耐克五力應用模型分析報告_第1頁
耐克五力應用模型分析報告_第2頁
耐克五力應用模型分析報告_第3頁
耐克五力應用模型分析報告_第4頁
耐克五力應用模型分析報告_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

組長姓名學號組長姓名學號指導教師課外成績組內(nèi)成員〔學號〕實訓工程名稱五力模型的應用分析日期： 年 月 日 班級：一、實訓目的和要求具體，格式標準。二、實訓內(nèi)容4-5位同學為一組，組成一個小組。自選一個行業(yè)并選并完成一份五力模型的應用分析報告。三、實訓步驟4-5人一組的小組，并確定組長；步驟二：各組各自爭論，確定主題；步驟三：依據(jù)主題，進展工作分工；的應用分析報告。四、總結與分析1***企業(yè)五力模型分析報告〔三號宋體，加粗，居中〕一、***企業(yè)簡介〔小四宋體，加粗，頂格，段前和段后均為“自動”格式〕企業(yè)的根本狀況、所在行業(yè)的根本狀況〔首行要空2格，正文不加粗，行距：1.5倍行距、企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位二、***企業(yè)與競爭對手的比較分析以下正文與第一局部的正文要求一樣三、***企業(yè)與供給商的關系分析四、***企業(yè)與顧客的關系分析五、潛在進入者分析六、替代品分析七、總結〔一〕五力模型分析結果〔二〕對企業(yè)進展的建議2耐克〔NIKE〕五力模型分析報告一、耐克〔NIKE〕公司簡介202349.820232%?！睳IKE〕公司就會不斷進展壯大?！岸?、耐克〔NIKE〕公司與競爭對手的比較分析機。是其中最強有力的聲音。李寧是對耐克品牌威逼最大的中國外鄉(xiāng)品牌，也被耐克視為在中國的真正對手。20233三、中國電信營運企業(yè)與供給商的關系分析以優(yōu)良的品質(zhì)、牢靠的質(zhì)量作為皮革企業(yè)的主要標準。四、中國電信營運企業(yè)與顧客的關系分析并且從競爭者彼此對立的狀態(tài)中獲利，這些都將導致企業(yè)利潤削減。自從耐克很大的壓力。五、潛在進入者分析阿迪達斯在研發(fā)方面有著非凡的力氣，它需要的是更加以顧客為導向的營〔segmentations來看，阿迪達斯的總資產(chǎn)回報率〔ROA〕和耐克是格外接近的，這就意味著從長期來講，阿迪達斯完全有潛力與耐克一較短長。六、替代品分析隨我們走過將來的很多年。它的地位是無可動搖的，更是無可替代的。七、總結〔一〕五力模型分析結果21世紀，中國鞋類市場發(fā)生了巨大變化。隨著中國參與WTO、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論