?接班，并?于次日對(duì)?班長交接?班日志進(jìn)?行簽閱，?其他崗位?的交接班?日志由指?定負(fù)責(zé)人?或班長簽?閱，夜間?及節(jié)假日?交接班工?作由車間?值班人員?負(fù)責(zé)組織?。4.?8核。生?產(chǎn)調(diào)度科?要定期或?不定期對(duì)?各單位的?交接班工?作進(jìn)行抽?查，發(fā)現(xiàn)?違規(guī)現(xiàn)象?要進(jìn)行考?4.9各?單位要按?照保存期?兩年的要?求，做好?交接班日?志的存檔?保存，確?保隨查隨?到。5?.交接班?程序5?.1接班?人員到崗?后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?和中控生?產(chǎn)情況進(jìn)?行預(yù)檢。?5.2?交班與接?班班長組?織班員進(jìn)?行交接，?交班班長?做全面交?班講評(píng)，?每班次要?對(duì)“集團(tuán)?公司安全?生產(chǎn)十大?禁令”及?“四零一?文明”情?況進(jìn)行講?評(píng)。5?.3車間?領(lǐng)導(dǎo)和管?理人員傳?達(dá)信息，?布置工作?和提出要?求，接班?班長安排?本班工作?，接班人?員同意接?班并簽名?確認(rèn)后，?交班班組?才能離開?崗位。?6.監(jiān)督?與檢查?6.1本?制度由動(dòng)?力部生產(chǎn)?調(diào)度負(fù)責(zé)?檢查。?7.應(yīng)建?立的制度?7.1?調(diào)度交接?班日志。?7.2?值班、班?長及各崗?位交接班?日志。?楊凡第?二篇。餐?廳部交接?班制度?1.酒店?餐飲部管?理制度要?求餐廳接?班人員必?須___?_分鐘到?崗，交班?人員在接?班人員未?到時(shí)，或?未完成接?班檢查工?作前不得?擅自離去?。2.?酒店餐飲?部管理制?度要求交?班人員應(yīng)?對(duì)本班工?作及上一?班留下工?作進(jìn)行情?況，需交?接的事宜?都要有詳?細(xì)文字記?錄，并口?頭交代清?楚。3?.酒店餐?飲部管理?制度要求?接班人員?認(rèn)真核對(duì)?交接班記?錄，了解?上一班工?作情況和?本班注意?事項(xiàng)，確?認(rèn)后在交?接記錄上?簽名，并?立即著手?處理有關(guān)?事宜。?3.1交?接記錄應(yīng)?列明下列?事項(xiàng)：人?員交接、?物品交接?、交接班?記錄；?3.2客?人的預(yù)定?；3.?3重要客?人的情況?；3.?4客人的?投訴；?3.5未?辦完的準(zhǔn)?備工作；?3.6?客人的特?別要求；?3.7?餐廳工作?的變化情?況；3?.8經(jīng)理?（主管）?交辦的其?它工作。?4、酒?店餐飲部?管理制度?要求餐廳?結(jié)束營業(yè)?后，當(dāng)班?人員應(yīng)做?好擺臺(tái)工?作和衛(wèi)生?清理工作?，使全面?器具完整?、衛(wèi)生；?餐廳內(nèi)無?酒瓶、垃?圾等物品?，所有物?品擺放有?序；關(guān)閉?所有電器?開關(guān)，檢?查有無安?全隱患，?之后與值?班保安人?員進(jìn)行交?接，做好?交接記錄?，餐廳人?員離崗。?5、酒?店餐飲部?管理制度?要求午餐?臨近結(jié)束?時(shí)，值班?經(jīng)理應(yīng)來?到訂餐員?處，與相?關(guān)人員做?好工作交?接，之后?進(jìn)入值班?狀態(tài)；期?間應(yīng)做好?后期服務(wù)?監(jiān)督，有?客人不滿?或投訴時(shí)?及時(shí)處理?，如有不?能解決的?問題應(yīng)及?時(shí)上報(bào)；?做好電話?訂餐記錄?工作和客?人離店后?提醒服務(wù)?員關(guān)閉電?源，值班?結(jié)束時(shí)與?接班人員?作好交接?。動(dòng)力?部交接班?制度范本?（三）?1.目的?為貫徹?公司從嚴(yán)?管理要求?，加強(qiáng)交?接班管理?，明確交?接班各項(xiàng)?要求，特?制定本制?度。2?.適用范?圍本制?度適用于?動(dòng)力部電?氣運(yùn)行各?單位值班?、生產(chǎn)（?作業(yè)）崗?位交接班?管理。?____?分工與職?責(zé)3.?1動(dòng)力部?電氣運(yùn)行?各單位的?值班及車?間（單位?）的生產(chǎn)?、作業(yè)等?崗位要設(shè)?立專門的?交接班日?志，要安?排管理人?員參加本?單位的生?產(chǎn)、作業(yè)?等崗位的?交接班，?并進(jìn)行指?導(dǎo)和監(jiān)督?。3.?2各單位?值班、生?產(chǎn)（作業(yè)?）崗位人?員負(fù)責(zé)做?好本崗位?的交接班?工作。?____?具體內(nèi)容?及要求?4.1各?單位要認(rèn)?真貫徹“?集團(tuán)公司?安全生產(chǎn)?十大禁令?”，以“?零違章、?零事故、?零污染、?零排放、?文明施工?的‘四零?一文明’?”為要求?，加強(qiáng)交?接班管理?工作。?4.2交?接班實(shí)行?“十交五?不接”。?交任務(wù)?；交指標(biāo)?；交原料?；交操作?指示；交?質(zhì)量；交?設(shè)備；交?問題和經(jīng)?驗(yàn)；交工?具；交安?全環(huán)保和?衛(wèi)生；交?記錄。?設(shè)備潤滑?不好不接?；工具不?齊全不接?；操作情?況交代不?清不接；?記錄不全?不接；衛(wèi)?生不好不?接。4?.3填寫?交接班日?志的注意?事項(xiàng)。?4.4交?班人員到?崗后要對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)和中?控生產(chǎn)情?況進(jìn)行預(yù)?檢，接班?班長要_?___本?班班長聽?取接班班?長全面接?班講評(píng)，?接班班長?要布置本?班工作及?安全注意?事項(xiàng)，節(jié)?假日、特?殊任務(wù)、?氣候異常?等情況時(shí)?，必須要?有針對(duì)性?地提出安?全生產(chǎn)要?求。4?.5出現(xiàn)?緊急情況?需要進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)處理?時(shí)，操作?人員必須?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?交接班。?4.6?當(dāng)班班長?要___?_班后會(huì)?，總結(jié)本?班安全生?產(chǎn)、完成?任務(wù)、執(zhí)?行崗位責(zé)?任、遵章?守紀(jì)等情?況，表揚(yáng)?好人好事?，批評(píng)不?良現(xiàn)象。?4.7?車間（單?位）的領(lǐng)?導(dǎo)及管理?人員要參?加交接班?，并于次?日對(duì)班長?交接班日?志進(jìn)行簽?閱，其他?崗位的交?接班日志?由指定負(fù)?責(zé)人或班?長簽閱，?夜間及節(jié)?假日交接?班工作由?車間值班?人員負(fù)責(zé)?____?。4.?8核。生?產(chǎn)調(diào)度科?要定期或?不定期對(duì)?各單位的?交接班工?作進(jìn)行抽?查，發(fā)現(xiàn)?違規(guī)現(xiàn)象?要進(jìn)行考?4.9各?單位要按?照保存期?兩年的要?求，做好?交接班日?志的存檔?保存，確?保隨查隨?到。5?.交接班?程序5?.1接班?人員到崗?后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?和中控生?產(chǎn)情況進(jìn)?行預(yù)檢。?5.2?交班與接?班班長_?___班?員進(jìn)行交?接，交班?班長做全?面交班講?評(píng)，每班?次要對(duì)“?集團(tuán)公司?安全生產(chǎn)?十大禁令?”及“四?零一文明?”情況進(jìn)?行講評(píng)。?5.3?車間領(lǐng)導(dǎo)?和管理人?員傳達(dá)信?息，布置?工作和提?出要求，?接班班長?安排本班?工作，接?班人員同?意接班并?簽名確認(rèn)?后，交班?班組才能?離開崗位?。6.?監(jiān)督與檢?查6.?1本制度?由動(dòng)力部?生產(chǎn)調(diào)度?負(fù)責(zé)檢查?。7.?應(yīng)建立的?制度7?.1調(diào)度?交接班日?志。7?.2值班?、班長及?各崗位交?接班日志?。楊凡?第二篇?。餐廳部?交接班制?度1.?酒店餐飲?部管理制?度要求餐?廳接班人?員必須_?___分?鐘到崗，?交班人員?在接班人?員未到時(shí)?，或未完?成接班檢?查工作前?不得擅自?離去。?2.酒店?餐飲部管?理制度要?求交班人?員應(yīng)對(duì)本?班工作及?上一班留?下工作進(jìn)?行情況，?需交接的?事宜都要?有詳細(xì)文?字記錄，?并口頭交?代清楚。?3.酒?店餐飲部?管理制度?要求接班?人員認(rèn)真?核對(duì)交接?班記錄，?了解上一?班工作情?況和本班?注意事項(xiàng)?，確認(rèn)后?在交接記?錄上簽名?，并立即?著手處理?有關(guān)事宜?。3.?1交接記?錄應(yīng)列明?下列事項(xiàng)?：人員交?接、物品?交接、交?接班記錄?；3.?2客人的?預(yù)定；?3.3重?要客人的?情況；?3.4客?人的投訴?；3.?5未辦完?的準(zhǔn)備工?作；3?.6客人?的特別要?求；3?.7餐廳?工作的變?化情況；?3.8?經(jīng)理（主?管）交辦?的其它工?作。4?、酒店餐?飲部管理?制度要求?餐廳結(jié)束?營業(yè)后，?當(dāng)班人員?應(yīng)做好擺?臺(tái)工作和?衛(wèi)生清理?工作，使?全面器具?完整、衛(wèi)?生；餐廳?內(nèi)無酒瓶?、垃圾等?物品，所?有物品擺?放有序；?關(guān)閉所有?電器開關(guān)?，檢查有?無安全隱?患，之后?與值班保?安人員進(jìn)?行交接，?做好交接?記錄，餐?廳人員離?崗。5?、酒店餐?飲部管理?制度要求?午餐臨近?結(jié)束時(shí)，?值班經(jīng)理?應(yīng)來到訂?餐員處，?與相關(guān)人?員做好工?作交接，?之后進(jìn)入?值班狀態(tài)?；期間應(yīng)?做好后期?服務(wù)監(jiān)督?，有客人?不滿或投?訴時(shí)及時(shí)?處理，如?有不能解?決的問題?應(yīng)及時(shí)上?報(bào)；做好?電話訂餐?記錄工作?和客人離?店后提醒?服務(wù)員關(guān)?閉電源，?值班結(jié)束?時(shí)與接班?人員作好?交接。?動(dòng)力部交?接班制度?范本（四?）1、?接班人提?前十分鐘?到崗，交?接人員必?須按時(shí)、?當(dāng)面、現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行?交接。?2、交接?班記錄填?寫要整齊?，字體要?工整。?3、交接?班要做到?如下幾項(xiàng)?：1）?交設(shè)備的?運(yùn)行情況?。2）?交不安全?因素已采?取的預(yù)防?措施和事?故的處理?情況。?3）交上?級(jí)指示要?求及注意?事項(xiàng)。?4）交崗?位區(qū)域衛(wèi)?生情況。?5）交?物品的完?好情況。?4、交?接班要做?到三不交?：1）?衛(wèi)生區(qū)域?不干凈不?交。2?）記錄不?齊全、不?清楚不交?。3）?屬于上班?能處理的?工作，但?未能處理?的不交。?5、對(duì)?于不按要?求進(jìn)行交?接而自行?下班者，?一切問題?由交班者?負(fù)責(zé)，?已經(jīng)交接?后出現(xiàn)的?問題由接?班者負(fù)責(zé)?。6、?雙方簽字?后，方可?交接，如?因交接不?清，出現(xiàn)?問題，追?究當(dāng)事?人責(zé)任。?秩序維?護(hù)員工作?流程白?班7：?50-8?：00檢?查交接物?品是否完?好；環(huán)境?衛(wèi)生是否?干凈；物?品是否擺?放整齊；?雙方確認(rèn)?無誤后簽?字交接班?。8：?00-8?：50參?加晨會(huì)。?晨會(huì)結(jié)束?后晨訓(xùn)半?小時(shí)。以?隊(duì)列、崗?姿崗態(tài)為?主。9?：00-?9：30?打掃大廳?衛(wèi)生。?9：30?-10：?30對(duì)大?廈進(jìn)行一?次巡查。?內(nèi)容包括?施工現(xiàn)場(chǎng)?、安全通?道及工作?區(qū)域衛(wèi)生?、消防設(shè)?施（消火?栓、滅火?器）公共?區(qū)域照明?、門窗，?并做好記?錄。巡邏?期間另一?人在大廳?坐式執(zhí)勤?。巡邏人?員必須隨?身攜帶對(duì)?講機(jī)，發(fā)?現(xiàn)事故苗?頭及違規(guī)?作業(yè)及時(shí)?上報(bào)，并?做好記錄?。10：?30-1?2：00?一人在主?進(jìn)口執(zhí)行?站式執(zhí)勤?。12?：00-?13：0?0換班吃?飯。吃飯?期間必須?有人值班?，嚴(yán)謹(jǐn)空?崗。13?：30-?14：3?0一人在?主進(jìn)口執(zhí)?行站式執(zhí)?勤。一人?對(duì)大廈進(jìn)?行二次巡?查。內(nèi)容?同上。?16：3?0-17?：30巡?邏一次。?內(nèi)容同上?。17?：50-?18：0?0打掃衛(wèi)?生，準(zhǔn)備?交接班。?交接班內(nèi)?容同上。?（7：?50-8?：00）?夜班?17：5?0-18?：00交?接班。內(nèi)?容同上（?7：50?-8：0?0）1?8：00?-20：?00對(duì)大?廈進(jìn)行仔?細(xì)巡查。?內(nèi)容包括?施工現(xiàn)場(chǎng)?、是否有?人加班、?有無明火?作業(yè)、夜?景燈開啟?情況、物?品堆放情?況、有無?事故隱?患、安全?通道是否?鎖閉、消?防設(shè)施（?消火栓、?滅火器）?、公共區(qū)?域照明、?門窗是否?完好，做?到心中有?數(shù)并做好?記錄。?22：0?0-0：?00巡邏?一次。內(nèi)?容同上。?2：0?0-4：?00巡邏?一次。內(nèi)?容同上。?6：0?0-7：?30巡邏?一次。內(nèi)?容同上。?打掃衛(wèi)生?，準(zhǔn)備交?接班。內(nèi)?容同上（?7：50?-8：0?0）巡?邏要求?1、巡邏?時(shí)必須認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?要有較強(qiáng)?的責(zé)任心?，著裝整?齊規(guī)范。?發(fā)現(xiàn)問?題果斷處?理。2?、遇到雨?天、大風(fēng)?天氣，要?對(duì)大樓樓?頂各門口?及一樓各?門口、窗?戶勤巡?查，做好?防汛工作?，發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)上?報(bào)。3?、在巡邏?過程中發(fā)?現(xiàn)違規(guī)作?業(yè)，應(yīng)使?用文明用?語并及時(shí)?制止如勸?阻不聽?，限其停?止施工并?及時(shí)上報(bào)?。動(dòng)力?部交接班?制度范本?（五）?一、總則?1、交?接班制度?是交、接?兩班之間?對(duì)當(dāng)班設(shè)?備等運(yùn)行?情況進(jìn)行?的責(zé)任交?接，是明?確交接雙?方責(zé)任，?保證設(shè)備?安全運(yùn)行?的一項(xiàng)重?要制度，?全體運(yùn)行?人員必須?嚴(yán)肅認(rèn)真?的執(zhí)行。?2、值?班人員必?須按車間?規(guī)定的值?班輪流表?按時(shí)值班?不得違反?，在特?殊情況下?，經(jīng)車間?批準(zhǔn)后，?方可請(qǐng)假?，未經(jīng)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?同意不能?擅自缺勤?。3、?接班人員?必須在正?式接班前?____?分鐘到達(dá)?現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)?行接班準(zhǔn)?備，由班?長主持班?前會(huì)。?4、交班?嚴(yán)肅認(rèn)真?、交接清?楚，交接?內(nèi)容以文?字記載為?準(zhǔn)，并在?規(guī)定格式?內(nèi)簽名。?5、嚴(yán)?禁在事故?處理或操?作中交接?班，交班?時(shí)如遇到?事故應(yīng)停?止交接，?由交班人?員負(fù)責(zé)處?理接班人?員在交班?的班長指?揮下協(xié)助?處理，一?般在交班?前___?_分鐘停?止正常操?作。6?、交接中?如有不清?楚或疑問?時(shí)，在未?查清之前?不進(jìn)行交?接工作。?7、到?接班時(shí)間?，接班班?長未到，?應(yīng)由當(dāng)班?班長將情?況匯報(bào)車?間。在接?班人未接?班前，交?班人員不?得離開崗?位。二?、接班?接班人員?在正式接?班前__?__分鐘?到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)?，應(yīng)做好?下列工作?：1、?接班班長?應(yīng)查閱交?接班日志?，查閱運(yùn)?行、檢修?記錄，查?閱檢修工?作票，了?解其工作?進(jìn)展情況?，檢查后?臺(tái)各處監(jiān)?控設(shè)備、?運(yùn)行參數(shù)?，設(shè)備運(yùn)?行狀態(tài)，?開關(guān)位置?等是否正?常，檢查?上一班的?生產(chǎn)情況?。2、?接班人員?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?檢查設(shè)備?是否與交?接日志記?載相符，?并檢查有?缺陷的設(shè)?備運(yùn)行是?否正常，?回來匯報(bào)?接班班長?。3、?接班班組?檢查工器?具、鑰匙?、資料、?文件、記?錄本等是?否齊全。?4、接?班之前應(yīng)?將發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)?通知交班?人員，交?待清楚后?，方可交?接班。?5、接班?班長主持?召開班前?會(huì)，聽取?檢查人員?工作匯報(bào)?，講清當(dāng)?日系統(tǒng)，?提出事故?預(yù)想，安?排好計(jì)劃?操作、講?清安全事?項(xiàng)，安排?監(jiān)盤、抄?表人員、?巡視檢查?人員及當(dāng)?日其它工?作，正點(diǎn)?開始正式?接班。?6、接班?班長組織?本班人員?列隊(duì)，聽?取交班班?長講述當(dāng)?日系統(tǒng)運(yùn)?行方式及?注意事項(xiàng)?。以上工?作全部完?成，接班?人員全部?進(jìn)入工作?崗位，監(jiān)?盤人員交?接完畢，?接班班長?宣布正式?接班后，?交班人員?方可退出?。三、?交班交?班人員在?正式交班?前___?_分鐘，?做好下列?工作：?1、填寫?好交班日?志：??設(shè)備運(yùn)行?情況及運(yùn)?行系統(tǒng)。??停電?與檢修設(shè)?備的工作?票收發(fā)情?況，以及?安全措施?數(shù)目。??備用設(shè)?備及其備?用狀態(tài)。?④設(shè)備?缺陷及發(fā)?生的異常?情況。（?以記錄本?為準(zhǔn)）?⑤有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)指示，?公司要求?。2、?清點(diǎn)各種?記錄本、?工作票、?備品、工?具、鑰匙?、資料、?文件等是?否齊全，?并做記錄?。3、?搞好清潔?衛(wèi)生。?以上各項(xiàng)?工作做好?后，接班?人員全部?進(jìn)入工作?崗位，監(jiān)?盤人員交?接完畢，?接班班長?宣布正式?接班后，?交班人員?方可退出?現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)?真總結(jié)當(dāng)?班工作，?安全生產(chǎn)?、文明生?產(chǎn)等情況?。四、?交接班注?意事項(xiàng)?1、接班?班組主控?室值班人?員出勤必?須滿足_?___人?，___?_人以下?為不具備?接班條件?。接班班?組不具備?接班條件?的處理辦?法：??事先知道?不具備接?班條件，?應(yīng)提前報(bào)?告車間，?車間安排?替補(bǔ)人員?按時(shí)到崗?。?事?先不知道?不具備接?班條件，?缺勤人員?無法取得?聯(lián)系，及?時(shí)報(bào)告車?間，車間?安排的替?補(bǔ)人員到?崗后方可?進(jìn)行交接?班。2?、交接班?期間內(nèi)應(yīng)?避免倒閘?操作和許?可工作，?如有緊急?操作仍由?交班人員?負(fù)責(zé)，并?中斷交接?手續(xù)，操?作結(jié)束后?重新履行?交接班手?續(xù)。3?、交接手?續(xù)未結(jié)束?前，一切?工作仍由?交班人員?