下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
標準化工作小組#Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#車間關鍵設備維護保養(yǎng)計劃書標準化工作小組#Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#車間關鍵設備維護保養(yǎng)計劃書r聚合車間關鍵設備預維護計劃書1、預維護計劃的目的、要求、范圍和具體內(nèi)容預維護計劃目的為確保車間安全生產(chǎn),提供良好的生產(chǎn)環(huán)境,提高設備的使用壽命和勞動生產(chǎn)效率,降低設備發(fā)生故障的概率,發(fā)揮良好的設備性能、防止設備故障或污染對產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量造成影響,為設備可以持續(xù)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品提供保證,特制定聚合車間關鍵設備預維護計劃,以便有計劃、有組織、有進度的進行維護及保養(yǎng)活動。預維護計劃要求保養(yǎng)不得影響車間的連續(xù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量。關鍵設備的預維護計劃表和相關操作規(guī)程,設備的維護和保養(yǎng)應有相應的記錄。才可用于生產(chǎn)。設備的預維護必須按照指定的、已批準的預維護計劃周期進行實施,并制定預維護操作的書面規(guī)程并按期執(zhí)行。范圍設備預維護計劃為車間關鍵設備(包括儀表)的維護或保養(yǎng)工作的實施提供導向、計劃的總體情況,其所覆蓋的維護區(qū)域為聚合車間生產(chǎn)所涉及到的關鍵設備維護及保養(yǎng)。2、維護小組及職責維護小組成員維護小組成員:車間主任、設備員、維保人員(機、電、儀)、設備使用操作員。維護小組成員主要職責:車間主任:負責對維護期間的生產(chǎn)活動進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。設備員:根據(jù)設備維護保養(yǎng)規(guī)程、日常維護記錄,制定維護計劃。根據(jù)預維護計劃,合理安排維護人員進行維護,并指導及協(xié)調(diào)維護作業(yè)。維保人員:根據(jù)維護保養(yǎng)計劃和工作職責劃分,高效的完成車間制定批準的維護保養(yǎng)計劃?,F(xiàn)場操作員:對所管轄區(qū)域的設備、設施進行日常維護保養(yǎng),同時配合相關專業(yè)維保人員做好預維護保養(yǎng)工作。3、對維護人員要求及維護注意事項對維護人員的要求機械、電氣、儀表等檢修人員在維護設備前必須做好以下工作;保證作業(yè)人員和設備的安全。維護人員對所負責范圍內(nèi)的設備日檢及班檢的范圍內(nèi)必須遵守巡回檢查和日常維護制度;潤滑部位的油量、油質(zhì),油質(zhì)應符合規(guī)定要求。拆下的機件要放在指定地點,不得有妨礙作業(yè)和通行,物件放置穩(wěn)妥。設備經(jīng)維護工作后,應進行試運轉(zhuǎn)。維護注意事項維護工作現(xiàn)場進行預防維護工作時,首先掛出或放置明顯的標識牌,并采取有效措施(切斷動力源)以防止其被誤啟動。o維護人員在完成預維護工作后,要認真填寫維護保養(yǎng)原始記錄。4、預維護計劃的制定流程預維護計劃(包括:預防維護的工作內(nèi)容、相關性測試及周期)可以以設備供應商提供的設備維護保養(yǎng)手冊、日常維護記錄中設備頻繁出現(xiàn)故
障的部件、設備的使用頻率、失敗模式分析、設備變更及偏差作為依據(jù)來制定,由車間各專業(yè)負責人員及相關維護人員商議準備維護計劃,由車間設備員將各個維護計劃匯總后,編制成預維護計劃,由車間主任和設備處相關負責人審核批準。必須進行周期性評估,包括設備設施變更、設備工作負荷、設備工作類型的變化、設備性能的變化,相關維護人員將基于對設備的條件和歷史的評估重新回顧預防維護計劃,提出改善建議,預防維護計劃每年總結一次,確定它們的適用性。報廢的或因為一些原因不再使用的設備,要在預防維護計劃中去除。所有閑置設備的備件將重新進行匯總,并從備件清單中去除(除非與其它正在使用設備的備件是相同的)。預維護計劃的制定流程圖序號責人員準備預維護分計劃5、預維護6、相關支持性按照件度預維護管理劃準備論確劃文件名稱JD—SMP17—2015,殳請匯總所有預維護保JD-SMP20-2015J養(yǎng)分計劃,制定總計劃設備維護保養(yǎng)制人員實施編號JD-SMP18-20157、偏差提^交JD-SMP23-2015關鍵設備(工序管理制J度JD-SMP26-2015序號責人員準備預維護分計劃5、預維護6、相關支持性按照件度預維護管理劃準備論確劃文件名稱JD—SMP17—2015,殳請匯總所有預維護保JD-SMP20-2015J養(yǎng)分計劃,制定總計劃設備維護保養(yǎng)制人員實施編號JD-SMP18-20157、偏差提^交JD-SMP23-2015關鍵設備(工序管理制J度JD-SMP26-2015總結實施的預維護計劃提出改善建議并每調(diào)更新「按時一次當出現(xiàn)未按照批準的預維護計確認執(zhí)行的情況時,應根據(jù)偏差或異常事件的處理流程進行報告,調(diào)查/評估并在必要時采取適當?shù)募m正或預防措維修計劃回收工作單,統(tǒng)計完成情況施。8、變更控制新設備引進或再用設備發(fā)生變更時,應
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 普通化學教學課件 化學反應的基本原理與大氣污染
- 二零二五年度亮化工程節(jié)能技術應用推廣合同2篇
- 二零二五年度洗碗設備智能化升級改造合同4篇
- 二零二五版汽車維修企業(yè)質(zhì)量保證合同范本4篇
- 2025年度個人留置車輛借款合同(車輛留置權轉(zhuǎn)讓版)4篇
- 《測量與操作化》課件
- 泰州二手房產(chǎn)買賣合同2025年度
- 二零二五年外語培訓機構外教教學質(zhì)量監(jiān)控合同3篇
- 二零二五年度知識產(chǎn)權質(zhì)押貸款合同書下載4篇
- 濟寧國資賽瓦特2025年產(chǎn)品線升級改造工程合同2篇
- 2024-2025學年成都高新區(qū)七上數(shù)學期末考試試卷【含答案】
- 2025年浙江杭州市西湖區(qū)專職社區(qū)招聘85人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 《數(shù)學廣角-優(yōu)化》說課稿-2024-2025學年四年級上冊數(shù)學人教版
- “懂你”(原題+解題+范文+話題+技巧+閱讀類素材)-2025年中考語文一輪復習之寫作
- 2025年景觀照明項目可行性分析報告
- 2025年江蘇南京地鐵集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年度愛讀書學長參與的讀書項目投資合同
- 2024年城市軌道交通設備維保及安全檢查合同3篇
- 電力系統(tǒng)分析答案(吳俊勇)(已修訂)
- 化學-河北省金太陽質(zhì)檢聯(lián)盟2024-2025學年高三上學期12月第三次聯(lián)考試題和答案
- 期末復習試題(試題)-2024-2025學年四年級上冊數(shù)學 北師大版
評論
0/150
提交評論