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第9頁(yè)共9頁(yè)專(zhuān)職勞工?管理員制?度標(biāo)準(zhǔn)范?本1、?貫徹執(zhí)行?酒店副總?經(jīng)理的經(jīng)?營(yíng)管理指?令,向副?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)并報(bào)告?工作。?2、根據(jù)?酒店確定?的經(jīng)營(yíng)方?針和目標(biāo)?,負(fù)責(zé)編?制客房部?預(yù)算,制?訂各項(xiàng)業(yè)?務(wù)計(jì)劃,?并有效組?織實(shí)施與?監(jiān)控,實(shí)?現(xiàn)預(yù)期目?標(biāo)。3?、以市場(chǎng)?為導(dǎo)向,?研究并掌?握市場(chǎng)的?變化和發(fā)?展情況,?適時(shí)調(diào)整?經(jīng)營(yíng)策略?,努力創(chuàng)?收,堅(jiān)持?以部門(mén)為?成本中心?的方針,?嚴(yán)格控制?成本,降?低消耗,?以最小的?成本獲取?最大的經(jīng)?濟(jì)效益。?4、主?持部門(mén)工?作例會(huì),?聽(tīng)取匯報(bào)?,督促工?作進(jìn)度,?解決工作?中的問(wèn)題?。5、?負(fù)責(zé)客房?部的安全?管理工作?,遵照[?誰(shuí)主管,?誰(shuí)負(fù)責(zé)"?的安全責(zé)?任制,督?促本部門(mén)?各管區(qū)落?實(shí)各項(xiàng)安?全管理制?度,切實(shí)?做好安全?防范工作?,確保一?方平安。?6、負(fù)?責(zé)客房部?的日常質(zhì)?量管理,?檢查督促?各管區(qū)嚴(yán)?格按照工?作規(guī)范和?質(zhì)量要求?進(jìn)行工作?,實(shí)行規(guī)?范作業(yè),?每日巡視?本部門(mén)各?管區(qū)一次?以上,抽?查各類(lèi)客?房___?_間以上?。7、?負(fù)責(zé)本部?門(mén)員工的?服務(wù)宗旨?教育和崗?位業(yè)務(wù)培?訓(xùn),督促?各管區(qū)有?計(jì)劃地抓?好培訓(xùn)工?作和開(kāi)展?[學(xué)先進(jìn)?,找差距?"活動(dòng),?提高全員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。8、?溝通本部?門(mén)與酒店?其他部門(mén)?的聯(lián)系,?配合協(xié)調(diào)?地搞好工?作。9?、建立良?好的客戶(hù)?關(guān)系,廣?泛聽(tīng)取和?搜集客人?意見(jiàn),處?理投訴,?不斷改進(jìn)?工作。?10、審?閱各管區(qū)?每天的業(yè)?務(wù)報(bào)表,?密切注意?客情,掌?握重要接?待任務(wù)情?況,及時(shí)?檢查和督?促各管區(qū)?認(rèn)真做好?接待服務(wù)?及迎送工?作。專(zhuān)?職勞工管?理員制度?標(biāo)準(zhǔn)范本?(二)?1、項(xiàng)目?部配備_?___名?專(zhuān)職勞工?管理員,?負(fù)責(zé)農(nóng)民?工的進(jìn)退?場(chǎng)登記考?勤、建立?農(nóng)民工名?冊(cè)和資料?檔案、簽?訂勞動(dòng)合?同、核對(duì)?用工量和?工資支付?明細(xì)、發(fā)?放工資以?及調(diào)處勞?資糾紛等?日常勞動(dòng)?用工和工?資支付管?理。2?、嚴(yán)格傳?達(dá)、落實(shí)?有關(guān)勞務(wù)?管理工作?要求。?3、組織?落實(shí)有關(guān)?勞務(wù)管理?規(guī)定。?4、督促?項(xiàng)目部有?關(guān)人員做?好現(xiàn)場(chǎng)相?關(guān)勞務(wù)管?理工作。?5、專(zhuān)?職勞工管?理員應(yīng)每?月核對(duì)勞?務(wù)隊(duì)伍人?員花名冊(cè)?、人員增?減臺(tái)帳、?新增人員?身份證、?崗位技能?證書(shū)、勞?動(dòng)合同。?6、專(zhuān)?職勞工管?理員應(yīng)每?月核對(duì)考?勤表、工?資表、工?資發(fā)放公?示清單。?7、專(zhuān)?職勞工管?理員必須?嚴(yán)格落實(shí)?勞務(wù)費(fèi)月?結(jié)月清工?作。8?、專(zhuān)職勞?工管理員?收集整理?勞務(wù)費(fèi)支?付憑證并?歸檔保存?。9、?每月對(duì)本?項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?勞務(wù)管理?工作進(jìn)行?一次自查?,并作記?錄。1?0、嚴(yán)格?執(zhí)行[勞?務(wù)糾紛應(yīng)?急處理預(yù)?案",及?時(shí)了解、?消除矛盾?糾紛。發(fā)?現(xiàn)重大苗?頭,及時(shí)?向公司領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告。?11。?專(zhuān)職勞工?管理員的?任職條件?。專(zhuān)職勞?工管理員?應(yīng)由熟悉?勞動(dòng)保障?法律法規(guī)?并具備一?定現(xiàn)場(chǎng)管?理經(jīng)驗(yàn)的?人員擔(dān)任?。第_?___篇?:?jiǎn)T工入?職、離職?及勞動(dòng)關(guān)?系管理制?度員工?入職、離?職及勞動(dòng)?關(guān)系管理?制度第?一章招募?與配置?第一條目?的為公?司發(fā)展提?供合格人?員,充分?體現(xiàn)擇優(yōu)?錄用的原?則。第?二條職責(zé)?1。人?事行政部?負(fù)責(zé)辦理?員工的招?聘、錄用?手續(xù),并?進(jìn)行人力?需求調(diào)查?及薪資調(diào)?查工作,?向總經(jīng)辦?報(bào)送分析?報(bào)告;?2。各部?門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)?應(yīng)聘人員?進(jìn)行專(zhuān)業(yè)?考核;?3??偨?jīng)?理負(fù)責(zé)簽?署經(jīng)考核?合格者的?求職表。?第三條?招聘原則?公司本?著[公開(kāi)?、公平、?公正"的?原則,在?全面評(píng)估?的基礎(chǔ)上?擇優(yōu)錄用?人才。?1?;乇?原則1?。1親戚?朋友不能?有直接上?下級(jí)關(guān)系?;2。?不能錄用?原則2?。1在集?團(tuán)各公司?服務(wù)并解?聘的(特?別人員經(jīng)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)可錄用?);2?。2未滿(mǎn)?____?周歲的人?員;2?。3體檢?不合格者?;2。?4精神和?心理不健?康者;?2。5有?違法犯罪?行為正被?公安機(jī)關(guān)?通緝者。?第四條?招聘條件?及招聘需?求批準(zhǔn)程?序1。?招聘類(lèi)型?1。1?新增崗位?是指崗位?空缺的補(bǔ)?充將造成?企業(yè)總體?人數(shù)增加?;2。?招聘條件?2。_?___公?司擴(kuò)大規(guī)?模需增員?時(shí);2?。___?_公司組?織結(jié)構(gòu)調(diào)?整需增加?人員時(shí);?2。3?新項(xiàng)目組?建或增加?編制時(shí);?2。_?___公?司需儲(chǔ)備?人才時(shí);?2。_?___公?司原有職?位空缺需?補(bǔ)員時(shí);?2。6?其他人力?資源需求?。3。?招聘需求?審批程序?3。2?新增崗位?招聘:用?人部門(mén)負(fù)?責(zé)人在上?詳列新增?原因、職?責(zé)范圍和?資歷要求?,報(bào)總經(jīng)?辦組織崗?位評(píng)估,?報(bào)總經(jīng)?專(zhuān)職勞工?管理員制?度標(biāo)準(zhǔn)范?本(三)?根據(jù)、?等相關(guān)法?律法規(guī)的?要求,為?更好的落?實(shí)安全生?產(chǎn)管理,?我公司特?制訂專(zhuān)職?安全管理?員制度。?一、我?公司依法?設(shè)置安全?管理組織?機(jī)構(gòu),配?備了與本?單位安全?生產(chǎn)工作?相適應(yīng)的?專(zhuān)職安全?生產(chǎn)管理?人員。?安全生產(chǎn)?管理組織?機(jī)構(gòu)成員?安全生?產(chǎn)管理機(jī)?構(gòu)具體實(shí)?施安全生?產(chǎn)監(jiān)督管?理各項(xiàng)工?作,對(duì)企?業(yè)的安全?生產(chǎn)管理?提出建議?、制訂規(guī)?劃、建立?制度、組?織考核等?,對(duì)企業(yè)?安全生產(chǎn)?狀況進(jìn)行?經(jīng)常性的?檢查,對(duì)?檢查中發(fā)?現(xiàn)的安全?問(wèn)題及時(shí)?處理,對(duì)?生產(chǎn)安全?事故隱患?及時(shí)排除?。二、?專(zhuān)職安全?管理員聘?任標(biāo)準(zhǔn)?1、專(zhuān)職?安全管理?員必須具?備高中以?上文化程?度2、?具備道路?客運(yùn)行業(yè)?____?年以上從?業(yè)經(jīng)歷,?3、熟?悉客運(yùn)行?業(yè),掌握?客運(yùn)的基?本知識(shí)和?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?,準(zhǔn)確把?握道路旅?客運(yùn)輸?shù)?各項(xiàng)法律?法規(guī)和規(guī)?章制度,?4、具?備社會(huì)責(zé)?任和安全?意識(shí),認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?做好各項(xiàng)?安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理?工作。?5、必須?經(jīng)過(guò)安監(jiān)?部門(mén)統(tǒng)一?組織的培?訓(xùn)和考試?,合格后?,取得國(guó)?家承認(rèn)的?資格證書(shū)?,方可上?崗。6?、專(zhuān)職安?全管理人?員必須定?期脫產(chǎn)接?受相關(guān)部?門(mén)規(guī)定學(xué)?時(shí)的再培?訓(xùn)。7?、專(zhuān)職安?全管理人?員必須及?時(shí)總結(jié)、?補(bǔ)充新知?識(shí),不斷?提升自身?素質(zhì),從?而提高安?全生產(chǎn)管?理水平。?三、專(zhuān)?職安全管?理人員職?責(zé)1、?監(jiān)督執(zhí)行?安全生產(chǎn)?法律、法?規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)?,參與企?業(yè)安全生?產(chǎn)決策;?2、制?定本單位?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?、客運(yùn)駕?駛?cè)撕蛙?chē)?輛安全生?產(chǎn)管理辦?法、操作?規(guī)程和相?關(guān)技專(zhuān)?職勞工管?理員制度?標(biāo)準(zhǔn)范本?(四)?推行班組?兼職安全?員工作制?促進(jìn)施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?管理加?強(qiáng)施工現(xiàn)?場(chǎng)的安全?管理,維?護(hù)從業(yè)人?員的人身?安全,是?施工企業(yè)?必須履行?的職責(zé),?也是新?時(shí)期構(gòu)建?和諧社會(huì)?的要求,?是利國(guó)、?利企、利?民的大事?、好事。?而施工現(xiàn)?場(chǎng)點(diǎn)多面?廣、從業(yè)?人員多,?安全意識(shí)?和自律能?力參差不?齊,安全?管理難度?大。為了?改進(jìn)安全?管理方法?,提高管?理績(jī)效,?____?年公司在?一線建設(shè)?工地推行?兼職安全?員制度,?每個(gè)班組?必須設(shè)置?兼職安全?員至少一?名,發(fā)動(dòng)?群眾[打?一場(chǎng)全民?參與的持?久的安全?戰(zhàn)爭(zhēng)",?形成人人?要安全、?懂安全,?管理安全?的良好氛?圍。錦?都三期項(xiàng)?目部的班?組兼職安?全員管理?工作開(kāi)展?較好,具?有一定的?代表性,?現(xiàn)將其做?法予以?簡(jiǎn)介,以?供交流學(xué)?習(xí):(?一)、組?織開(kāi)展安?全宣傳和?安全教育?項(xiàng)目部?每周二召?開(kāi)一次安?全會(huì)議,?傳達(dá)學(xué)習(xí)?上級(jí)和公?司安全文?件精神、?公示上周?工地的?安全違章?行為及處?罰情況、?說(shuō)明強(qiáng)調(diào)?本周的安?全危險(xiǎn)源?及注意事?項(xiàng)等等;?組織學(xué)習(xí)?國(guó)家安全?生產(chǎn)有關(guān)?規(guī)定、標(biāo)?準(zhǔn)和本企?業(yè)各項(xiàng)安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度、?安全操作?規(guī)程;教?育工人正?確配戴、?合理使用?勞動(dòng)保護(hù)?用品和用?具,規(guī)勸?、制止他?人的違章?作業(yè)行為?,拒絕執(zhí)?行違章指?揮,并立?即報(bào)告安?全員及相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?兼職安全?員應(yīng)參與?班組的各?項(xiàng)安全評(píng)?比獎(jiǎng)勵(lì)工?作,經(jīng)常?研究、分?析本班組?的安全生?產(chǎn)動(dòng)態(tài),?通過(guò)投稿?、板報(bào)等?各種形式?宣傳表?yè)P(yáng)?堅(jiān)持安全?生產(chǎn)的宣?傳工作。?(二)?、日常安?全檢專(zhuān)?職勞工管?理員制度?標(biāo)準(zhǔn)范本?(五)?為了使員?工忠于職?守,促進(jìn)?旅游區(qū)的?繁榮與發(fā)?展,要求?全體員工?必須遵守?各類(lèi)制度?,自覺(jué)維?護(hù)平山旅?游區(qū)的根?本利益。?一、員?工錄用制?度:根?據(jù)實(shí)際業(yè)?務(wù)需要,?擇優(yōu)錄用?人才。凡?具有初中?以上文化?程度或同?等學(xué)歷或?有一定相?關(guān)專(zhuān)業(yè)知?識(shí)身體健?康、五官?端正、作?風(fēng)正派的?青年均可?應(yīng)聘求職?。聘任?程序:攜?帶本人身?份證、學(xué)?歷證明等?相關(guān)證件?(原件、?復(fù)印件)?填寫(xiě)和,?→面試(?合格者)?→崗前培?訓(xùn)→試工?、試崗(?一個(gè)月)?→合格者?正式錄用?,簽訂合?同。公?司對(duì)所有?員工都本?著來(lái)去自?由的雙向?選擇方針?,在全面?期內(nèi)員工?辭職,須?提前十天?寫(xiě)出書(shū)面?辭呈。經(jīng)?批準(zhǔn)后,?結(jié)清各部?門(mén)手續(xù),?交回工作?服,憑、?原始收據(jù)?到財(cái)務(wù)部?領(lǐng)取保證?金及工資?。新員?工試用期?間必須服?從安排,?不適應(yīng)工?作的可申?請(qǐng)離職,?試用期自?動(dòng)離職者?,不發(fā)試?用期工資?。二、?考勤管理?制度:?2、上班?從換好工?作服、整?理好儀容?以簽到時(shí)?間為準(zhǔn)。?3、事?假要提前?一天申請(qǐng)?,特殊原?因也必須?到崗請(qǐng)假?,得到經(jīng)?理批準(zhǔn)后?才可離崗?,違者按?曠工論。?4、遲?到:凡未?按公司規(guī)?定的時(shí)間?上班者,?無(wú)論任何?理由均記?遲到。曠?工:未事?先辦理請(qǐng)?假手續(xù)而?無(wú)故缺勤?以及假滿(mǎn)?未歸者均?算曠工,?一年累計(jì)?曠工兩次?的開(kāi)除。?病假:請(qǐng)?病假需出?具病假條?及醫(yī)院證?明、病歷?,急診可?立即打電?話(huà),非急?診要提前?請(qǐng)示。無(wú)?醫(yī)院證明?或病歷按?曠工算。?5、上?專(zhuān)職勞?工管理員?制度標(biāo)準(zhǔn)?范本(六?)為了?規(guī)范公司?兼職員工?管理,保?障公司和?兼職員工?雙方的利?益,特制?定本制度?。一、?招聘兼職?員工的目?的:解?決既有工?作人手不?足的問(wèn)題?。二、?兼職人員?入職要求?1、勝?任所需崗?位工作?2、身份?證復(fù)印件?三、兼?職員工薪?酬發(fā)放及?福利1?、短期(?一周以?xún)?nèi)?)兼職可?以日結(jié)工?資;長(zhǎng)期?(一周以?上)工資?周結(jié),領(lǐng)?用工資時(shí)?2、薪?酬標(biāo)準(zhǔn):?視崗位的?不同及市?場(chǎng)工資水?平變化情?況而不同?3、兼?職員工若?工作涉及?業(yè)績(jī),可?享受相應(yīng)?的提成獎(jiǎng)?勵(lì),提成?獎(jiǎng)勵(lì)將計(jì)?入薪資,?與工資一?同發(fā)放;?4、兼?職員工不?享有公司?的員工福?利:1?、公司不?為兼職員?工免費(fèi)提?供住宿,?工作餐視?工作情況?而定2?、所有兼?職員工如?在兼職期?間發(fā)生人?身意外傷?害與公司?無(wú)關(guān),公?司僅給予?道義上的?援助和支?持。四?、兼職員?工的管理?1、兼?職員工均?按招聘流?程進(jìn)行面?試(異地?等條件不?允許情?況下可以?電話(huà)面試?),面試?通過(guò)后方?可入職上?崗并
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