樣片修圖師崗位職責(zé)

樣片修圖師崗位職責(zé)1崗位說明書系列編號(hào)：FS-ZD-04017淘寶修圖師崗位職責(zé)ResponsibilitiesofTaobaoRetoucher說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)展崗位治理，使崗位治理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。一、崗位職責(zé):主要負(fù)責(zé)圖片精修、美化;商品詳情頁套版制作;推廣圖片制作、店鋪裝修的美化;其他美工相關(guān)工作;二、任職資格:1、專業(yè)不限;寵愛從事電商類工作;有一年以上淘寶或天貓美工工作閱歷;2Photoshop3、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，擅長(zhǎng)溝通、責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦，有鉆研樂觀性;4、工作細(xì)心，態(tài)度端正，效率高，有急躁。請(qǐng)輸入您的公司名字1頁/共2頁崗位說明書系列編號(hào)：FS-ZD-04017FonshionDesignCo.,Ltd2/2第2篇：職業(yè)修圖師的建議｜人像修圖根本工作流程職業(yè)修圖師的建議｜人像修圖根本工作流程修圖之前有一個(gè)好的文件歸類習(xí)慣是很重要的。每一個(gè)修圖工程我一般在編完工作號(hào)之后，會(huì)分這么七個(gè)文件夾，雖然不愿定每一個(gè)都會(huì)用到，可是這樣讓我可以有一個(gè)清楚的文件保存的架構(gòu)。具體介紹一下： 1.用來存放客戶的修圖要求，參考圖以及修改意見，會(huì)依據(jù)日期來細(xì)分不同的文件夾。可以清楚的看到客戶的要求以及每次的修改意見。 2.原圖文件夾，用來保存原圖。3.CaptureOne文件夾。假設(shè)原圖是raw的話，我會(huì)在里面建CaptureOne的名目文件，名目會(huì)以工作號(hào)來命名。4.修圖工作文件夾，也就是psd或者psb文件的存放地點(diǎn)，全部的辛苦成果都在這里。5.素材文件夾。假設(shè)有一些需要添加素材的，會(huì)把素材放在里面。6.發(fā)送紀(jì)錄文件夾。里面以不同日期再做劃分，每次需要發(fā)送圖片給客戶時(shí)，就將對(duì)應(yīng)的jpg保存在里面。7.最終稿文件夾。用來保存最終需要使用的最終文件，一般會(huì)分成 tiff以及jpg,有時(shí)客戶還會(huì)需要cmyk以及rgb不同的版本，具體要看客戶要求。爭(zhēng)論原圖把原圖翻開，放到100%比例先看一下，先在心中有個(gè)或許的想法，看具體的地方需要如何去做修圖調(diào)整。假設(shè)有效果參考圖，也可以一起翻開看一下，心中要有一個(gè)或許的構(gòu)思，如何去開放接下來的修圖工作。開頭修圖第一步：CaptureOne沖圖。CaptureOne里面做調(diào)色，盡量讓圖片以最中性的顏色效果沖出，緣由很簡(jiǎn)潔：你不知道客戶在后期會(huì)提出什么樣的修改意見。假設(shè)你以一個(gè)很暖的色調(diào)沖出原片，而客戶后面想修改成冷色，那這個(gè)時(shí)候就會(huì)很難辦。所以沖出中性色調(diào)，然后在ps里面做調(diào)色，你就會(huì)擁有很大的盤旋空間，可以很便利的做出各種修改和調(diào)整。我總是在沖圖的時(shí)候把銳化數(shù)值設(shè)置為0，由于銳化是會(huì)轉(zhuǎn)變圖片質(zhì)量的，所以記得銳化永久放在最終一步操作。關(guān)于曝光，合理使用hdr設(shè)置，盡量讓圖片擁有最多的細(xì)節(jié)，假設(shè)有些地方實(shí)在是太亮或者太暗，可以做出不同的曝光設(shè)置沖出幾場(chǎng)不同的原圖，然后一起導(dǎo)入到ps里面，使用蒙板刷出不同的區(qū)域即可。其次步：搭建根本圖層構(gòu)造，開頭根本修圖操作。具體介紹一下：最上面的“crop”圖層是一個(gè)帶蒙板的“顏色填充”圖層。顧名思義，是裁切的意思，你用蒙板把想要裁掉的區(qū)域遮住，最終出圖的時(shí)候選擇“圖像”－“裁切”，ps就會(huì)自動(dòng)幫你裁切好。有朋友會(huì)問：為什么不直接用裁切工具先把圖片裁切了呢？還是那句話，你不知道客戶最終的修改意見是什么，萬一他最終想要整張圖片呢？所以我們確定要保存全部的像素。下面一個(gè)是“help”圖層組，里面各種曲線其實(shí)都是觀看層，便利以后你在修圖的過程中觀看明暗細(xì)節(jié)?！癛etouch”圖層組就是最根本的修圖圖層了，我一般使用這三個(gè)圖層開頭最根本的修圖操作：1．最下面的‘clean’是根本清臟圖層，任何可以使用仿制圖章工具或者修復(fù)畫筆工具修整的地方，都可以在這個(gè)圖層中進(jìn)展操作。比方頭發(fā)的瑕疵，皮膚明顯的瑕疵等等等。2．中間的‘D&B’是一個(gè)透亮的圖層，但是圖層混合模式為’柔光’。這也是我們常聽說的‘中性灰’圖層，只不過我一般不會(huì)去填充50%的灰，由于效果一樣，我一般習(xí)慣保存最小的文件數(shù)據(jù)大小。在這個(gè)圖層上面可以做‘加深減淡’操作，來對(duì)皮膚或者其他地方做細(xì)致的處理，這個(gè)過程中可以合理搭配使用觀看圖層。 3．最上面的‘color’圖層就是一個(gè)空白圖層，混層混合模式為‘顏色’，假設(shè)在修圖過程中覺察局部顏色不對(duì)〔尤其是做‘加深減淡’操作的時(shí)候，常常皮膚的顏色會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變〕，可以在這個(gè)圖層上用筆刷畫出想要的顏色，它會(huì)只轉(zhuǎn)變圖片的顏色而不會(huì)影響到質(zhì)感或者明暗。第三步：合并根本修圖圖層，進(jìn)展‘凹凸頻’操作?！布僭O(shè)需要的話〕在根本的修圖操作完成后，復(fù)制出‘Retouch’圖層組以及原圖〔original〕，進(jìn)展合并，命名為‘Baiscretouch’，在這個(gè)圖層根底上搭建‘凹凸頻’圖層構(gòu)造，進(jìn)展‘凹凸頻〔S/F〕’操作。我一般用‘凹凸頻’來處理那些用根本的修圖方法解決不了的地方，比方前額的碎發(fā)，衣服的褶皺等等。這個(gè)工具在處理這些麻煩的問題時(shí)特別有效，而那些根本的皮膚處理不建議使用，由于你很簡(jiǎn)潔使用過度，消滅那種很假的皮膚質(zhì)感。第四步：調(diào)整局部效果(眼睛，嘴唇，等等)。這個(gè)時(shí)候，你應(yīng)當(dāng)已經(jīng)得到一個(gè)不錯(cuò)的效果了：在這個(gè)根底上可以對(duì)一些局部再做進(jìn)一步的處理，比方平衡雙眼的亮度，提升眼神光，增加嘴唇質(zhì)感，增加頭發(fā)質(zhì)感等等。第五步：調(diào)整局部明暗以及膚色統(tǒng)一。在這一步會(huì)使用到一些不同的曲線層，可以用‘雙曲線’來給整體人物增加光影，還有很重要的就是用不同的曲線層來統(tǒng)一膚色，由于人的膚色往往在不同的部位有不同的顏色。第六步：整體調(diào)色。關(guān)于調(diào)色，仁者見仁智者見智，每個(gè)人都有不同的調(diào)色方法，想要提高自己的調(diào)色水準(zhǔn)，需要大量的練習(xí)以及尋常審美的提升。第七步：液化以及銳化。把全部的圖層復(fù)制出來以及合并，得到的圖層命Liquify&Sharpen。首先做液化，調(diào)整人物五官或者其他。最終銳化，我一般使用最根本的usm有標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，你可以自己拿捏。最終效果比照：這七步是我在做根本人像修圖時(shí)最常用的工作流程。然而這并不是一篇教程。不管是攝影，修圖，或者是其他門類的藝術(shù)創(chuàng)作，從一個(gè)效果到另一個(gè)效果往往有各種各樣的方法。今日，我只是和大家共享了自己的方法流程，可它并不是確定的標(biāo)準(zhǔn)。不管你是攝影師或是修圖師，假設(shè)要成為一個(gè)擅長(zhǎng)修圖的人，需要做的是大量的練習(xí)，在這個(gè)漫長(zhǎng)過程中，多看加多想，你會(huì)漸漸找到那套最適合自己的工作流程。3HSE一.班長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)組織,認(rèn)真執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn),按施工設(shè)計(jì)和工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)治理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織施工作業(yè),保證完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).2.組織本班人員搞好政治;文化;技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵等多種培訓(xùn),抓好雙文明建設(shè),不段提高職工素養(yǎng).3.嚴(yán)格執(zhí)行各工序量標(biāo)準(zhǔn),保證作業(yè)施工質(zhì)量.4.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,保證人員;設(shè)備和井下安全.5.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好班組各項(xiàng)根底工作,建立健全各項(xiàng)原始紀(jì)錄,做到齊全;準(zhǔn)確;完整.6.做好施工現(xiàn)場(chǎng)物資,設(shè)備的治理和環(huán)境保護(hù)工作.7.認(rèn)真抓好班組治理和本錢核算.8.抓好本班組的QHSE治理體系的有關(guān)規(guī)定及要求.9QSHE1.幫助班長(zhǎng)搞好各項(xiàng)工作,班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé).2.搞好全班常常性的安全教育,催促和檢查本班執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,制止違章作業(yè),參與事故調(diào)查與分析,落實(shí)防止事故的措施,確保全班安全生產(chǎn).3.負(fù)責(zé)起下作業(yè)和立放架時(shí)的聯(lián)系指揮,搞好協(xié)作協(xié)作.4.負(fù)責(zé)消防設(shè)施和工具的保養(yǎng),交接.5.搞好工序檢查.6.抓好本班的HSE/QSH治理體系的有關(guān)規(guī)定及要求.7QHSE1.在技術(shù)員的直接領(lǐng)導(dǎo)下,開展資料室的各項(xiàng)工作.2.按時(shí)認(rèn)真錄用;填寫各項(xiàng)工作.3.認(rèn)真填寫每日的生產(chǎn)班報(bào),搞好全隊(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)的整理,核算;匯總工作,確保資料齊全準(zhǔn)確.4.做好資料的上報(bào)及存檔工作.5.把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),弄清生產(chǎn)技術(shù)變化的緣由,搞好生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析,每日想隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員匯報(bào)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)完成狀況和存在的問題.6.幫助技術(shù)員搞好資料建設(shè).7.加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng).四.修井機(jī)司鉆1.在大班司機(jī)和作業(yè)班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守工作崗位,搞好協(xié)作,保證作業(yè)用車.2.負(fù)責(zé)設(shè)備的治理使用,堅(jiān)持正確操作,做到安全生產(chǎn),嚴(yán)禁亂用;亂開;亂拆和非駕駛?cè)藛T操作.3.搞好隨車工具,用具和油料.4.管好隨車工具,用具和油料.5.認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)紀(jì)錄.五.一崗1.安全進(jìn)展井口操作,完成班長(zhǎng)安排的其它任務(wù),副班長(zhǎng)不在時(shí)代替副班長(zhǎng)的職責(zé).2.安全進(jìn)展高空作業(yè).3.負(fù)責(zé)工序檢查.4.負(fù)責(zé)提升系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng)的檢查;保養(yǎng)和交接.六.二崗1.安全進(jìn)展井口操作和完成班長(zhǎng)安排的其它任務(wù).2.負(fù)責(zé)工序檢查.3.負(fù)責(zé)照明設(shè)施,常用工具和管桿橋的檢查;保養(yǎng)和交接.4.責(zé)井場(chǎng)衛(wèi)生治理和交接.七.三崗.1.安全進(jìn)展井口操作,完成班長(zhǎng)安排的其它任務(wù).2.按施工設(shè)計(jì)和錄用資料標(biāo)準(zhǔn),取全取準(zhǔn)原始資料,負(fù)責(zé)填寫班報(bào)并向上級(jí)匯報(bào).3.負(fù)責(zé)丈量;計(jì)算.組合井下管串.4.負(fù)責(zé)資料,圖表和各種計(jì)量工具,用具,儀表的治理,檢驗(yàn)和交接.5.負(fù)責(zé)工序檢查.6.負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟(jì)核算及有關(guān)資料的收集,整理和填報(bào).4崗位職責(zé)分工圖【篇1：各崗位職責(zé)分工】施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級(jí)指示決議。2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在參與編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案時(shí)要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計(jì)的全過程。3、努力學(xué)習(xí)和把握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù)，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程和檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，在組織全面施工技術(shù)治理的同時(shí)，要把工程質(zhì)量安全的治理放在首要位置上。4、編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，確定要有安全措施，臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)展。5、負(fù)責(zé)具體實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工組織打算，確定要在高速、低耗、安全的前提下，確保施工工期。6、負(fù)責(zé)所屬工程的軸線、標(biāo)高把握、定位放線、沉降觀測(cè)、安全施工等技術(shù)治理工作。7、組織和參與主體構(gòu)造中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收和簽署。8、負(fù)責(zé)編制施工技交底〔包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〕，并在每一分項(xiàng)工程施工前組織貫徹落實(shí)。9、準(zhǔn)時(shí)認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消退質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無事故。11、負(fù)責(zé)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測(cè)。12、針對(duì)不同工程構(gòu)造特點(diǎn)，關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場(chǎng)、檢查、落實(shí)監(jiān)視有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度，以及上級(jí)的指示決議。2、在驗(yàn)收工程質(zhì)量的同時(shí)，催促、檢查安全生產(chǎn)的狀況，覺察問題馬上回報(bào)上級(jí)，實(shí)行防范措施。3、會(huì)同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育打算，對(duì)職工進(jìn)展安全技術(shù)教育。4、參與月、旬的綜合大檢查工作，同時(shí)檢查安全生產(chǎn)中存在問題，提出整改意見準(zhǔn)時(shí)整改。5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神，在遵守安全規(guī)章制度方面相互監(jiān)視，嚴(yán)于責(zé)己，帶頭執(zhí)行。總工程師安全崗位責(zé)任書1、對(duì)施工中的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級(jí)批指示、決議，并檢查執(zhí)行狀況。3、組織、審批施工組織設(shè)計(jì)，施工方案時(shí)要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計(jì)和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行狀況。4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，參與安全檢查，對(duì)查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法。5、參與重大傷亡事故的調(diào)查，并針對(duì)事故緣由，技術(shù)等方面提出防范措施和意見。1、對(duì)本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開二次安全工作專題會(huì)議，分析爭(zhēng)論安全生產(chǎn)狀況，并有會(huì)議記錄。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級(jí)批準(zhǔn)的施工方案，并檢查執(zhí)行狀況。3、催促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的狀況。4、嚴(yán)格依據(jù)處、工程部現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理規(guī)定對(duì)工程部全體干部職工進(jìn)展考核。5、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。6、對(duì)所管的工程施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。7、在“五同時(shí)”的生產(chǎn)活動(dòng)中，必需把安全工作同時(shí)貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行狀況，教育工人正確使用防護(hù)用品。9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問題責(zé)成隊(duì)、班組限期整改。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必需進(jìn)展張拉、沖擊試驗(yàn)，合格前方可入庫(kù)驗(yàn)收使用。3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，確定要送交有關(guān)部門驗(yàn)收合格前方可購(gòu)進(jìn)。4、對(duì)重要物資、機(jī)械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資確定要從質(zhì)量信譽(yù)比較好的廠商購(gòu)進(jìn)，并要有廠家的質(zhì)保書，產(chǎn)品合格書。5、供給給現(xiàn)場(chǎng)使用的一切扣具和附件等，購(gòu)入時(shí)必需有出廠合格證明，發(fā)放時(shí)必需保持符合安全要求，回收后必需檢修。6、對(duì)負(fù)責(zé)代購(gòu)的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必需符合國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)。7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料，應(yīng)納入供給打算，準(zhǔn)時(shí)采供。設(shè)備治理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機(jī)械安全設(shè)備治理制度，負(fù)責(zé)處理機(jī)械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、修理、保養(yǎng)，以確保機(jī)械設(shè)備走運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成的意外損害事故。2、建立機(jī)械設(shè)備安全治理臺(tái)帳、記錄，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，記錄認(rèn)真。3、制定、組織設(shè)備的安全治理制度，定期組織設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生。4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評(píng)比，開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動(dòng)。5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作，組織和參與設(shè)備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)章，使設(shè)備保持清潔、整齊、潤(rùn)滑，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。7、組織機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，機(jī)械操作人員必需按規(guī)定戴好防護(hù)用品。8、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。9、常常深入工地了解設(shè)備的修理、保養(yǎng)、使用狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)材料設(shè)備的安全治理工作。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策以及上級(jí)有關(guān)安全方面的指示。2、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家關(guān)于材料、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗(yàn)，檢驗(yàn)工作，以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全無事故。3、做好混凝土，砂漿協(xié)作比的設(shè)計(jì)及試配工作，并常常到工地查驗(yàn)協(xié)作比使用狀況，確保工程質(zhì)量，安全無事故。4、負(fù)責(zé)各種試驗(yàn)報(bào)告的填定、整理、匯總，將試驗(yàn)的結(jié)果準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5、常常深入工地了解狀況，幫助工地把握好混凝土、砂漿協(xié)作比，測(cè)定砂石含水率、含泥量，準(zhǔn)時(shí)做好試塊的取樣編號(hào)，養(yǎng)護(hù)送壓等工作。6、維護(hù)好試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備，對(duì)試模、試驗(yàn)儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥當(dāng)治理。7、按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗(yàn)。8、使用商品砼時(shí)，做好協(xié)作比監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)、記錄工作。9、運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)砂漿、砼強(qiáng)度進(jìn)展評(píng)定，并進(jìn)展動(dòng)態(tài)把握。10、送檢覺察不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料砼準(zhǔn)時(shí)向工程經(jīng)理報(bào)告試驗(yàn)、檢測(cè)情況，以便準(zhǔn)時(shí)訂正不合格產(chǎn)品的使用，將擔(dān)憂全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。11、認(rèn)真整理各類檢驗(yàn)資料備查。資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國(guó)家安全第一生產(chǎn)方針，以及上級(jí)的有關(guān)安全的指示決議。2、收集工程安全技術(shù)檔案資料，做到準(zhǔn)時(shí)、完整、覺察問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。3、常常深入工地了解工程進(jìn)展，安全資料收集狀況。4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。5、保守機(jī)密。6、遵守各項(xiàng)安全制度。預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)條例，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家〔省〕預(yù)算定額、施工定額、地方補(bǔ)充定額和有關(guān)臨時(shí)規(guī)定。堅(jiān)持實(shí)事求是，反對(duì)弄虛作假，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故供給牢靠的依據(jù)保證。3、參與圖紙會(huì)審，準(zhǔn)時(shí)提出存在問題、提出建議。4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的狀況，依據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計(jì)編制施工預(yù)算，包括工程量、工料物件、勞動(dòng)保護(hù)、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書，力求到達(dá)預(yù)算的準(zhǔn)確性。5、審核工程經(jīng)營(yíng)部、隊(duì)編報(bào)的工程預(yù)、結(jié)算書、設(shè)計(jì)變更，以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。6、積存工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng)、預(yù)算定額的草案，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。7、常常深入工地了解勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放狀況。8、遵守工程處的安全規(guī)章制度1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。3、主持編制工程治理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。5、負(fù)責(zé)工程工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制工程資金使用打算。6、幫助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、做好工程部?jī)?nèi)部治理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。8、工程部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。9、按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺承受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)視、檢查。10、負(fù)責(zé)綜合治理體系的實(shí)施。工程生產(chǎn)副經(jīng)理工作職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工全過程的生產(chǎn)治理工作。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)打算、施工進(jìn)度。3、負(fù)責(zé)本工程工程的施工組織設(shè)計(jì)方案的貫徹執(zhí)行。4、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、工方案組織施工生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)狀況〔打算完成狀況與進(jìn)度部位〕調(diào)配勞動(dòng)力。6、負(fù)責(zé)組織定期的安全生產(chǎn)、文明施工、檢查與整改措施落實(shí)。7、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)以及每天生產(chǎn)碰頭會(huì)。8、參與甲方或監(jiān)理公司組織召開的有關(guān)工程施工治理的工作會(huì)。9、向工程經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)及反映工程生產(chǎn)狀況和消滅的問題。10、負(fù)責(zé)供給索賠依據(jù)，幫助做好工程索賠工作，參與施工組織、設(shè)計(jì)的編制及爭(zhēng)論。11、負(fù)責(zé)職業(yè)安康安全工作。12、負(fù)責(zé)根底設(shè)施與機(jī)電設(shè)備的治理工作。預(yù)算員工作職責(zé)1、幫助工程經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營(yíng)治理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價(jià)的政策規(guī)定，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、負(fù)責(zé)建立健全工程部經(jīng)營(yíng)治理措施與相關(guān)臺(tái)帳。3、負(fù)責(zé)簽定與施工工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供給合同。幫助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。4、負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺(tái)帳與款項(xiàng)的撥付。5、負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計(jì)變更發(fā)生費(fèi)用款項(xiàng)確實(shí)認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。6、負(fù)責(zé)向因甲方緣由給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用索賠數(shù)。7、負(fù)責(zé)施工本錢、人工本錢把握與使用，制定措施降低本錢。8、負(fù)責(zé)定期組織召開工程部的本錢使用分析會(huì)與經(jīng)濟(jì)狀況分析會(huì)。9、負(fù)責(zé)預(yù)算外費(fèi)用的審核。10、負(fù)責(zé)催促、檢查各項(xiàng)合同的履行。11部門月報(bào)工12、完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量治理工作，建立質(zhì)量體系，施工隊(duì)質(zhì)量治理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、編制單位工程質(zhì)量打算，并對(duì)各分包施工單位質(zhì)量治理人員進(jìn)展技術(shù)質(zhì)量交底。3、負(fù)責(zé)每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定后的審核工作。4、參與隱檢、預(yù)檢驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收。5、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展工程報(bào)驗(yàn)工作。6、負(fù)責(zé)工程“三檢制”、“樣板制”的落實(shí)工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)展檢驗(yàn)，對(duì)不合格材料有權(quán)責(zé)令退場(chǎng)。8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的報(bào)驗(yàn)，整理及存檔工作。9、負(fù)責(zé)工程各分包施工單位按標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的匯總。10、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量把關(guān)。11、參與施工組織設(shè)計(jì)的編寫。12、運(yùn)用質(zhì)量拒絕權(quán)，對(duì)不合格的工程準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展處理，做到勤查，勤催促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的把握力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。13、負(fù)責(zé)整體工程中分項(xiàng)、分部單位工程質(zhì)量資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，最終到達(dá)本工程質(zhì)量驗(yàn)收到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。14、按總公司綜合治理體系要求治理工程質(zhì)量。技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家公布的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，用建筑法指導(dǎo)質(zhì)量治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、幫助工程經(jīng)理全面履行、實(shí)施工程承包合同。3、樹立高度的責(zé)任意識(shí)，以技術(shù)人員的工作質(zhì)量來確保施工的工程質(zhì)量，對(duì)工程施工人員進(jìn)展質(zhì)量意識(shí)教育。4、生疏圖紙，主持編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)工程洽商、變更的簽認(rèn)。5、負(fù)責(zé)解決落實(shí)生產(chǎn)過程中消滅的擾民與民擾、環(huán)境保護(hù)及空氣污染等問題，對(duì)外協(xié)調(diào)。6、參與各項(xiàng)技術(shù)治理工作，針對(duì)工程狀況制定質(zhì)量設(shè)計(jì)方案，記錄以工程為單位的全面質(zhì)量治理體系。7、審核分包單位施工隊(duì)伍的資質(zhì)，嚴(yán)格把握不具備專業(yè)素養(yǎng)的外包人員施工。8、對(duì)施工操作進(jìn)展工序優(yōu)化，建立分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，以施工的樣板來標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)質(zhì)量。9、對(duì)質(zhì)量部門加強(qiáng)治理，監(jiān)視施工過程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好預(yù)先把握。10、運(yùn)用質(zhì)量拒絕權(quán)，對(duì)不合格的工程準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展處理，做到勤檢查、勤催促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的把握力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。11、按總公司綜合治理體系要求對(duì)工程進(jìn)展全方位治理?！酒?：組織機(jī)構(gòu)圖及部門職責(zé)分工】12部門職責(zé)及主要人員數(shù)量及分工一工程部組織機(jī)構(gòu)本著“優(yōu)質(zhì)、精干、高效、廉潔”的原則組建工程經(jīng)理部，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)本工程的工期、質(zhì)量和安全等全面負(fù)責(zé)，制定實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量和安全目標(biāo)的具體措施和規(guī)章制度并予以落實(shí)。工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的組織治理和指揮調(diào)度，協(xié)作業(yè)主及監(jiān)理工程師的工作，代表單位履行合同、兌現(xiàn)目標(biāo)和承諾。二工程工程2.1對(duì)工程總體把握，全面負(fù)責(zé)；調(diào)配和組織人員、設(shè)備投入工程建設(shè)；全面領(lǐng)導(dǎo)和定期檢查經(jīng)理部的工作。〔1〕工程經(jīng)理職責(zé)對(duì)工程經(jīng)理部工作負(fù)責(zé)全面責(zé)任，組織、執(zhí)行和落實(shí)合同工程的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資源供給、經(jīng)濟(jì)治理，對(duì)工程質(zhì)量和安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向業(yè)主做總體保證，參與監(jiān)理工程師組織的有關(guān)會(huì)議。①實(shí)施工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同意領(lǐng)導(dǎo)工程施工并對(duì)工程治理負(fù)全面責(zé)任；②在本工程經(jīng)理部實(shí)施、保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全安康治理體系，監(jiān)視各級(jí)人員履行治理職責(zé)，并對(duì)治理體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé)；③組織制定并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全安康目標(biāo)、指標(biāo)，參與施工組織設(shè)計(jì)、治理方案、施工方案等文件編制，催促做好技術(shù)交底和安全技術(shù)交底工作；④參與環(huán)境因素、危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)，確定重大環(huán)境因素和重大危害因素；⑤按施工組織設(shè)計(jì)施工，對(duì)施工質(zhì)量、環(huán)境、安全治理全過程進(jìn)展有效把握，確保符合規(guī)定要求；⑥合理調(diào)配人、財(cái)、物等資源，解決施工生產(chǎn)中消滅的問題，滿足施工生產(chǎn)需要；⑦組織工程交付工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定和合同內(nèi)容，滿足顧客要求；⑧收集顧客信息，準(zhǔn)時(shí)處理顧客投訴、埋怨，實(shí)行訂正〔預(yù)防〕措施，確保顧客滿足?！?〕工程總工程師職責(zé)受工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)整個(gè)工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，主持施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量打算的編寫和質(zhì)量事故分析會(huì)并確定整改方案，催促檢查施工方案、質(zhì)量打算的實(shí)施，整我分析工程動(dòng)態(tài)并提出相應(yīng)對(duì)策。①保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全安康治理體系，并對(duì)其有效運(yùn)行負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)治理工作，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；幫助工程經(jīng)理實(shí)施；②參與制定并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全安康目標(biāo)、指標(biāo)，組織施工組織設(shè)計(jì)、治理方案、施工方案等文件編制，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)；③組織環(huán)境因素、危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)，確定重大環(huán)境因素和重大危害因素；④嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等指導(dǎo)施工，組織產(chǎn)品、績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量；⑤對(duì)工程質(zhì)量不合格、環(huán)境和安全違章等負(fù)組織訂正責(zé)任，依據(jù)問題的嚴(yán)峻程度組織制定并實(shí)施訂正措施，行使質(zhì)量拒絕權(quán)；⑥收集、分析來自內(nèi)部、顧客、相關(guān)方關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、施工安全信息，組織并實(shí)施預(yù)防措施；⑦組織技術(shù)攻關(guān)，處理施工中遇到的技術(shù)問題；⑧組織對(duì)工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、驗(yàn)收工作；⑨組織編制交工技術(shù)資料，對(duì)其真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)時(shí)性負(fù)責(zé)。〔3〕工程副經(jīng)理①對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程部的生產(chǎn)治理，組織落實(shí)和監(jiān)視檢查施工方案的落實(shí)狀況，對(duì)施工過程中消滅的各種生產(chǎn)施工問題進(jìn)展處理，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的關(guān)系，保證施工順當(dāng)進(jìn)展。②負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查物資調(diào)配打算及安全措施的落實(shí)。按打算組織相關(guān)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)。2.2負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)治理和參與現(xiàn)場(chǎng)的施工指揮。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量打算并負(fù)責(zé)組織監(jiān)視實(shí)施；依據(jù)施工需要統(tǒng)一調(diào)配機(jī)械設(shè)備；主持開工前的技術(shù)交底；參與質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)并提出整改方案；負(fù)責(zé)體系運(yùn)行的監(jiān)視檢查。2.3質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對(duì)工程施工的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視檢查和驗(yàn)收。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量打算的擬定，監(jiān)視檢查質(zhì)量打算落實(shí)；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展全過程把握、檢查和驗(yàn)收，定期組織召開質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)并提出整改意見。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。負(fù)責(zé)《安全手冊(cè)》的編制并檢查落實(shí)狀況；主持開工前的安全交底和每周一次的安全例會(huì)；監(jiān)視檢查日常安全措施、環(huán)境保護(hù)、文明施工的落實(shí)。2.4負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和物資材料的供給與回收。嚴(yán)格按工程進(jìn)度打算提供質(zhì)量合格、手續(xù)齊全的施工設(shè)備、配件、生產(chǎn)物資和材料；負(fù)責(zé)各類物資的打算、選購(gòu)、訂貨、保管和回收以及施工設(shè)備的保養(yǎng)與修理；準(zhǔn)時(shí)向質(zhì)管處提交必要的機(jī)械設(shè)備和材料質(zhì)量證明文件； 2.5合同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程部的合同與財(cái)務(wù)治理工作。在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)視、檢查合同的執(zhí)行狀況，治理好施工過程中的經(jīng)濟(jì)資料；負(fù)【篇3：財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)分工表(崗位篇)】一、崗位職責(zé)分工制度的特點(diǎn)：與時(shí)俱進(jìn)日異月二、崗位職責(zé)分工制度的原則：崗實(shí)相對(duì)應(yīng)職務(wù)不相悖責(zé)權(quán)相統(tǒng)一業(yè)務(wù)有穿插轉(zhuǎn)變無陣痛對(duì)接無縫隙5房修主管崗位職責(zé)1、具體負(fù)責(zé)工程房屋修理日常工作組織，對(duì)修理實(shí)施進(jìn)展合理安排，協(xié)調(diào)資源，確保修理按打算完成，對(duì)修理過程進(jìn)展有效監(jiān)控；2、依據(jù)工程具體狀況，對(duì)工程全面修理工作進(jìn)展合理安排，確保房修人員和修理任務(wù)能夠得到合理調(diào)配；3、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行房修效勞標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，并留意執(zhí)行過程消滅的問題，整理相關(guān)素材準(zhǔn)時(shí)向公司相關(guān)人員匯報(bào)；4、對(duì)房修人員負(fù)責(zé)的具體修理工作每天進(jìn)展抽查，以便能夠準(zhǔn)時(shí)覺察問題，并做出改進(jìn)措施和準(zhǔn)時(shí)地訂正房修人員的工作方法和思路；5、幫助房修工程師處理疑難修理和重點(diǎn)、特別客戶的溝通工作；6、準(zhǔn)時(shí)收集房修和工程遺留方面無法解決的問題、需要公司和其他部門協(xié)調(diào)的問題，并準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào)；7、對(duì)需上報(bào)的房修數(shù)據(jù)、信息進(jìn)展檢查、核對(duì)后準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，務(wù)必確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、標(biāo)準(zhǔn)性、嚴(yán)峻性；8、和客戶關(guān)系中心、物業(yè)公司進(jìn)展良好協(xié)作，確保房修工作能在其他的協(xié)作下更好地給客戶供給房修效勞；9、組織房修工程師學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、客戶理念、效勞禮儀等，給房修工程師和修理單位人員供給房修方面的日常培訓(xùn)，組織房修日常會(huì)議、周例會(huì)和即時(shí)會(huì)議；10、對(duì)有潛力的房修工程師進(jìn)展培育，為工程的房修中心預(yù)備治理人才和專業(yè)人才；房修工程師崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)房修專業(yè)學(xué)問，嫻熟把握房修標(biāo)準(zhǔn)操作流程，對(duì)日?？蛻魣?bào)修的房修問題能夠快速、有效的分析出緣由，并給客戶做好解釋說明工作；2、具體負(fù)責(zé)自己分管的區(qū)域內(nèi)的房修工作，安排好施工單位每天的修理任務(wù)，并做到每天現(xiàn)場(chǎng)查看正在修理的工作，以便準(zhǔn)時(shí)覺察問題，催促施工單位改進(jìn)；3、對(duì)信息崗轉(zhuǎn)過來的房修任務(wù)單，保證15分鐘內(nèi)到達(dá)業(yè)主家中查看，假設(shè)無法協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)，準(zhǔn)時(shí)知會(huì)信息員，讓信息員和客戶另約時(shí)間，此次商定時(shí)間必需保證準(zhǔn)時(shí)到達(dá)客戶家中；4、把握施工單位的修理質(zhì)量和修理進(jìn)度，首先確保質(zhì)量，其次，確保修理工期比對(duì)客戶承諾的工期提前3到5天，以便留出應(yīng)急處理的時(shí)間；5、確保施工單位進(jìn)場(chǎng)施工前，做好成品保護(hù)，自己先行驗(yàn)收，通過后并請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收，得到業(yè)主的認(rèn)可前方可進(jìn)場(chǎng)施工，施工中每道工序進(jìn)展驗(yàn)收，特別是隱蔽工程，并做好巡查工作；6、修理完成后，自己先行驗(yàn)收通過后，再請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收，通過后準(zhǔn)時(shí)消單，并將結(jié)果以書面形式給信息員存檔；7、對(duì)修理中遇到的疑難問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)房修主管，請(qǐng)他給出幫助，對(duì)自己無法有效溝通的客戶，也要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)房修主管，請(qǐng)他安排其他人或主管出面溝通協(xié)調(diào)；8、對(duì)進(jìn)展正常的修理，可安排協(xié)管員進(jìn)展巡查，對(duì)協(xié)管員覺察無法解決的問題給出指導(dǎo)意見或自己出面協(xié)調(diào)解決；9、將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的房修信息每天以書面或郵件形式知會(huì)信息員和房修主管，每周做一次總結(jié)，并在周例會(huì)上匯報(bào)；第6篇：房修人員崗位職責(zé)房屋修理工程崗位職責(zé)1、生疏施工合同，明確修理范圍及修理期限，負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的工作對(duì)接，工程房屋修理日常工作組織，對(duì)修理實(shí)施進(jìn)展合理安排，協(xié)調(diào)資源，確保修理按打算完成，對(duì)修理過程進(jìn)展有效監(jiān)控；2、依據(jù)物業(yè)供給的交房問題整改單的工程具體狀況，對(duì)工程全面修理工作進(jìn)展合理安排，確保房修人員和修理任務(wù)能夠得到合理調(diào)配；3、依據(jù)物業(yè)問題修理單的具體內(nèi)容，提出處理措施，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程組織實(shí)施，并留意執(zhí)行過程消滅的問題，整理相關(guān)素材準(zhǔn)時(shí)向公司相關(guān)人員匯報(bào)；4、對(duì)房修人員負(fù)責(zé)的具體修理工作每天進(jìn)展抽查，以便能夠準(zhǔn)時(shí)覺察問題，并做出改進(jìn)措施和準(zhǔn)時(shí)地訂正房修人員的工作方法和思路；5、幫助物業(yè)公司處理疑難修理和重點(diǎn)、特別客戶的溝通工作；6、準(zhǔn)時(shí)收集房修和工程遺留方面無法解決的問題、需要公司和其他部門協(xié)調(diào)的問題，并準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào)；7、對(duì)需上報(bào)的房修數(shù)據(jù)、信息進(jìn)展檢查、核對(duì)后準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，務(wù)必確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、標(biāo)準(zhǔn)性、嚴(yán)峻性；8、和客戶關(guān)系中心、物業(yè)公司進(jìn)展良好協(xié)作，確保房修工作能在其他的協(xié)作下更好地給客戶供給房修效勞；9、組織房修工工程人員學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、客戶理念、效勞禮儀等，給修理單位人員供給房修方面的日常培訓(xùn)，組織房修日常會(huì)議、周例會(huì)和即時(shí)會(huì)議；10、施工修理人員進(jìn)場(chǎng)施工前，做好成品保護(hù)，自己先行驗(yàn)收，通過后并請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收，得到業(yè)主的認(rèn)可前方可進(jìn)場(chǎng)施工，施工中每道工序進(jìn)展驗(yàn)收，特別是隱蔽工程，并做好巡查工作；11、修理完成后，自己先行驗(yàn)收通過后，再請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收，通過后準(zhǔn)時(shí)消單，并將結(jié)果以書面形式給信息員，建立修理臺(tái)賬，便于查詢；12、對(duì)修理中遇到的疑難問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理，請(qǐng)他給出幫助，對(duì)自己無法有效溝通的客戶，也要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，請(qǐng)他安排其他人或主管出面溝通協(xié)調(diào)；四川金興建設(shè)集團(tuán)歐城工程部7車間主任崗位職責(zé)樂觀執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策和決議，隊(duì)本車間的行政生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。嚴(yán)格遵守本單位各項(xiàng)規(guī)章制度，確保質(zhì)量體系在本崗位及本車間有效運(yùn)行。抓好車間全面工作，切實(shí)依靠和發(fā)揮車間的群體作用，團(tuán)結(jié)全體職工，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。依據(jù)公司、廠安排的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，安排組織好生產(chǎn)，建立健全車間各項(xiàng)治理制度，做好經(jīng)濟(jì)核算，從嚴(yán)把握各項(xiàng)材料的消耗，對(duì)本車間的生產(chǎn)本錢有效把握負(fù)責(zé)。加強(qiáng)車間安全治理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期嚴(yán)格檢查，保證安全生產(chǎn)。加強(qiáng)車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和根底治理工作，認(rèn)真填寫各種記錄資料。堅(jiān)持執(zhí)行人事考勤和工資制度，嚴(yán)格審查落實(shí)人事考勤和工資發(fā)放程序。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。黨支部書記崗位職責(zé)黨支部書記負(fù)責(zé)主持黨支部的日常工作。其主要職責(zé)是：主持黨支部會(huì)議;結(jié)合本車間的具體狀況，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、批示。將黨支部工作中的重大問題，準(zhǔn)時(shí)提交上級(jí)黨支部會(huì)議爭(zhēng)論打算。了解把握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)狀況，覺察問題準(zhǔn)時(shí)解決，做好常常性的思想政治工作。檢查黨支部的工作打算、決議的執(zhí)行狀況，按時(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告工作。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨支部部署的各項(xiàng)基層建設(shè)任務(wù)、指標(biāo)。認(rèn)真做好車間各項(xiàng)根底資料的治理和填報(bào)工作，定期檢查各班組根底資料的填寫和完成狀況以及車間所屬區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理工作。抓好支部委員的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開支部委民主生活會(huì)，搞好車間領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。黨支部書記幫助車間主任進(jìn)展日常治理工作，主任不在時(shí)，由黨支部書記主持日常治理工作。完成上級(jí)黨支部布置的其他工作。車間副主任崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)、安全相關(guān)要求及程序文件，生疏本單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。常常深入現(xiàn)場(chǎng)，把握質(zhì)量狀況，幫助生產(chǎn)人員準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中消滅的技術(shù)問題。幫助車間主任抓好車間生產(chǎn)、安全工作，切實(shí)依靠和發(fā)揮車間的群體作用，團(tuán)結(jié)全體職工，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。幫助技術(shù)人員組織職工開展崗位技能提升和崗位練兵活動(dòng)，不斷提高全體職工的生產(chǎn)技能和技術(shù)素養(yǎng)。做好生產(chǎn)崗位后勤保障效勞工作，超前考慮，提前部署，有效提高車間的生產(chǎn)組織效率。嚴(yán)格貫徹與實(shí)施修理工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保車間生產(chǎn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。加強(qiáng)車間安全治理工作，認(rèn)真組織好班組班前班后會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期嚴(yán)格檢查，保證安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。幫助支部書記做好車間的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)立和治理工作。認(rèn)真執(zhí)行車間主任下達(dá)的其他各項(xiàng)臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)。技術(shù)員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門及公司的有關(guān)科技、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝治理工作的方針、政策、法令、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，并對(duì)本職工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。依據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)起草和繪制機(jī)械制造工藝文件、圖紙。負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備修理和機(jī)械加工工藝，并參與修理和機(jī)械加工的設(shè)計(jì)、加工工作。常常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，把握質(zhì)量狀況，幫助車間生產(chǎn)人員準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中消滅的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)效勞工作，嚴(yán)格貫徹與實(shí)施各項(xiàng)工藝，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝變更手續(xù)。負(fù)責(zé)落實(shí)工藝，負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與產(chǎn)品、工藝試制和鑒定工作；負(fù)責(zé)工藝的推廣與轉(zhuǎn)化。解決本車間生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和工藝問題。7.負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)人員的崗位技能培訓(xùn)工作,推廣運(yùn)用現(xiàn)代化治理方法以及開展群眾性的質(zhì)量治理活動(dòng)。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。檢驗(yàn)員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》和公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的有關(guān)規(guī)定，并對(duì)本崗位工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格依據(jù)產(chǎn)品圖樣和工藝技術(shù)文件、檢驗(yàn)文件的規(guī)定檢驗(yàn)產(chǎn)品，判定產(chǎn)品的符合性，做出合格不合格的結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。幫助車間落實(shí)車間質(zhì)量體系運(yùn)行，有以下狀況之一者，檢驗(yàn)員有權(quán)拒絕驗(yàn)收投入生產(chǎn)使用：①送檢驗(yàn)產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)與圖紙不符的。②經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到技術(shù)要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)的庫(kù)領(lǐng)件及加工件。③存在殘缺、隱患或不能恢復(fù)設(shè)備原有性能的零配件及加工件。④無鑒定合格標(biāo)識(shí)的設(shè)備、儀器。正確、準(zhǔn)時(shí)填寫檢驗(yàn)資料，對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，確保完工設(shè)備具有可追溯性。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，檢驗(yàn)工作不受生產(chǎn)進(jìn)度及人為因素的影響，有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問題。特別工序檢驗(yàn)員嚴(yán)格按特別工序的質(zhì)量把握要求對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)行全過程的有效監(jiān)控。對(duì)在用的各類量具負(fù)責(zé)定期送檢，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效。過程檢驗(yàn)、試車檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)有序連接，確保設(shè)備修理全過程受控。試車檢驗(yàn)負(fù)責(zé)完工設(shè)備的試車及整改監(jiān)管工作，針對(duì)試車過程中暴漏出來的問題有權(quán)限人、限時(shí)整改，最大限度的恢復(fù)設(shè)備原有機(jī)械性能和技術(shù)指標(biāo)。對(duì)不能按時(shí)完成整改的責(zé)任人有權(quán)進(jìn)展考核懲罰。試車檢驗(yàn)負(fù)責(zé)設(shè)備試車記錄、完工卡片、產(chǎn)品合格證等資料的填寫和保存，以及完工設(shè)備的出廠發(fā)放及登記工作。完工檢驗(yàn)負(fù)責(zé)完成試車設(shè)備的外觀檢驗(yàn)工作，對(duì)未能到達(dá)要求的設(shè)備有權(quán)提出整改要求和限時(shí)整改要求，對(duì)不能按時(shí)完成整改的責(zé)任人有權(quán)進(jìn)展考核懲罰，經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的設(shè)備方可放行，進(jìn)入噴漆工序，最終完成設(shè)備修理全過程。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。核算員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司有關(guān)報(bào)銷制度的方法和規(guī)定。負(fù)責(zé)全廠內(nèi)部報(bào)銷費(fèi)用的審核工作。認(rèn)真審查基層報(bào)銷原始憑證，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。 4.依據(jù)資金預(yù)算核定的限額把握差旅費(fèi)報(bào)銷支出。5.認(rèn)真做好車間的生產(chǎn)任務(wù)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和結(jié)算工作。6.按時(shí)完成車間的工時(shí)統(tǒng)計(jì)和獎(jiǎng)金核算工作，7.對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)展分析、比照，為車間生產(chǎn)安排供給有效依據(jù)和指導(dǎo)工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。材料員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門關(guān)于材料治理和核算方面的方針、政策、法令、法規(guī)。依據(jù)器材公司的結(jié)算料單，負(fù)責(zé)有關(guān)材料的往來結(jié)算業(yè)務(wù)，并準(zhǔn)時(shí)安排進(jìn)入車間本錢。認(rèn)真做好設(shè)備修理單機(jī)臺(tái)賬，對(duì)當(dāng)月發(fā)生的材料費(fèi)用進(jìn)展匯總統(tǒng)計(jì)，為車間本錢把握供給有效依據(jù)。認(rèn)真做好材料打算單的報(bào)批和治理工作。 5.嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)打算單做好庫(kù)領(lǐng)材料的領(lǐng)用、驗(yàn)收及發(fā)放工作，并做到準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的核銷。常常深入倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)了解材料庫(kù)存的貯存狀況，依據(jù)庫(kù)房貯存狀況向車間供給準(zhǔn)確的庫(kù)存信息，以便車間依據(jù)生產(chǎn)需要做好常用材料和易損件的預(yù)報(bào)和貯存工作。與器材庫(kù)保持有效溝通，協(xié)調(diào)好車間生產(chǎn)用料，確保車間生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展，削減等、停因素。做好車間下達(dá)的其他各項(xiàng)工作。鉆修工崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)程序文件，生疏公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目。嚴(yán)格遵守公司、廠、車間有關(guān)制度及勞動(dòng)紀(jì)律，確保各項(xiàng)制度和職責(zé)在本崗位的有效運(yùn)行。堅(jiān)持“生產(chǎn)第一、質(zhì)量第一、安全第一“的思想，對(duì)本崗位的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。了解生產(chǎn)狀況，努力完本錢崗位生產(chǎn)任務(wù)。 4.堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格依據(jù)車間生產(chǎn)安排進(jìn)展作業(yè)，不挑不撿，聽從指揮，具有大局意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，依據(jù)圖紙工藝要求施工，完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。管好、用好、保養(yǎng)好本崗位的設(shè)備、附件、工裝及圖紙，保持齊全完好。嚴(yán)格依據(jù)鉆修工安全操作規(guī)程進(jìn)展生產(chǎn)，遵守HSE治理規(guī)定，制止擔(dān)憂全行為。對(duì)質(zhì)量把握點(diǎn)取全、取準(zhǔn)資料，實(shí)行“三檢“做到質(zhì)量全優(yōu)，無質(zhì)量事故。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，到達(dá)本級(jí)別應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求。9.下班前，整理場(chǎng)地，工具箱衛(wèi)生，零部件擺放整齊。10．認(rèn)真完成車間交辦的其他任務(wù)電焊工崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)程序文件，生疏公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目。嚴(yán)格遵守公司、保養(yǎng)站、工段有關(guān)制度及勞動(dòng)紀(jì)律，確保各項(xiàng)制度和職責(zé)在本崗位的有效運(yùn)行。堅(jiān)持“生產(chǎn)第一、質(zhì)量第一、安全第一“的思想，對(duì)本崗位的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。了解生產(chǎn)狀況，努力完本錢崗位生產(chǎn)任務(wù)。 4.嚴(yán)格依據(jù)電焊工安全操作規(guī)程進(jìn)展生產(chǎn)，遵守HSE治理規(guī)定，制止擔(dān)憂全行為。工作前后先查看工作場(chǎng)地，施工現(xiàn)場(chǎng)不得有易燃易爆物品，氧乙炔在使用時(shí)保持有效的安全距離。操作前應(yīng)檢查電壓、電流是否到達(dá)要求，電焊機(jī)是否有漏電現(xiàn)象。工作中應(yīng)隨時(shí)留意電壓電流變化狀況。嚴(yán)格按工藝技術(shù)要求施工，依據(jù)不同加工對(duì)象要隨時(shí)調(diào)整電流和選擇焊條，特別材質(zhì)焊接時(shí)需實(shí)行相應(yīng)的特別工藝進(jìn)展施工。焊接過程中要精力集中，焊后要檢查是否有焊渣、咬邊、10.認(rèn)真做好車間下達(dá)的其他各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。噴漆工崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)程序文件，生疏公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目。嚴(yán)格遵守公司、保養(yǎng)站、工段有關(guān)制度及勞動(dòng)紀(jì)律，確保各項(xiàng)制度和職責(zé)在本崗位的有效運(yùn)行。堅(jiān)持“生產(chǎn)第一、質(zhì)量第一、安全第一“的思想，對(duì)本崗位的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。了解生產(chǎn)狀況，努力完本錢崗位生產(chǎn)任務(wù)。 4.工作前檢查噴漆工件，噴漆工具輔料是否預(yù)備齊全。噴漆設(shè)備器材噴槍、管線、油漆由專人負(fù)責(zé)保管，漆桶、輔料用完后要嚴(yán)封密蓋，遠(yuǎn)離火源保存，嚴(yán)禁煙火，留意安全。對(duì)加工組焊的嘖漆產(chǎn)品零部件，依據(jù)工藝進(jìn)展加工，保證噴漆的質(zhì)量和光澤。做到干、燥、透,打磨見底色，硬度好，防腐結(jié)實(shí)耐久，附著力好色渾美觀大方。操作時(shí)穿戴好勞保護(hù)具、防毒口罩、眼鏡，具有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)。嚴(yán)格依據(jù)噴漆工安全操作規(guī)程進(jìn)展生產(chǎn)，遵守HSE治理規(guī)定，制止擔(dān)憂全行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，到達(dá)本級(jí)別應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求。天車工崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)程序文件，生疏公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目。嚴(yán)格遵守公司、保養(yǎng)站、工段有關(guān)制度及勞動(dòng)紀(jì)律，確保各項(xiàng)制度和職責(zé)在本崗位的有效運(yùn)行。堅(jiān)持“生產(chǎn)第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想，堅(jiān)決遵守“十吊十不吊”，對(duì)本崗位的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。了解生產(chǎn)狀況，努力完本錢崗位生產(chǎn)任務(wù)。 4.堅(jiān)守崗位，聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程。嚴(yán)格依據(jù)天車工安全操作規(guī)程進(jìn)展生產(chǎn)，遵守HSE治理規(guī)定，制止擔(dān)憂全行為。生疏起吊裝卸的各種警語標(biāo)識(shí)和手勢(shì)。定期進(jìn)展崗位練兵，生疏本崗位的工藝流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)本工種本級(jí)別的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，操作平穩(wěn)過硬。按巡回檢查部位，逐線逐位逐點(diǎn)檢查設(shè)備，嫻熟把握所操作的天車各操作手柄功能及作用。準(zhǔn)時(shí)消退所操作天車的跑、冐、滴、漏，現(xiàn)象。確保報(bào)警、保險(xiǎn)裝置靈敏牢靠。安全上崗，正確使用防護(hù)用品、用具和防護(hù)設(shè)施，做到安全無事故。定期定級(jí)，按保養(yǎng)范圍進(jìn)展保養(yǎng)，認(rèn)真填設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。試車崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)程序文件，生疏公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目。嚴(yán)格遵守公司、廠、工段有關(guān)制度及勞動(dòng)紀(jì)律，確保各項(xiàng)制度和職責(zé)在本崗位的有效運(yùn)行。堅(jiān)持“生產(chǎn)第一、質(zhì)量第一、安全第一“的思想，對(duì)本崗位的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。了解生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)完本錢崗位生產(chǎn)任務(wù)。 4.堅(jiān)持安全生產(chǎn)，遵守HSE治理規(guī)定，制止擔(dān)憂全行為。堅(jiān)守崗位準(zhǔn)時(shí)協(xié)作，按時(shí)完成試車任務(wù)，試車設(shè)備符合完工標(biāo)準(zhǔn)，具備噴漆交工條件。試車過程中承受電腦監(jiān)控，關(guān)心看、聽、聞、測(cè)、摸等方法進(jìn)展故障推斷。幫助修理人員，排解故障。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，到達(dá)本級(jí)別應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求。9.下班前清掃場(chǎng)地衛(wèi)生，零部件、工具擺放整齊。10.認(rèn)真做好車間下達(dá)的其他各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。8后勤保障人員崗位分工一、后勤工作〔辦公室〕主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)員工的后勤保障工作。2、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)治理工作及員工證件治理工作。3、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)治理工作。4、負(fù)責(zé)公司接待、會(huì)議、活動(dòng)籌劃工作。5、負(fù)責(zé)辦公用品及其他物品的選購(gòu)工作。6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)及宣傳工作。7、組織起草公司內(nèi)部文件與通知，做好公司文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。8、負(fù)責(zé)公司安全工作。9、負(fù)責(zé)公司人事工作。10、負(fù)責(zé)公司文印、檔案治理工作。11、負(fù)責(zé)公司辦公用品、用具的發(fā)放、登記、發(fā)放、借閱與保管。12、負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件的收發(fā)工作。13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)與各部門臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。二、具體人員崗位職責(zé)〔一〕、主管后勤保障部行政治理工作1.1、做好員工聘請(qǐng)工作——信息公布、應(yīng)聘資料篩選。1.2、公司人員的聘請(qǐng)錄用、執(zhí)業(yè)證的變更等相關(guān)事項(xiàng)的辦理。1.3、公司執(zhí)業(yè)人員培訓(xùn)教育打算、晉級(jí)晉職事項(xiàng)的辦理。1.4、公司執(zhí)業(yè)人員個(gè)人資格證書、職稱證書等相關(guān)證件的