減少事故的綜合性方法模板范本

減少事故的綜合性方法大部分事故發(fā)生的原因是多方面的，但一些企業(yè)卻往往推行單維的安全方案。本文闡述了事故形成的三大原因，這是需要重視的。一家企業(yè)要是其運(yùn)行良好，頗為獲利，但事故不少，則不論其是否已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，它還是有預(yù)防事故發(fā)生的能力，關(guān)鍵在于要借鑒那些用來(lái)提高產(chǎn)量、質(zhì)量、效率以及其它所需數(shù)據(jù)的成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用到事故預(yù)防中去，要大力推行此類(lèi)經(jīng)驗(yàn)，把目標(biāo)鎖定在減少事故的根本原因上，以獲取實(shí)際效果。正如生產(chǎn)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題及效率低下一樣，事故的最佳預(yù)防方法是使企業(yè)各級(jí)人員都參與到減少事故成因的目標(biāo)中去，這樣企業(yè)才能通過(guò)提供恰當(dāng)?shù)娜藛T、適當(dāng)?shù)难b備及足夠的時(shí)間進(jìn)行作業(yè)，消除事故的基本成因?？梢杂酶鞣N各樣的手段和方法，例如事故調(diào)查、作業(yè)安全分析、保險(xiǎn)損失控制、“國(guó)家安全委員會(huì)事故根源〃報(bào)表以及OSHA（職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)）記錄來(lái)尋找并鎖定事故發(fā)生的各種原因，仔細(xì)查看。從中可以發(fā)現(xiàn)，很少是只有單一原因的，而往往都是有著多重原因的，有時(shí)還會(huì)是多層次原因的。這些原因可以并成三大類(lèi)：作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn),體力要求過(guò)大以及行為不夠安全（當(dāng)然也可從職業(yè)病角度對(duì)此進(jìn)行重新審度，但這屬于正在醞釀中的另一個(gè)話題了）。如果想要通過(guò)分析其原因，全力以赴地消除事故，那么就需要提出所有三大事故類(lèi)別，由此可能發(fā)現(xiàn)自己正在作出人機(jī)工程改進(jìn)的努力，并在遵守一般方案及減少人體危險(xiǎn)的同時(shí)，正在實(shí)行使安全成為各項(xiàng)活動(dòng)中更為重要一環(huán)的方案。不安全的設(shè)備及條件包括諸如下述各項(xiàng)危險(xiǎn)：電氣缺陷、機(jī)器防護(hù)罩掉落、火災(zāi)危險(xiǎn)、安全通道堵塞、叉車(chē)故障、工具失靈、爬梯受損以及地面過(guò)滑等；這些問(wèn)題如能看得到的話，不論作業(yè)是否正在進(jìn)行，通常都能夠看得出；實(shí)際上OSHA在進(jìn)行檢查（除了資料工作的違章之外）時(shí)所要尋找的一切均屬此類(lèi)?？磥?lái)最最普通且費(fèi)用頗高的傷害幾乎沒(méi)有是可以歸結(jié)于此原因的,其中的道理還不是很清楚，但可能是由于OSHA以及其它主要的機(jī)構(gòu)編有幾乎能涵蓋所有設(shè)備條件的完備規(guī)章，使得大部分企業(yè)都制定有防止不安全的機(jī)器設(shè)備及工作場(chǎng)所條件的方案。體力需求過(guò)大包含有人類(lèi)體能的極限：一個(gè)人在累垮之前能干多少活。人類(lèi)的下述能力：提舉、重復(fù)、伸展、彎曲、在高溫條件下艱苦作業(yè)或者是甚至只要看看儀表的作業(yè)，都曾是過(guò)去50余年中研究的課題。這些研究還未能制訂出國(guó)家認(rèn)可的法規(guī)，但對(duì)于人類(lèi)提升、推拉、打字以及用眼的作業(yè)等方面的能力有著許多準(zhǔn)則；還有對(duì)于工場(chǎng)、設(shè)備及工具設(shè)計(jì)的大量建議，雖然不大能左右員工的身體健康，也無(wú)力影響其年齡及其各自的體征，但對(duì)于作為給工人們計(jì)劃好的日常作業(yè)的一個(gè)部分，要求他們的身體承受多大的壓力，這一點(diǎn)上還是能夠施加影響的。有多少工作場(chǎng)所已經(jīng)實(shí)施了綜合性的方針以保證其員工在體力要求過(guò)大方面得到的安全關(guān)注能夠與在不安全的設(shè)備方面得到的安全關(guān)注一樣呢？沒(méi)有滿意的答案，但在懂得了壓力往往是導(dǎo)致工傷頻發(fā)、花費(fèi)頗高的首要原因之