后勤采購員職責(zé)范文（六篇）

第9頁共9頁后勤采購?員職責(zé)范?文1.?主要貫徹?執(zhí)行公司?采購管制?程序和供?應(yīng)商評(píng)審?管制程序?，努力提?高自身采?購2.?負(fù)責(zé)對(duì)合?格供應(yīng)商?資料進(jìn)行?整理、歸?檔，建立?合格供應(yīng)?商名冊(cè)?3.負(fù)責(zé)?對(duì)供應(yīng)商?進(jìn)行詢價(jià)?、比價(jià)、?議價(jià)，并?將相關(guān)資?訊（如交?貨周期、?日產(chǎn)能、?最低訂購?量、包裝?要求、品?質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、?價(jià)格條件?等）報(bào)采?購部經(jīng)理?審批。?4.收集?一線商品?供貨信息?,對(duì)公司?采購策略?、產(chǎn)品原?料結(jié)構(gòu)調(diào)?整改進(jìn)，?對(duì)新產(chǎn)品?開發(fā)提出?參考意見?。5.?填寫有關(guān)?采購表格?，提交采?購分析和?總結(jié)報(bào)告?。6.?市場(chǎng)行情?的調(diào)查、?動(dòng)態(tài)資訊?收集、整?理，并匯?報(bào)采購部?經(jīng)理，以?便及時(shí)調(diào)?整采購策?略。7?.訂單變?更與撤消?、品質(zhì)要?求變更與?供應(yīng)商之?間的及時(shí)?信息傳遞?，確保供?應(yīng)商供應(yīng)?產(chǎn)品滿足?公司的需?求。8?.負(fù)責(zé)與?供應(yīng)商的?溝通與聯(lián)?絡(luò)，確保?貨源充足?，供貨質(zhì)?量穩(wěn)定，?交貨時(shí)間?準(zhǔn)確，同?時(shí)，與供?應(yīng)商的任?何業(yè)務(wù)來?往一定要?在事情發(fā)?生前溝通?清楚，交?將相關(guān)信?息及時(shí)與?業(yè)務(wù)。?9.采購?中員說話?要有禮貌?，要有好?有形象，?同供應(yīng)商?交談時(shí)頭?腦要靈活?，在不知?道的情況?下，就說?等確認(rèn)清?楚后再回?復(fù)，公司?其他的事?情盡量少?談。1?0.采購?在工作中?遇到困難?要及時(shí)匯?報(bào)上級(jí)，?不要在實(shí)?在沒辦法?了才告訴?上級(jí)，以?免影響貨?期，給公?司帶來不?必要的損?失。1?1.供應(yīng)?商提供的?報(bào)價(jià)單，?采購員要?了解市場(chǎng)?原料的最?低價(jià)，才?知道怎樣?降價(jià)，要?同其他公?司采購員?和業(yè)務(wù)員?多交流才?能知道大?概價(jià)格。?12.?供應(yīng)商在?報(bào)價(jià)時(shí)有?三種方式?：可以轉(zhuǎn)?廠價(jià)、開?增值稅票?價(jià)、普通?收據(jù)，以?上情況一?定要在報(bào)?價(jià)單上說?明清楚，?以免以且?發(fā)生不愉?快的爭(zhēng)議?。__?__對(duì)于?利潤(rùn)過低?的銷售報(bào)?價(jià)，一定?要給上司?審核，以?保持公司?的利潤(rùn)空?間。1?4.做到?經(jīng)公司利?益為重，?不索取回?扣，不收?供應(yīng)商回?扣和禮品?，遵守國(guó)?家法律。?后勤采?購員職責(zé)?范文（二?）1、?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，按?時(shí)上下班?，遵守學(xué)?院各項(xiàng)規(guī)?章制度。?2.采?購以批發(fā)?為主，零?購為輔的?多渠道采?購，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，保?證原材料?物美價(jià)廉?，檢驗(yàn)入?庫、損耗?要符合規(guī)?定。3?.采購要?按計(jì)劃完?成，保證?質(zhì)量，杜?絕浪費(fèi)。?___?_支票、?現(xiàn)金要保?管好，不?準(zhǔn)丟失，?及時(shí)報(bào)帳?，手續(xù)齊?全。5?.嚴(yán)格遵?守有關(guān)政?策和財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，大?公無私，?不得弄虛?作假。在?采購過程?中，不搞?公私兼買?，不準(zhǔn)給?私人采購?任何物品?用品。?一、盡量?大可能選?擇和保持?豐富的商?品品種，?為顧客提?供超值商?品的最大?價(jià)值和最?好的服務(wù)?。培訓(xùn)供?應(yīng)商按照?公司的程?序來做事?。二、?熟悉市場(chǎng)?了解商品?：1、?參加各類?商品展示?會(huì)，了解?新商品的?動(dòng)態(tài)。?2、去其?他零售企?業(yè)，了解?別人的商?品，尋找?適合自己?的商品。?3、了?解商品的?銷售走勢(shì)?，清除滯?銷商品，?為新商品?讓出空間?。4、?制訂季節(jié)?商品銷售?計(jì)劃，提?供行業(yè)商?品種類報(bào)?告。一?、商品陳?列：1?、與促銷?商品配合?，進(jìn)行特?別展示。?2、新?商的陳列?，月商品?和季商品?的陳列展?示。3?、對(duì)滯銷?的商品采?取適當(dāng)?shù)?調(diào)整，如?改變陳列?等。4?、提供季?節(jié)商品的?陳列指南?。5、?從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手那里學(xué)?習(xí)新的商?品展示構(gòu)?想。6?、分析商?品的包裝?，確保為?顧客提供?最佳展示?。7、?與店鋪和?市場(chǎng)部門?配合，作?好商品的?招牌標(biāo)志?。二、?訂貨和補(bǔ)?貨：1?、作好銷?售預(yù)算，?計(jì)劃好首?單訂貨數(shù)?量。2?、安排再?訂貨頻率?，以保證?商品平穩(wěn)?流動(dòng)及銷?售。3?、為商場(chǎng)?再訂季節(jié)?性商品提?供適當(dāng)指?導(dǎo)。4?、與Ve?ndor?協(xié)商確保?不會(huì)斷貨?。三、?庫存控制?：1、?堅(jiān)持采購?金額預(yù)算?2、對(duì)?滯銷商品?采取措施?，如：改?變陳列，?調(diào)價(jià)或清?貨等方法?來降低庫?存。3?、定期跟?蹤未送貨?訂單，并?采取措施?。4、?經(jīng)常尋店?，確定銷?售結(jié)果，?換季和節(jié)?日應(yīng)特別?注意。?四、毛利?控制：?1、調(diào)查?最低的商?品成本。?2、確?保達(dá)到最?低的成本?。3、?查詢每一?個(gè)價(jià)格上?漲的原因?，了解上?調(diào)是否合?理，及時(shí)?做出調(diào)整?。4、?每一期促?銷展示，?盡量選擇?好的，毛?利高的商?品。5?、回顧商?品銷售，?改進(jìn)滯銷?商品陳列?或進(jìn)行促?銷。6?、調(diào)查競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手是?如何推銷?高毛利商?品。五?、促進(jìn)銷?售增長(zhǎng)：?1、特?別的陳列?2、確?定促銷的?主題3?、提前做?好每一期?的促銷計(jì)?劃4、?特價(jià)5?、展示：?試吃，試?飲，演示?功能6?、贈(zèng)品?7、贈(zèng)送?裝8、?抽獎(jiǎng)9?、廣告?10、返?利和優(yōu)惠?券六、?廣告宣傳?：1、?選擇應(yīng)節(jié)?商品做廣?告2、?選擇保證?能收效的?商品做廣?告3、?平衡商品?在廣告上?的品種類?型及價(jià)格?水平4?、了解競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手廣?告的水平?和品種?5、檢查?廣告商品?的銷售情?況6、?嚴(yán)格控制?廣告商品?的成本和?促銷費(fèi)用?7、檢?查廣告商?品和廣告?收益8?、更進(jìn)廣?告商品的?運(yùn)輸情況?七、糾?正錯(cuò)誤：?1、面?對(duì)現(xiàn)實(shí)，?首先承認(rèn)?錯(cuò)誤并采?取必要的?行動(dòng)改正?。2、?回顧每一?時(shí)期的差?錯(cuò)，并記?錄存檔，?以便將來?不出現(xiàn)同?樣的錯(cuò)誤?。后勤?采購員職?責(zé)范文（?三）1?.執(zhí)行采?購部經(jīng)理?的工作指?令并報(bào)告?工作。負(fù)?責(zé)酒店日?常食品原?料，包括?：鮮貨，?干貨，酒?水等采購?。2.?熟悉酒店?的經(jīng)營(yíng)情?況，掌握?對(duì)各類食?品原料的?需用要求?，及時(shí)了?解市場(chǎng)的?供應(yīng)情況?，掌握季?節(jié)性的產(chǎn)?品特性和?價(jià)格變換?，對(duì)市場(chǎng)?上的新產(chǎn)?品、新價(jià)?格及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。3.?要確保每?樣采購的?食品原料?的質(zhì)量、?規(guī)格、等?級(jí)、包裝?、份量、?數(shù)量、價(jià)?格均符合?采購要求?，對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量有較?高的鑒別?能力。?4.在食?品原料進(jìn)?庫前，要?嚴(yán)格驗(yàn)收?制度，一?旦發(fā)現(xiàn)問?題，應(yīng)立?即采取退?貨措施。?5.食?品原料進(jìn)?貨要嚴(yán)格?按酒店業(yè)?務(wù)的實(shí)際?情況出發(fā)?，根據(jù)不?同品種的?不同要求?，一次性?批量不宜?大，防止?原料積壓?、變質(zhì)，?要確保食?品原料的?新鮮度。?6.食?品原料進(jìn)?貨要注意?儀器的生?產(chǎn)期，不?進(jìn)即將到?期的食品?，過期食?品一律不?進(jìn)，確保?食品衛(wèi)生?。7.?積極參加?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，不斷提?高工作質(zhì)?量，遵守?酒店的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，及時(shí)?完成領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的每?項(xiàng)工作任?務(wù)。8?.對(duì)各部?門的申購?單和申購?計(jì)劃做好?報(bào)價(jià)，核?價(jià)和填制?工作，并?報(bào)有關(guān)人?員審批。?9.做?好食品的?月度、季?度、年度?采購計(jì)劃?。10?.審核各?廚房每天?報(bào)來的鮮?活原料和?蔬菜申購?單。1?1.與廚?房以及各?使用部門?保持密切?聯(lián)系，并?及時(shí)了解?庫存物資?儲(chǔ)備和耗?用情況。?后勤采?購員職責(zé)?范文（四?）1、?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，按?時(shí)上下班?，遵守學(xué)?院各項(xiàng)規(guī)?章制度。?2.采?購以批發(fā)?為主，零?購為輔的?多渠道采?購，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，保?證原材料?物美價(jià)廉?，檢驗(yàn)入?庫、損耗?要符合規(guī)?定。3?.采購要?按計(jì)劃完?成，保證?質(zhì)量，杜?絕浪費(fèi)。?___?_支票、?現(xiàn)金要保?管好，不?準(zhǔn)丟失，?及時(shí)報(bào)帳?，手續(xù)齊?全。5?.嚴(yán)格遵?守有關(guān)政?策和財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，大?公無私，?不得弄虛?作假。在?采購過程?中，不搞?公私兼買?，不準(zhǔn)給?私人采購?任何物品?用品。?后勤采購?員職責(zé)范?文（五）?一、在?采購班長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下?進(jìn)行工作?，要嚴(yán)格?遵守集團(tuán)?和中心的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，按?時(shí)上下班?，不遲到?、不早退?。二、?直接負(fù)責(zé)?采購各餐?廳所需的?食品原料?和炊事用?具。在采?購工作中?嚴(yán)格執(zhí)行?國(guó)家的政?策、法令?、法規(guī)，?在采購食?品原料時(shí)?必須嚴(yán)格?執(zhí)行《食?品安全法?》的規(guī)定?，嚴(yán)格執(zhí)?行中心的?《原料采?購、索證?、驗(yàn)收制?度》的規(guī)?定，保證?采購的原?料符合食?品安全要?求。三?、既要加?強(qiáng)計(jì)劃性?，又要根?據(jù)市場(chǎng)價(jià)?格，天氣?情況，在?不造成浪?費(fèi)和積壓?的前提下?，綜合考?慮價(jià)格與?數(shù)量的關(guān)?系，靈活?掌握采購?數(shù)量，精?打細(xì)算，?節(jié)約開支?，減少浪?費(fèi)。四?、在采購?物資時(shí)，?要認(rèn)真驗(yàn)?收，其內(nèi)?容包括索?證、檢查?質(zhì)量、檢?查生產(chǎn)日?期、檢察?外觀以及?眼看、手?摸、口嘗?、鼻聞等?，由于工?作不負(fù)責(zé)?任而購進(jìn)?的不合格?物資，由?本人承擔(dān)?全部責(zé)任?和損失。?五、購?回的物資?，要做到?物資入庫?，手續(xù)結(jié)?清，尤其?是蔬菜類?和冷凍食?品等，由?于品種較?多，數(shù)量?較大，容?易出錯(cuò)，?必須當(dāng)日?結(jié)清所有?手續(xù)，違?者，責(zé)任?自負(fù)，?六、采購?組不設(shè)專?職汽車司?機(jī)，由采?購員兼任?，平時(shí)要?愛護(hù)車輛?，經(jīng)常檢?修，定期?保養(yǎng)，按?時(shí)加油、?加水，不?開帶病車?。要嚴(yán)格?遵守交通?法規(guī)，嚴(yán)?禁酒后駕?車，違者?除承擔(dān)全?部損失外?，還要追?究相應(yīng)責(zé)?任。嚴(yán)禁?私自出車?，嚴(yán)禁公?車私用。?七、按?時(shí)結(jié)清周?轉(zhuǎn)金，對(duì)?長(zhǎng)期拖欠?周轉(zhuǎn)金者?，按__?__公款?對(duì)待。采?購員要嚴(yán)?于律己、?公私分明?、辦事公?正、廉潔?自律，堅(jiān)?決杜絕吃?、拿、卡?、要等不?良作風(fēng)。?做到拒腐?蝕、不受?賄、不索?賄、遵紀(jì)?守法。?八、外出?執(zhí)行采購?任務(wù)時(shí)，?不給私人?捎、買、?帶物品。?九、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給的其他?任務(wù)。?后勤采購?員職責(zé)范?文（六）?1、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司規(guī)章軌?制，當(dāng)真?履行其工?作職責(zé);?2、組?織制訂工?藝執(zhí)行、?生產(chǎn)監(jiān)控?、收發(fā)產(chǎn)?品的軌制?擬訂，檢?查、監(jiān)視?、控制及?執(zhí)行;?3、天天?接收各生?產(chǎn)線或者?品質(zhì)部、?各加工廠?出線未成?品，并在?跟蹤表上?雙方簽字?，不得任?意拒收，?及時(shí)擺設(shè)?人員查貨?，分歧格?產(chǎn)品在第?一時(shí)間內(nèi)?反回生產(chǎn)?線，要求?在規(guī)按期?限內(nèi)完成?，隨時(shí)跟?蹤督促產(chǎn)?品歸回后?道，如有?不按時(shí)完?成，有權(quán)?向生產(chǎn)部?經(jīng)理提出?投訴，以?包管生產(chǎn)?單的完整?性;4?、嚴(yán)格按?工藝規(guī)定?的包裝要?求生產(chǎn)，?監(jiān)視廠房?工人的產(chǎn)?品質(zhì)量、?工作進(jìn)程?項(xiàng)度，對(duì)?產(chǎn)品的打?疊整頓、?包裝方式?提出合理?化建議;?5、每?單走貨，?按生產(chǎn)制?單配碼配?色，數(shù)量?全部出完?，不留尾?巴;如有?時(shí)會(huì)，必?須于第一?時(shí)間上報(bào)?生產(chǎn)部經(jīng)?理;6?、按生產(chǎn)?進(jìn)程項(xiàng)度?擺設(shè)協(xié)調(diào)?本部門各?項(xiàng)工作進(jìn)?程項(xiàng)度，?