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文檔簡介
—印刷廠安全生產(chǎn)事故應急預案1、企業(yè)根本情況:本企業(yè)根據(jù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,從企業(yè)實際情況動身,特制定切實可行的安全生產(chǎn)事故應急救援預案。(1)總指揮主要負責組織指揮企業(yè)應急救援。(2)副總指揮主要職責是幫助總指揮負責應急救援的詳細指揮工作。(3)指揮部成員在總指揮、副總指揮都不在的情況下,帶班長對突發(fā)大事有權(quán)行使指揮權(quán)。(4)應急救援組主要負責對突發(fā)大事的緊急搶救救援工作。(5)通訊聯(lián)絡組主要負責對突發(fā)大事的報警(110、119、120)上報主管部門工作。(6)后勤保障組主要負責對突發(fā)大事的物資供應。2、裝備設備及通訊聯(lián)絡電話:(1)消防裝備包括:35公斤干粉滅火器2臺,滅火毯5塊,8公斤干粉滅火器8個,沙子2立方米,鐵鍬4把.(2)火警(119)匪警(110)急救電話(120),事故報告電話(3126002)。3、應急救援隊伍的職責和訓練方式:(1)職責和任務:擔負企業(yè)各類重大事故的處置任務,包括事故現(xiàn)場的搶救、傷員的救治,重要資料、票證、物資的搶救等。(2)訓練:依據(jù)上級統(tǒng)一布置,結(jié)合企業(yè)訓練計劃,適時地有針對性地進行常?;挠柧?。4、預防事故的詳細措施:(1)組建領導機構(gòu),統(tǒng)一負責企業(yè)的安全措施的落實、操作規(guī)程的制定、人員的培訓等。(2)制定切實可行的各項防范措施。(3)依據(jù)上級規(guī)定,落實檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,按時報告去除。(4)制定“職工培訓計劃”,依據(jù)計劃對企業(yè)職工進行安全培訓,并記錄在案。(5)各班設兼職安全員,負責本班的安全工作,發(fā)現(xiàn)隱患,按時報告。(6)裝備的運用堅持科學管理、正確運用、預防為主、按時修理的原則,堅持責任到人的管理原則。5、事故處理過程及結(jié)果:(1)火災事故:以企業(yè)消防預案的各項規(guī)定措施組織實施處置。(2)水災事故:以企業(yè)防汛預案的各項規(guī)定措施組織實施處置。(3)治安事故:以企業(yè)治安防范預案的各項規(guī)定措施組織實施處置。(4)地震事故:本企業(yè)所屬地區(qū)發(fā)生高強度地震的概率很小,所以企業(yè)結(jié)構(gòu)、建筑物倒塌的可能性很小。應急處置原則:發(fā)生地震時,將引發(fā)企業(yè)各崗位的全方位事故發(fā)生,因此要求指揮員要全面地考慮企業(yè)及四周環(huán)境的統(tǒng)一救援行動的綻開。此時,救援隊伍要按時趕赴各個事故現(xiàn)場,可能發(fā)生人員少而不能全面顧及的情況,此時救援隊伍要聽從指揮員的統(tǒng)一調(diào)度和指揮,應首先去處理最嚴峻、危害性最大的事故,并組織員工有序地撤離危險地帶。震災時的特別情況:一是緊急停止作業(yè)。震災發(fā)生時,總指揮在布置職工進行有序撤離時,應快速做好各崗位的緊急停止作業(yè)工作,以防事態(tài)的進一步擴大,并布置人員留守,做好防護工作,在得到指揮員指令或個人生命將受嚴峻威逼時,才可撤離崗位。二是停電。震災發(fā)生時,極有可能造成企業(yè)停電,企業(yè)備有柴油發(fā)電機,必要時可快速啟動為救災裝備、重點裝備事故、照明系統(tǒng)送電。企業(yè)宜配備便攜式事故應急照明燈,以便于夜間的搶險、搶修工作。三是停水。停電可能導致停水,企業(yè)宜常備有清潔的飲用水,以備急用。6、現(xiàn)場醫(yī)療搶救(1)企業(yè)人員應把握簡潔的搶救措施、方法。(2)在災害發(fā)生時,企業(yè)人員應發(fā)揚互幫互助的精神,按時搶救遇險及受傷的伙伴。(3)受傷人員應在第一時間送醫(yī)院救治。(4)在災害發(fā)生時,應堅持合理分工、按時救治、聯(lián)合行動、自我愛護的原則。7、緊急疏散在災害發(fā)生
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