工程部崗位職責(zé)樣本（五篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)工程部崗?位職責(zé)樣?本1.?協(xié)助公司?總經(jīng)理參?與日常經(jīng)?營(yíng)決策、?經(jīng)營(yíng)會(huì)議?等，監(jiān)督?、執(zhí)行董?事會(huì)和集?團(tuán)對(duì)工程?管理工作?的相關(guān)要?求和制度?體系，日?常事務(wù)向?公司總經(jīng)?理負(fù)責(zé)，?涉及重大?事項(xiàng)可同?時(shí)向總經(jīng)?理和董事?會(huì)及集團(tuán)?匯報(bào)。?2.主持?與工程相?關(guān)的各項(xiàng)?工作，對(duì)?分管工作?涉及的組?織結(jié)構(gòu)提?出方案或?建議，對(duì)?分管人員?任用提出?自己的意?見建議。?3.根?據(jù)公司的?經(jīng)營(yíng)管理?目標(biāo)和任?務(wù)統(tǒng)籌分?管部門工?作安排，?制訂工作?計(jì)劃，組?織技術(shù)力?量解決工?程技術(shù)問?題、技術(shù)?管理問題?，建立技?術(shù)管理制?度,就重?大技術(shù)事?項(xiàng)向公司?領(lǐng)導(dǎo)或董?事會(huì)提出?決策建議?。4.?貫徹執(zhí)行?董事會(huì)對(duì)?有關(guān)工程?建設(shè)方面?下達(dá)的規(guī)?章制度，?組織制定?分管部門?的各類管?理制度。?5.根?據(jù)公司的?整體目標(biāo)?計(jì)劃，分?解分管部?門的階段?工作任務(wù)?，并監(jiān)督?執(zhí)行考核?。6.?負(fù)責(zé)本部?門員工的?職業(yè)道德?教育和安?全教育,?培養(yǎng)敬業(yè)?愛崗、技?術(shù)過硬的?員工隊(duì)伍?，確保員?工有良好?的工作氛?圍，及時(shí)?為員工排?憂解難，?確保員工?隊(duì)伍穩(wěn)定?，提高員?工成本意?識(shí)和管理?效能。?7.就本?部門以及?公司的技?術(shù)力量配?置、技術(shù)?管理，挑?選和配備?公司各個(gè)?技術(shù)崗位?人員，培?養(yǎng)、鞏固?技術(shù)骨干?隊(duì)伍，切?實(shí)保障動(dòng)?力設(shè)備的?安全運(yùn)行?以及房屋?各方面設(shè)?施的正常?使用。盡?最大的努?力確保工?程質(zhì)量，?以最低的?費(fèi)用開支?保持公司?投資和費(fèi)?用處于控?制范圍內(nèi)?。8.?負(fù)責(zé)完成?集團(tuán)各部?門及總經(jīng)?理臨時(shí)交?辦的其他?各項(xiàng)任務(wù)?，協(xié)助公?司其他分?管副總完?成公司的?其他業(yè)務(wù)?工作。?工程部崗?位職責(zé)2?1.主?管公司工?程和工程?部管理工?作，協(xié)調(diào)?工程部與?其他部門?的工作聯(lián)?系。2?.領(lǐng)導(dǎo)和?組織進(jìn)行?工程部的?各項(xiàng)日常?工作，對(duì)?工程部的?工作績(jī)效?負(fù)責(zé)。?3.負(fù)責(zé)?建立健全?工程部組?織結(jié)構(gòu)、?工作體系?和業(yè)務(wù)流?程。4?.領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行新產(chǎn)品?開發(fā)以及?新工程、?新工藝、?新材料、?新設(shè)備的?推廣，及?時(shí)組織解?決生產(chǎn)中?的重大工?程問題。?___?_組織進(jìn)?行工程資?料、產(chǎn)品?標(biāo)準(zhǔn)、工?藝流程和?操作規(guī)范?的編制與?修訂，并?對(duì)所產(chǎn)生?的工程文?件進(jìn)行批?準(zhǔn)。工?程部崗位?職責(zé)3?1、在總?經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，帶領(lǐng)工?程部全體?員工執(zhí)行?有關(guān)工程?能源管理?方面的規(guī)?定和制?度，努力?完成年度?目標(biāo)任務(wù)?。2、?建立健全?工程設(shè)備?的運(yùn)行和?操作程序?，確保設(shè)?備的正常?運(yùn)行，為?賓客提供?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)和良好?的工作環(huán)?境。3?、根據(jù)酒?店系統(tǒng)不?同季節(jié)的?運(yùn)行要求?，擬訂和?修改工程?部運(yùn)行預(yù)?算，并嚴(yán)?格控制?工程運(yùn)行?和維修費(fèi)?用。4?、根據(jù)酒?店要求，?建立、制?訂全面的?維修計(jì)劃?。5、?監(jiān)督承包?商的工作?及其他維?修、承包?工作，制?訂合理價(jià)?格，使承?包、維修?工作能?滿意進(jìn)行?。6、?分析項(xiàng)目?報(bào)價(jià)單，?組織討論?并做出決?定，對(duì)完?成項(xiàng)目進(jìn)?行檢查，?評(píng)估和驗(yàn)?收，并?使日常維?修工作滿?意進(jìn)行。?7、經(jīng)?常抽查酒?店各系統(tǒng)?，水、電?、煤氣、?熱水的能?源消耗，?保證能源?消耗指示?不超過?最大限度?，并向人?力資源部?提出獎(jiǎng)懲?建議。?8、緊密?跟蹤控制?能源，制?定消耗記?錄統(tǒng)計(jì)，?提供節(jié)能?措施。?9、負(fù)責(zé)?工程部各?工程師（?主管）、?領(lǐng)班的績(jī)?效評(píng)估;?和人力資?源部一起?為工程部?選擇、?面試新員?工。1?0、負(fù)責(zé)?建立工程?部各部門?崗位職責(zé)?。11?、負(fù)責(zé)建?立、健全?部門培訓(xùn)?計(jì)劃，保?證工程部?員工掌握?必備的技?術(shù)和技能?。工程?部崗位職?責(zé)41?、在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?負(fù)責(zé)工程?部的各項(xiàng)?工作。?2、負(fù)責(zé)?組織開展?樓宇工程?設(shè)備的維?修、養(yǎng)護(hù)?、運(yùn)行、?管理。?3、負(fù)責(zé)?制定工程?部管理制?度和設(shè)備?操作程序?。4、?負(fù)責(zé)制定?培訓(xùn)計(jì)劃?，定期開?展對(duì)本部?門員工的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。5、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?、檢查、?指導(dǎo)本部?門員工工?作，定期?對(duì)本部門?各崗位進(jìn)?行考核。?6、負(fù)?責(zé)洽談、?評(píng)估、監(jiān)?督工程的?外包項(xiàng)目?，組織對(duì)?外包工程?的質(zhì)量驗(yàn)?收。7?、負(fù)責(zé)審?核用戶的?室內(nèi)裝修?。工程?部崗位職?責(zé)51?、在系統(tǒng)?工程師的?領(lǐng)導(dǎo)下，?對(duì)所轄設(shè)?備及員工?進(jìn)行管理?。2、?安排執(zhí)行?所轄設(shè)備?的定期保?養(yǎng)規(guī)定及?參與執(zhí)行?有關(guān)的技?改項(xiàng)目。?3、監(jiān)?督執(zhí)行部?門的工作?指令。?4、負(fù)責(zé)?跟進(jìn)工程?單的作業(yè)?情況。?5、定期?組織所轄?員工進(jìn)行?技術(shù)和安?全生產(chǎn)等?業(yè)務(wù)知識(shí)?交流。?6、做好?本班組的?技術(shù)檔案?、維修保?養(yǎng)記錄和?交接班記?錄等原始?記錄。?7、負(fù)責(zé)?監(jiān)督、跟?進(jìn)相關(guān)外?判工程的?進(jìn)展情況?。8、?及時(shí)反饋?常用物料?、維修零?件、工具?等材料的?品質(zhì)情況?。工程?部崗位職?責(zé)樣本（?二）1?.貫徹執(zhí)?行酒店總?經(jīng)理的指?示，負(fù)責(zé)?工程部的?全面工作?，直接對(duì)?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)。2?.有高度?的責(zé)任感?和事業(yè)心?，認(rèn)真鉆?研技術(shù)，?講求質(zhì)量?，做到精?益求精。?3.負(fù)?責(zé)酒店工?程維修和?技術(shù)的組?織、指導(dǎo)?及管理工?作。負(fù)責(zé)?酒店設(shè)備?設(shè)施的安?裝驗(yàn)收、?安全運(yùn)行?、維修保?養(yǎng)和房屋?修繕等管?理工作。?4.制?訂設(shè)施更?新、改造?工程計(jì)劃?，抓好技?術(shù)革新、?技術(shù)改造?工作,并?組織實(shí)施?。同時(shí)，?積極落實(shí)?對(duì)外承包?工程項(xiàng)目?，努力完?成工作指?標(biāo)。5?.審査編?制設(shè)備維?修計(jì)劃及?設(shè)備的月?、季、年?度保養(yǎng)的?周期計(jì)劃?，并做好?督促、檢?查、落實(shí)?工作。?6.負(fù)責(zé)?對(duì)工程部?所有人員?的調(diào)配和?管轄。配?合人事培?訓(xùn)部門做?好設(shè)備使?用操作方?面的技術(shù)?培訓(xùn)工作?，發(fā)揮和?調(diào)動(dòng)部門?員工的積?極性，并?按有關(guān)制?度做好考?核、考勤?及獎(jiǎng)懲工?作。7?.制定各?種設(shè)備的?操作規(guī)程?，堅(jiān)持員?工未經(jīng)培?訓(xùn)合格不?能上崗的?原則，以?確保設(shè)備?的安全運(yùn)?行，促進(jìn)?設(shè)備管理?、設(shè)施保?養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)?化、程序?化和規(guī)范?化。8?.深入現(xiàn)?場(chǎng)，及時(shí)?掌握人員?和設(shè)備的?狀況，堅(jiān)?持每天現(xiàn)?場(chǎng)巡査重?點(diǎn)設(shè)備運(yùn)?行狀況及?公共場(chǎng)所?的動(dòng)力設(shè)?施，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?解決處理?。9.?與各部門?之間密切?配合、相?互溝通，?并深入了?解下屬管?理人員和?員工的思?想狀況，?及時(shí)糾正?不良傾向?。經(jīng)常對(duì)?下屬進(jìn)行?職業(yè)道德?、酒店競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)方?面的教育?，培養(yǎng)員?工的工作?責(zé)任感。?10.?每天記錄?設(shè)備的運(yùn)?作情況及?工程維修?、保養(yǎng)狀?況，提交?總經(jīng)理。?11.?督導(dǎo)酒店?節(jié)水、節(jié)?電措施的?貫徹執(zhí)行?，發(fā)揮設(shè)?備最大效?率，降低?成本，完?成費(fèi)用指?標(biāo)。1?2.負(fù)責(zé)?防火、防?風(fēng)、防雨?工作，保?證酒店的?安全及工?作的正常?運(yùn)行。?工程部崗?位職責(zé)樣?本（三）?1.負(fù)?責(zé)全校供?水系統(tǒng)（?包括空調(diào)?、水菜）?的技術(shù)管?理工作。?2.協(xié)?助房地產(chǎn)?與產(chǎn)業(yè)管?理處對(duì)全?校供水系?統(tǒng)（包括?空調(diào)、水?泵）的對(duì)?外聯(lián)系工?作。3?.負(fù)責(zé)全?校供水系?統(tǒng)小顛工?程的圖紙?設(shè)計(jì)及繪?圖工作。?4.負(fù)?責(zé)排除空?調(diào)、水泵?的小型故?障。5?.負(fù)責(zé)做?好給排水?系統(tǒng)的資?料管理。?6.負(fù)?責(zé)配合基?建新建房?屋設(shè)計(jì)方?案的規(guī)劃?及供水圖?紙的審閱?和較工驗(yàn)?收工作。?7.負(fù)?責(zé)配合供?水部門管?理和校內(nèi)?供水管網(wǎng)?維修及小?型安裝工?作。8?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的?其他任務(wù)?。工程?部崗位職?責(zé)樣本（?四）1?.協(xié)助部?門經(jīng)理，?主要負(fù)責(zé)?各項(xiàng)目的?具體工作?。2.?負(fù)責(zé)根據(jù)?工程情況?制定好項(xiàng)?目的年、?季、月工?程施工計(jì)?劃，掌握?施工進(jìn)度?，組織好?人力和物?資材料的?供應(yīng)。?3.參與?公司重大?工程項(xiàng)目?的預(yù)選，?編制工程?施工可行?性報(bào)告。?4.協(xié)?調(diào)、解決?施工中的?問題，檢?查施工質(zhì)?量。5?.做好工?程技術(shù)檔?案資料的?收集、整?理、保管?和歸檔工?作。6?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。工程?部崗位職?責(zé)樣本（?五）1?.負(fù)責(zé)應(yīng)?急電機(jī)組?弱電控制?部分的資?料整理及?維護(hù)保養(yǎng)?，并進(jìn)行?定期校驗(yàn)?和故障檢?修。2?.