中隊(duì)隊(duì)伍管理形勢(shì)分析匯報(bào)辦公文檔工作總結(jié)

。一方面要對(duì)新兵中存在的普遍性問(wèn)題,如怕苦怕累及分工不理想等抓好了人、車(chē)、酒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和八小時(shí)以外的管理。二是狠抓一日生氣，加強(qiáng)一點(diǎn)一滴的養(yǎng)成。一方面要對(duì)新兵中存在的普遍性問(wèn)題,如怕苦怕累及分工不理想等抓好了人、車(chē)、酒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和八小時(shí)以外的管理。二是狠抓一日生氣，加強(qiáng)一點(diǎn)一滴的養(yǎng)成.加強(qiáng)手機(jī)管理.中隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行士兵使用手間不允許使用；其他戰(zhàn)士按程序進(jìn)行手機(jī)登記,實(shí)行手機(jī)統(tǒng)一管理制尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)下面我就三中隊(duì)隊(duì)伍管理形勢(shì)分析情中士2人）年初以來(lái)我中隊(duì)隊(duì)伍相對(duì)比較穩(wěn)定，隨著管理力度的加強(qiáng),隊(duì)伍建設(shè)日益規(guī)范，安全形勢(shì)總體講是好的，但也存在著不少問(wèn)題、苗頭。通過(guò)從下到上的查擺，主要表現(xiàn)1、各項(xiàng)規(guī)章制度和條令條例的遵守及落實(shí)不到位，偶爾存在隨意性。中隊(duì)個(gè)別官兵存在等、靠思想，不能很好的堅(jiān)持一日生活制度。2、個(gè)別戰(zhàn)士存在私自使用手機(jī)現(xiàn)象。3、兵員成分復(fù)雜，隊(duì)伍管理壓力增強(qiáng)。表現(xiàn)現(xiàn)以下幾有上班打工經(jīng)商經(jīng)歷的越來(lái)越多。第二，“獨(dú)生子女兵"越來(lái)越多。1、狠抓部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和一日生活制度養(yǎng)成。一是1活制度落實(shí),從起床到就寢嚴(yán)格按照正規(guī)化秩序管理,抓典型,樹(shù)正。一方面要對(duì)新兵中存在的普遍性問(wèn)題,如怕苦怕累及分工不理想等問(wèn)題，積極做好疏導(dǎo)工作,防止問(wèn)題擴(kuò)大。加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。加強(qiáng)一日生活制度養(yǎng)成。一是加大部隊(duì)的日常管理力度。嚴(yán)格按照部隊(duì)條章制度管理教育部隊(duì)，把條令條例貫穿進(jìn)去，嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假、晚點(diǎn)名、查鋪查哨制度，認(rèn)真貫徹“五條禁令",切實(shí)抓好了人、車(chē)、酒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和八小時(shí)以外的管理。二是狠抓一日生活制度落實(shí)活制度落實(shí),從起床到就寢嚴(yán)格按照正規(guī)化秩序管理,抓典型,樹(shù)正。一方面要對(duì)新兵中存在的普遍性問(wèn)題,如怕苦怕累及分工不理想等問(wèn)題，積極做好疏導(dǎo)工作,防止問(wèn)題擴(kuò)大。加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。加強(qiáng)一日生活制度養(yǎng)成。一是加大部隊(duì)的日常管理力度。嚴(yán)格按照部隊(duì)條2、加強(qiáng)手機(jī)管理.中隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行士兵使用手機(jī)條件和程序。按條件可以使用手機(jī)的對(duì)象是已婚士官,但是正課時(shí)間不允許使用；其他戰(zhàn)士按程序進(jìn)行手機(jī)登記,實(shí)行手機(jī)統(tǒng)一管理制度，以人為本,在節(jié)假日、休息日把手機(jī)發(fā)給戰(zhàn)士使用并嚴(yán)格登記按要求歸還。3、加強(qiáng)新兵管理教育。通過(guò)調(diào)查和談心，掌握新兵的基本情況,針對(duì)存在的問(wèn)題做好疏導(dǎo)工作.掌握新兵的家庭、社會(huì)關(guān)系、政治背景等基本情況,深入了解其參軍的目要摸清其思想脈搏，從而能夠更有針對(duì)性的做好其思想穩(wěn)定工作.再次要對(duì)癥下藥，妥善解決新兵思想問(wèn)題。一方面要對(duì)新兵中存在的普遍性問(wèn)題,如怕苦怕累及分工不理想等引發(fā)的思想問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題教育，使其端正思想,樹(shù)立信心；另一方面要充分發(fā)揮干部骨干和各級(jí)組織的作用，針對(duì)新兵中存在的個(gè)別思想問(wèn)題，積極做好疏導(dǎo)工作,防止問(wèn)題擴(kuò)大。2度，以人為本,在節(jié)假日、休息日把手機(jī)發(fā)給戰(zhàn)士使用并嚴(yán)格登記按性與緊迫性。同時(shí)利用每日交接班時(shí)間開(kāi)展新同志器材大熟悉活動(dòng)，落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假、晚點(diǎn)名、查鋪查哨制度，認(rèn)真貫徹“五條禁令",切實(shí)度，以人為本,在節(jié)假日、休息日把手機(jī)發(fā)給戰(zhàn)士使用并嚴(yán)格登記按性與緊迫性。同時(shí)利用每日交接班時(shí)間開(kāi)展新同志器材大熟悉活動(dòng)，落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假、晚