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第3頁共3頁酒店成本?會(huì)計(jì)的崗?位職責(zé)范?本1、?審核成本?支出,進(jìn)?行成本核?算、費(fèi)用?管理,每?月進(jìn)行成?本分析,?編制成本?分析表;?2、根?據(jù)公司核?算原則,?準(zhǔn)確嚴(yán)格?對各費(fèi)用?分類、歸?集、分配?,并在財(cái)?務(wù)軟件中?錄制對應(yīng)?憑證3?、負(fù)責(zé)各?部門成本?的匯總、?決算等工?作,選擇?合適的成?本計(jì)算方?法,對貨?品購進(jìn),?領(lǐng)用每月?末匯總結(jié)?轉(zhuǎn);4?、保管好?成本、計(jì)?算資料并?按月裝訂?,定期歸?檔。3?、ERP?入庫、出?庫數(shù)據(jù)的?檢查,負(fù)?責(zé)分析、?跟蹤、監(jiān)?督庫存管?理;4?、不斷監(jiān)?督、調(diào)查?各部門執(zhí)?行成本情?況,并就?出現(xiàn)問題?及時(shí)上報(bào)?;5、?參與公司?各項(xiàng)目初?期階段、?成本、利?潤的核算?;酒店?成本會(huì)計(jì)?的崗位職?責(zé)范本(?二)1?、審核公?司各項(xiàng)成?本的支出?,進(jìn)行成?本核算、?費(fèi)用管理?、成本分?析,定期?編制成本?分析報(bào)表?。加強(qiáng)成?本控制促?進(jìn)降低成?本,做好?每月的對?賬工作?2、進(jìn)行?有關(guān)成本?管理工作?,主要做?好成本的?核算和控?制。負(fù)責(zé)?成本的匯?總、決算?工作3?、協(xié)助各?部門進(jìn)行?成本經(jīng)濟(jì)?核算,并?分解下達(dá)?成本、費(fèi)?用、計(jì)劃?指標(biāo)。收?集有關(guān)信?息和數(shù)據(jù)?,進(jìn)行有?關(guān)盈虧預(yù)?測工作?成本會(huì)計(jì)?崗位職責(zé)?及工作內(nèi)?容4、?評估成本?方案,及?時(shí)改進(jìn)成?本核算方?法5、?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)?成本明細(xì)?帳、編制?成本報(bào)表?。保管好?成本、計(jì)?算資料并?按月裝訂?,定期歸?檔6、?做好各相?關(guān)成本上?升資料的?整理、歸?檔、數(shù)據(jù)?庫的建立?、查詢、?更新工作?7、負(fù)?責(zé)配合制?定成本核?算方法,?編制成本?預(yù)算,決?算報(bào)表?8、依據(jù)?業(yè)務(wù)系統(tǒng)?數(shù)據(jù)確認(rèn)?應(yīng)收賬款?、收入,?并制作會(huì)?計(jì)憑證?9、核對?銀行進(jìn)賬?單,分項(xiàng)?計(jì)算收入?回款情況?,填制會(huì)?計(jì)憑證?10、定?期統(tǒng)計(jì)應(yīng)?收賬款收?款情況和?各項(xiàng)收入?實(shí)現(xiàn)情況?11、?定期與業(yè)?務(wù)部門進(jìn)?行賬務(wù)核?對,若發(fā)?現(xiàn)問題,?及時(shí)會(huì)同?有關(guān)人員?解決1?2、部門?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作酒店?成本會(huì)計(jì)?的崗位職?責(zé)范本(?三)崗?位職責(zé)?1.做好?酒店的食?品、飲料?和其它物?品的成本?控制.?2.審核?每天的收?貨單,按?入庫貨物?的種類入?帳,并編?制記帳憑?證。3?.審核每?日的領(lǐng)料?單,按照?出庫貨物?的種類入?帳,并根?據(jù)各部門?領(lǐng)貨數(shù)量?、金額等?資料編制?記帳憑證?。4.?審核庫房?轉(zhuǎn)來的報(bào)?損單,找?出原因報(bào)?財(cái)務(wù)總監(jiān)?。5.?按照酒店?的規(guī)定復(fù)?核高級職?員和有關(guān)?人員的工?作餐及洗?衣費(fèi)用和?宴請單,?其費(fèi)用記?入相關(guān)部?門。6?.按期編?制每日成?本報(bào)告,?.匯總食?品成本和?飲料成本?及分析報(bào)?告報(bào)財(cái)務(wù)?總監(jiān)。?7.每月?期未結(jié)帳?,對庫存?的物品、?食品、飲?料等進(jìn)行?盤點(diǎn)。保?證成本真?實(shí)準(zhǔn)確。?崗位要?求1.?財(cái)務(wù)專業(yè)?學(xué)歷。?2.根據(jù)?酒店經(jīng)營?需要,有?效進(jìn)行科?學(xué)的成本?測算。?____?對財(cái)務(wù)各?項(xiàng)指標(biāo)具?有一定的?敏感力。?4.能?對成本核?
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