高速公路進(jìn)度合同計(jì)量管理辦法

＊*＊***＊＊高速公路進(jìn)度管理措施＊*＊＊*年十二月工程進(jìn)度管理措施一、總則1、為了加強(qiáng)**高速公路建設(shè)管理，搞好工程進(jìn)度控制，保證項(xiàng)目按計(jì)劃的工期目的建成通車(chē)，特制定本措施。2、工程進(jìn)度管理的目的是為了保持工程進(jìn)度均衡持續(xù)，合理資源配置，節(jié)省成本,在保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定、安全環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)、投資在控制范圍內(nèi)的前提下完畢工期目的。3、本措施合用于*＊高速公路路基橋隧工程、路面工程、房建工程、交通工程、綠化工程和機(jī)電工程，建設(shè)單位和各參建單位遵照?qǐng)?zhí)行。二、工程進(jìn)度計(jì)劃編制1、項(xiàng)目總體進(jìn)度控制規(guī)劃由建設(shè)單位編制，作為招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的工期和項(xiàng)目的目的工期。項(xiàng)目總體進(jìn)度控制規(guī)劃的編制根據(jù)包括：(1)已經(jīng)同意的工可研究匯報(bào)及初步設(shè)計(jì)文獻(xiàn)；（2）施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)；（3）征遷工作及招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作. 2、工程進(jìn)度計(jì)劃由承包人負(fù)責(zé)編制,包括總體工程進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和旬進(jìn)度計(jì)劃?？傮w進(jìn)度計(jì)劃的編制根據(jù)包括：(1)本協(xié)議段招標(biāo)文獻(xiàn)；（2）與承包人簽訂的協(xié)議書(shū)；（3）本協(xié)議段的施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)?？傮w工程進(jìn)度計(jì)劃必須滿足招標(biāo)文獻(xiàn)和施工協(xié)議的規(guī)定.承包人在簽訂施工協(xié)議14天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工程總體進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師在收到計(jì)劃14天內(nèi)提出修改意見(jiàn)或?qū)徍送獠?bào)建設(shè)管理處核準(zhǔn)。階段進(jìn)度計(jì)劃由承包人根據(jù)同意的工程總進(jìn)度計(jì)劃(或工程進(jìn)度修訂計(jì)劃）和階段目的任務(wù)編制,在每個(gè)階段開(kāi)始7天前提交監(jiān)理工月進(jìn)度計(jì)劃由承包人根據(jù)階段進(jìn)度計(jì)劃、階段目的任務(wù)以及上月計(jì)劃完畢狀況進(jìn)行編制，在每月25日前提交下月進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行,報(bào)建設(shè)管理處工管部立案。月進(jìn)度計(jì)劃按分項(xiàng)工程細(xì)目，以天為單位編制。旬進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃的分解，以旬計(jì)劃的貫徹保證月計(jì)劃完畢，月計(jì)劃的貫徹保證階段計(jì)劃完畢,階段計(jì)劃的貫徹保證總工期目的實(shí)現(xiàn)。3、進(jìn)度計(jì)劃的修訂必須滿足協(xié)議工期的規(guī)定,承包人每三個(gè)月對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行一次修訂，修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須在末月的25日前提交監(jiān)理工程師審批。假如有必要或?qū)嶋H進(jìn)度不符協(xié)議意的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程應(yīng)指令承包人每月提交一次工程進(jìn)度修正計(jì)劃及調(diào)整后的實(shí)行性施工安排、施工方案闡明，以保證工程在預(yù)定工期內(nèi)竣工。三、工程進(jìn)度檢查1、管理處每月對(duì)各施工項(xiàng)目部的工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，管理處現(xiàn)場(chǎng)工程師隨時(shí)跟蹤檢查。在工程進(jìn)度發(fā)生滯生狀況下，建設(shè)管理處協(xié)同監(jiān)理工程師進(jìn)行全線進(jìn)度專題檢查或?qū)蟮氖┕ろ?xiàng)目部進(jìn)行重點(diǎn)專題檢查。2、工程進(jìn)度檢查的措施采用聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查、文字影像記錄的形式。（1)聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)度的計(jì)劃安排、進(jìn)度管理工作狀況、本協(xié)議段工程的實(shí)際進(jìn)度以及保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施;（2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，檢查內(nèi)容：工地實(shí)際到場(chǎng)的施工機(jī)械數(shù)量、性能，施工人員數(shù)量，施工作業(yè)面數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地完畢的工程形象;（3)采用文字記錄、現(xiàn)場(chǎng)拍照、現(xiàn)場(chǎng)攝像等方式進(jìn)行檢查記錄立案。3、建設(shè)管理處根據(jù)工程需要召開(kāi)全線工程進(jìn)度專題會(huì)議或部分協(xié)議段施工進(jìn)度專題會(huì)議。會(huì)議由建設(shè)管理處主持，總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師參與,項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參與；工程進(jìn)度專題會(huì)議程:(1）聽(tīng)取各項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度的匯報(bào)；（2）聽(tīng)取各總監(jiān)理工程師施工進(jìn)度的小結(jié)；(3)管理處工管部通報(bào)對(duì)各協(xié)議段的進(jìn)度檢查狀況及存在的問(wèn)題；(4)管理處領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行問(wèn)詢，理解進(jìn)度滯后的原因，敦促項(xiàng)目部找出處理問(wèn)題的措施和措施,并作出趕上計(jì)劃的期限安排。（5)表?yè)P(yáng)按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行的項(xiàng)目部；(6)提出施工進(jìn)度計(jì)劃的總體規(guī)定和各協(xié)議段的詳細(xì)規(guī)定。4、各項(xiàng)目部每月22日前給管理處工管部報(bào)送工程進(jìn)度月報(bào),記錄門(mén)。四、工程進(jìn)度考核與獎(jiǎng)懲1、工程進(jìn)度的考核不只限于總工期，還包括月、階段(分項(xiàng)、分部)進(jìn)度目的的考核。2、進(jìn)度考核按照旬進(jìn)度、月檢查、階段考核的方式進(jìn)行。旬檢查：由管理處工地代表和監(jiān)理工程師組織對(duì)實(shí)際完畢工程量進(jìn)行抽查核算。月檢查：每月27日～30日工程管理部組織對(duì)當(dāng)月工程進(jìn)度狀況進(jìn)行檢查.階段考核:每階段結(jié)束前10日內(nèi)，由管理處組織進(jìn)行考核.3、工程月（旬）進(jìn)度不達(dá)同意計(jì)劃的80%、階段進(jìn)度不達(dá)85％以上，按協(xié)議規(guī)定將處以拖期損失償金。假如施工單位采用加緊工程進(jìn)度措施，在后一階段（月）中彌補(bǔ)了前一階段（月）的拖期，可減少或返還前一階段的拖期損失償金。4、持續(xù)兩月完畢月進(jìn)度計(jì)劃100%及以上的施工單位獎(jiǎng)勵(lì)5—10萬(wàn)元,持續(xù)兩階段完畢階段進(jìn)度計(jì)劃100%及以上的施工單位獎(jiǎng)勵(lì)20～80萬(wàn)元。5、監(jiān)理單位按其所監(jiān)理協(xié)議段獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰金額的10％進(jìn)行獎(jiǎng)懲。6、施工月進(jìn)度考核由管理處工程管理部負(fù)責(zé)。7、五附則1、本措施自公布之日起執(zhí)行。2、本措施由山西*＊高速公路建設(shè)管理處負(fù)責(zé)解釋。附件一：項(xiàng)目進(jìn)度控制程序附件二:進(jìn)度控制基本內(nèi)容與程序附件一：項(xiàng)目進(jìn)度控制程序總監(jiān)理工程師辦公室進(jìn)行審查修正建管處提出項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃承包單位提交項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃同意承包單位根據(jù)計(jì)劃作施工資源準(zhǔn)備、監(jiān)理監(jiān)督檢查建管處同意監(jiān)理審批延期承包單位提出延期影響總工期檢查執(zhí)行狀況，分析原因與否承包單位原因進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行同意有干擾否不一樣意正常措施有效是滯后協(xié)調(diào)會(huì)議建管處審核、同意總監(jiān)理工程師辦公室進(jìn)行審查修正建管處提出項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃承包單位提交項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃同意承包單位根據(jù)計(jì)劃作施工資源準(zhǔn)備、監(jiān)理監(jiān)督檢查建管處同意監(jiān)理審批延期承包單位提出延期影響總工期檢查執(zhí)行狀況，分析原因與否承包單位原因進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行同意有干擾否不一樣意正常措施有效是滯后協(xié)調(diào)會(huì)議建管處審核、同意是監(jiān)理督促承包單位采用趕工措施是監(jiān)理督促承包單位采用趕工措施仍然不能搶回滯后工期仍然不能搶回滯后工期承包單位應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審查計(jì)劃監(jiān)理審查計(jì)劃施工質(zhì)量合格施工質(zhì)量合格竣工驗(yàn)收交工驗(yàn)收試運(yùn)行竣工驗(yàn)收交工驗(yàn)收試運(yùn)行同意承包人調(diào)整資源增強(qiáng)施工能力總監(jiān)理工程師審批調(diào)整的計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃完畢繼續(xù)施工監(jiān)理工程師根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較、分析，確定計(jì)劃完畢狀況：正常、超前或滯后，并分析原因。正?；虺皽蟊O(jiān)理檢查記錄不一樣意承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，采用有效措施，或建管處協(xié)助處理問(wèn)題，保證滿足階段工程工期計(jì)劃規(guī)定，到達(dá)總計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目的。工程實(shí)行過(guò)程的實(shí)際進(jìn)度跟蹤記錄總監(jiān)理工程師審查簽訂承包協(xié)議計(jì)劃內(nèi)容：施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；重要人力資源安排計(jì)劃；重要工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；重要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)；所有工程總體進(jìn)度計(jì)劃安排網(wǎng)絡(luò)圖等。1.當(dāng)日實(shí)際及合計(jì)完畢的工程量；2.當(dāng)日實(shí)際參與施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；3.當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及原因；4.當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況；5.當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊原因或事件；6.當(dāng)日天氣狀況等；7.合計(jì)月、季、旬記錄完畢工程量。承包單位編制施工進(jìn)度總體計(jì)劃總監(jiān)辦根據(jù)協(xié)議文獻(xiàn)、建設(shè)計(jì)劃安排對(duì)照承包人計(jì)劃進(jìn)行測(cè)算，其生產(chǎn)資源配置、分部、分項(xiàng)工程的工期與否合理可操作。附件二：進(jìn)度控制基本內(nèi)容與程序同意承包人調(diào)整資源增強(qiáng)施工能力總監(jiān)理工程師審批調(diào)整的計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃完畢繼續(xù)施工監(jiān)理工程師根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較、分析，確定計(jì)劃完畢狀況：正常、超前或滯后，并分析原因。正?；虺皽蟊O(jiān)理檢查記錄不一樣意承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，采用有效措施，或建管處協(xié)助處理問(wèn)題，保證滿足階段工程工期計(jì)劃規(guī)定，到達(dá)總計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目的。工程實(shí)行過(guò)程的實(shí)際進(jìn)度跟蹤記錄總監(jiān)理工程師審查簽訂承包協(xié)議計(jì)劃內(nèi)容：施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；重要人力資源安排計(jì)劃；重要工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；重要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)；所有工程總體進(jìn)度計(jì)劃安排網(wǎng)絡(luò)圖等。1.當(dāng)日實(shí)際及合計(jì)完畢的工程量；2.當(dāng)日實(shí)際參與施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；3.當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及原因；4.當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況；5.當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊原因或事件；6.當(dāng)日天氣狀況等；7.合計(jì)月、季、旬記錄完畢工程量。承包單位編制施工進(jìn)度總體計(jì)劃總監(jiān)辦根據(jù)協(xié)議文獻(xiàn)、建設(shè)計(jì)劃安排對(duì)照承包人計(jì)劃進(jìn)行測(cè)算，其生產(chǎn)資源配置、分部、分項(xiàng)工程的工期與否合理可操作。建管處審核、同意建管處審核、同意承包人根據(jù)總體計(jì)劃編制分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,今年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃實(shí)行。承包人根據(jù)總體計(jì)劃編制分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,今年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃實(shí)行。＊＊*＊＊*高速公路協(xié)議管理措施***＊年十二月協(xié)議管理措施一、總則1、為了維護(hù)協(xié)議當(dāng)事人的合法權(quán)益，增進(jìn)＊＊高速公路工程建設(shè)的順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)協(xié)議法》等有關(guān)法律、法規(guī)特制定本措施。2、協(xié)議管理的目的是為了使協(xié)議當(dāng)事人在協(xié)議實(shí)行過(guò)程中自覺(jué)、認(rèn)真、嚴(yán)格地遵守所簽訂協(xié)議的各項(xiàng)規(guī)定和規(guī)定,按照各自的職責(zé),行使各自的權(quán)利，履行各自的義務(wù)，維護(hù)各自的權(quán)益,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神做好各項(xiàng)管理工作，使*＊高速公路建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)行.3、協(xié)議管理的任務(wù)是根據(jù)法律、政策和協(xié)議的規(guī)定，采用指導(dǎo)、組織、監(jiān)督的手段，使當(dāng)事人依法履行和承擔(dān)責(zé)任，制止和查處運(yùn)用協(xié)議進(jìn)行違法活動(dòng)的行為，保證協(xié)議順利實(shí)行.4、協(xié)議管理的內(nèi)容是建立健全協(xié)議管理制度，對(duì)協(xié)議履行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)協(xié)議執(zhí)行狀況進(jìn)行記錄分析并科學(xué)管理。二、協(xié)議分類(lèi)、編號(hào)1、協(xié)議分類(lèi)原則（1）全面：可以比較全面地反應(yīng)工程協(xié)議的構(gòu)成，盡量做到不遺漏。（2）合理：規(guī)定分類(lèi)不反復(fù)，盡量與概算項(xiàng)目的分類(lèi)保持一致。（3）統(tǒng)一：規(guī)定所有協(xié)議統(tǒng)一立案、編號(hào).2、協(xié)議分類(lèi)序號(hào)協(xié)議類(lèi)協(xié)議目錄說(shuō)明1A類(lèi)（建安)01路基、橋梁、隧道、交叉指高速公路線路范圍內(nèi)所包括的路基、橋梁、隧道、交叉等工程協(xié)議。202路面指高速公路線路范圍內(nèi)所包括的路面工程協(xié)議。303環(huán)境保護(hù)指與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的協(xié)議，包括：綠化、隔音墻、取棄土場(chǎng)、污水處理等.404地方規(guī)定及其他應(yīng)地方規(guī)定而修建的便道、便橋、排水等工程以及其他有關(guān)建安的工程協(xié)議。505交通安全設(shè)施包括多種護(hù)攔、隔離柵、公路標(biāo)線、標(biāo)志牌等安全設(shè)施協(xié)議。606房建包括收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、汽車(chē)?？空?、管理處、生活區(qū)等房建工程協(xié)議。707機(jī)電包括收費(fèi)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、供電、照明系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等設(shè)施的安裝調(diào)試等協(xié)議。8B類(lèi)（勘察設(shè)計(jì))01勘測(cè)設(shè)計(jì)包括可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)文獻(xiàn)、項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)等協(xié)議。902勘測(cè)評(píng)估包括環(huán)境保護(hù)、水土保持、文物保護(hù)、地礦、林業(yè)、土地勘測(cè)評(píng)估匯報(bào)等協(xié)議。10C類(lèi)（征地拆遷）01征地賠償包括征地及青苗、魚(yú)塘、林地賠償?shù)葏f(xié)議。1102拆遷包括墳?zāi)?、房屋、電力、電信、廣播、光纜、電纜、水利、拆遷等協(xié)議。1203界樁埋設(shè)、測(cè)設(shè)包括界樁的測(cè)設(shè)、埋置等協(xié)議。協(xié)議分類(lèi)表序號(hào)協(xié)議類(lèi)協(xié)議目錄說(shuō)明13D類(lèi)（科研試驗(yàn)）01科學(xué)研究包括為此工程而進(jìn)行的多種科學(xué)研究、科技成果、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用等協(xié)議。1402試驗(yàn)包括按照技術(shù)規(guī)定在施工過(guò)程中必須進(jìn)行的試驗(yàn)和為本建設(shè)項(xiàng)目提供或驗(yàn)證設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、資料而進(jìn)行的試驗(yàn)等協(xié)議.15E類(lèi)（材料及設(shè)備購(gòu)置)01材料材料的購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議。1602設(shè)備購(gòu)置包括為公路運(yùn)行、管理、養(yǎng)護(hù)需購(gòu)置的設(shè)備、工具和為項(xiàng)目建設(shè)所需的辦公和生活用品協(xié)議。17F類(lèi)(綜合管理）01項(xiàng)目管理包括建設(shè)單位為建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、建設(shè)、交工、竣工驗(yàn)收、總結(jié)等工作所發(fā)生的管理費(fèi)用協(xié)議.1802質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)包括工程質(zhì)量監(jiān)督和交竣工的檢測(cè)、檢查等協(xié)議。1903工程監(jiān)理包括工程監(jiān)理協(xié)議。2004設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審查包括設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的監(jiān)理、審查、征詢等協(xié)議。2105招投標(biāo)包括工程、監(jiān)理招投標(biāo)等協(xié)議。2206保險(xiǎn)包括工程一切險(xiǎn)，第三方責(zé)任險(xiǎn)及其他保險(xiǎn)等協(xié)議.2307房屋租賃、車(chē)輛租賃、燃油、供電、供水、包括為本項(xiàng)目建設(shè)需要的燃油、水、電、房屋、車(chē)輛等使用協(xié)議。(1）協(xié)議分類(lèi)表（前頁(yè)）（2）協(xié)議編號(hào)措施格式A01（01）01表達(dá)意義分類(lèi)項(xiàng)分類(lèi)目簽訂年份簽訂月份協(xié)議次序號(hào)本例代表建安路基橋梁隧道（01）第一號(hào)三、協(xié)議的簽訂與管理1、協(xié)議文獻(xiàn)的基本格式及規(guī)定。管理處協(xié)議文獻(xiàn)以書(shū)面形式表述，其他形式均為無(wú)效.協(xié)議的格式詳細(xì)可以按照《中華人民共和國(guó)協(xié)議法》和國(guó)家交通部規(guī)定的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等協(xié)議范本,并結(jié)合山西省交通廳有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編寫(xiě)。協(xié)議(或協(xié)議）的內(nèi)容由當(dāng)事雙方確定,一般應(yīng)包括如下條款：（1）協(xié)議的對(duì)象和任務(wù)；（2)當(dāng)事人的名稱或者姓名和地址;(3)工程量和協(xié)議規(guī)定的工作內(nèi)容；(4）質(zhì)量及技術(shù)規(guī)定；（5)價(jià)款或酬勞；（6）履行期限、地點(diǎn)和方式；（7）違約責(zé)任;（8）處理爭(zhēng)議的措施.在協(xié)議文獻(xiàn)中，協(xié)議當(dāng)事人雙方名稱應(yīng)以法人名稱填寫(xiě),協(xié)議簽訂人須為雙措施人代表或其授權(quán)人.如為授權(quán)人，必須附有法人代表的授權(quán)書(shū)(必要時(shí)須進(jìn)行公證），授權(quán)書(shū)格式可參照（附件二).經(jīng)濟(jì)協(xié)議還須精確附上受款方開(kāi)戶銀行及帳號(hào)、聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)電話。2、協(xié)議的擬訂、談判及簽訂的整個(gè)過(guò)程應(yīng)由建管處有關(guān)職能部門(mén)經(jīng)辦,擬訂的協(xié)議波及到其他部門(mén)時(shí)，該部門(mén)應(yīng)提供部門(mén)的有關(guān)資料或參與會(huì)簽,建管處協(xié)議管理部門(mén)為工程管理部。3、協(xié)議的洽談過(guò)程由經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)（必要時(shí)應(yīng)聘任法律顧問(wèn)征詢）。在談判前及談判期間，經(jīng)辦部門(mén)應(yīng)與有關(guān)部門(mén)互相溝通，商討協(xié)議條款與否完備，協(xié)議價(jià)款及結(jié)算方式與否合理；波及原則性問(wèn)題的重大方案、費(fèi)用問(wèn)題，事前應(yīng)征求各有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn);協(xié)議條款作出承諾前必須得到建管到處長(zhǎng)的承認(rèn).正式洽談會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)有洽談會(huì)議紀(jì)要及參與人員簽字承認(rèn)。4、協(xié)議談判基本到達(dá)共識(shí)后，由經(jīng)辦部門(mén)確定協(xié)議文稿并填寫(xiě)好《山西＊*高速公路建設(shè)管理處協(xié)議會(huì)簽表》（見(jiàn)附件一），并附上協(xié)議中所波及的有關(guān)資料:如方案、圖紙、工程量清單及會(huì)議紀(jì)要等。各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)簽,再呈報(bào)管理處分管領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)審批.5、協(xié)議正式簽訂后,協(xié)議文本由工程管理部按本措施規(guī)定進(jìn)行編號(hào)并登記建檔保管。經(jīng)濟(jì)協(xié)議交管理處財(cái)務(wù)部協(xié)議副本一份,作為財(cái)務(wù)資金籌措、計(jì)劃、撥款、結(jié)算、監(jiān)督的執(zhí)行根據(jù)。6、協(xié)議由經(jīng)辦部門(mén)協(xié)同工程管理部共同負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,以保證協(xié)議全面實(shí)際履行。如發(fā)現(xiàn)協(xié)議對(duì)方未履行協(xié)議義務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知有關(guān)部門(mén)采用對(duì)應(yīng)措施，督促協(xié)議對(duì)方按協(xié)議條款繼續(xù)履行其責(zé)任。7、付款工作由工程管理部協(xié)同經(jīng)辦部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)按規(guī)定的程序辦理，所有協(xié)議款項(xiàng)的支付，均需由工程管理部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。施工單位、監(jiān)理單位工程計(jì)量支付要填寫(xiě)《山西*＊高速公路建設(shè)管理處計(jì)量支付會(huì)簽單》(按計(jì)量支付表辦），對(duì)外支付要填寫(xiě)《山西＊*高速公路建設(shè)管理處對(duì)外支付申請(qǐng)表》(附件三）。手續(xù)完善后，根據(jù)工程管理部提供的支付根據(jù),經(jīng)總會(huì)計(jì)師和處長(zhǎng)簽字后撥款支付。8、協(xié)議不能單方私自變更和解除，當(dāng)實(shí)際狀況需要，經(jīng)協(xié)議雙方協(xié)商并到達(dá)共識(shí)后，方可變更協(xié)議，并應(yīng)簽訂書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。9、協(xié)議文獻(xiàn)原件(含協(xié)議文獻(xiàn)的正本和副本）外借時(shí),協(xié)議管理人員必須進(jìn)行外借登記,填寫(xiě)《山西**高速公路建設(shè)管理處協(xié)議外借登記表》（見(jiàn)附件四）.四、工程施工承包協(xié)議管理1、工程施工承包協(xié)議是建管處與承包人為完畢*＊高速公路建設(shè)任務(wù)而簽訂的協(xié)議，意在明確互相權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任關(guān)系。2、施工資格預(yù)審文獻(xiàn)、招標(biāo)文獻(xiàn)、資格預(yù)審申請(qǐng)文獻(xiàn)、投標(biāo)文獻(xiàn)、中標(biāo)告知書(shū)及協(xié)議協(xié)議書(shū)均是協(xié)議文獻(xiàn)的構(gòu)成部分，上述文獻(xiàn)未明確部分，執(zhí)行本協(xié)議管理措施。3、建管處、承包人作為協(xié)議雙方必須明確協(xié)議中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，并按協(xié)議條款嚴(yán)格履行，詳細(xì)如下：(1）建管處的職責(zé)義務(wù)eq\o\ac(○，1)按協(xié)議約定負(fù)責(zé)處理工程征地、拆遷等工程前期工作。eq\o\ac（○，2）主持處理協(xié)議中的糾紛及協(xié)議條款必要的變動(dòng)和修改。eq\o\ac(○,3)及時(shí)支付已竣工程價(jià)款。eq\o\ac（○,4）及時(shí)簽發(fā)工程變更批復(fù)文獻(xiàn)（包括工程數(shù)量變更和單價(jià)的變更）,并確定這些變更的單價(jià)和總價(jià).eq\o\ac（○,5)監(jiān)督承包人的履約狀況，如承包人有嚴(yán)重違約行為,建管處有權(quán)終止協(xié)議并授權(quán)其他承包人去完畢協(xié)議。eq\o\ac（○,6)負(fù)責(zé)組織交工驗(yàn)收,并簽發(fā)交工證書(shū)。（2)承包人職責(zé)義務(wù)eq\o\ac（○,1)按協(xié)議規(guī)定組織勞力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并按協(xié)議規(guī)定的工作范圍、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量、工期的規(guī)定組織施工.eq\o\ac(○，2）準(zhǔn)時(shí)提交總體、年度、月（旬）施工組織計(jì)劃，并經(jīng)監(jiān)理工程師和建管處同意后實(shí)行。eq\o\ac（○,3)負(fù)責(zé)施工放線及測(cè)量，所有測(cè)量原始數(shù)據(jù)和圖紙均須監(jiān)理工程師檢查并簽字確認(rèn)。但承包人必須對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)和圖紙的對(duì)的性負(fù)責(zé)。eq\o\ac（○，4）按工程進(jìn)度及工藝規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)，所有試驗(yàn)成果須報(bào)監(jiān)理工程師審核同意，但承包人必須對(duì)試驗(yàn)成果的對(duì)的性負(fù)責(zé).eq\o\ac（○,5)承包人應(yīng)遵守環(huán)境、文物保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，并注意保護(hù)施工中碰到的光纜、電纜、水管等地下管線及其他鄰近建筑物、構(gòu)造物，防止因上述狀況而產(chǎn)生索賠.由此產(chǎn)生的索賠由承包人負(fù)責(zé)。eq\o\ac（○，6）制定安全生產(chǎn)管理措施和制度，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)施工安全負(fù)全責(zé).eq\o\ac(○，7)作好施工原始記錄，并認(rèn)真歸檔。eq\o\ac(○,8)按建管處、監(jiān)理的規(guī)定及時(shí)報(bào)送各類(lèi)報(bào)表。eq\o\ac(○,9)在材料采購(gòu)前,將材料樣品送監(jiān)理工程師和建管處指定的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)成果報(bào)監(jiān)理工程師和建管處審核同意,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要隨時(shí)抽樣檢查,保證進(jìn)場(chǎng)材料符合質(zhì)量規(guī)定。eq\o\ac（○,10）按協(xié)議規(guī)定接受監(jiān)理工程師和建管處的指令。eq\o\ac(○，11）按協(xié)議規(guī)定接受工程變更規(guī)定。eq\o\ac（○,12）承包人必須按協(xié)議工期規(guī)定完畢工程任務(wù)。4、承包人必須嚴(yán)格履行協(xié)議中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，如出現(xiàn)違約狀況,將承擔(dān)對(duì)應(yīng)的違約責(zé)任。（1）一般違約處理eq\o\ac（○，1）施工單位違反施工技術(shù)規(guī)范，不按施工程序進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)一次處以違約金10000-0元。eq\o\ac(○,2）施工單位不執(zhí)行監(jiān)理程序,一次處以違約金10000—0元.eq\o\ac(○，3）拒不執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理下達(dá)指令,又未向有關(guān)部門(mén)申訴復(fù)查，一次處以違約金10000—0元。eq\o\ac（○，4)不按規(guī)定進(jìn)行工程試驗(yàn)或試驗(yàn)頻率不達(dá)規(guī)定者，一次處以違約金10000—0元，補(bǔ)測(cè)工作費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。eq\o\ac(○,5)施工資料不齊全、不完善、隱蔽工程無(wú)照片、無(wú)地質(zhì)與施工過(guò)程描述、無(wú)施工日志、弄虛作假的，一次處以違約金10000-0元。eq\o\ac（○,6)施工單位在施工過(guò)程中，私自更改設(shè)計(jì),減少工程使用功能，一次處以違約金10000元-100000元.（2）嚴(yán)重違約處理eq\o\ac（○，1）但凡不按業(yè)主有關(guān)文獻(xiàn)、規(guī)定執(zhí)行并導(dǎo)致不良影響，一次處以0—50000元的違約金。eq\o\ac(○，2)凡違反技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定，使工程留下重大安全、質(zhì)量隱患,導(dǎo)致質(zhì)量事故，除工程返工外，視詳細(xì)狀況一次處以違約金50000—300000元。eq\o\ac(○，3)凡未按業(yè)主下達(dá)的階段工期完畢,且影響總工期目的者，業(yè)主將采用罰款、切割工程的措施保證總工期的順利實(shí)現(xiàn)。（3）違約處理的執(zhí)行eq\o\ac(○，1）執(zhí)行方式：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定，“下發(fā)違約告知單”執(zhí)行。違約告知單一式五份,承包人、監(jiān)理部、工程管理部、技術(shù)質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部各一份，違約金額在當(dāng)月支付中扣除。eq\o\ac（○,2)違約處理由管理處有關(guān)部門(mén)、監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場(chǎng)作出認(rèn)定，報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)同意.eq\o\ac（○，3)留下安全、質(zhì)量隱患或工程質(zhì)量不合格,在懲罰施工單位的同步,還要處以監(jiān)理單位1000元-30000元違約金.5、承包人項(xiàng)目經(jīng)理的考核措施（1）為保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)承包人項(xiàng)目部的管理，＊*高速公路建設(shè)管理處決定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師進(jìn)行雙向考核，即**高速公路管理處對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師進(jìn)行考核的同步，規(guī)定施工項(xiàng)目部的主管單位也要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師進(jìn)行考核.考核內(nèi)容，重要考核項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師工地出勤率、責(zé)任心、崗位工作狀況以及工程任務(wù)的完畢狀況等.考核由管理處工程管理部負(fù)責(zé),管理處每月將考核結(jié)論送施工項(xiàng)目部的主管單位領(lǐng)導(dǎo)簽注意見(jiàn)后再返回。未返回或弄虛作假者將在勞動(dòng)競(jìng)賽考核時(shí)扣分.(2）承包人應(yīng)遵守投標(biāo)書(shū)承諾，保證人員、機(jī)械設(shè)備到位，未經(jīng)監(jiān)理和建管處同意不得調(diào)換或撤離現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)的各類(lèi)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和管理人員應(yīng)與投標(biāo)文獻(xiàn)所報(bào)人員一致，這些人員不得無(wú)端不到位、被替代或私自離崗；如確實(shí)無(wú)法到位或需替代,需經(jīng)監(jiān)理工程師和建管處同意后，用滿足資格預(yù)審文獻(xiàn)規(guī)定的資格和經(jīng)歷的人員替代。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人無(wú)特殊原因一般不容許更換,未經(jīng)建管處同意,每更換一名項(xiàng)目經(jīng)理處以違約金50萬(wàn)元，每更換一名項(xiàng)目總工程師處以違約金30萬(wàn)元。承包人派遣至本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師，不得在其他項(xiàng)目中擔(dān)任任何職務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師有事離動(dòng)工地，需向管理處工程管理部履行正式請(qǐng)假手續(xù)。6、按工程項(xiàng)目建立協(xié)議臺(tái)帳，并有專人管理。7、資料、協(xié)議臺(tái)帳與有關(guān)協(xié)議文獻(xiàn)等配合使用，協(xié)議管理人員變動(dòng)時(shí)，必須將協(xié)議資料交接清晰.五、工程監(jiān)理委托協(xié)議1、工程監(jiān)理委托協(xié)議是建管處和監(jiān)理征詢單位為完畢**高速公路建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理服務(wù)而簽的協(xié)議，意在明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。2、施工監(jiān)理資格預(yù)審文獻(xiàn)、招標(biāo)文獻(xiàn)、資格預(yù)審申請(qǐng)文獻(xiàn)、投標(biāo)文獻(xiàn)、中標(biāo)告知書(shū)和協(xié)議協(xié)議書(shū)均是協(xié)議文獻(xiàn)的構(gòu)成部分，上述文獻(xiàn)未明確的,執(zhí)行本協(xié)議管理措施。3、監(jiān)理委托協(xié)議是雙方當(dāng)事人協(xié)商一致后簽訂的，任何一方均不能將所簽訂協(xié)議中議定的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。4、協(xié)議履行時(shí)，監(jiān)理單位首先應(yīng)向建管處提交詳細(xì)的切實(shí)可行的監(jiān)理計(jì)劃。監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)后，投入現(xiàn)場(chǎng)的重要人員須與投標(biāo)文獻(xiàn)相一致，不容許更換。如確需更換，必須向建管處提出申請(qǐng)，征得建管處書(shū)面同意才能更換有關(guān)人員。5、監(jiān)理單位必須根據(jù)建管處的規(guī)定準(zhǔn)時(shí)提交工程進(jìn)度報(bào)表、專題匯報(bào)、多種技術(shù)和記錄資料以及月份、季度和年度監(jiān)理報(bào)表等。6、根據(jù)協(xié)議的約定，監(jiān)理單位須認(rèn)真、勤奮、有效地開(kāi)展工作，公正地維護(hù)有關(guān)方面的合法權(quán)益，增進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行.7、在委托協(xié)議期內(nèi)、或協(xié)議終止兩年內(nèi)、或雙方約定的時(shí)間期限內(nèi),未經(jīng)建管處事先同意，監(jiān)理方不得泄露與該協(xié)議或建管處業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的專業(yè)資料或保密資料。8、為了保證監(jiān)理行為的公正性，未經(jīng)建管處書(shū)面同意，監(jiān)理單位及其人員，不得接受監(jiān)理協(xié)議以外的任何監(jiān)理任務(wù),也不得接受監(jiān)理協(xié)議以外與監(jiān)理工程有關(guān)的其他酬勞。六、工程物資、設(shè)備采購(gòu)協(xié)議1、協(xié)議必須寫(xiě)清晰物資和設(shè)備名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、包裝原則、價(jià)格及驗(yàn)收結(jié)算方式、期限與驗(yàn)收原則、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量原則等。2、協(xié)議中應(yīng)明確規(guī)定供需雙方違約責(zé)任。七、工程變更設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)的管理按《＊＊高速公路工程變更管理措施》執(zhí)行。八、工程計(jì)量支付工程計(jì)量支付按《＊＊高速公路工程計(jì)量支付管理措施》執(zhí)行.九、附則本措施由＊＊高速公路建設(shè)管理處負(fù)責(zé)解釋.本措施從二○○七年八月起執(zhí)行。附件一協(xié)議談判和審批程序附件一:**高速公路建設(shè)管理處協(xié)議會(huì)簽表協(xié)議編號(hào)簽訂日期年月日協(xié)議金額協(xié)議事宜協(xié)議雙方甲方：乙方：經(jīng)辦部門(mén)年月日會(huì)簽部門(mén)技術(shù)質(zhì)檢部年月日工程管理部年月日財(cái)務(wù)部年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)年月日處長(zhǎng)審批意見(jiàn)年月日附件備注附件二：授權(quán)書(shū)（格式）致：本授權(quán)書(shū)宣布：(單位全稱）（職務(wù))（姓名）合法地代表我單位，授權(quán)（單位全稱）的（職務(wù)）(姓名）為我單位代理人，該代理人有權(quán)在＊＊高速公路建設(shè)中，以我單位的名義協(xié)商、簽訂協(xié)議協(xié)議書(shū)。法定代表人身份證影印件被授權(quán)代理人身份證影印件授權(quán)人（法定代表人)：簽字被授權(quán)代理人：簽字年月日附件三:日期：年月日協(xié)議編號(hào)協(xié)議事宜申請(qǐng)付款單位協(xié)議總金額（大寫(xiě)）(小寫(xiě)）元合計(jì)已支付金額(大寫(xiě))（小寫(xiě))元本次申請(qǐng)金額（大寫(xiě)）（小寫(xiě))元承接部門(mén)意見(jiàn)年月日技術(shù)質(zhì)檢部門(mén)意見(jiàn)年月日工程部意見(jiàn)年月日財(cái)務(wù)部意見(jiàn)年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)年月日總會(huì)計(jì)師意見(jiàn)年月日處長(zhǎng)意見(jiàn)年月日附件備注＊＊高速公路建設(shè)管理處對(duì)外支付申請(qǐng)表附件四:**高速公路建設(shè)管理處協(xié)議外借登記表協(xié)議名稱協(xié)議編號(hào)同意人外借部門(mén)及經(jīng)辦人簽字借出時(shí)間償還時(shí)間驗(yàn)收人簽字附件五協(xié)議談判和審批程序主辦部門(mén)書(shū)面申請(qǐng)協(xié)議項(xiàng)目立項(xiàng)主辦部門(mén)書(shū)面申請(qǐng)協(xié)議項(xiàng)目立項(xiàng)工管部簽訂審核意見(jiàn)工管部簽訂審核意見(jiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子討論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子討論處長(zhǎng)審批處長(zhǎng)審批主辦部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)研討并審核工程量清單主辦部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)研討并審核工程量清單工管部審核工程數(shù)量對(duì)應(yīng)單價(jià)工管部審核工程數(shù)量對(duì)應(yīng)單價(jià)主辦部門(mén)準(zhǔn)備談判資料主辦部門(mén)準(zhǔn)備談判資料主辦部門(mén)聯(lián)同工管部組織談判主辦部門(mén)聯(lián)同工管部組織談判主辦部門(mén)整頓談判紀(jì)要、編制協(xié)議文獻(xiàn)主辦部門(mén)整頓談判紀(jì)要、編制協(xié)議文獻(xiàn)主辦部門(mén)編制協(xié)議呈請(qǐng)審批簽訂表、協(xié)議條款、協(xié)議工程量清單主辦部門(mén)編制協(xié)議呈請(qǐng)審批簽訂表、協(xié)議條款、協(xié)議工程量清單參與談判的部門(mén)根據(jù)談判記錄審核簽字參與談判的部門(mén)根據(jù)談判記錄審核簽字主辦部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字主辦部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字工管部負(fù)責(zé)人簽字工管部負(fù)責(zé)人簽字報(bào)處長(zhǎng)審批報(bào)處長(zhǎng)審批工管部按規(guī)定辦理簽訂手續(xù)工管部按規(guī)定辦理簽訂手續(xù)＊*＊**＊高速公路計(jì)量支付管理措施十二月計(jì)量支付管理措施一、總則1、為規(guī)范＊*高速公路工程計(jì)量支付管理工作，有效地控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資,特制定本措施。2、計(jì)量支付的重要內(nèi)容包括：一是已竣工程的計(jì)量；二是協(xié)議規(guī)定的費(fèi)用支付。支付費(fèi)用包括已竣工程費(fèi)用（即清單工程費(fèi)用、變更工程費(fèi)用),暫付費(fèi)用（即動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款)，違約費(fèi)用(即違約罰金）及獎(jiǎng)金(質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)）等。3、本措施合用于＊*高速公路項(xiàng)目所波及的路基、路面、橋隧、房建、交通安全設(shè)施、機(jī)電和綠化、環(huán)境保護(hù)等工程的計(jì)量支付管理工作.二、工程計(jì)量1、工程計(jì)量的原則（1）按協(xié)議文獻(xiàn)所規(guī)定的措施、范圍、內(nèi)容、單位進(jìn)行計(jì)量；（2)已竣工程質(zhì)量符合協(xié)議文獻(xiàn)的質(zhì)量規(guī)定；（3)工程變更設(shè)計(jì)文獻(xiàn)已批復(fù)；（4)資料完善、手續(xù)完備；

2、工程計(jì)量的根據(jù)（1）標(biāo)價(jià)的工程量清單（修正的工程量清單，假如有）（2）設(shè)計(jì)文獻(xiàn)；（3）工程變更批復(fù)文獻(xiàn);（4)招標(biāo)文獻(xiàn)及協(xié)議文獻(xiàn)；（5）技術(shù)規(guī)范；（6）有關(guān)工程計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議。3、工程計(jì)量?jī)?nèi)容工程量清單中開(kāi)列的工程量是根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)提供的估計(jì)工程量，不能作為承包人在履行協(xié)議義務(wù)中應(yīng)予完畢工程的實(shí)際和精確的工程量，計(jì)量的工程量是承包人實(shí)際完畢且經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)經(jīng)建管處同意的精確工程量.（1)清單中的工程項(xiàng)目工程量清單中有單價(jià)或總額的工程項(xiàng)目按單價(jià)或總額進(jìn)行計(jì)量。對(duì)于清單中沒(méi)有填入單價(jià)和金額的項(xiàng)目，按協(xié)議文獻(xiàn)中規(guī)定，其費(fèi)用已經(jīng)包括在清單的其他單價(jià)或款項(xiàng)中，也必須進(jìn)行計(jì)量，以便確認(rèn)承包商與否按協(xié)議條款完畢了該項(xiàng)工程，但不予支付。(2）除了工程量清單中的工程項(xiàng)目以外，對(duì)于協(xié)議文獻(xiàn)規(guī)定的包干項(xiàng)目必須根據(jù)協(xié)議條款進(jìn)行計(jì)量。（3）工程變更項(xiàng)目工程變更按《**高速公路工程變更管理實(shí)行細(xì)則》規(guī)定的程序進(jìn)行審批，承包人在完畢變更審批程序后按計(jì)量程序計(jì)量。4、工程計(jì)量程序(1）工程進(jìn)度款的計(jì)量支付周期為上月20日至當(dāng)月19日。（2）計(jì)量工作應(yīng)由承包人在每月20日前提出本周期的工程月計(jì)量申報(bào),并附有關(guān)中間計(jì)量表、計(jì)算書(shū)、工程量清單、有關(guān)圖紙、單據(jù)、質(zhì)量自檢和檢測(cè)試驗(yàn)匯報(bào)，送監(jiān)理工程師審查.（3)監(jiān)理工程師在收到計(jì)量申請(qǐng)書(shū)2天內(nèi)，向承包人發(fā)出計(jì)量的書(shū)面告知,并闡明計(jì)量驗(yàn)收的時(shí)間、工程地點(diǎn)、部位及所需的儀器、（4）承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的規(guī)定準(zhǔn)備所需的人員、儀器、資料、交通工具等。如承包人不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參與,可與監(jiān)理工程師另行約定；如承包人未能與監(jiān)理工程師另行約定期間，也沒(méi)有按期參與計(jì)量工作，則監(jiān)理工程師的計(jì)量成果為最終止果,承包人必須予以承認(rèn).（5）承包人每月24日前將經(jīng)監(jiān)理計(jì)量工程師、總監(jiān)理工程師審核的計(jì)量支付報(bào)表電子版報(bào)管理處工程管理部審核,26日前將經(jīng)監(jiān)理計(jì)量工程師、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的計(jì)量支付證書(shū)文字版報(bào)管理處工程管理部審批。（6)每月28日前工程管理部完畢本期計(jì)量的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核和審批工作。然后報(bào)管理處分管副處長(zhǎng)和處長(zhǎng)審批。計(jì)量支付程序表見(jiàn)附件三、工程支付1、工程支付工程支付是根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)、工程量清單及協(xié)議條款，按照中間計(jì)量表的數(shù)量，計(jì)算和填報(bào)《中期支付證書(shū)》，并按程序報(bào)批后由投資銀行進(jìn)行支付的過(guò)程。（1）前期支付eq\o\ac（○，1）動(dòng)工預(yù)付款的支付與扣回在承包人提交了履約擔(dān)保和簽訂了協(xié)議協(xié)議書(shū)，并提交了動(dòng)工預(yù)付款擔(dān)保14天內(nèi),監(jiān)理工程師應(yīng)按投標(biāo)書(shū)附錄中規(guī)定的金額，簽發(fā)動(dòng)工預(yù)付款支付證書(shū)，并報(bào)建管處審批。建管處在該支付證書(shū)收到后14天內(nèi)核定。在施工總承包單位的重要人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后支付動(dòng)工預(yù)付款70％的價(jià)款；監(jiān)理工程師公布動(dòng)工令后再支付預(yù)付款30%。承包人不得將該預(yù)付款用于本工程無(wú)關(guān)的支出，其使用必須按《*＊高速公路建設(shè)資金管理措施》執(zhí)行。監(jiān)理工程師對(duì)承包人該項(xiàng)費(fèi)用的使用進(jìn)行監(jiān)督,如經(jīng)查實(shí)承包人將該預(yù)付款用于與本工程無(wú)關(guān)的支出，建管處有權(quán)立即通過(guò)向銀行發(fā)出告知收回動(dòng)工預(yù)付款保函的方式，將該款收回。動(dòng)工預(yù)付款在中期支付證書(shū)的合計(jì)全額到達(dá)協(xié)議價(jià)格30%之后，開(kāi)始按工程進(jìn)度以固定比例（即每完畢協(xié)議價(jià)格的1％扣回動(dòng)工預(yù)付款的2％）分期從各月的中期支付證書(shū)中扣回，所有金額在中期支付證書(shū)的合計(jì)金額到達(dá)協(xié)議價(jià)格的80％時(shí)扣完。eq\o\ac(○,2)保險(xiǎn)工程保險(xiǎn)由建管處和承包人聯(lián)名投保,建管處統(tǒng)一辦理，監(jiān)理工程師根據(jù)協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)保險(xiǎn)證明，簽發(fā)相稱保險(xiǎn)額一定比例(工程一切險(xiǎn)費(fèi)率為2。5‰，第三方責(zé)任險(xiǎn)費(fèi)率為3.5‰）的支付金額。(2）中期支付eq\o\ac(○,1)工程進(jìn)度款支付工程進(jìn)度款按月支付。假如承包人當(dāng)月完畢的工程價(jià)款額(剔除應(yīng)扣留和扣回價(jià)款)不不小于協(xié)議價(jià)的1%，則監(jiān)理工程師不應(yīng)簽發(fā)支付證書(shū)，該月承包人應(yīng)得款額結(jié)轉(zhuǎn)至下月支付.eq\o\ac（○，2)材料預(yù)付款的支付與扣回建管處按工程進(jìn)度計(jì)劃支付承包人重要材料費(fèi)用70%的材料預(yù)付款,以供購(gòu)進(jìn)將用于和安裝在永久工程中的多種材料之用。其支付條件是:a材料符合規(guī)范規(guī)定并經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)；b承包人已出具合法合規(guī)的材料費(fèi)用憑證或支付單據(jù)；c材料已在現(xiàn)場(chǎng)交貨，且存儲(chǔ)良好，監(jiān)理工程師認(rèn)為材料的存儲(chǔ)措施符合規(guī)定。預(yù)付款材料的品種、數(shù)量應(yīng)與工程計(jì)劃進(jìn)度相符合；監(jiān)理工程師在簽發(fā)材料預(yù)付款支付時(shí)，必須查驗(yàn)由承包商提供的購(gòu)置材料發(fā)票的原件和復(fù)印件，并在復(fù)印件上簽字。材料預(yù)付款的支付不應(yīng)被視為是對(duì)上述材料質(zhì)量的同意.材料預(yù)付款的合計(jì)支付金額不應(yīng)超過(guò)協(xié)議剩余工程量的金額;已支付材料預(yù)付款的材料，所有權(quán)歸建管處。在估計(jì)竣工前三個(gè)月，將不再支付材料預(yù)付款。材料用于永久性工程后，監(jiān)理工程師必須通過(guò)《中期支付證書(shū)》將材料預(yù)付款逐月扣回,扣回期不超過(guò)3個(gè)月。eq\o\ac(○,3）計(jì)日工的計(jì)量與支付對(duì)所有按計(jì)日施工的工程，承包人應(yīng)在工程持續(xù)進(jìn)行的過(guò)程中,每天向監(jiān)理工程師提交從事該項(xiàng)工作所有工人的姓名、工種及工時(shí)的清單，一式兩份,以及表明該項(xiàng)工程所用材料和承包人裝備的名稱和數(shù)量的報(bào)表一式兩份。經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽字、管理處核準(zhǔn)后留存一份備查，另一份清單和報(bào)表退還給承包人。每月結(jié)束時(shí),承包人應(yīng)向管理處工程管理部送交一份所有勞務(wù)、材料、承包人的裝備（以上提到的除外)并附有價(jià)格的結(jié)帳清單，除非已完全而精確地提交了上述清單與報(bào)表，否則承包人無(wú)權(quán)獲得任何款項(xiàng)。eq\o\ac(○，4）工程變更的支付根據(jù)協(xié)議條款規(guī)定以及《＊＊高速公路工程變更管理實(shí)行細(xì)則》確定變更工程費(fèi)用，并簽發(fā)變更令后按本措施進(jìn)行支付。eq\o\ac（○,5)安全生產(chǎn)費(fèi)用的支付安全生產(chǎn)費(fèi)用由監(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)施工安全防護(hù)用品及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的貫徹、安全生產(chǎn)條件的改善等項(xiàng)目執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)后分期支付。監(jiān)理工程師和建管處認(rèn)