倉庫管理制度,非常全面的整套倉庫管理制度_第1頁
倉庫管理制度,非常全面的整套倉庫管理制度_第2頁
倉庫管理制度,非常全面的整套倉庫管理制度_第3頁
倉庫管理制度,非常全面的整套倉庫管理制度_第4頁
倉庫管理制度,非常全面的整套倉庫管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

倉庫治理制度全文名目TOC\o“1-1“\h\z\u\l“_TOC_250009“第一節(jié) 總則 1\l“_TOC_250008“其次節(jié) 入庫治理規(guī)定 1\l“_TOC_250007“第三節(jié) 保管治理規(guī)定 2\l“_TOC_250006“第四節(jié) 出庫治理規(guī)定 2\l“_TOC_250005“第五節(jié) 物流貨運(yùn)治理規(guī)定 3\l“_TOC_250004“第六節(jié) 退庫治理規(guī)定 5\l“_TOC_250003“第七節(jié) 盤點(diǎn)治理規(guī)定 5\l“_TOC_250002“第八節(jié) 安全治理規(guī)定 6\l“_TOC_250001“第九節(jié) 考勤/通訊治理規(guī)定 6\l“_TOC_250000“第十節(jié) 獎(jiǎng)懲治理規(guī)定 7第一節(jié) 總則1、為加強(qiáng)倉庫治理,提高倉庫治理質(zhì)量,特制定本制度。2盤點(diǎn)、安全等工作,以及對倉庫人員的考勤和通訊、獎(jiǎng)懲等治理制度。3其次節(jié) 入庫治理規(guī)定1庫驗(yàn)收:〔1〕核對貨物的品名、編號、型號、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容〔個(gè)別貨物還應(yīng)包括生產(chǎn)日期、保質(zhì)期限、質(zhì)量證明等等貨物及包裝上是否貼有標(biāo)識?!玻病承阅茏冑|(zhì)時(shí),最遲應(yīng)于收貨次日以書面形式通知選購部門和部門主貨物損壞等問題,視為倉管員治理不善,自行擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任?!玻场硲?yīng)即時(shí)通知選購部,由選購部負(fù)責(zé)辦理更換或退貨。〔4〕因公司內(nèi)部借用、試用、表演、更換、銷貨退回、調(diào)貨等重入庫賠償;假設(shè)零附件遺失或不全時(shí),則應(yīng)由借領(lǐng)人依據(jù)貨物價(jià)格賠償。3購員、倉管員簽字、倉庫主管復(fù)核簽字確認(rèn)方可有效。〔條形編號、編寫貨號、填寫貨卡,編制入庫檔案,報(bào)財(cái)務(wù)入賬。求不收;無批準(zhǔn)不收;逾期不收。第三節(jié) 保管治理規(guī)定條件劃區(qū)分工。吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放。落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號。必需做到過目有數(shù),檢點(diǎn)便利,成行成列,文明堆齊。任。如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級主管,分析緣由,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。倉管員不得實(shí)行“盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。品堆放,考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨便利,留有盤旋余地。因倉管員未準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相關(guān)防護(hù)措施,導(dǎo)致物品受潮、損壞,倉管員應(yīng)負(fù)責(zé)任。時(shí)急用的物品,經(jīng)所屬部門主管同意后,可以借用,但必需填寫《物品借用單》或借條。同時(shí)倉管員必需在《物品臨時(shí)借用登記本》上登記,并且妥當(dāng)保管好相關(guān)單據(jù)。借出物品最遲一個(gè)月內(nèi)歸還,未能準(zhǔn)時(shí)歸還,必需向主管說明緣由。進(jìn)展。倉管員必需在《拆件記錄本》上登記,同時(shí)必需在機(jī)器及配件上貼上明顯的標(biāo)簽,另行推放。業(yè)需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。倉管員要懂得使用消防器材和必要的防火學(xué)問。8、退回或換回的舊物品,必需貼上明顯的標(biāo)簽,另行堆放。保持倉庫干凈。第四節(jié) 出庫治理規(guī)定1〔1〕等待發(fā)貨。假設(shè)有內(nèi)容不明確應(yīng)即時(shí)與銷售部核對、確認(rèn)?!玻病程貏e緊急出庫時(shí),業(yè)務(wù)人員必需以手機(jī)短信方式或借條將所需物品緊急發(fā)貨時(shí),原則上要求兩人〔含兩人〕以上簽字方可放行?!玻场吵觥!玻础澄锲烦鰩鞎r(shí),倉管員應(yīng)摘錄產(chǎn)品序列號、出庫日期,假設(shè)無產(chǎn)品序列記,以便核查?!玻怠辰?jīng)申請批準(zhǔn)同意拆件的機(jī)器或零配件,在元器件購回后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)予以壞、退回未經(jīng)修復(fù)貨物出庫?!玻丁?〔1〕〔2〕因缺貨等緣由不能當(dāng)日出庫的,倉管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)銷售部相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)全部責(zé)任,倉庫主管負(fù)連帶責(zé)任。345庫單與實(shí)物相核對、出庫單與裝箱清單相核對、裝箱清單與實(shí)物相核對驗(yàn)收入庫不發(fā)。6第五節(jié) 物流貨運(yùn)治理規(guī)定1編號、型號、規(guī)格、數(shù)量是否相符,經(jīng)核實(shí)無誤簽字確認(rèn)后,附上裝箱清單前方可封箱。貨物的損壞。禁用報(bào)紙或其它紙張包裝,避開客戶當(dāng)作廢棄物品丟棄。上簽字,并在《發(fā)貨記錄本》上登記簽字?!犊爝f記錄本》登記。箱。如有其它特別要求的,按銷售部要求包裝。2值賠償。搬運(yùn)時(shí)要留意人員和貨物的安全,避開人員傷亡和貨物損壞。指定通知單,其《出庫單》應(yīng)經(jīng)銷售部主管核簽前方可辦理交運(yùn)。4時(shí),應(yīng)先聯(lián)絡(luò)銷售部人員轉(zhuǎn)告客戶同意后,并有銷售部門出具的《出庫單》前方可提前交運(yùn)。假設(shè)是緊急出貨時(shí),應(yīng)由銷售部門主管通知倉庫主管先予以交運(yùn),再補(bǔ)辦出貨手續(xù)。手續(xù)。運(yùn)輸費(fèi)用、及喪失、損壞的貨物擔(dān)當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并視情節(jié)輕重處以1-2倍的罰款。8〔大巴、汽運(yùn)、客運(yùn)、鐵路運(yùn)輸?shù)龋急匦鑼λ\(yùn)貨物進(jìn)展投保。貴重物品應(yīng)相應(yīng)提高保額,具體需與銷售部相關(guān)業(yè)務(wù)人員〔主管〕洽商。9由公司領(lǐng)導(dǎo)指定專人負(fù)責(zé)承運(yùn)車輛與發(fā)貨人員的調(diào)派。發(fā)貨人應(yīng)將預(yù)定抵達(dá)時(shí)間通知銷售部門轉(zhuǎn)告客戶預(yù)備收貨。10、 物品的交運(yùn):指定專人妥當(dāng)保管。客戶要求自運(yùn)時(shí),倉庫應(yīng)先聯(lián)絡(luò)銷售部門確認(rèn)。物品裝載后,承運(yùn)人〔客戶〕應(yīng)在《出庫單》上簽字,并注明“自提”字樣。物品通過承運(yùn)公司發(fā)運(yùn)時(shí),發(fā)貨人及承運(yùn)人應(yīng)在發(fā)運(yùn)單據(jù)上簽字,并結(jié)賬。11、 發(fā)貨通知:信等形式通知客戶貨物到達(dá)的車次、時(shí)間和代理貨運(yùn)公司的狀況。100-20012、 運(yùn)費(fèi)審核及掌握:門主管審批。根,應(yīng)于5日內(nèi)審核完畢,送至財(cái)務(wù)部整理付款。簽收〔如貨物損壞等狀況,均依合同規(guī)定罰扣運(yùn)費(fèi)。性、效勞快捷進(jìn)展綜合評估,選擇最適合的運(yùn)輸公司和運(yùn)輸方式。最快捷、最安全的運(yùn)輸公司和運(yùn)輸方式,違“常規(guī)”者公司將嚴(yán)峻處理。第六節(jié) 退庫治理規(guī)定1單》上簽字,倉管員審核簽收,方可退貨。及《退庫單》編號。2退貨人員申請報(bào)損。賬。相關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)處理。第七節(jié) 盤點(diǎn)治理規(guī)定1點(diǎn);不定期盤點(diǎn)即指公司對倉庫進(jìn)展不定期的抽查。的收發(fā)狀況;檢查貨物的堆放及維護(hù)狀況;檢查各種貨物有無超儲積壓及損壞;檢查安全消防設(shè)施。常用物品自盤一次;月底實(shí)行全面自盤一次。〔財(cái)務(wù)、庫管人員〕必需在場。5并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批閱。整,假設(shè)為保管責(zé)任缺少時(shí),則倉管員對此負(fù)全部責(zé)任。相應(yīng)的防護(hù)措施,使保管物品受潮、堆放不當(dāng)造成損壞等,由倉管員負(fù)責(zé)。會(huì)同監(jiān)交人員進(jìn)展實(shí)盤存。10、 管員不負(fù)責(zé)任,保管不善,未按期自盤等緣由造成貨物喪失或損失,應(yīng)當(dāng)負(fù)有全部責(zé)任,并按批發(fā)價(jià)賠償。第八節(jié) 安全治理規(guī)定1倉庫。不得單獨(dú)進(jìn)入。凡進(jìn)倉庫人員工作完畢,出倉庫時(shí)應(yīng)主動(dòng)請倉管員檢查。的物品存?zhèn)}。5、任何人員,除驗(yàn)收時(shí)所需要,不準(zhǔn)把倉庫物品試用試看。應(yīng)數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備。119”火警臺,并正確使用滅火器,盡力掌握火勢。200應(yīng)鎖好。喪失資料,相關(guān)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。10、 人員離開庫房時(shí),必需關(guān)閉全部電源,鎖好全部門窗,加強(qiáng)防患意識。第九節(jié) 考勤/通訊治理規(guī)定108:40-12:00下午:13:00-18:00證當(dāng)日工作的準(zhǔn)時(shí)、連貫完成前方可下班或休息。人長途、聲訊,非業(yè)務(wù)不得長時(shí)間占線。如有違反,視情節(jié)輕30-1003星期一到星期日8:00--21:30手機(jī)保持暢通。50〔含第十節(jié) 獎(jiǎng)懲治理規(guī)定1全年發(fā)貨無錯(cuò)誤,公司予以嘉獎(jiǎng)200元-500元。對倉管員所保管的貨物,全年盤點(diǎn)無喪失,無損壞,予

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論