24小時無人車管所項目績效自評報告

小時無人車管所項目績效自評報告評價類型：實施過程評價□完成結果評價項目名稱：中央政法紀檢監(jiān)察轉(zhuǎn)移支付資金項目單位：保亭黎族苗族自治縣公安局交通管理大隊主管部門：海南省公安廳交通警察總隊評價時間：2020年01月01日至2020年12月31日組織方式：評價機構：上報時間：2021年3月16日績效評價結果二、績效評價指標評分一級指標分值二級指標分值三級指標分值得分項目決策20項目目標4目標內(nèi)容86決策過程8決策依據(jù)33決策程序55資金分配8分配辦法22分配結果66項目管理25資金到位5到位率33到位時效22資金管理10資金使用75財務管理77組織實施10組織機構11管理制度99項目績效55項目產(chǎn)出35產(chǎn)出數(shù)量55產(chǎn)出質(zhì)量87產(chǎn)出時效33產(chǎn)出成本33項目效益20經(jīng)濟效益109社會效益109服務對象滿意度88績效得分10010093評價等次：優(yōu)24小時無人車管所項目績效自評報告一、項目部門概況保亭縣公安局交通管理大隊為保亭公安局內(nèi)設機構，主要職能是負責全縣機動車輛及駕駛員管理工作；負責交通事故查處工作；負責監(jiān)督指導全縣交通秩序，維護道路交通安全等工作。三個中隊，現(xiàn)有行政編制17名，輔警人員69名。各中隊主要負責管理轄區(qū)內(nèi)的交通管理和承擔道路治安巡邏等工作。二、項目建設背景。公安部辦公廳2018年6月27日印發(fā)《公安交管部門進一步深化“放管服”改革提升交管便利化的措施》，部署深化公安交管“放管服”改革，陸續(xù)推行20項公安交管“放管服”措施。改革要求公安機關大力推動自助服務，推進個性服務的自助快辦，如提供體檢式自助服務、全天厚服務、一站式服務等，極大方便群眾，提高群眾的辦事效率，減少交管部門的人力物力和壓力?？冃繕嗽O定情況表2020年，保亭縣公安局交通管理大隊使用省級撥付及縣財政付資金共計167萬元，其中省級資金99萬元，縣級資金68萬元，從單位的實際情況及項目建設方案出發(fā)，設定了項目的績效目標，具體如下：一級指標二級指標三級指標指標值產(chǎn)出指標數(shù)量指標監(jiān)控平臺數(shù)量監(jiān)控平臺2套數(shù)量指標自助體檢機數(shù)量自助體檢機2臺數(shù)量指標車證自助一體機數(shù)量車證自助一體機2臺數(shù)量指標服務器數(shù)量服務器1臺數(shù)量指標顯示屏數(shù)量顯示屏2臺數(shù)量指標數(shù)量2臺高清液晶電視2臺數(shù)量指標視頻監(jiān)控18T儲存空間數(shù)量視頻監(jiān)控18T儲存空間2套數(shù)量指標智能門禁數(shù)量智能門禁2套數(shù)量指標空調(diào)數(shù)量空調(diào)2臺數(shù)量指標門口標識數(shù)量門口標識2套數(shù)量指標業(yè)務流程觸摸屏數(shù)量業(yè)務流程觸摸屏2臺數(shù)量指標無人車管所裝修數(shù)量、面積53.3平米數(shù)量指標無人車管所租賃房屋數(shù)量1間質(zhì)量指標業(yè)技術裝備運行合格率裝備運行正常時效指標按項目計劃完成率完成率100%成本指標總成本控制在預算范圍內(nèi)總成本控制在預算范圍內(nèi)項目進度計劃完成率按期完成率100%效益指標經(jīng)濟效益指標公安交管業(yè)務示范轉(zhuǎn)化率100%社會效益指標推薦構建快捷便利的社會服務體系顯著滿意度指標服務對象滿意度指標服務對象滿意度指標>80%四、項目資金使用及管理（一）項目資金到位情況分析。保亭黎族苗族自治縣公安局交通管理大隊24小時無人車管所概算總投資167萬元，項目使用資金從2020年部門預算批復（保財〔2020〕125號）及2020年省級撥付的中央政法轉(zhuǎn)移支付資金中列支，做到?？顚Ｓ?。（二）項目資金使用情況分析項目資金的使用按照經(jīng)費跟著項目走的原則，截止2020年12月31日，已支付工程建設竣工結算總額的97%進度款及其他費用共計163.2萬元。余5%質(zhì)保金0.67萬元待質(zhì)保期滿后再次驗收支付。（三）項目資金管理情況分析項目所使用資金從2020年部門預算批復（保財〔2020〕125號）24小時無人車管所項目及省級撥付的中央政法轉(zhuǎn)移支付資金中列支，嚴格按照資金文件要求在項目實施范圍內(nèi)使用并嚴格按照預算計劃開支，支付程序嚴格按財務管理制度執(zhí)行，此次評價中未存在擠占和挪用預算項目資金的情況。（四）項目管理情況分析項目在實施過程中明確建設內(nèi)容，嚴格按照施工計劃進行，實現(xiàn)了項目實施和管理相結合。五、說明績效情況（一）項目績效目標完成情況分析1、項目的經(jīng)濟性分析（1）項目成本（預算）控制情況24小時無人車管所預算投資167萬元（含政法轉(zhuǎn)移支付資金），主要用于建設2個24小時無人車管服務區(qū)裝修、租金及設備購置安裝調(diào)試支出。費用支出控制在預算范圍之內(nèi)。（2）項目成本（預算）節(jié)約情況項目經(jīng)費根據(jù)項目內(nèi)容確定，明確項目建設優(yōu)化內(nèi)容，嚴格項目開支管理及控制經(jīng)費使用，未存在超范圍擠占及挪用的行為。2、項目的效率分析（1）項目的實施進度24小時無人車管所服務區(qū)項目的支出，根據(jù)合同約定方案進行，項目實施進展順暢，效率高，成效好。項目經(jīng)費按計劃進度合理合法規(guī)范支出，做到不超預算、不拖欠也不延期，項目按計劃設計方案順利完成并通過竣工驗收完成。（2）項目完成質(zhì)量完成了對車站和新政政2個服務點的24小時無人車管所服務區(qū)的裝修、房租支付、設備購置及安裝調(diào)試，并均已通過驗收。項目的效益性分析（1）該項目按照設計方案有計劃、有步驟實施，已全部完成建設及安裝并通過驗收使用，達到預期的目標。（2）項目實施社會的影響本項目的實施是我大隊認真貫徹落實公安部辦公廳2018年6月27日印發(fā)《公安交管部門進一步深化“放管服”改革提升交管便利化的措施》的文件要求，為廣大駕駛人及車主提供全天候的自助服務、一站式服務、方便群眾，提高群眾的辦事效率，實現(xiàn)“一次辦”、“隨時辦”、“就近辦”的“放管服”改革工作目標。4、項目預算批復的績效指標完成情況分析（1）、產(chǎn)出指標：項目資金到位率100%，項目資金支出率達到97.72%，總的績效評價指標評分達到“優(yōu)”；（2）、成效指標：項目產(chǎn)出的時效率達到計劃目標要求，24小時無人車管所建設項目設備購置安裝調(diào)試驗收合格率達到100%，便民服務工作效果顯著。（3）、效率指標：成本控制不超預算，績效標準達到“優(yōu)”，本項目所有績效指標均實現(xiàn)貫徹落實《公安部交管部門進一步深化“放管服”改革提升交管便利化的措施》工作要求，同時也已達到2020年我大隊車管所放管服業(yè)務管理工作計劃設定的目標。六、綜合評價情況及評價結論1.實施本項目使得我大隊車駕管信息化管理效率全面提升，提高群眾的辦事效率，減少交管部門的人力物力和壓力。貫徹落實公安交管“放管服”改革工作目標，推進我省車輛管理所正規(guī)化建設和推動我大隊車管所管理服務工作走向新的臺階。2.本次評價缺乏一定的專業(yè)性，本次自評工作由單位人員組成的