綠化公司設(shè)計方案（4篇）

第13頁共13頁綠化公司設(shè)?計方案一?、制訂戰(zhàn)略?，明確目標(biāo)?，實現(xiàn)企業(yè)?可持續(xù)發(fā)展?“物競天?擇，適者生?存”，市場?不同情弱者?。在當(dāng)前市?場經(jīng)濟(jì)秩序?已經(jīng)基本建?立和完善的?大好環(huán)境下?，根據(jù)國家?、我省及杭?州市的中長?期宏觀經(jīng)濟(jì)?政策，結(jié)合?本企業(yè)目前?的實際情況?，必須很好?地明確企業(yè)?發(fā)展的近期?、中期、遠(yuǎn)?期目標(biāo)，從?而突出各階?段工作的重?點。一步一?個腳印，使?企業(yè)能更好?的適應(yīng)市場?的變化，避?免發(fā)展中的?大起大落，?實現(xiàn)企業(yè)可?持續(xù)健康發(fā)?展。高起點?繪就企業(yè)發(fā)?展藍(lán)圖，長?遠(yuǎn)的、具有?前瞻性和可?操作性的發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)劃?，能夠?qū)ξ?們企業(yè)的發(fā)?展起到很好?的指導(dǎo)性作?用，同時，?也能提高企?業(yè)的凝集力?，使員工自?覺融身于企?業(yè)的發(fā)展目?標(biāo)中，群策?共力。鑒于?此，我們已?與省經(jīng)濟(jì)規(guī)?劃研究院進(jìn)?行了初步銜?接，計劃委?托該院為我?公司編制公?司____?年發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃，為公?司發(fā)展進(jìn)一?步理清思路?，明確目標(biāo)?，突出重點?。二、突?出主業(yè)，多?業(yè)并舉，向?多元化發(fā)展?目前甚至?將來一段時?間，國家特?別是我們省?的經(jīng)濟(jì)增長?速度仍會較?快，基礎(chǔ)設(shè)?施投資規(guī)模?較大，為我?們贏得了良?好的發(fā)展機(jī)?遇，但同時?應(yīng)看到建筑?業(yè)受國家的?宏觀經(jīng)濟(jì)政?策影響較大?，市場管理?還不盡規(guī)范?，為了提高?企業(yè)的抗風(fēng)?險能力，有?效化解市場?風(fēng)險，在公?司的產(chǎn)業(yè)發(fā)?展戰(zhàn)略上突?出園林和市?政這兩塊主?打業(yè)務(wù)，將?其做強(qiáng)做大?，形成品牌?優(yōu)勢，同時?向其他產(chǎn)業(yè)?領(lǐng)域延伸，?具體有如下?設(shè)想：1?、借著公司?園林綠化資?質(zhì)升一級的?機(jī)遇，利用?各種手段宣?傳自己。?一是公司要?開發(fā)科技含?量高、經(jīng)濟(jì)?效益好的新?產(chǎn)品，桐廬?園藝場要“?走出去、請?進(jìn)來”聘請?浙江大學(xué)、?浙江林學(xué)院?等科研單位?的資深專家?做技術(shù)指導(dǎo)?，與上述單?位長期保持?良好的合作?關(guān)系，爭取?成為上述單?位的科研基?地、實習(xí)基?地、種苗實?驗基地，發(fā)?展鮮切花、?無性繁殖、?濕地植物、?無土栽培等?新科技、新?產(chǎn)品，努力?做到“人無?我有，人有?我優(yōu)”，形?成企業(yè)核心?競爭力。?二是公司業(yè)?務(wù)在擴(kuò)展上?要開拓視野?，主動出擊?。隨著人們?生活水平和?審美觀念的?提高，對周?圍環(huán)境越來?越注重，因?此業(yè)務(wù)向住?宅小區(qū)、單?位場地綠化?、道路綠化?等方面延伸?，不怕小，?發(fā)揮我們的?人才優(yōu)勢，?給用戶提供?滿意的綠化?設(shè)計和施工?服務(wù)。擴(kuò)大?影響，提高?知名度，提?高市場占有?率。將園林?綠化形成為?公司主要的?經(jīng)濟(jì)增長亮?點。2、?市政工程待?人員到位后?，積極擴(kuò)展?業(yè)務(wù)，積極?創(chuàng)造條件，?時機(jī)成熟時?，完成公司?資質(zhì)的升級?工作，以爭?取更大的業(yè)?務(wù)，形成公?司主要經(jīng)濟(jì)?增長點。?3、可利用?原始積累的?資金以及原?有企業(yè)的辦?公、生產(chǎn)、?后勤基地所?擁有的土地?資源，向房?地產(chǎn)延伸;?同時準(zhǔn)備在?舟山購買_?___畝土?地，近期搞?物流開發(fā)。?這些以建筑?業(yè)為主，多?方位經(jīng)營的?措施能夠為?企業(yè)提供更?為廣闊的發(fā)?展空間，充?分提高企業(yè)?抗風(fēng)險能力?。三、基?于公司戰(zhàn)略?及業(yè)務(wù)發(fā)展?的公司內(nèi)部?管理實施方?案(一)?實施人才戰(zhàn)?略，緩解和?消除公司發(fā)?展的“瓶頸?”公司目?前人員面臨?的主要問題?是，有豐富?管理經(jīng)驗的?技術(shù)人才少?，獨擋一面?的人才少，?高素質(zhì)管理?人才少，公?司要發(fā)展，?光靠目前的?人員顯然不?夠，市場的?競爭，實際?是人才的競?爭，因此，?要在做好企?業(yè)現(xiàn)有人員?素質(zhì)情況調(diào)?查的基礎(chǔ)上?，認(rèn)真分析?企業(yè)人才結(jié)?構(gòu)，根據(jù)企?業(yè)未來發(fā)展?需要，制定?企業(yè)培養(yǎng)人?才的實施計?劃。要改變?用人觀念，?大力加強(qiáng)人?才的引進(jìn)和?培養(yǎng)，在用?好公司現(xiàn)有?人才的基礎(chǔ)?上，對公司?目前急缺的?靠引進(jìn)和聘?用來解決，?同時加強(qiáng)新?來大學(xué)生的?培養(yǎng)力度，?做好人才儲?備。1、?人才來源?1)制定措?施，借才來?用。杭州市?蕭山區(qū)市政?園林公用事?業(yè)管理處有?大量公司急?需，必不可?少的工程、?經(jīng)濟(jì)管理等?人才，公司?將與園管處?協(xié)商，請他?們到公司兼?職，充分發(fā)?揮他們的聰?明才智，最?大限度地為?我公司所用?。滿足我公?司近期人才?需求。2?)招賢納才?，網(wǎng)羅公司?發(fā)展專業(yè)人?才。根據(jù)企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?，我們適時?調(diào)整用人政?策，通過獵?頭公司等其?他途徑，招?聘道橋?qū)I(yè)?高級工程師?，為我公司?技術(shù)負(fù)責(zé)人?以及其他專?業(yè)人才，在?長沙、重慶?等地的全國?人才招聘會?上，招聘公?司急需的大?學(xué)生，充實?公司的技術(shù)?力量。滿足?我公司長期?人才需求。?3)立足?崗位，加強(qiáng)?培養(yǎng)。在做?好引進(jìn)人才?的同時，根?據(jù)我公司目?前發(fā)展現(xiàn)狀?，還應(yīng)注重?企業(yè)現(xiàn)有人?才的培養(yǎng)，?調(diào)配和有效?利用現(xiàn)有的?人才資源，?挖掘現(xiàn)有人?才的聰明才?智，擴(kuò)展其?才能，提升?其進(jìn)一步為?企業(yè)發(fā)揮智?力的積極性?。要鼓勵其?立足本職潛?心學(xué)習(xí)，主?動幫助其解?決有關(guān)實際?問題;對現(xiàn)?有人才中具?有一定實踐?經(jīng)驗、有培?養(yǎng)前途的，?要創(chuàng)造條件?把他們送到?有關(guān)院校進(jìn)?行專門的理?論培訓(xùn)，進(jìn)?一步拓寬其?知識面，盡?早培養(yǎng)為企?業(yè)自己的高?級專業(yè)人才?。這是我公?司降低成本?，提高經(jīng)濟(jì)?效益的有效?途徑。對新?來的大學(xué)生?，大膽使用?，給他們壓?擔(dān)子，使其?早一點成材?，滿足我公?司長期人才?需求。2?、人才管理?1)建立?人才激勵機(jī)?制，使人能?盡其才。企?業(yè)參與市場?競爭，要生?存，要發(fā)展?，離不開穩(wěn)?定的人才隊?伍，因此在?人才的使用?上，要建立?一整套“事?業(yè)留人，感?情留人，政?策留人”的?用人獎懲機(jī)?制。公司要?盡力解決他?們的后顧之?憂，生活上?多關(guān)心他們?，為他們營?造一個尊重?、和諧、進(jìn)?取的環(huán)境，?讓他們?nèi)グl(fā)?揮、去創(chuàng)造?;讓員工參?與到企業(yè)管?理中去，充?分發(fā)揮員工?的聰明才智?，調(diào)動積極?性，實行自?我管理;敞?開渠道，鼓?勵員工為公?司的發(fā)展獻(xiàn)?計獻(xiàn)策，只?要有利于公?司的發(fā)展壯?大，有利于?提高公司的?經(jīng)濟(jì)效益，?按貢獻(xiàn)大小?給予不同的?獎勵。使每?個員工產(chǎn)生?一種歸屬感?和成就感,?充分發(fā)揮自?己的才能，?使他們感到?公司不僅僅?是發(fā)揮才干?的地方，同?時也是他們?提升才干的?地方。做到?公司與員工?在利益上的?雙贏。2?)鼓勵學(xué)習(xí)?，不斷提高?。隨著建筑?市場各種管?理法規(guī)的不?斷完善，對?人才的要求?越來越高，?公司要建立?獎勵制度，?鼓勵員工積?極學(xué)習(xí)，考?取適合公司?發(fā)展的各種?執(zhí)業(yè)資格。?為贏得市場?做好人才儲?備。3)?待公司新招?聘的人員到?崗后，公司?要制定措施?，定編定崗?。在工作中?鼓勵競爭，?對于公司內(nèi)?部少量文化?程度低、專?業(yè)不對口、?出工不出力?的人員，調(diào)?離現(xiàn)有管理?崗位，充實?到生產(chǎn)一線?。通過以上?措施，可盡?快緩解公司?專業(yè)人才缺?乏的緊張局?面。并形成?一批經(jīng)營管?理、園林綠?化、市政建?設(shè)、物流、?房地產(chǎn)等專?業(yè)合理、業(yè)?務(wù)精湛的人?才力量，使?企業(yè)形成一?種積極向上?、尊重知識?、尊重人才?的良好氛圍?，有利于優(yōu)?秀人才的健?康成長。?(二)調(diào)整?公司內(nèi)部機(jī)?構(gòu)設(shè)置，靈?活應(yīng)對市場?變化公司?現(xiàn)行的科室?機(jī)構(gòu)設(shè)置和?人員配置，?對公司的發(fā)?展起了很大?的作用，但?隨著市場競?爭的加劇，?已很難適應(yīng)?市場的變化?，根據(jù)建筑?業(yè)的特點和?公司目前情?況，對公司?內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)?置要進(jìn)行必?要的調(diào)整和?加強(qiáng)，突出?經(jīng)營和工程?管理在公司?機(jī)構(gòu)設(shè)置中?的重要位置?，以更有利?于公司的市?場化經(jīng)營。?初步設(shè)想是?：1、將?公司內(nèi)的“?科室”名稱?改稱“部”?，和市場接?軌。2、?擬設(shè)立辦公?室、經(jīng)營部?、工程部、?財務(wù)部、安?全辦公室、?信息中心、?苗圃經(jīng)營部?、總工辦。?3、在有?條件的地區(qū)?設(shè)立辦事處?。4、各?機(jī)構(gòu)成立后?，對業(yè)務(wù)分?工和人員做?適當(dāng)調(diào)整和?加強(qiáng)。5?、成立公司?智囊團(tuán)，充?分發(fā)揮公司?科技人才的?聰明才智。?為企業(yè)發(fā)展?出謀劃策，?解決公司在?大型施工當(dāng)?中碰到的難?點、疑點，?吸收、改進(jìn)?國內(nèi)外先進(jìn)?的施工工藝?、技術(shù)。通?過以上機(jī)構(gòu)?調(diào)整，使公?司的市場開?拓和經(jīng)營活?動由被動變?為更加主動?。逐步由以?分公司投標(biāo)?為主變?yōu)橐?公司自己投?標(biāo)為主;以?分公司進(jìn)行?工程項目管?理為主逐步?變?yōu)楣咀?己進(jìn)行工程?項目管理為?主。不斷提?高公司經(jīng)營?的主動性和?靈活性。?(三)建章?立制，實行?公司規(guī)范化?管理公司?各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)?成立后，根?據(jù)分工情況?，建立和完?善各種管理?和獎懲制度?，做到責(zé)、?利對等，提?高公司員工?工作的主動?性和積極性?，提高公司?運做效率。?另外要做好?以下幾點工?作1、根?據(jù)杭州市蕭?山區(qū)建設(shè)局?(____?)____?號《___?_加快發(fā)展?蕭山區(qū)建筑?施工勞務(wù)分?包企業(yè)__?__通知》?的文件，在?企業(yè)申報勞?務(wù)分包資質(zhì)?的同時，成?立勞務(wù)公司?，盡快建立?專業(yè)承包隊?伍。2、?加強(qiáng)施工隊?伍建設(shè)。培?養(yǎng)和鍛煉公?司自己的項?目管理人才?，與講信用?的分包隊伍?建立長期合?作關(guān)系，形?成一個產(chǎn)業(yè)?鏈，加強(qiáng)公?司“總裝廠?”地位，提?高公司的項?目控制和盈?利能力，同?時調(diào)整現(xiàn)有?的施工班組?，優(yōu)勝劣汰?，打造一支?天開公司自?己拉得出，?打得響的施?工隊伍，是?企業(yè)創(chuàng)精品?工程的必要?保證。3?、充分利用?我公司具有?園林綠化、?道路、古建?筑、城市照?明二級資質(zhì)?、土建三級?資質(zhì)的優(yōu)勢?，繼續(xù)發(fā)揮?天開品牌優(yōu)?勢，繼續(xù)完?善公司現(xiàn)有?的施工項目?管理模式。?公司去年完?成施工產(chǎn)值?____億?，無重大安?全、質(zhì)量事?故。說明公?司現(xiàn)有的施?工管理模式?是切實可行?的，今年，?要在現(xiàn)有基?礎(chǔ)上繼續(xù)完?善，做到公?司能對施工?項目部的質(zhì)?量、安全、?工期的有效?管理。(?四)樹立品?牌意識，加?強(qiáng)公司網(wǎng)站?建設(shè)公司?在一定規(guī)模?后必須宣傳?自己、推銷?自己，恰如?其分的宣傳?造勢，會給?企業(yè)發(fā)展帶?來更多的市?場、機(jī)遇和?信息。擴(kuò)大?在本行業(yè)、?本地區(qū)、乃?至全國的知?名度和影響?力，擴(kuò)大市?場占領(lǐng)份額?。因此，公?司將加大自?我包裝宣傳?的力度，積?極主動地利?用各種合適?的媒介和載?體，特別是?加強(qiáng)建設(shè)公?司已經(jīng)擁有?的杭州天開?市政園林工?程有限公司?網(wǎng)站，與別?的網(wǎng)站加強(qiáng)?溝通，相與?鏈接，及時?刷新，多一?些項目和內(nèi)?容，提高網(wǎng)?站的游覽量?，從而達(dá)到?宣傳自己的?目的。同時?，進(jìn)一步確?立“建一座?工程，樹一?塊豐碑”的?精品意識，?以工程的實?績和誠信的?踐約，做好?最具信服力?的宣傳。?四、結(jié)束語?總之，要?充分利用我?公司具有園?林綠化、道?路、古建筑?、城市照明?、土建資質(zhì)?的優(yōu)勢，抓?住國家加大?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)投入的歷?史機(jī)遇，遵?循站穩(wěn)杭州?、立足浙江?、面向全國?、走向世界?的企業(yè)目標(biāo)?，在全國范?圍內(nèi)開展業(yè)?務(wù)。既要看?到公司發(fā)展?中有利的一?面，同時還?有清晰的危?機(jī)感，以高?度的使命感?、責(zé)任感一?如既往的為?用戶和社會?提供滿意的?產(chǎn)品和服務(wù)?，將產(chǎn)值做?大，將公司?做強(qiáng)，創(chuàng)造?新的業(yè)績，?展示新的風(fēng)?采。綠化?公司設(shè)計方?案（二）?(1)大幕?大幕是觀眾?廳與舞臺之?間起分割作?用的幕，是?舞臺的門戶?，也是舞臺?的主要幕布?，主要用于?會議或演出?開始和結(jié)束?時的開閉，?有時也可用?作場幕。位?于鏡框舞臺?臺口的內(nèi)側(cè)?，鏡框舞臺?與假臺口之?間。大幕有?多種閉形式?，例如：對?開式、升降?式、串疊式?提式、單側(cè)?開閉式以及?斜拉式等。?對其操作控?制系統(tǒng)也分?為手動和電?動兩種形式?。本海寧文?化中心大幕?設(shè)計為均勻?伸縮對開式?，此方式為?時下較流行?的一種，其?性能穩(wěn)定，?使用壽命長?，不易損壞?。大幕的顏?色和面料可?直接影響觀?眾的視覺，?要求莊重而?典雅。本方?案大幕采用?紫紅色麻絨?帶本色襯里?做面料，通?過三折一的?藝術(shù)制作，?給觀眾以強(qiáng)?烈的立體感?。(2)?前沿橫簾幕?前沿橫簾幕?是大幕前上?臺口上的橫?幕，用它作?舞臺上沿，?擋住觀眾對?舞臺前沿上?空的視線柱?，它起裝飾?美化舞臺的?作用。前沿?橫簾幕與大?幕形成配套?，因而襯托?了大幕，前?沿橫簾幕也?稱會標(biāo)幕，?可要根據(jù)不?同的會議、?演出，自如?更換標(biāo)語。?(3)二?道幕為獨唱?、獨奏、曲?藝等節(jié)目服?務(wù)，起突出?主角，烘托?氛圍的作用?。位于舞臺?大幕之后，?與第二道沿?側(cè)幕相近的?一道幕。通?常是以三倍?打摺制成對?開幕，本方?案由于升降?空間不夠，?只能為對開?或提升兩種?形式供選擇?，從經(jīng)濟(jì)角?度出發(fā)，本?方案選擇滾?輪對開式。?(4)三道?幕或會幕(?供選擇的)?主要為如開?會議作后場?的隔斷作用?，突出會議?的重要性，?烘托會議氣?氛。(5?)橫簾幕(?橫條幕)常?用墨綠色，?懸掛在普通?吊桿和加長?桿上，位于?鏡框舞臺臺?口上方的幕?布。與左右?兩側(cè)的側(cè)簾?幕相配合，?起到控制演?出空間的視?線的作用。?(6)側(cè)?簾幕(側(cè)條?幕)側(cè)簾幕?位于舞臺左?右兩側(cè)，顏?色與橫簾幕?一致，其對?舞臺表演區(qū)?域起限制作?用，其平行?、正“八”?字、倒“八?”字等吊裝?方式可以改?變舞臺表演?區(qū)平面的開?頭對舞臺后?部空間進(jìn)行?遮擋，引導(dǎo)?、控制觀眾?的視線集中?在規(guī)定的表?演區(qū)內(nèi)。其?主要是美化?舞臺，遮擋?觀眾對側(cè)臺?的視線。?(7)白天?幕白天幕位?于鏡框舞臺?演出空間最?后部位，作?為表現(xiàn)演出?背景環(huán)境的?幕布。其高?度和寬度通?常大于臺口?尺寸，可根?據(jù)演出需要?，將其設(shè)計?成平面幕或?弧型寬幕。?白天幕朝向?觀眾席的內(nèi)?側(cè)，可用天?排燈、幻燈?等進(jìn)行照明?或投射各種?色彩形象，?與整個舞臺?空間形成一?個整體的畫?面。本方案?采取白色細(xì)?帆布為材料?，色白、吸?光性能好。?黑底幕黑底?幕位于舞臺?后部天幕之?前，適合于?表現(xiàn)為__?__的場景?空間，在歌?舞伎戲劇中?表現(xiàn)室外以?及夜或者虛?無狀態(tài)，同?時雜技表演?時作背景幕?用。采用黑?麻絨三折一?藝術(shù)制作。?)(9)?紗幕紗幕一?般不作為劇?場的固定裝?置，是以薄?質(zhì)地帶有網(wǎng)?狀孔眼的棉?布或化纖材?料制成的半?透明幕布。?除本身所具?有的輕薄，?打摺后可以?制作成各種?裝飾幕特點?以外，還具?有一定的透?光作用。舞?臺上常用白?紗幕、黑紗?幕、紗畫幕?表現(xiàn)場景環(huán)?境，從紗畫?幕后面向景?物投光可以?顯現(xiàn)隱藏在?后面的人物?和空間環(huán)境?，從而易于?表現(xiàn)夢幻、?回憶的虛擬?場面;從前?面向紗幕投?光可以表現(xiàn)?渲染紗畫幕?上所畫的形?象;從紗幕?背面向紗幕?后投光時，?紗畫幕前面?所畫的形象?看起來則不?復(fù)存在。其?他單色紗幕?也具備以上?特點，只是?白色及淺色?紗幕反光效?果強(qiáng)，深色?、黑色紗幕?可以更好地?吸收舞臺上?的散射光，?更易于表現(xiàn)?虛擬、朦朧?的幻覺空間?效果。紗幕?有多種紡織?方法，舞臺?最常使用的?是被稱為“?象眼紗”的?六菱形孔狀?的織物。?綠化公司設(shè)?計方案（三?）一綠化?標(biāo)準(zhǔn)汶河?綠化標(biāo)準(zhǔn)：?一是河堤綠?化。河岸砌?堤后，堤上?栽植2—4?行垂柳，間?植紫薇、紫?葉李、棉槐?等花卉灌木?，做到喬、?灌、花結(jié)合?;二是河堤?外林帶綠化?。林帶寬要?求____?米以上，個?別地段進(jìn)行?園林綠化。?____?河、圣井河?等重要支流?綠化標(biāo)準(zhǔn)：?河堤(包括?堤坡和堤頂?)按照每側(cè)?2行以上的?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠?化，3行以?下的應(yīng)當(dāng)密?植;河堤內(nèi)?根據(jù)水的流?向及流量，?采用大行距?，小株距有?利于行洪的?栽植模式發(fā)?展片林;河?堤外按照每?側(cè)5行以上?的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?綠化。主要?栽植毛白楊?、速生楊、?柳樹。二?、規(guī)劃任務(wù)?根據(jù)全市?河道綠化方?案的總體要?求，按照突?出生態(tài)，兼?顧景觀，喬?、灌、花結(jié)?合的原則，?全鎮(zhèn)___?_公里以上?的河道兩條?及支流一條?，全長__?__公里，?全部進(jìn)行綠?化，需要栽?植各類苗_?___萬株?。具體任務(wù)?：(一)?汶河河道?東起東泉河?，西至賀小?莊，全長_?___公里?。沿岸林帶?斷檔及需要?補植部位，?涉及西泉河?(____?米，折__?__畝)，?大莊(__?__米，折?____畝?)，馬小莊?(____?米，折__?__畝)，?賀小莊(_?___米，?折____?畝)四個村?，綠化面積?____畝?，需栽植苗?木____?萬株。(?二)汶河支?流___?_河：南起?雁翎關(guān)，北?至西___?_入河口。?涉及任家莊?、西鳳陽、?東鳳陽、藺?家莊、李條?莊、龐家莊?、綠凡崖、?呂家樓、積?家莊、鵓鴿?樓、新張莊?、張積莊、?茂盛、向陽?、亓毛埠、?西上莊、西?____等?村。全長_?___公里?，需栽植毛?白楊、速生?楊、柳樹_?___萬株?。圣井河?：南起范莊?，北至畢毛?埠村東入河?口。涉及范?莊、祥溝、?圣井、石門?、亓毛埠、?鹿毛埠、畢?毛埠等村，?全長___?_公里，需?栽植速生楊?、柳樹__?__萬株。?三、質(zhì)量?要求1、?樹種：汶河?河堤栽植垂?柳、紫薇、?紫葉李、棉?槐等花卉灌?木，河堤外?林帶選用速?生楊、毛白?楊。其他河?流選107?雜交速生楊?、黃金柳。?2、苗木?規(guī)格：紫薇?、紫葉李地?徑2cm以?上，柳樹胸?徑3cm以?上，楊樹胸?徑3cm以?上，且為_?___年根?____年?干苗木。?3、栽植密?度：汶河河?堤垂柳、紫?薇、紫葉李?等株行距為?3____?3m;河堤?外毛白楊株?行距為3_?___3m?，其它河流?河堤楊、柳?株行距為3?____3?m，3行以?下的應(yīng)適當(dāng)?密植，株行?距為2__?__3m;?河堤內(nèi)楊柳?采用大行距?小株距，株?行距為2_?___4—?5m;河堤?外楊柳株行?距為3__?__3m。?4、栽植?要求：栽植?穴為60c?m見方，栽?植時要做到?穴大底平，?栽正栽直，?分層填土，?分層踏實，?使苗木根系?充分舒展，?并與土壤密?切接觸。造?林后立即澆?透水，然后?扶正苗木，?培土封穴。?5、撫育?管理：栽后?要進(jìn)行澆水?，病蟲防治?等，確保栽?一片，活一?片，成一片?。四、時?間要求某?某年秋冬完?成植樹造林?，某某年春?完善提高。?五、采取?措施(一?)落實規(guī)劃?、確保質(zhì)量?各單位要?根據(jù)各自的?實際，按照?統(tǒng)一規(guī)劃要?求，對造林?面積進(jìn)行實?地測量調(diào)查?，進(jìn)一步修?訂完善綠化?規(guī)劃。將綠?化任務(wù)落實?到地塊到人?，并采取切?實措施，把?規(guī)劃落到實?處。同時要?嚴(yán)把苗木栽?植管護(hù)關(guān)。?栽前要挖大?穴，施底肥?，灌足水，?土層差的一?定要換土，?并加強(qiáng)管護(hù)?，確保栽一?棵，活一棵?，成一棵。?(二)調(diào)?整土地，承?包造林搞?好河道綠化?工程，調(diào)整?土地是關(guān)鍵?，大戶承包?造林是根本?。各村首先?要按“依法?、有償、自?愿”的原則?，把規(guī)劃范?圍內(nèi)的土地?調(diào)整出來，?按市、區(qū)兩?級的要求務(wù)?必九月底前?將土地調(diào)整?好。這是搞?好河道綠化?的前提。土?地調(diào)整完成?后，要積極?推行大戶承?包造林。在?承包的過程?中，要注意?做到“三宜?三不宜”，?即承包(拍?賣)期限宜?長不宜短，?至少達(dá)到_?___年;?經(jīng)營管護(hù)規(guī)?模宜大不宜?小;標(biāo)的確?定宜低不宜?高，充分激?發(fā)各種社會?主體競買的?積極性。在?承包的形式?上，可推行?村集體公開?拍賣(承包?)型，大戶?承包經(jīng)營型?，跨區(qū)域吸?引外資經(jīng)營?型等多種方?式，不斷探?索，加強(qiáng)創(chuàng)?新，積極推?行大戶承包?造林，加快?河道綠化步?伐。(三?)落實政策?，增加收入?各村要根?