注塑新產(chǎn)品導(dǎo)入方法

((本文件不得擅自塗改或影印)文件類別文件編號三階文件文件類別文件編號三階文件工程治理注塑品導(dǎo)入方法頁次頁版別1/7A.1造成影響客戶端的進度。2、適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)全部未進展過量產(chǎn)的產(chǎn)品。3、定義〔CF，小組成立以工程、模具、生技為主，“產(chǎn)品推動打算”表，負責編制并監(jiān)視實施從產(chǎn)品樣品試制到量產(chǎn)過程的生產(chǎn)打算。移管：從一個生產(chǎn)治理階段到下一生產(chǎn)治理階段的過程。試產(chǎn)品： 模具構(gòu)造測試評價后按正式工藝成型參數(shù)工裝矯形方法或機臺型號的狀況下生產(chǎn)出產(chǎn)品，是生產(chǎn)試產(chǎn)階段〔50/100/200/500件〕的總稱。限批品： 生產(chǎn)治理或臨時移管以產(chǎn)品尺寸構(gòu)造及裝配均是客戶協(xié)商認可的狀況下，具有肯定時效性，按額定數(shù)量出貨或生產(chǎn)的產(chǎn)品。初始品： 移管生產(chǎn)課治理判定后，生產(chǎn)出的第一批部品。初期流淌品：移管生產(chǎn)課治理判定后，第1～3批生產(chǎn)的產(chǎn)品均到達目標值，到可以轉(zhuǎn)為正〔一般狀況下可為連續(xù)生產(chǎn)3時，可適當延長或增加批次。為了確保初期流淌品的產(chǎn)品質(zhì)量與穩(wěn)定性，開展的品質(zhì)治理活動。設(shè)計變更品：按產(chǎn)品技術(shù)更改通知書要求執(zhí)行，設(shè)計發(fā)生變化的部品。開發(fā)產(chǎn)品：由于產(chǎn)品開發(fā)或進展改善，重設(shè)計的部品〔不包括設(shè)計變更品。環(huán)境等，對產(chǎn)品加工工藝進展更改的部品。4、職責〔產(chǎn)品技術(shù)標準、材料需求清單、包裝要求、法律法規(guī)、環(huán)保要求、安全標準、制造工藝、工裝、設(shè)備等〕給協(xié)調(diào)小組負責人、包括訂單/合同的評審信息。選購課：所需的物料預(yù)備。模具課：模具建模技術(shù)方案、模具生產(chǎn)困難與要求、修模打算的時間、外發(fā)加工進度。QC殊要求、檢驗設(shè)備是否齊備、質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)視檢查。生管課：產(chǎn)品配套、客戶需求預(yù)備，生產(chǎn)打算安排、生產(chǎn)組織治理。文件類別文件編號三階文件文件類別文件編號三階文件工程治理注塑品導(dǎo)入方法頁次頁版別2/7A.1

流程圖

權(quán)責 輸入資料

輸出資料NG OK品制造需求↓成立協(xié)調(diào)小組↓可行性評估↓樣品生產(chǎn)打算↓批準↓模具開發(fā)↓

業(yè)務(wù)課工場長工程課工程部長

進度要求各部門職能表《政府安全與環(huán)境規(guī)章》《產(chǎn)品技術(shù)標準》《開模申請單》《試產(chǎn)申請表》《開模申請單》《案通知單》

樣品試模要求、通知、記錄《開模申請單》《各部門職責分工表》《生產(chǎn)力量評估報告》DFM》《打算過程流程圖》《材料清單》《零件檢驗標準》《產(chǎn)品導(dǎo)入打算表》《模開發(fā)進度管控表》樣品試制↓樣品試制↓工程課產(chǎn)品質(zhì)標準、技術(shù)二次加工單《修模單》、《測量通知單》《試組票》、《性能測試表》《成型參數(shù)工藝表》─檢測/評估品質(zhì)課工程課試制樣品檢驗標準《檢驗申請記錄表》《樣品尺寸檢驗報告》↓─客戶確認《樣品尺寸檢驗報告》樣品、《試組票》《樣品成認書》↓《成型參數(shù)工藝表》試產(chǎn)總結(jié)工程課試產(chǎn)檢討會議記錄《試產(chǎn)評估-總結(jié)報告》↓穩(wěn)定性量性試產(chǎn)測試申請↓工程流程圖客戶生產(chǎn)打算選購訂單《樣品尺寸檢驗報告》《量性試產(chǎn)打算》交期打算、正式客戶樣品─批準工場長生產(chǎn)工單─↓限批量性試作生產(chǎn)產(chǎn)↓作業(yè)指導(dǎo)書、工裝設(shè)備、冶具《零件檢驗標準》生產(chǎn)困難特別匯總─入庫治理倉庫課倉庫作業(yè)指導(dǎo)書初始品處理打算合格產(chǎn)品↓品質(zhì)課 各工序生產(chǎn)報表試產(chǎn)總結(jié)↓↓

品質(zhì)課特別報告 估報告》尺寸測量記錄生產(chǎn)困難問題點 正常產(chǎn)品評估報告質(zhì)量特別問題點 移管生產(chǎn)量產(chǎn)打算

正常量產(chǎn)移管文件類別文件編號三階文件文件類別文件編號三階文件工程治理注塑品導(dǎo)入方法頁次頁版別3/7A.1、產(chǎn)品制造需求：〔客戶圖紙、質(zhì)量標準、進度要求、法律法規(guī)及其他規(guī)格資料〕成員，召開產(chǎn)品評估會議。制造工藝、產(chǎn)品牢靠性爭論等，對產(chǎn)品進展評估。確定產(chǎn)品的技術(shù)標準、材料需求評估改善、訂單/合同的評估評審、物料生產(chǎn)所需的評估是否足夠等。對于加工難度大或公司無相像生產(chǎn)工藝產(chǎn)品，應(yīng)先經(jīng)過工程課工程經(jīng)理評估。也是用書面形式提交給客戶，并且進展會議協(xié)商決策。經(jīng)確認評估協(xié)商OK，可以進展NG，退回業(yè)務(wù)課進展再確認。、編制樣品生產(chǎn)打算“產(chǎn)品導(dǎo)入打算表”。對于需要完要列明責任人及估量完成完成時間。各部門要嚴格執(zhí)行《工程進度表》的要求，保證完成各部門所負責工作。SIPSOP、樣品生產(chǎn)打算的審批/批準期，進展安排樣品生產(chǎn)。嚴密協(xié)作。文件類別文件編號文件類別文件編號三階文件工程治理注塑品導(dǎo)入方法頁次頁版別4/7A.1SIP設(shè)備的記錄與制作?！沧⑺芙M、試模組〕進展樣錄于《樣品尺寸檢測報告》上〔。、樣品確認結(jié)果NGIE、試模工藝、工程技術(shù)，首先進展檢討分析，有必要時召集小組人員進展檢討評估，并重打樣試作，如履行品質(zhì)方面問題，必需在量性試產(chǎn)前，實行相應(yīng)的訂正和預(yù)防措施。、樣品確認請樣品流程的審批。、樣品階段評審總結(jié)協(xié)調(diào)小組對封樣過程中，消滅的問題進展總結(jié)和評估，如《工程流程》責任歸屬、困難預(yù)估、等等，然而利于削減后續(xù)事故的發(fā)生。、編制量性試作生產(chǎn)生產(chǎn)打算、樣品經(jīng)客戶確認后，由工程工程的擔當，組織協(xié)調(diào)小組成員，對相關(guān)資料進展〔SIPSOP生產(chǎn)并召開“產(chǎn)品導(dǎo)入——產(chǎn)前檢討會議”。、工程流程圖明負責人與責任區(qū)分、留意事項，以確保量性試產(chǎn)的生產(chǎn)打算順當完成。、產(chǎn)品量性試作生產(chǎn)生產(chǎn)打算“”部門要嚴格按進度表的要求完成各部門所負責工作。文件類別文件編號文件類別文件編號三階文件工程治理注塑品導(dǎo)入方法頁次頁版別5/7A.1〔注明相關(guān)打算時間同樣品交給量測員檢驗，樣品尺寸測量的數(shù)據(jù)，需作成文件報告形式，待最終客戶確實認。、試組票以客戶回簽的內(nèi)容確認樣品使用認可。、成型工藝參數(shù)樣品成型后，經(jīng)工程課與試模組確認后，試模技術(shù)員應(yīng)作成一份對應(yīng)此產(chǎn)品的、包裝標準書標準，則包裝設(shè)計應(yīng)包裝產(chǎn)品在使用時的完整性。、SIP檢驗指導(dǎo)書檢驗指導(dǎo)書》中，假設(shè)客戶未供給標準，則檢驗標準必需能反映出產(chǎn)品在生產(chǎn)SIP檢驗指導(dǎo)書》內(nèi)容：產(chǎn)品品名、編號、材質(zhì)、顏色、重量及客戶名稱、外觀檢驗標準與方法、尺寸檢驗標準與方法〔首件重點尺寸、巡檢裝配尺寸、入庫外圍尺寸、出貨重要尺寸等等。、SOP生產(chǎn)指導(dǎo)書工程應(yīng)將客戶供給的產(chǎn)品標準要求，表到達產(chǎn)品《SOP生產(chǎn)指導(dǎo)書》中，假設(shè)機臺操作、冶具方法、留意問題、不良履歷等等。、材質(zhì)證明書明材質(zhì)的特性、產(chǎn)地、供給方，以確保材料滿足產(chǎn)品的要求。、性能測試報告〔/絲印百格、拉扯彎曲、燃燒耐火等等。文件類別文件編號文件類別文件編號三階文件工程治理注塑品導(dǎo)入方法頁次頁版別6/7A.1、量性試作生產(chǎn)產(chǎn)訂單》及相應(yīng)作業(yè)標準進展量性試作生產(chǎn)。次〔500PCS化試產(chǎn)前，應(yīng)當進展內(nèi)部試產(chǎn)，測試模具工藝的穩(wěn)定性〔1000PCS以上。在試產(chǎn)過程中，必需編制與確認以下工程：CPK戶要求為準，“產(chǎn)品導(dǎo)入打算”需要進展初期過程力量分析爭論。試產(chǎn)后，需匯總統(tǒng)計PPK，當PPK＞1.67后，方可量產(chǎn)；如PPK＜1.67時，要協(xié)調(diào)小組重檢討審定或工場長審批認可，前方可進展下一步的量產(chǎn)移管。、包裝評價到保護。生產(chǎn)課則對產(chǎn)品包裝，便利與操作手順進展評價。、產(chǎn)品量性試產(chǎn)打算經(jīng)工場長批準后，方可發(fā)行對生產(chǎn)過程進展掌握。、產(chǎn)品的目視標識“初始品”“設(shè)計變更品”“開發(fā)產(chǎn)品”字樣、“工藝變更品”字樣、等等。對生產(chǎn)方向、困難及工藝等，進展總結(jié)評定，并由工程擔當匯總評估報告。文件類別文件編號文件類別文件編號三階文件工程治理注塑品導(dǎo)入方法頁次頁版別7/7A