預(yù)算主管工作職責(zé)模板（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)預(yù)算主管?工作職責(zé)?模板1?、參與水?暖專(zhuān)業(yè)的?前期測(cè)算?工作和擬?開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?的成本費(fèi)?用分析，?確定資金?需求計(jì)劃?;2、?參與設(shè)計(jì)?方案水暖?方面的審?查工作，?對(duì)設(shè)計(jì)方?案的經(jīng)濟(jì)?合理性進(jìn)?行監(jiān)督控?制;編制?水暖工程?設(shè)計(jì)概算?，施工圖?預(yù)算、結(jié)?算;3?、核對(duì)項(xiàng)?目工程量?，確定工?程結(jié)算，?審核設(shè)計(jì)?變更及現(xiàn)?場(chǎng)簽證，?并對(duì)相關(guān)?憑證進(jìn)行?歸檔管理?;4、?對(duì)甲供料?實(shí)施動(dòng)態(tài)?核算，分?階段進(jìn)行?結(jié)算，分?階段編制?成本差異?分析報(bào)告?，對(duì)異常?偏差進(jìn)行?有效控制?;5、?對(duì)付款申?請(qǐng)進(jìn)行審?查，并對(duì)?項(xiàng)目的各?種工程結(jié)?算款項(xiàng)撥?付進(jìn)行備?案;為水?暖工程相?關(guān)采購(gòu)做?好詢(xún)價(jià)、?限價(jià)工作?，確定工?程各單項(xiàng)?成本的控?制目標(biāo);?6、參?與公司各?項(xiàng)工程招?投標(biāo)，編?制標(biāo)底或?審核標(biāo)底?，參與工?程造價(jià)咨?詢(xún)公司協(xié)?調(diào)與管理?工作，并?提供相關(guān)?文件。?預(yù)算主管?工作職責(zé)?模板（二?）1、?具備基本?崗位技能?，熟練運(yùn)?用相應(yīng)的?工程施工?定額，熟?練使用各?類(lèi)預(yù)算管?理軟件，?了解工程?施工工藝?要求，準(zhǔn)?確編制、?復(fù)核工程?預(yù)、結(jié)算?;2、?充分理解?招標(biāo)文件?、施工圖?紙要求，?結(jié)合施工?組織設(shè)計(jì)?，做到預(yù)?算項(xiàng)目齊?全，工程?量準(zhǔn)確，?定額套用?合理;?3、按公?司要求，?定期地、?及時(shí)地、?實(shí)事求是?地向公司?對(duì)應(yīng)管理?部門(mén)上報(bào)?相關(guān)管理?報(bào)表;?4、根據(jù)?工程變更?洽商資料?進(jìn)行相應(yīng)?工程量的?計(jì)算，及?時(shí)辦理增?減帳，保?證工程收?入;5?、負(fù)責(zé)做?好各類(lèi)工?程量計(jì)算?底稿、計(jì)?算依據(jù)等?原始資料?的整理、?保存，以?保證數(shù)據(jù)?的正確性?、系統(tǒng)性?、連貫性?，進(jìn)而保?證所有工?作的可追?溯性;?6、熟悉?工程合同?及相關(guān)條?款，根據(jù)?總包合同?內(nèi)容和有?關(guān)規(guī)定，?充分利用?其中的有?利因素編?制施工預(yù)?算，為項(xiàng)?目增收創(chuàng)?造條件;?7、根?據(jù)工程進(jìn)?度,做好?與甲方的?階段性對(duì)?帳、結(jié)賬?工作，做?到緊追快?結(jié)，不留?后患;工?程竣工后?，及時(shí)編?制《工程?結(jié)算書(shū)》?;做到結(jié)?算工作的?及時(shí)性和?準(zhǔn)確性，?對(duì)自己所?做的工作?負(fù)責(zé)。?8、對(duì)非?自方原因?引起的費(fèi)?用支出，?及時(shí)向責(zé)?任方提出?索賠要求?，以確保?公司利益?。9、?在項(xiàng)目經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?負(fù)責(zé)施工?項(xiàng)目的工?程預(yù)（結(jié)?）算工作?，及時(shí)辦?理和完成?預(yù)（結(jié)）?算工作，?對(duì)項(xiàng)目經(jīng)?理負(fù)責(zé)。?10、?參加圖紙?會(huì)審、設(shè)?計(jì)交底及?預(yù)（結(jié)）?算審查會(huì)?議，根據(jù)?有關(guān)文件?規(guī)定配合?解決成本?中的問(wèn)題?。11?、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行合?同及招投?標(biāo)文件的?精神，結(jié)?合市場(chǎng)做?好經(jīng)濟(jì)報(bào)?價(jià)核價(jià)、?簽證資料?的完善工?作。1?2、參加?領(lǐng)導(dǎo)安排?的分部分?項(xiàng)工作的?班組招投?標(biāo)會(huì)議。?13、?對(duì)施工過(guò)?程中因設(shè)?計(jì)變更產(chǎn)?生的工程?量（預(yù)算?未包括和?未包干的?）要及時(shí)?準(zhǔn)確的掌?握，為工?程提供結(jié)?算調(diào)整資?料。1?4、對(duì)在?預(yù)（結(jié)）?算工作中?，發(fā)現(xiàn)的?有關(guān)施工?圖紙的問(wèn)?題，應(yīng)及?時(shí)向技術(shù)?負(fù)責(zé)人反?映，解決?后的問(wèn)題?及時(shí)收集?;隨時(shí)下?作業(yè)層了?解現(xiàn)場(chǎng)的?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?和建筑結(jié)?構(gòu)的細(xì)部?節(jié)點(diǎn)做法?，有了實(shí)?物感，對(duì)?結(jié)算和月?報(bào)的準(zhǔn)確?編制才有?說(shuō)服力。?15、?負(fù)責(zé)對(duì)市?場(chǎng)進(jìn)行調(diào)?研、收集?與產(chǎn)品有?關(guān)的信息?;負(fù)責(zé)了?解顧客對(duì)?產(chǎn)品的要?求，并進(jìn)?行記錄，?傳遞給項(xiàng)?目經(jīng)理。?16、?負(fù)責(zé)本職?工作范圍?內(nèi)的信息?與公司和?業(yè)主對(duì)口?部門(mén)的溝?通和持續(xù)?改進(jìn)。?17、負(fù)?責(zé)每月的?進(jìn)度報(bào)表?編制、核?簽。1?8、負(fù)責(zé)?控制總的?材料預(yù)算?量，編制?或?qū)徍松?產(chǎn)上的材?料計(jì)劃，?為項(xiàng)目經(jīng)?理把關(guān)。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)模板（?三）1?、負(fù)責(zé)建?立和完善?預(yù)算管理?體系，編?制修改配?套的制度?;2、?負(fù)責(zé)對(duì)公?司整體發(fā)?展戰(zhàn)略實(shí)?施方案的?可行性進(jìn)?行分析，?確保發(fā)展?戰(zhàn)略得以?有效實(shí)施?;3、?對(duì)公司整?體發(fā)展戰(zhàn)?略提供財(cái)?務(wù)方面的?可行性分?析;4?、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略，制定?中長(zhǎng)期財(cái)?務(wù)規(guī)劃;?5、根?據(jù)公司短?期發(fā)展目?標(biāo)，制定?公司年度?全面預(yù)算?，組織編?制全系統(tǒng)?預(yù)算，建?立和維護(hù)?公司的預(yù)?算管理系?統(tǒng);6?、將各部?門(mén)編制的?預(yù)算草案?進(jìn)行加工?匯編成企?業(yè)的商務(wù)?預(yù)算、采?購(gòu)預(yù)算、?費(fèi)用預(yù)算?;7、?負(fù)責(zé)編制?公司財(cái)務(wù)?預(yù)算及財(cái)?務(wù)部門(mén)費(fèi)?用預(yù)算;?8、通?過(guò)預(yù)算系?統(tǒng)監(jiān)督和?控制預(yù)算?單位的預(yù)?算執(zhí)行情?況，形成?預(yù)算執(zhí)行?報(bào)告;?9、定期?匯總、綜?合分析各?部門(mén)編制?的簡(jiǎn)要預(yù)?算執(zhí)行差?異分析報(bào)?告;1?0、根據(jù)?實(shí)際經(jīng)營(yíng)?情況，定?期更新已?編制的預(yù)?算，使企?業(yè)的預(yù)算?更趨準(zhǔn)確?;11?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)模板?（四）?1、熟練?掌握土建?、電氣、?水暖、裝?飾、機(jī)電?預(yù)決算,?熟悉國(guó)家?及深圳市?工程建設(shè)?、合同管?理方面的?法規(guī)及政?策，熟悉?工程圖紙?;2、?負(fù)責(zé)各項(xiàng)?工程招標(biāo)?文件的編?制或標(biāo)底?審查，審?查投標(biāo)書(shū)?中的安裝?工程預(yù)算?或報(bào)價(jià)，?并提出審?核意見(jiàn)供?領(lǐng)