公司評優(yōu)評先方案

1/1公司評優(yōu)評先方案

第六條評選細則

一、優(yōu)秀員工

1、熱愛本職工作，積極學習專業(yè)技能、業(yè)務知識，熟練掌握本崗位的業(yè)務技能；

2、遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違紀行為（以公司發(fā)文為準）；

3、全年請假未超過公司規(guī)定（事假12天，病假20天），遲到未超過5次。

4、服從公司分配，能夠較好地完成領導交辦的各項工作；

5、工作積極，任勞任怨，有集體意識和大局觀，能主動幫助領導解決問題，工作表現(xiàn)出色。

6、為公司增加效益，提高質量、降低成本或為公司發(fā)展做出明顯貢獻者。

7、工作中成績顯著，未出現(xiàn)重大的質量事故、設備事故、安全（環(huán)保）事故、無涉及其責任的客戶（一線）重大投訴。

二、先進部門

1、部門年度無重大安全責任事故；

2、部門員工愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作，能夠較好地完成公司交給的各項指標和任務；

3、部門在人員管理和規(guī)章制度執(zhí)行上表現(xiàn)出色，內部成員無重大違紀行為；

4、能積極配合公司其他部門工作，上一年度內無投訴該部門推諉、扯皮等不協(xié)作情況。

第七條獎勵方案

一、優(yōu)秀員工

1、獎勵￥500/人；

2、全公司通報表揚一次；

3、記入個人檔案，作為晉升或調薪的參考依據。

二、先進部門

1、該部門集體獎勵￥800；

2、部門及部門成員通報表揚一次；

3、記入部門負責人個人檔案，作為晉升或調薪的參考依據

公司評優(yōu)評先方案2公司評先評優(yōu)方案

一總則

為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進，激勵員工績效，提高公司員工的工作積極性，促進工作優(yōu)質高效地開展，使公司持續(xù)健康發(fā)展，特制訂本方案。

二評選原則

遵循“爭先創(chuàng)優(yōu)、以公司持續(xù)健康發(fā)展；激勵先進、促進人力資源的最大價值、優(yōu)勝劣汰”的評選原則，，確保此次評選工作透明化，取得明顯效果。

三、獎項設置、評選范圍、評選標準

（一）獎項設置：

共設置3大類獎項，分別為“先進高管”、“先進集體”及“先進員工”。

（二）評選范圍：

先進高管：公司高管層。

先進部門：公司所屬的所有部門。

先進員工：公司所有部門的所有員工。

（三）評選標準：

1、先進高管：

評選對象：公司高管層。

評選條件：

1、遵守規(guī)章制度，自我要求嚴格，各方面做出表率，維

護企業(yè)以及部門的利益。

2、敢于承擔責任，工作中無推諉，工作效率高，不拖沓，有較高的業(yè)務理論水平。

3、遇到突發(fā)事件能保持冷靜，果斷采取有效的措施予以圓滿的解決事件。

4、關心部署成長，與部署及時溝通交流，關注部署完成任務的過程，并及時給予指導。

5、嚴格的遵守廉政紀律，不自私自利，勤儉節(jié)約，不以權謀私。

2、先進部門：

評選對象：公司各部門。

評選條件：

1、部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計小于等于5次（曠工視同違紀）。

2、部門內部團結協(xié)作精神強，工作氣氛活躍，員工工作敬業(yè)。

3、能積極配合其他部門的工作，說服對方不會引起反感，對該部門的投訴事件小于等于3次，組織協(xié)調能力較強，很好的協(xié)助他人完成各項工作，滿意度高。

4、該部門在公司文件精神的傳達，工作管理方面、企業(yè)文化建設方面均能起到模范作用。

5、積極參與公司組織的各項會議及活動，是公司的活躍部門。

評選對象：公司所有部門的所有員工。

評選條件：

1、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，所負責的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴重違反公司制度的事或人。

2、為人誠實，言行正派，尊重他人。

3、可以及時、保質保量的貫徹執(zhí)行公司和上司的決策、指令，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。

4、主動協(xié)助上級、同級、下級做好工作，樂于和相關同事、部門合作，口碑良好。

5、全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。

6、從不推卸工作責任，對于本職工作能經常提出合理化的建議（經部門領導證實）

7、全年事假次數(shù)少于4次(含公司會議及活動)，且在3天（含）以內，以及全年病假時數(shù)不超過7天者。

四、評選程序、評選獎勵

（一）評選程序：

1、先進高管：

由公司各部門員工認真公正的'填寫考核表（一），根據分數(shù)擬定初選名單（被考核人選同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報公司總經理，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“先進高管”名單。

由各部門準備評優(yōu)材料自行申報，由公司各分管副總經理及人力資源部共同對初選部門進行考核，考核結束后將考核資料上報公司總經理，召集評優(yōu)小組集中評議，最終確定“先進集體”名單。

2、先進員工:

由公司各部門擬定出初選名單，認真填寫考核表（二），由公司各分管副總經理及人力資源部共同對初選部門進行考核（被考核人選同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報公司總經理，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“先進員工”名單。

（二）評選獎勵：

1、先進高管:

每位先進高管獎勵人民幣伍仟元整，頒發(fā)獎狀（牌）。

2、先進部門:

每個先進部門頒發(fā)“先進集體”獎狀，頒發(fā)獎狀（牌）。

3、先進員工:

每位先進員工獎勵人民幣貳佰元整，頒發(fā)獎狀，頒發(fā)獎狀（獎牌）。

公司評優(yōu)評先方案3公司年終獎評優(yōu)方案

依據公司理念以及在日常工作當中我們所倡導的行為，設置20XX年度四個個人獎項和一個團隊獎項，具體獎項及評選標準、辦法如下：

一、獎項設置：

1.最佳榜樣獎1名;

2.最佳出勤獎1名;

3.最佳學習進步獎1名;

4.最佳協(xié)作獎1名;

5.最佳團隊獎1個。

二、評選標準：

最佳榜樣獎公司年終評優(yōu)方案

a、勇于擔當，遇到工作和問題不推諉;

b、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;

c、出色的完成本職工作，能夠達到(或超出)領導要求和大家的認可;

d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。

2.最佳出勤獎

a、在公司工作滿1年;

b、2022年度期間無請假、曠工等情況;

c、嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間;

d、工作認真負責，無利用上班時間干私事等情況。

根據考勤記錄，符合“最佳出勤獎”a、b項的有以下人員：(以下

順序不代表排名先后)

請在以上人員中選擇符合c、d項的“最佳出勤獎”候選人。

3.最佳學習進步獎

a、通過積極主動的學習和自我的高要求，由一開始對業(yè)務的不熟悉到現(xiàn)在工作的不斷深入，取得了顯著的成績;

b、通過不斷學習創(chuàng)新，個人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當重要(關鍵)的作用。

4.最佳協(xié)作獎

a、在日常工作中積極主動，有效提升工作效率并避免誤解;

b、工作中言必行、行必果;

c、能夠積極主動的協(xié)調、配合本部門及其他部門工作，創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項工作。

5.最佳團隊獎

a、部門成員團結，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快;

b、部門成員之間互幫互助，整體優(yōu)勢明顯，成績顯著;

c、部門各個成員有很強的配合、協(xié)調、服務意識。

三、評選辦法：

第一階段：各部門經理組織部門員工根據以上評選標準，并結合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn)，進行選評，形成以上獎項推薦名單及推薦理由(含事例)。要求：每個獎項僅限