2023年節(jié)能降耗演講稿5篇

2023年節(jié)能降耗演講稿5篇節(jié)能降耗演講稿篇1

敬重的各位領導、同事們：

大家好！我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起》！“靜以修身，儉以養(yǎng)德”，古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國安邦的至理名言?！懊裆谇冢趧t不匱”，“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，這些經典的語句無不呈現(xiàn)著節(jié)約的力氣！節(jié)約不是一時的、而是一個永恒的話題!在經濟飛速發(fā)展的今日，節(jié)約又被給予了新的使命，節(jié)能降耗已成為全社會共同關注的話題，也是我們必需思索的問題。

有人會問：“我只是一名一般職工，我能做什么，我該怎么做？”

答案其實很簡潔：從我做起，從自身崗位做起！這是時代給予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上、意識上崇尚節(jié)儉，思想是行動的先導者，只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識，節(jié)約才能成為一種主動、自覺的行為。其次，要從思想上拋棄“我國地大物博，取之不盡，用之不竭”的錯誤想法，“千里之堤，潰于蟻穴，”奢侈一滴水、一度電是微乎其微的，但是我們想一想，每一滴水、每一度電乘以13億，那么得出的將會是怎樣結果？

青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過：不簡潔，就是將簡潔的事做千遍萬遍做好；不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做對。我們也常說，細微環(huán)節(jié)確定成敗，節(jié)能降耗也同樣須要從細微環(huán)節(jié)做起，從工作、生活中的點滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不為，”,工作中盡己所能，節(jié)約每一顆螺母、每一個開口銷；生活中做到順手關燈、關閉水籠頭，杜絕長明燈，長流水。讓節(jié)約成為一種習慣、讓習慣促進節(jié)約。

肯尼迪總統(tǒng)的一句話說得好：“不要問國家能為我們做什么，先要問自己能為國家做些什么”。這句話很好的闡述了公民對國家，對社會的責任。假如將社會比方為大海，那么蘭西車輛段就是流入大海的一條小溪，我們每一位員工可視為這條溪中的'一滴水，多數(shù)滴水匯聚起來才會有洶涌澎湃的浪濤，才會有洶涌澎湃的大海。一個人的力氣是有限的，但多數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力氣！我們每個人的一小步，將會促進社會向前邁進一大步！

涓涓細流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一起行動起來吧，與企業(yè)同呼吸、共命運，為蘭西車輛段的美妙明天共創(chuàng)輝煌！

我的演講完畢，感謝大家！

節(jié)能降耗演講稿篇2

眾所周知，在市場經濟迅猛發(fā)展的今日，企業(yè)間的競爭已演化為質量和價格的競爭?！百|量是企業(yè)的生命”，怎樣才能在保證質量的基礎之上，盡可能地降低成本，以增加企業(yè)的競爭力呢和生命力呢？答案是唯一的，即節(jié)能降耗。

節(jié)能降耗，節(jié)能降耗，每個人都在思索這個問題。

有人問：“我能做什么？”

答案很簡潔：從我做起，從小事做起，從自己崗位做起。

就這么簡潔嗎？對，就這么簡潔！請記住你與我，是浪花里的一滴水，多數(shù)滴水匯聚起來，會是澎湃洶涌的浪濤，才有洶涌澎湃的大海！一個人的力氣有限，但多數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會有無堅不摧的力氣！

從額水投產至今，公司號召以節(jié)能降耗為生產之本，從節(jié)約一滴水，一分錢入手，嚴格限制非生產性費用開支，從根本上提高企業(yè)的生產效率和抗風險實力。

我們動力車間，從強化節(jié)能意識入手，大力普及節(jié)能學問，開展節(jié)能競賽。從強化管理入手，加大管理管理和技術改造的力度，向精細化管理要效益。6年來，我們實現(xiàn)了：給水泵的合理運用，冷卻水的.再利用，事故照明的技改，鹽耗的降低等等，大幅度降低了供電成本。供電單價從0.30元降至0.20元，這便是大家共同努力的最好證明。

作為電工，為確保全廠用電的平安牢靠，經濟合理，我們從平凡的工作崗位入手，全力做到：一、努力提高專業(yè)技能，加強設備的巡檢維護和檢修工作，發(fā)覺問題剛好匯報，剛好處理，杜絕跑冒滴漏的發(fā)生，以提高了設備的運轉率，保證了臺產。二、加強科學管理，合理調配負荷，嚴格限制功率因素和電能質量，以削減電能損耗，提高設備運用壽命。三、加強節(jié)約意識，從點滴做起，順手關燈，節(jié)約每一度電；廢物利用，節(jié)約每一截導線。沒有工具，我們自己制作；零件壞了，我們從新裝配。世上無難事，有一個困難，我們便會想出10個方法，還有什么問題不能解決呢？

沒有做不到的，只有想不到的。在我們身邊，在這個一般的工作崗位上，在節(jié)能降耗這一環(huán)節(jié)上，可挖的淺能還有許多。例如，我們用的電焊機，其負荷是間歇性的，不規(guī)則、不勻稱的，空載時間多于帶負荷時間，且空載時的功率因數(shù)只有0.1—0.3。因此，我們可以給它裝上一個空載自停裝置，就能有效地節(jié)約電能。

青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過：不簡潔，就是將簡潔的事做千遍萬遍做好：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做對。平凡與不凡只一步之遙，節(jié)能降耗，從我做起，從節(jié)約一滴水，一度電，一斤煤做起，從自身崗位做起，持之以恒，你我就是勝利者。

俗話說，“眾人拾柴火焰高”，我們堅信，只要我們接著以“節(jié)能降耗”為己任，愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，我們的企業(yè)定會蒸蒸日上，我們的日子，會更加紅紅火火！

節(jié)能降耗演講稿篇3

敬重的給位領導、各位評委們、敬愛的摯友們：

大家下午好！

我是來自公用工程的伍發(fā)鑫，

今日我給大家?guī)淼难葜v題目是：

關注細微環(huán)節(jié)，共贏明天

著名世界的惠普創(chuàng)始人戴維.帕卡德曾感嘆“小事成就大事，細微環(huán)節(jié)成就完備”，可見對細微環(huán)節(jié)的作用和重要性的相識。其實，生活的一切原本都是由細微環(huán)節(jié)構成的，假如一切歸于有序，確定成敗的必將是微若沙礫的細微環(huán)節(jié)，細微環(huán)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面。

殊不知，在生活中，我們一次次忽視了它的存在??！

一次次，我們將舊東西扔進了垃圾箱；

一次次，又將一個個零配件順手丟棄；

又一次次，我們對亮堂堂的燈光熟視無睹！

且看，那一張張丟掉的公文紙；一臺臺常開的飲水機；一個個流淚的水龍頭，在無意中，我們消耗了公司的血液；在無意中，我們成為了資源破壞的殺手；在無意中，我們步入一個個惡性循環(huán)。雄偉的金字塔在漸漸的化為滿地黃沙！！所以，只有關注細微環(huán)節(jié)，從細微環(huán)節(jié)上做起，才能達到節(jié)能降耗的目的！也為勝利鋪平道路！！

白居易曾道，奢者狼藉儉者安，一兇一吉在眼前。

國家如此，企業(yè)如此，面對目前困難的經濟環(huán)境，作為一個合盛員工，更是如此。豐田公司堅持口號，車到山前必有路,有路就有豐田車，從小處著手，復印紙用了正面用反面，手套一只一只的換，等等諸多措施，最終使其名聲享譽全球。

千百年來，成由勤儉敗由奢！！一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的國家是難以旺盛昌盛的；一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會是難以長治久安的；一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以獨立自強的；同樣，一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。

所以節(jié)能降耗是我們的必修課，然而，在工作中，我們不經意間就形成了對物資的奢侈。例如順手丟棄，習慣性棄舊用新等等都是我們生活工作中的巨大

弊端。

要轉變這種形態(tài)，首先要從思想上轉變。企業(yè)是老板的企業(yè)，但同時也是我們自己的企業(yè)，只有把公司當成自己的家來經營，才會從根本上杜絕這種無謂消耗與奢侈現(xiàn)象。可以使你更重視效率和效益；更好地利用時間和資源；更加珍視生命；更大可能地發(fā)揮生命的潛能。我車間冷凍崗位乙二醇循環(huán)系統(tǒng)中常常會有雜質，影響冷凍換熱效果，車間技術員陳小將考察后，做出安排，將909車間廢棄的過濾器拉過來，在不影響生產的狀況下，在進口與出口之間，重新裝配配管，最終勝利完成了對系統(tǒng)乙二醇的過濾過程。

當成自己的公司來經營，可以使你感覺到自己的責任，油然間增加你經營好公司的使命感和責任感，從而在無形中獲得更大的動力、靈感和干勁。當成自己的公司來經營，你會不忍心，也不能忍受這種無謂的消耗與奢侈！

其次，時刻保持高度警惕，提高自己的憂患意識，我們每奢侈一分，公司的實力就會下降一分，我們就會付出非常甚至百分的'努力。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。也只有低成本，才有高效益。假如我們不留意節(jié)儉，肆意奢侈資源，企業(yè)贏利就無從談起，自身的福利也會失去著落。節(jié)能降耗，奉行節(jié)儉，就要把“公司先贏，個人后贏”的思想觀念刻入我們的腦海，在工作中指導自己的一言一行。公司的利益就是自己利益的來源，在為公司工作的同時也在為自己工作，幫公司節(jié)約事實上是在為自己謀福利。

節(jié)能降耗，從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電，從實際動身，無論是在生產或生活中，都要留意節(jié)能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。抓住源頭，規(guī)范化、制度化。不斷增加資源憂患意識、危機意識和責隨意識，與公司同呼吸共命運，防疏漏堵漏挖潛力，增收節(jié)支找絕技！從而提高企業(yè)能源的運用效率，節(jié)能降耗。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一張紙的價值，那是企業(yè)效益的根本所在。我們每一個職工都應自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅持不懈地做好節(jié)約降耗工作，以最小最合理的支出，來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

例如下班時順手關燈、關電腦，檢查水龍頭是否關嚴，檢查空調是否關閉；夏季沒有必要開的空調要剛好關閉，空調是耗電的主要設備；

洗手、刷碗要剛好關閉水龍頭，留意節(jié)約用水；

飲水機在平常可以不用開加熱；

在用紙方面，除了正反面運用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公；

諸多小事卻是節(jié)能的起先。正如建國初期，有一首歌詞寫到：“勤儉是咱們的傳家寶，社會主義離不了。不管是一寸鋼、一粒米、一尺布、一分錢，咱們都要用得巧。好鋼用在刀刃上，千日打柴不能一日燒”，積沙成塔，萬里長城終究是一磚一石的結果。節(jié)能降耗，不是喊口號，也不是頭腦發(fā)熱的產物，而是要一絲不茍執(zhí)行的措施，要將它形成本能，融入到生活中去，規(guī)范化，制度化！守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難。

摯友們，節(jié)能降耗，從你我做起，從點滴做起，請信任，將平凡的事情做好了，你就不平凡了！要以崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮，以鋪張奢侈為恥。千里之堤可毀于蟻穴，反之，集腋亦可成裘！用這股浩蕩東風，蕩盡身邊的一切不良行為！一點一滴，營造絢麗明天！！

感謝大家！！

節(jié)能降耗演講稿篇4

敬重的各位領導，同事們：

大家好!很榮幸能夠在這里給大家?guī)黻P于節(jié)能降耗的演講!

為全面落實集團公司建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產經營成本，推動黨風廉政建設，提高企業(yè)經濟效益，促進公司“節(jié)約年”各項目標任務的實現(xiàn)。從4月份起先公司立項開展了“節(jié)能降耗”和“成本限制”效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展狀況報告如下：

為確保效能監(jiān)察工作取得實效，我們仔細制定了“節(jié)能降耗”和“成本限制”效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，實行部門自查和效能監(jiān)察工作小組進行檢查的方式，重點對生產經營管理的'主要經營指標、各項消耗性指標進行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本限制方面的責任落實狀況、推動全面牢靠性管理和質量限制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，實行管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益。

一、仔細制定“節(jié)能降耗”和“成本限制”效能監(jiān)察工作實施方案

在項目立項后，我們依據集團公司關于開展“節(jié)能降耗”和“成本限制”效能監(jiān)察工作要求，仔細制定了“節(jié)能降耗”和“成本限制”效能監(jiān)察工作實施方案。

(一)明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本限制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本限制方面的責任落實狀況、推動全面牢靠性管理和質量限制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，實行管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益。

(二)確定了工作方法和步驟，即：宣揚階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開特地會議，學習動員;監(jiān)察審計部人員深化分場、部門，作詳細宣揚和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標、對表、比照”進行仔細自查自糾，對自查狀況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎上，效能監(jiān)察小組對各部門進行仔細檢查，對自查不到位和自查中發(fā)覺問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發(fā)覺問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期仔細整改。總結提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果，總結閱歷，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本限制”相關經濟指標，加強管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本限制”效能監(jiān)察工作實施狀況

依據“節(jié)能降耗”和“成本限制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領導小組的領導下，效能監(jiān)察工作小組深化各部門仔細開展了此項監(jiān)察工作。

(一)組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本限制主題，仔細學習和宣揚，提高全員相識，引導全員自覺參加“成本限制”和“節(jié)能降耗”工作，增加了全員節(jié)能意識。在此基礎上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案仔細開展了自查工作。

(二)在公司各部門自查的基礎上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發(fā)覺生產部門對節(jié)能降耗各項考核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

信任不久的將來，在xx領導的帶領下，我們電力公司一點能夠走得更遠，我的演講完畢，感謝大家!

節(jié)能降耗演講稿篇5

敬重的各位領導、同事們：

我很榮幸參與這次節(jié)能降耗演講，我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起、從點滴做起》，提起節(jié)能降耗，大到一個國家，小到企業(yè)和家庭。自古以來“靜以修身、儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為冶金企業(yè)的至理名言。節(jié)能降耗不是一時的，而是一個永恒的話題。隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展，人們日益增長的物質和文化的須要越來越大，人們的衣食住行無一不不關系著社會資源的利用和消耗，能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴峻，如今一些不行再生能源卻日趨貧乏，節(jié)能降耗已成為當今社會的主要議題之一，我公司高度重視節(jié)能降耗，大力宣揚和推廣節(jié)能降耗工作，這不僅是為了能源的充分利用，而且也是為了降低環(huán)境污染。而企業(yè)的節(jié)能降耗也越來越受到高度的重視，它不僅關系著企業(yè)的經濟效益，更關系著企業(yè)的生存發(fā)展。

我們每一個人都是能源的利用和消耗者，我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源，假如我們在日常生活和工作中能做到節(jié)能降耗為己任，那么我們就能為企業(yè)節(jié)約一份能源，削減一份污染，假如我們每天節(jié)約一張紙，一滴水，一顆螺釘?shù)龋e少成多，一年我們可以節(jié)約多少呢？

事實上，對企業(yè)管理來說，節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中，它不是一個短期項目，而是一個永恒的話題，因為企業(yè)經營的目的`除了擔當其應有的社會責任外，更為重要的是要創(chuàng)建最大的經濟效益，這效益既要通過不斷地擴大經營而取得，也要依靠盡可能地削減費用支出而增長，換句話說，要通過不斷地開源，以達到增收的最大化，通過不斷地節(jié)流，以實現(xiàn)費用的最小化。無論是經營銷售，還是削減費用支出，二者都依靠于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當企業(yè)員工調動起主觀能動性時，他們可以為節(jié)能出力流汗，為降耗盡心盡責。反之則不然。

企業(yè)效益的產生，來源于各方面經營運作過程結果的疊加，當某個與經營相關的運作過程能夠朝著正方向發(fā)展時，則對效益的增加起了疊加作用，否則可能會起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經營相關的運作過程是多方面的，它幾乎覆蓋企業(yè)全部員工工作的全過程。順手關燈可以節(jié)約能源，合理配置人力資源則可人盡其才，提高企業(yè)整體工作效率——無論是實行哪種方法，不管是走哪條途徑，都要依靠于企業(yè)員工的行為，我們的節(jié)能降耗意識確定了我們在各個不同崗位、各個不同工作環(huán)節(jié)所實行的不同的工作看法，從而干脆影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識，會使我們在工作中盡自己的最大努力去履行職責，這種履行是自覺的，是那種領導在場與領導不在場一個樣、有人檢查與沒有人檢查一個樣的工作看法。而不良的節(jié)能降耗意識，則會在工作中敷衍了事，消極應付，明知這種行為對企業(yè)效益沒有好處，也照做不誤。而兩種不同的工作看法則干脆影響到企業(yè)節(jié)能降耗的成果。所以，在企業(yè)管理過程中，我們必需極力培育員工那種良好的節(jié)能降耗意識，使我們的行為能夠朝著主動的方向發(fā)展，自覺將節(jié)能降耗的行為實施于工作全過程的目的。

節(jié)能降耗，說起來簡單，做起來必需持之以恒。全體員工必需高度重視節(jié)能降耗工作，要求公司仔細抓好節(jié)能降耗落實工作。落實是基礎、落實是關鍵、落實出成果，只有落實才有意義，落實的基礎在于全體員工的意識，在于全體員工扎扎實實地在各自崗位上做好這項工作，自動地做，不斷地做。如此，節(jié)能降耗才是真實的，才是有效的。

那么如何做到節(jié)能降耗呢？我認為，要從我做起，從小事做起，從每個員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個螺絲釘做起，積少成多，從而節(jié)約材料費、維護費和能源等。

節(jié)約──歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德。上至國家下至一個家