培訓(xùn)計劃模板（25篇）

第培訓(xùn)計劃模板（25篇）

培訓(xùn)計劃模板（通用25篇）

培訓(xùn)計劃模板篇1

第一周

1、熟悉環(huán)境

2、熟悉工作人員上、下班流程，患者就診流程

3、熟悉工作職責(zé)

4、血透的基本原理

5、血透的適應(yīng)癥

6、了解：機器工作原理及保養(yǎng)、消毒、清冼程序；透析液的成分；透析器的組成

7、血管路的組成和安裝

第二周

1、熟悉肝素的應(yīng)用

2、掌握機器版面按鍵及屏幕顯示內(nèi)容

3、初步處理機器報警

4、了解血管通路的選擇

5、了解透析器的復(fù)用

6、了解機器消毒

第三周

1、鞏固上周所學(xué)的內(nèi)容

2、基本能處理常見的故障報警

3、掌握血管通路選擇和護理

4、掌握下機技術(shù)

第四周

1、熟練處理機器報警

2、掌握上機技術(shù)

3、掌握急性并發(fā)癥的處理

4、了解HP的基本操作原理

5、掌握透析器的復(fù)用

五周至第八周

1、熟練上、下機操作

2、熟練長期血透病人的遠期并發(fā)癥的護理

3、能獨立處理透析并發(fā)癥和機器報警

4、健康宣教

第九周至第十二周

1、熟練HP的操作及并發(fā)癥的處理

2、掌握各種專科的應(yīng)急預(yù)案、流程

3、熟悉相關(guān)的法律法規(guī)

4、考核

培訓(xùn)計劃模板篇2

一、情況分析:

1.本學(xué)期拔節(jié)班共有成員13名，除了原先的12名學(xué)員外，還有一名學(xué)員周燕是由萌芽班轉(zhuǎn)入。成員多為大專文憑，有了1至2年的工作經(jīng)驗，充滿朝氣，是幼兒園的一支生力軍。

2.上學(xué)期的自彈自唱活動開展較順利，每位學(xué)員都能夠認(rèn)真對待，并且及時回琴，多數(shù)學(xué)員已經(jīng)能夠達到彈唱連貫的要求，但也有個別教師由于基礎(chǔ)較弱，顧了彈就顧不了唱，伴奏簡單，需要付出更多的努力。

3.學(xué)員的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣不強，對于自己的目標(biāo)不明確。

二、目標(biāo)及具體措施

目標(biāo)

1：提升德性修養(yǎng)

關(guān)鍵詞：合理定位

作為一名幼兒教師，首先必須為自己進行合理定位，要明確我的角色是什么？作為一名幼兒園的年輕教師，我應(yīng)該做什么？怎么做？如果是班主任，我又應(yīng)該怎么做？本學(xué)期，將通過座談的方式，幫助每位學(xué)員明確自己的價值，并為自己合理定位。

關(guān)鍵詞：確立信念

在為自己合理定位后，還必須確立信念，要明確自己的目標(biāo)是什么？為了達到目標(biāo)，又應(yīng)該從哪些方面進行努力？如果找不到自己的目標(biāo)，就要尋求師傅的指引，并在確立信念后付諸實踐。

目標(biāo)2：

優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)

關(guān)鍵詞：學(xué)科教學(xué)法

雖說拔節(jié)班的學(xué)員都已經(jīng)有了教學(xué)經(jīng)驗，但是她們一直接觸的都是整合教學(xué)，從未嘗試過分科教學(xué)，對于每個學(xué)科的基本概念及教學(xué)方法缺乏認(rèn)知，不知道每個領(lǐng)域的活動該怎么上，因此，本學(xué)期，我們將從五大領(lǐng)域入手，讓學(xué)員掌握每個領(lǐng)域的學(xué)科范式，并且嘗試運用。

關(guān)鍵詞：必讀書目

扎實的教育科學(xué)基礎(chǔ)知識是必不可少的，因此，本學(xué)期我們將《教育學(xué)》、《心理學(xué)》及《衛(wèi)生學(xué)》作為我們的必讀書目，請教師們進行自學(xué)，并且通過筆試的方式檢驗學(xué)員們的自學(xué)成果。

目標(biāo)3：

培養(yǎng)專業(yè)技能

關(guān)鍵詞：說

這里的“說”主要是指教師講故事的能力，講述者的講述技能直接影響到故事的生動程度及幼兒的喜愛程度。為了讓我們的學(xué)員掌握講故事的技巧，嘗試用生動的語言來講述故事，我們決定創(chuàng)設(shè)小小廣播臺，每周一、三、五中午的10:45——10:55，通過廣播向全園幼兒講述故事，每人每月輪到一次（3月和5月），每次講述故事2個。學(xué)員不僅要能夠熟練、生動地講述故事，還要學(xué)會提出針對性的問題，與幼兒產(chǎn)生互動，以此來提高學(xué)員的組織能力。

關(guān)鍵詞：畫

對于幼兒園教師來說，簡筆畫是最實用的，因此，本學(xué)期我們將會從簡筆畫入手，通過自學(xué)、講座、交流、實踐的方式，使每位學(xué)員都能夠掌握一些常見動物的動態(tài)，為我們的教學(xué)所服務(wù)。具體安排如下：

動物名稱3月4月5月6月虎鼠每種動物畫4種形象講座、交流動物形態(tài)默寫根據(jù)提供的故事進行簡筆畫狗馬狼羊兔猴牛豬

關(guān)鍵詞：舞

舞蹈是教師必須掌握的基本功之一，本學(xué)期我們除了學(xué)習(xí)一些基本的舞步及幼兒舞蹈外，將從民族舞蹈開始，采用互教互學(xué)的方式掌握多個民族舞種，兩個教師一組編排一個民族舞，其余教師學(xué)習(xí)，以此來提升自己的藝術(shù)修養(yǎng)，本學(xué)期主要突破6種類型的民族舞蹈。

關(guān)鍵詞：彈

本學(xué)期將設(shè)立兩個階段的回琴曲目，第一階段為自由式伴奏曲目，第二階段為規(guī)定式伴奏曲目，每個階段10首曲子，學(xué)員必須首首過關(guān)，完成第一階段后再進行第二階段的練習(xí)?；厍俨捎枚ㄆ谧杂芍疲窗嘀魅我?guī)定期限，學(xué)員在規(guī)定期限內(nèi)根據(jù)自己的練習(xí)情況預(yù)約時間，如未在規(guī)定時間內(nèi)過關(guān)，將影響考核成績。

關(guān)鍵詞：唱

“唱”是幼兒教師的另一項技能，本學(xué)期不僅在彈琴的時候要求教師自彈自唱，還會搭建一個平臺，讓每位教師都有機會一展歌喉，并學(xué)會清唱。

目標(biāo)4：

實現(xiàn)專業(yè)成長

關(guān)鍵詞：反思

教師的成長除了依靠外界力量外，更重要的是自己的思想意識，只有從思想上引起足夠的重視，才能將學(xué)到的知識進行內(nèi)化。只有經(jīng)過不斷地反思，才能將別人的東西據(jù)為己用。反思是教師的一種專業(yè)技能，只有學(xué)會反思，才能在專業(yè)的道路上成長。本學(xué)期，將要求學(xué)員對每次培訓(xùn)班活動進行反思，并且以書面的形式呈現(xiàn)，以此來提高教師的反思能力，同時提升培訓(xùn)班的培訓(xùn)質(zhì)量。

培訓(xùn)計劃模板篇3

一、指導(dǎo)思想

汽車銷售服務(wù)有限公司是一個快速發(fā)展的企業(yè)，為了配合適應(yīng)公司的發(fā)展，需要提升現(xiàn)有團隊的各項素質(zhì)，故此對企業(yè)每位員工提出了新的、全面的標(biāo)準(zhǔn)及要求，同時公司還要不斷的注入新的血液，用新的思想去更好的完善公司的管理與經(jīng)營。20__年公司將以一個嶄新的面貌去迎接更高的挑戰(zhàn)，為了突顯公司戰(zhàn)略目標(biāo)，必須堅持外培內(nèi)訓(xùn)的措施，從而造就一支高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的員工隊伍。20__年將根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴加強員工技能訓(xùn)練，提高企業(yè)執(zhí)行力，建設(shè)高效團隊，加強培訓(xùn)管理，增強培訓(xùn)效果，提升公司員工隊伍素質(zhì)。根據(jù)員工調(diào)查表所反饋的信息以及公司的實際情況，人力資源部特制定了針對售后服務(wù)部現(xiàn)狀而編撰的20__年年度培訓(xùn)計劃。鞏固知識以及培養(yǎng)公司急需的人才。

二、培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果分析

1、需要進行企業(yè)文化、商務(wù)禮儀培訓(xùn)的占6%

2、需要進行產(chǎn)品知識培訓(xùn)的24%

3、需要進行溝通技巧與談判技巧的15%

4、需要進行產(chǎn)品車型維修培訓(xùn)的30%

5、需要進行助理技師手冊培訓(xùn)的10%

6、需要進行服務(wù)顧問的相關(guān)培訓(xùn)15%

從調(diào)查數(shù)據(jù)上看，基層員工對培訓(xùn)是十分渴求的，也是我們急需解決的一個重要問題。同時中層管理者還提出要加強基層員工禮貌禮儀方面的培訓(xùn)，從公司的每一個員工的服務(wù)表現(xiàn)來提升我們公司的整體形象。公司高層管理者認(rèn)為：員工能夠積極主動的要求培訓(xùn)以提高自身的業(yè)務(wù)水平為公司更好的服務(wù)是很值得鼓勵推行的公司愿意為員工提供這個平臺并且給予全部的費用支持，并且要對公司中層管理者進行更強的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以帶動基層員工的轉(zhuǎn)訓(xùn)。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

公司人力資源開發(fā)中心將在培訓(xùn)方面為公司發(fā)展提供大力支持，力求達成以下培訓(xùn)目標(biāo)：

1、完善基層員工的培訓(xùn)課程，加強培訓(xùn)，顯著提高基層員工的專業(yè)知識、服務(wù)技能；

2、執(zhí)行人才開發(fā)計劃，培養(yǎng)一批公司急需的中層管理者；

3、提高現(xiàn)有中層管理者的職業(yè)素質(zhì)與管理技能；

4、為公司高層管理者提高自身管理技能提供條件；

5、進行規(guī)模的團隊建設(shè)培訓(xùn)，加強部門、員工的溝通；

6、積極宣傳企業(yè)文化，增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)對員工的凝聚力。

四、1--12月度培訓(xùn)內(nèi)容概要：

1、售后服務(wù)部業(yè)務(wù)前臺培訓(xùn)內(nèi)容：

2、售后部車間培訓(xùn)內(nèi)容：

3、售后配件部培訓(xùn)內(nèi)容：

培訓(xùn)計劃模板篇4

木工填報日期：年月日

培訓(xùn)教學(xué)計劃表：

培訓(xùn)天數(shù)：35天(理論課:10天80課時;實際操作課:25天200課時)

作息時間：上午第一節(jié)08：15--09：00下午第五節(jié)13：30--14：15第二節(jié)09：10--09：55第六節(jié)14：25--15：10第三節(jié)10：05--10：50第七節(jié)15：20--16：05第四節(jié)11:00--11:45第八節(jié)16：15--17：00

培訓(xùn)計劃模板篇5

培訓(xùn)目標(biāo)

積極參加學(xué)校以及各級組織的培訓(xùn)，在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，努力將自己鍛煉成為具有高尚師德、優(yōu)良素質(zhì)、精湛業(yè)務(wù)、富有活力和創(chuàng)新精神和鮮明時代特色的新型教師。

培訓(xùn)內(nèi)容及措施

1、學(xué)高為師，身正為范。要樹立良好的師德形象，經(jīng)常翻閱學(xué)習(xí)有關(guān)師德的文章，如“教師十不準(zhǔn)”、“教師職業(yè)道德規(guī)范”等。不斷加強自我修養(yǎng)，做一個學(xué)生喜愛的好老師。

2、要積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好業(yè)務(wù)筆記。除了學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定的2周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還要選擇一些適合于自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，進行自主學(xué)習(xí)，并撰寫業(yè)務(wù)筆記，從而不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

3、學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論，在理性認(rèn)識中豐富自我。每學(xué)期讀一本教育專著，如《魏書生的管理班級》和《好課是怎樣煉成的》，及時作好筆記，寫出自己的心得，豐富自己的文化素養(yǎng)。并多看權(quán)威性的教育類期刊雜志。并經(jīng)常上網(wǎng)學(xué)習(xí)，觀看好的課例了解更多著名教育專家、行家的觀點，了解當(dāng)前的教改動態(tài)。

4、堅持繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加網(wǎng)絡(luò)遠程教育培訓(xùn)。做好網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)筆記，積極進行發(fā)貼與交流，向同行們學(xué)習(xí)，還要多寫反思與心得。

5、多聽課，多學(xué)習(xí)，充分利用好研討課機會來不斷提高自己的教學(xué)能力。

6、積極參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及教研活動。在活動中積極發(fā)言，提升自己的理論水平。利用每周一次的集體備課和教學(xué)研究組內(nèi)學(xué)習(xí)，切實解決教學(xué)中遇到的問題。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“新課改”思想理念，并努力將新課改的思想理念貫穿在整個教學(xué)中，提高教學(xué)水平。

培訓(xùn)計劃模板篇6

基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,對教師素質(zhì)的提高提出了更高、更深層次的要求,教師應(yīng)該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業(yè)化水平。因此,校本培訓(xùn)是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本年度我校將繼續(xù)以校本教研為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓(xùn)力度,并作為學(xué)校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

一、指導(dǎo)思想:

圍繞局、室年度工作任務(wù),以提高教師知識水平、業(yè)務(wù)能力為主要目標(biāo),面向全體教師,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。

二、培訓(xùn)類別:

1、全員崗位培訓(xùn)

全員培訓(xùn)要按照基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的要求，遵循教師成長規(guī)律，著力抓好新任教師崗前培訓(xùn)、在職教師崗位培訓(xùn)和骨干教師研修提高培訓(xùn)。

新任教師崗前培訓(xùn)：對所有新任教師進行崗前適應(yīng)性培訓(xùn)，幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。培訓(xùn)時間不少于120學(xué)時。

在職教師崗位培訓(xùn)：重點是幫助教師更新教育理念，深入鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，提高教育教學(xué)實際能力。五年累計培訓(xùn)時間不少于360學(xué)時。

骨干教師研修提高培訓(xùn)：重點是幫助骨干教師總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗，探索教育教學(xué)規(guī)律，進一步提升教育教學(xué)能力、教研能力、培訓(xùn)和指導(dǎo)青年教師的能力，在推進素質(zhì)教育和教師全員培訓(xùn)中發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

2、中青年教師學(xué)歷培訓(xùn)

鼓勵支持45歲以下中小學(xué)教師通過在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進修、遠程教育、自學(xué)考試、攻讀教育碩士等多種學(xué)習(xí)途徑提高學(xué)歷水平，特別是對專科學(xué)歷以下小學(xué)教師進行學(xué)歷提高教育。到__年，小學(xué)教師?？茖W(xué)歷逐步達到85%，初中教師大學(xué)本科以上學(xué)歷達到75%，高中教師中具有研究生學(xué)歷者的比例有明顯提高。在職教師進行學(xué)歷進修，堅持學(xué)用一致、學(xué)以致用的原則。

3、班主任培訓(xùn)

深入實施中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃，建立健全班主任培訓(xùn)制度，所有班主任每五年須接受不少于30學(xué)時的專題培訓(xùn)。針對班主任工作中的實際問題，加強班主任工作基本規(guī)范、班級管理、未成年人思想道德教育、學(xué)生心理健康教育、安全教育等專題培訓(xùn)，不斷增強班主任的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的本領(lǐng)。

4、薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)

培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)我縣中小學(xué)教學(xué)和教師教育素質(zhì)現(xiàn)狀，結(jié)合不同時期的工作任務(wù)、工作要求、工作重點，加強農(nóng)村學(xué)校音樂、體育、美術(shù)、英語、信息技術(shù)、科學(xué)課程等薄弱緊缺學(xué)科教師培訓(xùn)。

5、學(xué)校管理人員培訓(xùn)

嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)和校長提高培訓(xùn)制度，對全縣中小學(xué)校長普遍實施一次輪訓(xùn)。對中小學(xué)教導(dǎo)主任和其他教輔人員，依據(jù)《中小學(xué)教學(xué)管理規(guī)程》進行培訓(xùn)，提高教學(xué)管理能力和水平。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

新理念：以實施素質(zhì)教育理念為核心，以現(xiàn)代教育理論武裝教師，通過培訓(xùn)使廣大教師更新教育理念，尊重和遵循學(xué)校教育和學(xué)科教學(xué)的規(guī)律，運用教育科學(xué)的手段提高教育、教學(xué)工作的有效性。

新課程：按時基礎(chǔ)教育課程改革的要求，對中小學(xué)新課程教師開展崗前、崗后培訓(xùn)。使教師明確課程改革的基本理念和要求，掌握學(xué)科的方向和要求，提高實施新課程的能力和水平，促進新課程改革健康深入發(fā)展。

新技術(shù)：以教育部頒發(fā)《中小學(xué)教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)》為內(nèi)容，通過多種途徑和渠道，使全縣絕大部分中小學(xué)教師普遍接受教育技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)，提高廣大教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段進行教育教學(xué)改革的能力。

教育管理：緊密聯(lián)系實際，以學(xué)校管理和班級管理為重點開展培訓(xùn)。校長及學(xué)校管理人員培訓(xùn)的重點是提高政策法規(guī)、學(xué)校管理及國內(nèi)外教育改革動態(tài)等。班主任培訓(xùn)重點是班主任工作規(guī)范、學(xué)生心理健康教育、班級活動設(shè)計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、班級活動設(shè)計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、未成年人教育法規(guī)等內(nèi)容。

4、建立校本培訓(xùn)的考核機制，跟蹤監(jiān)督機制及獎懲制度，結(jié)果考核與績效工作相掛鉤，與評優(yōu)樹模晉升職稱相掛鉤，與教師資格審核相掛鉤?？己伺c獎懲制度,以調(diào)動教師的積極性,實行過程監(jiān)控,結(jié)果考核?？己私Y(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。

四、進程安排：

項目時間培訓(xùn)內(nèi)容校本培訓(xùn)

1-2周

1、修訂校本培訓(xùn)計劃，制訂行事歷，確定組織機構(gòu)及輔導(dǎo)員；

2、召開校本培訓(xùn)專題會議，安排部署本學(xué)期校本培訓(xùn)工作；

3、確定國培計劃、陽光師訓(xùn)、兩項訓(xùn)練、公需科目培訓(xùn)、計算機模塊培訓(xùn)等人員名單。明確參與人員各自的培訓(xùn)內(nèi)容和要求。

3-4周

1、兩項訓(xùn)練輔導(dǎo)沒第一次輔導(dǎo)；

2、兩項訓(xùn)練作業(yè)第一次檢查；

3、所有參訓(xùn)教師交流觀摩會。

6-7周

1、校本培訓(xùn)工作小結(jié)；

8-9周

1、啟動國培計劃，組織實施陽光師訓(xùn)，通知教師參與計算機模塊訓(xùn)練及公需科目培訓(xùn)報名；

2、第一次兩項訓(xùn)練作業(yè)檢查；

10-11周

1、兩項訓(xùn)練輔導(dǎo)員第二次輔導(dǎo)；

2、圍繞突破內(nèi)容進行安排研究；

3、迎接縣局校本培訓(xùn)檢查。

12-13周

1、校本培訓(xùn)專題表彰會；

2、參訓(xùn)教師互動交流會；

3、組織教師參看八部影片并寫出讀后感。

14-15周

1、第三次兩項訓(xùn)練作業(yè)檢查；

2、國培計劃、陽光師訓(xùn)、計算機模塊培訓(xùn)等情況通報；

3、組織教師參看八部影片并寫出讀后感。

16-17周

1、培訓(xùn)組織機構(gòu)，全體成員召開分析、匯報研討會；

2、確定下一階段的工作重點和針對存在問題的整改辦法；

3、組織教師參看八部影片并寫出讀后感。

18-19周

1、第四次兩項訓(xùn)練作業(yè)檢查；

2、兩項訓(xùn)練第三次輔導(dǎo)。

20-21周

1、全面檢查本學(xué)期校本培訓(xùn)工作，總結(jié)經(jīng)驗和不足；

2、兩項訓(xùn)練突破內(nèi)容專題研討；

3、迎接縣局的校本培訓(xùn)檢查。

培訓(xùn)計劃模板篇7

員工培訓(xùn)計劃書最基本的內(nèi)容是∶為什么要培訓(xùn)？誰接受培訓(xùn)？培訓(xùn)些什么？誰實施培訓(xùn)？如何培訓(xùn)？把全年的培訓(xùn)項目完整地計劃好后，培訓(xùn)工作便可開始實施。

首先要確定員工培訓(xùn)計劃書所要達到的目標(biāo)。

培訓(xùn)目標(biāo)的作用有以下幾點∶

可以結(jié)合受訓(xùn)者、管理者等方面的需要：上述兩方面的需要總是有差異的，但是培訓(xùn)目標(biāo)必須妥善地加以揉合，以達到整體的滿意效果；

管理方面的需要∶利用培訓(xùn)以改善管理、提高銷量及利潤；

受訓(xùn)人員方面的需要∶利用培訓(xùn)來獲得以下收益，如較優(yōu)越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強的自信、晉升機會等等。

其次，用來協(xié)調(diào)培訓(xùn)所需達成的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性∶

培訓(xùn)目標(biāo)必須服從于企業(yè)目標(biāo)，這在理論上是勿庸置疑的，但在實踐中常常被遺忘。如是這樣，越是成功的培訓(xùn)，對企業(yè)的整體管理越有破壞性。

第三，用來指導(dǎo)培訓(xùn)政策及其程序的發(fā)展∶

實施培訓(xùn)活動常常有許多選擇，選擇的依據(jù)是什么呢？依照該活動對培訓(xùn)目標(biāo)的貢獻大小來做出決策，才是正確的方法。

第四，用來規(guī)定主持培訓(xùn)的人員必須完成的任務(wù)∶

目標(biāo)是規(guī)定主持人員必須完成的任務(wù)，來作為他履行職責(zé)的導(dǎo)向。僅僅抓好培訓(xùn)方法是不夠的，常常會導(dǎo)致與初衷的偏離。

設(shè)計具體的培訓(xùn)計劃項目，坦白地說，這是企業(yè)經(jīng)理的一個弱項。要科學(xué)規(guī)劃出培訓(xùn)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、需教授的課程單元、每個單元的任務(wù)、必要的材料和道具、完成時間的長短等，會令經(jīng)理們相當(dāng)為難。

為避免因個人能力和學(xué)識導(dǎo)致的限制，經(jīng)理有一個很好的和現(xiàn)成的幫手，那就是專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。一般來說，有聲譽的培訓(xùn)機構(gòu)都能幫助企業(yè)進行培訓(xùn)項目的科學(xué)設(shè)計。這時，經(jīng)理的工作就轉(zhuǎn)化為對提交設(shè)計的審核。這樣，通過發(fā)揮雙方面的優(yōu)勢，使培訓(xùn)項目既有足夠的先進性，又能確保為企業(yè)的實際情況量身度造。

培訓(xùn)課程的難易、繁簡均影響培訓(xùn)的成效，所以無論對哪一方來說，都不得不加以注意。要設(shè)計出合理而適宜的課程，應(yīng)做好以下事項：

一、課程的特性要求。

這要從四方面來把握，即

完整性：指課程的內(nèi)容、進行和程序要配合培訓(xùn)目標(biāo)，使其具有完全性和統(tǒng)一性；

動力性：課程不僅是變動的生活經(jīng)驗和活動，而且是動態(tài)的經(jīng)驗，而不是靜態(tài)的知識；是參與的活動，而非強迫替代的學(xué)習(xí)；

聯(lián)系性：課程的聯(lián)系性包括縱向的聯(lián)系性和橫向的聯(lián)系性，前者指相同學(xué)科的銜接，后者指不同學(xué)科間的`配合；

平衡性：良好的課程必須注意不可偏重某一領(lǐng)域，以致不能幫助受訓(xùn)者作平衡的發(fā)展。

二、課程發(fā)展的程序。

課程發(fā)展的程序大致可分為課程決策、課程設(shè)計、課程改進和課程評鑒四個部分，它們之間的次序是先有決策，然后再根據(jù)決策進行設(shè)計，研究討論后再改進，最后，以合適的標(biāo)準(zhǔn)評鑒課程的效果。

三、課程涵蓋的范圍。

范圍不宜過大或過小，過大易造成課程間重疊現(xiàn)象及不易把握重點，過小則無法了解員工培訓(xùn)計劃書的整體內(nèi)容。

四、課程流程的排定。

課程的排定須注意相關(guān)課程間的先后次序，須以循序漸進的方式，由淺入深的原則，讓學(xué)員有系統(tǒng)地了解全盤的培訓(xùn)內(nèi)容。

輔助資料采購計劃

當(dāng)然，培訓(xùn)輔助工具不是絕對必需的，你可以不用任何工具而開展一個培訓(xùn)項目。但是，那是非常不可靠的，很難想象光憑一個講座就能取得良好的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)和學(xué)習(xí)本質(zhì)上是一個持續(xù)的過程，人事主管應(yīng)該為員工的不斷學(xué)習(xí)提供條件和便利。

為什么要使用培訓(xùn)輔助工具？原因之一就是我們每個人都是不同的，都在用不同的方式進行學(xué)習(xí)，有些人能夠通過聽一個講座而學(xué)到東西，另一些人能通過閱讀進行學(xué)習(xí)；還有其他人可能必須通過多樣化的刺激才能理解和掌握。你顯然不能對學(xué)習(xí)者的單一學(xué)習(xí)能力期望過高。

輔助資料包括軟件及音像制品、圖書、模型及道具、實驗及實習(xí)場所等，其中以前兩類較為可行，且成本較低。圖書是最為常規(guī)的培訓(xùn)輔助資料，一萬元的經(jīng)費即可購買500本針對性的書籍，足以形成一個小型的圖書室。

培訓(xùn)軟件及音像制品則是近期興起的熱潮，它以現(xiàn)代技術(shù)手段為載體，運用許多新穎的培訓(xùn)方式，幫助受訓(xùn)者高效實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)，并為自助培訓(xùn)（SST）提供了優(yōu)越的條件，極大地緩解了培訓(xùn)主管的壓力。以“金典培訓(xùn)寶庫”為例，該套SST教程是國內(nèi)第一套標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)軟件，專門面向國內(nèi)各類企業(yè)，選題涵蓋企業(yè)管理的各個方面，以軟件技術(shù)（VCD兼容）實現(xiàn)簡單、輕松、高效的培訓(xùn)效果，培訓(xùn)對象包括各級管理人員及基層員工，并提供“金典培訓(xùn)網(wǎng)”全程網(wǎng)上服務(wù)，不僅有專家組網(wǎng)上答疑，而且可下載包括培訓(xùn)策劃案在內(nèi)的大量資訊，幫助培訓(xùn)經(jīng)理實現(xiàn)圓滿的、人人滿意的培訓(xùn)。

按照國內(nèi)外的經(jīng)驗，輔助資料的經(jīng)費預(yù)算應(yīng)控制在培訓(xùn)總預(yù)算的30%左右，若比例偏低則會明顯影響培訓(xùn)的長期成效。

預(yù)算控制

對培訓(xùn)的預(yù)算，大多以員工數(shù)量或全年銷售額定出一定的比例。常見的比例為總銷售額的2%到3%，以5%為上限。對新公司、新部門，或新進人員較多的公司，預(yù)算會相對高一些；而平穩(wěn)且有經(jīng)驗的公司，可相對低一點。

只有有了預(yù)算以后，才能按照實際需要和公司的培訓(xùn)能力，擬定出全年度的員工培訓(xùn)計劃書。

上述是預(yù)算的總體概念，落實到具體預(yù)算方法上，則又有許多操作上的經(jīng)驗和教訓(xùn)。常見的預(yù)算法是承襲上年度的經(jīng)費，再加上一定比例的變動。這種預(yù)算法的邏輯假設(shè)是∶上年度的每個支出項目均為必要，而且是必不可少的，因而在下一年度里都有延續(xù)的必要，只是在其中的人工和原材料等成本方面有所調(diào)整。

按照這樣的假設(shè)、步驟得出的預(yù)算，必然會出現(xiàn)下述不良傾向：

每次開始作預(yù)算時，往往會以上年實際支出為基礎(chǔ)，再增加一筆金額，巧妙掩飾后，作為新計劃提交最高領(lǐng)導(dǎo)審批；

主持審批的領(lǐng)導(dǎo)，明知預(yù)算里“水分”，但因不能透徹了解情況，只好不問青紅皂白，大砍一刀，隨后開始一個討價還價的過程；

這種“砍一刀”的做法，使有經(jīng)驗的人員有意把預(yù)算造得大大超過實際需要，以便“砍一刀”后還能滿足需要，而那些老老實實者則叫苦不迭，只好明年跟著“學(xué)壞”。這樣，不啻是鼓勵下級欺騙上級；

終于預(yù)算確定了下來，但幾乎人人不滿意，錢花了不少，效果上平平常常。

這套方法雖由來已久，但人人都意見紛紛，認(rèn)為必須改革，那么如何改呢？答案就是“零基預(yù)算法”(Zero-BaseBudgeting，ZBB)。

零基預(yù)算法由美國德州儀器公司的彼得·A·菲爾于1970年提出，首先由喬治亞州政府采用，取得了很好的成效，然后廣為企業(yè)界所應(yīng)用。零基預(yù)算法的編制和審批程序如下所示。

在審查預(yù)算前，主持項目的主管人員首先必須明確組織的目標(biāo)，并將長遠目標(biāo)、近期目標(biāo)、定量目標(biāo)和非定期目標(biāo)之間的關(guān)系的重要次序搞清楚，建立起一套可考核的目標(biāo)體系；

在開始審查預(yù)算時，將一切活動從零開始。凡是要求在下一年度進行的活動或項目，都必須遞交可行性分析報告，以證明自己確有存在的必要，并提交具體的計劃，說明各項開支要達到的目標(biāo)和效益；

確定出哪些是真正必要的之后，根據(jù)已定出的目標(biāo)體系重新排出各項活動的優(yōu)先次序；

編制預(yù)算，資金按重新排出的優(yōu)先次序分配，盡可能滿足排在前面的活動的需要，當(dāng)資金緊張時，暫時放棄一些項目也是難免的。

零基預(yù)算法的優(yōu)點是明顯的，但也存在著一些缺點，需要管理者心中有數(shù)∶審查每一個項目是極其繁重的工作，所投入的人力、物力和時間頗為可觀；安排項目優(yōu)先次序難免相當(dāng)程度的主觀性。

零基預(yù)算法的真正意義在于把企業(yè)的活動與企業(yè)的目標(biāo)緊密結(jié)合起來，真正做到“目標(biāo)導(dǎo)向”，從根本上避免了“為培訓(xùn)而培訓(xùn)”的低效行為。

計劃的批準(zhǔn)與實施

一旦計劃得以全面完成，下一個步驟就是報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

總的來說，年度員工培訓(xùn)計劃書的創(chuàng)建難度并不是很大，只要遵循科學(xué)的方法體系，一個有效而且人人滿意的員工培訓(xùn)計劃就可順利完成，并將為今后的圓滿實施提供堅實的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)計劃模板篇8

木工填報日期：年月日

培訓(xùn)教學(xué)計劃表：

培訓(xùn)天數(shù)：35天(理論課:10天80課時;實際操作課:25天200課時)

作息時間：上午第一節(jié)08：15--09：00下午第五節(jié)13：30--14：15第二節(jié)09：10--09：55第六節(jié)14：25--15：10第三節(jié)10：05--10：50第七節(jié)15：20--16：05第四節(jié)11:00--11:45第八節(jié)16：15--17：00

培訓(xùn)計劃模板篇9

一、培訓(xùn)目的

新生入學(xué)教育是整個大學(xué)教育的起點，是新生入學(xué)后大學(xué)生涯地一課，起著成才發(fā)展的“導(dǎo)航”作用，是一項十分重要的基礎(chǔ)性工作，同時也是加強和改進大學(xué)生思想政治教育的重要載體和手段。為幫助新生樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，使其明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增強學(xué)習(xí)動力，幫助他們了解大學(xué)生活特點和基本要求，順利完成從中學(xué)到大學(xué)的角色適應(yīng)和角色轉(zhuǎn)變，使他們從入學(xué)始就能步入科學(xué)的發(fā)展軌道，根據(jù)學(xué)校新生入學(xué)教育的總體安排，結(jié)合實際，制定本方案。

二、培訓(xùn)對象

大一新生

三、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）學(xué)習(xí)方法教育

（1）學(xué)習(xí)方法科學(xué)，有利于培養(yǎng)和提高人們學(xué)習(xí)活動中的各種學(xué)習(xí)能力，從而有助于加速人們的學(xué)習(xí)進程。

（2）學(xué)習(xí)方法科學(xué)，有助于人們在學(xué)習(xí)活動中循著乒確的道路前進，而使之少走彎路

（3）、學(xué)習(xí)方法科學(xué)，是人們搞好學(xué)習(xí)、學(xué)有成就的一個必不可少的重要因素

2、內(nèi)容：

以年級系部為單位，邀請相關(guān)專業(yè)的講師座談大學(xué)學(xué)習(xí)方法，變通、怎樣利用學(xué)校圖書館等現(xiàn)有資源；

主要部分包括：

（1）學(xué)習(xí)方法的目的及意義

（2）學(xué)習(xí)方法的重要性

（3）大學(xué)學(xué)習(xí)方法及特點

（4）學(xué)習(xí)方法的種類及介紹

（5）學(xué)習(xí)方法獲取的途徑

（6）學(xué)習(xí)方法的經(jīng)驗和總結(jié)

（二）專業(yè)介紹

（1）使同學(xué)們對本專業(yè)有初步的了解與認(rèn)識

（2）從了解中，清楚自己的定位（包括以后要學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及自己是否適合這個專業(yè)等）

（3）清楚以后的就業(yè)前景，使學(xué)生做好就業(yè)準(zhǔn)備

2、內(nèi)容：

（1）人力資源的專業(yè)介紹。其中包括人力資源專業(yè)在本校（湖南財政經(jīng)濟學(xué)院）的基本情況，專業(yè)基本介紹；

（2）專業(yè)前景介紹。人力資源專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，人力資源專業(yè)培養(yǎng)要求，人力資源就業(yè)方向，人力資源就業(yè)前景；（3）提出個人建議。

（三）學(xué)習(xí)生活教育

（1）使新生對大學(xué)生活和學(xué)習(xí)有一個更加全方位的認(rèn)識，盡快地適應(yīng)大學(xué)生活，適應(yīng)新環(huán)境。

（2）對新生進行良好生活習(xí)慣的培養(yǎng)，提高學(xué)生的自主意識和合作意識，改變中學(xué)時期的思維模式，樹立正確的價值觀。

（3）使新生對自己今后的發(fā)展有更明確的目標(biāo)，激發(fā)求知欲望，使他們盡快投入和適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)生活。

2、內(nèi)容：

（1）大學(xué)生活適應(yīng)性問題

（2）大學(xué)新生生活適應(yīng)性問題產(chǎn)生的原因

（3）學(xué)校針對新生生活適應(yīng)性教育

（4）給新生的建議

（5）大學(xué)學(xué)習(xí)和中學(xué)學(xué)習(xí)的區(qū)別

（6）大學(xué)新生學(xué)習(xí)不適應(yīng)性的表現(xiàn)

（7）影響大學(xué)新生學(xué)習(xí)適應(yīng)性的因素

（8）大學(xué)新生學(xué)習(xí)適應(yīng)性問題的對策

（四）學(xué)生職業(yè)生涯教育

（1）幫助大學(xué)生建立科學(xué)的擇業(yè)觀。

（2）有利于降低不斷就業(yè)的時間。

（3）加強大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃意識，有利于大學(xué)生充分認(rèn)識自己，從而積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

（4）大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃理論和實踐的研究在一定程度上豐富了就業(yè)指導(dǎo)的理論教育，在實踐方面給與了更多的科學(xué)性和可用性的意見。

(5）大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計對社會的發(fā)展也有巨大的功用。

2、內(nèi)容：

(1)重視入學(xué)教育搞好大學(xué)一年級新生的入學(xué)教育,是引導(dǎo)大學(xué)生開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃的前提。

(2)加強專業(yè)教育專業(yè)知識和專業(yè)技能既是大學(xué)生在大學(xué)里學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,也是大學(xué)生將來立足社會、謀求發(fā)展的基礎(chǔ)。

(3)搞好就業(yè)形勢教育高校開展大學(xué)生就業(yè)形勢教育,重點在于就業(yè)形勢和就業(yè)政策教育。

(4)強化職業(yè)意識教育，進行職業(yè)興趣分析。

（五）安全教育

（1)加強大學(xué)生安全教育，是維護國家安全和利益是需要；

（2）加強大學(xué)生安全教育，是高校治安形勢需要；

（3）加強大學(xué)生安全教育，是提高學(xué)生自我防護意識，自我保護能力的需要。

2、內(nèi)容：

(1)交通安全教育；

(2)日常生活安全教育；

(3)活動安全教育；

(4)自然災(zāi)害中的自我保護教育；

(5)社會治安教育；

(6)意外事故處理教育；

(7)網(wǎng)絡(luò)知識安全教育。

四、具體安排表

大學(xué)新生入學(xué)教育活動具體安排表

培訓(xùn)計劃模板篇10

經(jīng)金慧環(huán)初擬“校本培訓(xùn)計劃”，再經(jīng)校務(wù)會專題研究校本培訓(xùn)工作，特將__學(xué)年校本培訓(xùn)計劃安排如下：

時間

活動內(nèi)容

負責(zé)人

__年10月

1、第一次集體備課活動

2、第一次專題培訓(xùn)

金慧環(huán)、各組長

金慧環(huán)

__年11月

1、公開課活動月

2、第二次集體備課活動

3、《有效評價研究》

各組長

金慧環(huán)、各組長

汪興平

__年12月

1、第三次集體備課活動

2、第二次專題培訓(xùn)

3、《教研組建設(shè)經(jīng)驗談》

金慧環(huán)、各組長

周麗芬

__年3月

1、第四次集體備課活動

2、第三次專題培訓(xùn)

金慧環(huán)、各組長

汪興平

__年4月

1、第五次集體備課活動

2、公開課活動月

3、第四次專題培訓(xùn)

金慧環(huán)、各組長

各組長

盧巧聰

__年5月

1、第六次集體備課活動

2、教學(xué)技能展示活動

金慧環(huán)、各組長

待定

備注：我校自定特色培訓(xùn)項目——

1、六個教研組每月進行一次組內(nèi)定時定點定發(fā)言人的理論學(xué)習(xí)。

2、與兄弟學(xué)校教研組舉辦教學(xué)聯(lián)誼活動。

3、定期不定期進行教學(xué)常規(guī)檢查，每學(xué)期至少定期檢查2次。

4、以師徒結(jié)對形式互聽常態(tài)課。

5、期中考試自行命題。

巖坦中學(xué)

__年9月

培訓(xùn)計劃模板篇11

根據(jù)《榆次區(qū)開展農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)能力提升工程》精神，我校在上級部門組織、領(lǐng)導(dǎo)下，開展《師德與教師職業(yè)》課程的全員培訓(xùn)。為切實抓好我校教師專業(yè)能力提升培訓(xùn)工作，不斷提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，特制定培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn)，幫助教師知道新時期教師職業(yè)道德規(guī)范的基本體系和內(nèi)容，深刻理解新時期教師職業(yè)道德的內(nèi)涵、特征、功能及基本要求，深入思考新時期我們應(yīng)該提倡什么樣的師德，從教師職業(yè)生成的角度正確認(rèn)識教師專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實意義，及時更新教育觀念，增強發(fā)展的信心和動力，顯著提升教師職業(yè)道德素養(yǎng)。

二、培訓(xùn)對象

我校所有在職的小學(xué)教師。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》

2、《教師職業(yè)道德》

3、《教師職業(yè)道德案例庫》

4、《教師心理素質(zhì)教育》

5、《師德啟示錄》

四、培訓(xùn)形式

采取集中培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進行。

集中培訓(xùn)力求做到精心組織，全員參與，努力提高培訓(xùn)的針對性和實效性。要結(jié)合學(xué)習(xí)資料幫助教師理清學(xué)習(xí)的重點與難點，加強學(xué)習(xí)指導(dǎo)，督促教師積極思維，不斷提高學(xué)習(xí)效率，要以教師的教育實踐為基礎(chǔ)，強調(diào)教師的自主學(xué)習(xí)，重視教師的實踐反思，讓教師在活動中感悟，從感悟到領(lǐng)悟，從領(lǐng)悟到行動上的追求，逐步形成新的教育觀念和教育行為。

五、培訓(xùn)安排主要工作：

調(diào)研摸底，并在此基礎(chǔ)上，確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式，制定《師德與教師職業(yè)》課程培訓(xùn)計劃。

主要工作：

1)過程考核。主要通過對參訓(xùn)教師培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)體會、出勤等情況，給予培訓(xùn)過程恰當(dāng)?shù)木C合性評價。在6月底，完成《師德與教師職業(yè)》課程培訓(xùn)。

2)總結(jié)評價。建立《師德與教師職業(yè)》課程培訓(xùn)檔案(包括每位教師的學(xué)習(xí)體會、學(xué)習(xí)總結(jié)等資料)。

培訓(xùn)計劃模板篇12

[摘要]為了適應(yīng)教育變革的要求，重慶市渝北中學(xué)不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)，在實踐探索中建立了以“火炬?zhèn)鬟f”計劃為特色的教師培訓(xùn)新機制。在“火炬?zhèn)鬟f”計劃中，學(xué)校聘請校內(nèi)外優(yōu)秀教師擔(dān)任“傳遞者”，校內(nèi)相應(yīng)學(xué)科的青年教師在自愿原則的基礎(chǔ)上成為“火炬接力者”，結(jié)成“火炬接力組”。學(xué)校通過多種途徑開發(fā)課程資源、開展教研活動，推動“火炬?zhèn)鬟f”計劃的實施，有效地促進了教師的專業(yè)成長，推動了學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]重慶市渝北中學(xué)；火炬?zhèn)鬟f；校本培訓(xùn)

在辦學(xué)形式日益多樣化的今天，為了適應(yīng)教育變革的要求，不斷提升師資隊伍的整體素質(zhì)和學(xué)校辦學(xué)的軟實力，努力做到素質(zhì)有升、質(zhì)量有增，重慶市渝北中學(xué)在探索實踐中逐步建立了以“火炬?zhèn)鬟f”計劃為鮮明特色的教師培訓(xùn)新形式。學(xué)校期望這一立足學(xué)校實際的培訓(xùn)能有效促進教師的專業(yè)成長和快速成才，成就教師的職業(yè)理想，實現(xiàn)教師的人生價值。

“火炬?zhèn)鬟f”計劃立足于有效促進學(xué)校發(fā)展、整體提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和兼顧示范高中的輻射功能，并在培訓(xùn)切入點方面基于學(xué)校的現(xiàn)有條件，針對學(xué)校教師隊伍建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地開展培訓(xùn)，努力實現(xiàn)既定培訓(xùn)目標(biāo)。

一、啟動“火炬?zhèn)鬟f”計劃，實現(xiàn)校本培訓(xùn)的制度創(chuàng)新

渝北中學(xué)從20__年開始實施“火炬?zhèn)鬟f”計劃，至今已搭建起校本培訓(xùn)平臺。其基本做法是，學(xué)校聘請校內(nèi)中學(xué)研究員級教師、特級教師、區(qū)名師、市區(qū)級學(xué)科帶頭人、教研組長以及部分優(yōu)秀骨干教師擔(dān)任“傳遞者”，在自愿原則的基礎(chǔ)上，建議相應(yīng)學(xué)科的中級職稱教師、35周歲以下青年教師作“火炬接力者”，結(jié)成“火炬接力組”。學(xué)校通過制度、經(jīng)費和圖書等方面的實際支持，確保這一計劃的順利實施。

以“火炬?zhèn)鬟f”計劃為依托，學(xué)校開展了一系列校本培訓(xùn)活動，例如制定成長計劃、讀書計劃和聽課計劃，撰寫讀書心得、實踐經(jīng)驗論文和教育故事，完成跟蹤指導(dǎo)記錄和交流活動。另外，學(xué)校還先后舉辦了以“愛與奉獻”“尋找課堂遺憾，感受課堂幸?！薄坝行Ы虒W(xué)反思”為主題的青年教師演講比賽和青年教師隨堂課比賽、“十大教壇新星”評選等系列活動。每學(xué)期對教研組、備課組進行量化考核時，學(xué)校將“火炬?zhèn)鬟f”計劃的開展情況作為考核內(nèi)容之一。同時，學(xué)校還在每個學(xué)年開展“火炬?zhèn)鬟f組”先進集體的評選活動，根據(jù)開展情況給予不同等級的物質(zhì)和精神獎勵。自培訓(xùn)工作啟動以來，學(xué)校在這一方面已經(jīng)投人26萬元。

二、多層面開發(fā)課程資源，支持“火炬?zhèn)鬟f”計劃

在師資方面，“火炬?zhèn)鬟f”計劃堅持以校為本。渝北中學(xué)現(xiàn)有特級教師1名，中學(xué)研究員教師2名，市區(qū)級學(xué)科帶頭人4名，研究生學(xué)歷和“教壇新星”45名，高級教師94名，18名教師曾經(jīng)參加“中學(xué)骨干教師國家級培訓(xùn)班”，另有市區(qū)級骨干教師49名，相當(dāng)一部分教師在各級教育教學(xué)主管部門開展的活動評選中榮獲獎項。這一切均構(gòu)成了“火炬?zhèn)鬟f”計劃的“火炬?zhèn)鬟f者”主體師資。

在課程資源開發(fā)方面，“火炬?zhèn)鬟f”計劃同樣堅持以校為本，從“請進來”“走出去”和“先睹為快”三個層次進行校本培訓(xùn)?！罢堖M來”是指學(xué)校開設(shè)有關(guān)教育教學(xué)改革與發(fā)展方面的論壇，邀請校外專家來校講學(xué)，開發(fā)課程資源。迄今為止，這樣的講座已經(jīng)舉辦了12次?！白叱鋈ァ笔侵付ㄆ诮M織教師外出考察，拓展教師視野，每次考察活動有主題，考察過后有報告，如制定中高考科目教師出國考察活動計劃、各教研組組長和備課組長i年一輪的外出考察交流計劃?！跋榷脼榭臁笔侵敢劳袑W(xué)校圖書資源、校園網(wǎng)以及《年華》《教書育人》等學(xué)校自辦刊物，拓展校本培訓(xùn)和構(gòu)建交流平臺，關(guān)注課改實驗區(qū)的最新動態(tài)，組建“新課程閱覽室”，為實施基礎(chǔ)教育改革作準(zhǔn)備。

三、以豐富多樣的活動推動“火炬?zhèn)鬟f”

(一)在教學(xué)中研究，在研究中發(fā)展

課堂是教師教學(xué)的主陣地，打造高效課堂是促進教師成長的重要著力點之一。以這一思想為指導(dǎo)，渝北中學(xué)開展了不同層次、不同類型的課堂教學(xué)研究活動。例如，安排教學(xué)研究周，圍繞一個主題，像“自主學(xué)習(xí)”和“有效課堂教學(xué)策略的研究”等，展開研討活動。這種研究不僅促進了授課教師提高教學(xué)技能，也促進了全組教師教學(xué)素質(zhì)的整體提高。又如，開展高級教師展示課活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭上課，每學(xué)期在全校范圍內(nèi)開放的展示課有200多節(jié)，這一類型的公開課最受年輕教師的歡迎。另外，學(xué)校還開展了教育教學(xué)實踐反思活動，即要求教師提高問題意識，善于發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中存在的問題，并對這些問題進行歸因分析，思考改進的方法和措施。學(xué)校要求每個教師每學(xué)期至少寫兩篇案例，而且必須是自己教育教學(xué)實踐中的真實案例。學(xué)校還舉行了案例研討會，通過這些立足于教育教學(xué)一線的研究，使教師們感受到教學(xué)研究不是抽象的，不是純理論的。毫無疑問，建立在教學(xué)實踐這一平臺上的研究，更有利于教師的專業(yè)化發(fā)展。

(二)開展青年教師培訓(xùn)班，讓教師快速成長

渝北中學(xué)年輕教師所占比例大，而且很多年輕教師都在重要崗位上，因此他們的水平在很大程度上決定了學(xué)校的教育教學(xué)水平，培養(yǎng)他們快速提高師德和業(yè)務(wù)水平成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校于20__年12月舉辦了首屆“青年教師教育科研研修班”，在青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，研修班班主任、班委制定了培訓(xùn)班的課程計劃，聘請了校內(nèi)外一些教育教學(xué)經(jīng)驗豐富、成績卓著的專家和教師作為導(dǎo)師承擔(dān)授課和指導(dǎo)任務(wù)。培訓(xùn)班學(xué)制兩年，分理論培訓(xùn)和實踐指導(dǎo)兩個階段，每個階段一年時間。理論培訓(xùn)階段主要是請導(dǎo)師就青年教師普遍關(guān)心的問題開設(shè)專題講座，進行理論上的指導(dǎo)。青年教師每聽完一個類型的專題后，要和授課導(dǎo)師在一起進行交流，談體會、談收獲、談?wù)J識。實踐指導(dǎo)階段主要是學(xué)校給每個青年教師安排導(dǎo)師，對其教學(xué)工作或班主任工作進行實踐層面上的指導(dǎo)，讓他們在遇到問題和困難時能得到及時的幫助，提高他們解決實際問題的能力。培訓(xùn)班的課程大都安排在雙休日，雖然是休息時間，但青年教師都積極參加，聽課、做筆記、發(fā)言討論都非常認(rèn)真。20__年暑假，第一期培訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)校將組織結(jié)業(yè)考核，考核的形式主要有理論測試、中高考原創(chuàng)試題比賽、基本功技能比賽、師德演講比賽等。(三)將課題研究納入“火炬?zhèn)鬟f”

多年來，渝北中學(xué)積極組織申報國家、市、區(qū)三級教育科研課題，并將課題研究與“火炬?zhèn)鬟f”培訓(xùn)工作自然銜接，通過課題研究帶動校本培訓(xùn)，促進教師群體專業(yè)素質(zhì)的提升。例如，中學(xué)研究員教師譚漢奇主持的多項市級課題，不僅帶動了整個英語教研組教師能力的提升，而且在市內(nèi)外也產(chǎn)生了很大的影響。目前，學(xué)校有5項國家級和市級課題、3項區(qū)級課題正在研究之中，參與研究的青年教師達86名。

四、聚焦課堂，科學(xué)管理，落實“火炬?zhèn)鬟f”。提升核心競爭力

學(xué)校管理的關(guān)鍵是教師管理，教師管理的重點應(yīng)放在教研文化的建設(shè)上，其落腳點應(yīng)在課堂上。課堂是教師生命和智慧閃光的平臺，也是學(xué)校教研文化得以形成和賴以存在的重要因素。只有抓住課堂這一核心，科學(xué)管理課堂，引領(lǐng)教師專業(yè)成長，著力提高教師隊伍的整體質(zhì)量，才能增強學(xué)校的核心競爭力。

(一)以人文情懷關(guān)注每一位教師，最大限度地開發(fā)教師的工作潛力

一是最大程度地滿足教師的挑戰(zhàn)欲望，使教師承擔(dān)的工作具有挑戰(zhàn)性，使之明顯意識到工作對自身發(fā)展和學(xué)校大局的重要性；二是通過談話、評教、反饋等手段，使每位教師感到自己承擔(dān)的工作深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)注和重視；三是公正平等，人人有尊嚴(yán)、有責(zé)任，教學(xué)中出現(xiàn)失誤，對事不對人，從發(fā)展教師、培養(yǎng)學(xué)生著眼，不貶低教師個人；四是為教師出成績、出成果最大限度地創(chuàng)造條件，使他們盡快走向事業(yè)的成功。

(二)認(rèn)真實行集體備課，用集體的智慧發(fā)展教師，提高質(zhì)量

教師為實現(xiàn)教學(xué)的成功，迫切需要他人的支持和幫助。學(xué)校實行年級責(zé)任制后，年級組充分發(fā)揮備課組的作用，經(jīng)常性地進行集體備課、說課、聽課、評課，以集體研究的優(yōu)勢追求整體教學(xué)水平的提升。在具體實施過程中，學(xué)校采用各種辦法發(fā)揮備課組長組織集體備課、主持教學(xué)研討的'作用，哪一章節(jié)、單元的備課，哪一套試題需要集體研討，均由備課組長決定，以保證備課小組活動有組織、有內(nèi)容、有效果。學(xué)校此項活動的開展還在初始階段，活動取得更加理想的實效，還需要付出許多努力和探索。

(三)用科學(xué)的責(zé)任目標(biāo)規(guī)范教學(xué)和考評教師

結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作的實際，學(xué)校每學(xué)期以目標(biāo)責(zé)任書的形式，對教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試、聽課、教學(xué)反思、學(xué)情分析、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面提出明確的目標(biāo)要求，把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師鑒定的各項教學(xué)責(zé)任目標(biāo)以書面形式下發(fā)到每位教師手中，以明確的目標(biāo)要求指導(dǎo)各項具體的教學(xué)工作，實現(xiàn)全校教師教學(xué)工作的規(guī)范化管理。學(xué)期末，學(xué)校對教師教學(xué)業(yè)務(wù)考評完全依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書中的項目和標(biāo)準(zhǔn)，按照《渝北中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細則》和《教學(xué)業(yè)務(wù)考核辦法》，對教師各項教學(xué)工作進行量的統(tǒng)計考核和質(zhì)的評估打分，把量化考核和質(zhì)性評價結(jié)合起來，并作為重要內(nèi)容，納入教師30％的績效工資考核，充分調(diào)動和激勵教師教學(xué)工作的積極性。

(四)通過教師自評和互評，促進教學(xué)能力的發(fā)展

教師的專業(yè)發(fā)展很大程度上取決于教師的自主反思和自我完善。學(xué)校每學(xué)期都要在學(xué)期結(jié)束前組織教師教學(xué)的自評和互評，向全校教師提出自評要求，讓每位教師在備課組、教研組會上對自己教學(xué)的得失進行總結(jié)評價、分析原因，并設(shè)想今后發(fā)展的方向和策略。然后由大家對教師個人的教學(xué)進行互評，讓每位教師在活動中認(rèn)識到自己的教學(xué)風(fēng)格和特點，并能分析自己發(fā)展的潛能。最后在自評和互評的基礎(chǔ)上，每位教師寫出教學(xué)反思和自評報告，作為教師的業(yè)務(wù)考評資料一起歸人教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案。這樣不僅讓教師認(rèn)同學(xué)校對教學(xué)業(yè)務(wù)的考評，而且促使每位教師不斷樹立自信、明確目標(biāo)，產(chǎn)生強烈的進取心，有效促進了教師的專業(yè)發(fā)展。

五、整合共享教育資源。不斷擴大“火炬?zhèn)鬟f”影響

開放的課堂才是有活力的課堂。渝北中學(xué)在“有效教學(xué)模式及策略研究”課題的研究過程中，已經(jīng)深深感受到：課內(nèi)外結(jié)合和學(xué)科間融通是促進課堂發(fā)展、保持課堂生命力的重要手段。在日常教學(xué)工作中，學(xué)校堅持整合多種教育資源，發(fā)揮它們在課堂教學(xué)中的作用，創(chuàng)新課堂模式，讓課堂真正成為“火炬?zhèn)鬟f”研究和交流的平臺。

課堂需要監(jiān)督與評價，課堂更需要展示與交流。學(xué)校定期舉行“教學(xué)開放日”活動，要求教師的課堂努力做到向同行開放，讓不同學(xué)科的教師站在各自不同的角度“指手劃腳”；與華鎣中學(xué)、育仁中學(xué)、雙河中學(xué)等兄弟學(xué)?；咏涣鳎尦青l(xiāng)教師學(xué)生身處同一片藍天下，共享“火炬?zhèn)鬟f”研究成果，喚起教師不同的角色體驗，把教育幫扶工作融入其中。這一開放的過程是聆聽與展示的互動過程，既讓教師獲得了專業(yè)成功的幸福感，也使“火炬?zhèn)鬟f”研究工作取得實效。

全面實施素質(zhì)教育，關(guān)鍵要發(fā)揮教師的作用。因此，渝北中學(xué)要始終把教師的發(fā)展放在第一位，扎實有效地做好這項工作，不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)不斷深化的教育改革的需要，辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。深入研究“火炬?zhèn)鬟f”課題，就是要提高教師的素質(zhì)。學(xué)校教師在“火炬?zhèn)鬟f”計劃中不斷探究與實踐，從而實現(xiàn)了自身的專業(yè)發(fā)展。學(xué)?！耙蝗杖汀笔降慕虒W(xué)工作，因為多了這份不斷探究的動機，多了份對自身價值的不懈追求，從而使日常工作成為一種高尚的“精神生活”，教師由此而豐富了生命的內(nèi)涵，學(xué)校由此而走上持續(xù)發(fā)展之路。

培訓(xùn)計劃模板篇13

為進一步加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理，強化護理人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，在全院營造“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武“的繼續(xù)教育氛圍，進一步推動等級醫(yī)院評審和平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)陜西省醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)質(zhì)量基本標(biāo)準(zhǔn)z護理{和銅川市衛(wèi)生局關(guān)于《銅川市醫(yī)院崗位大練兵、大比武活動實施方案》要求，特制訂20__年醫(yī)院護理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核計劃如下：

（一）、培訓(xùn)目的

1、規(guī)范護理人員的護理基本操作流程；

2、強化臨床護理基本操作技能

3、提高護理人員基本理論、基本知識和?？评碚撝R。

（二）、培訓(xùn)目標(biāo)

1、全院護理人員三基培訓(xùn)考核參與率≥90%

2、全院護理人員基本理論和基本技能考核合格率達到100%

（三）、培訓(xùn)對象：

全院45歲以下的護理人員。

（四）、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、護理基本理論知識培訓(xùn)及考核內(nèi)容

①銅川市人民醫(yī)院?？萍膊∽o理常規(guī)。

②銅川市人民醫(yī)院護理核心制度及各級、各崗位護理人員職責(zé)

③銅川市人民醫(yī)院護理工作應(yīng)急預(yù)案、臨床護理服務(wù)流程和護理工作指導(dǎo)書。

④護理基礎(chǔ)理論知識505題。

⑤護理專業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)條文。

2、技能培訓(xùn)及考核內(nèi)容

①銅川市人民醫(yī)院護理技術(shù)操作規(guī)范。

②常用急救技術(shù)操作如徒手心肺復(fù)蘇術(shù)、心電監(jiān)護儀、除顫儀、呼吸機的使用與維護技術(shù)。

③銅川市人民醫(yī)院護理文件書寫規(guī)范。

（五）、培訓(xùn)考核形式及時間

采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式、方法，進行學(xué)習(xí)，集體培訓(xùn)考核在院、科兩個層次開展。培訓(xùn)考核過程貫穿于全年。

1、基礎(chǔ)理論知識考核：

護理部每兩個月，科室每月組織護理人員進行基本理論、基本知識考核一次。

2、護理技能培訓(xùn)考核：

護理部每兩個月組織護理專項技能培訓(xùn)考核一次，采取觀看教育片、專人輔導(dǎo)、示教，護理人員兩人一組相互操作，進行訓(xùn)練，培訓(xùn)結(jié)束后，進行技能考核，科室每月組織一次技能操作培訓(xùn)考核，成績記入個人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案，做為護士定期考核，招錄轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)。

培訓(xùn)計劃模板篇14

一、見習(xí)班主任培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：杜心華

副組長：李明萱、胡毅

組員：羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平

二、見習(xí)班主任要求：

1、端正態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)（1）學(xué)習(xí)教育理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書籍，做好讀書筆記，及時記下自己的讀書心得。（2）向指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)。虛心請教、誠懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo)，定期與指導(dǎo)班主任進行交流，與班主任一起研究參與班級的各項工作。（3）在實踐中學(xué)習(xí)。積極協(xié)助指導(dǎo)班主任，做好所見習(xí)的班級各方面的工作，自覺履行班主任工作職責(zé)，并對實踐工作進行總結(jié)與思考。

2、身體力行，積極實踐（1）深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為、思想、身心等各方面的情況，幫助所見習(xí)班級的班主任有針對性地做好學(xué)生思想教育工作，特別是配合做好學(xué)習(xí)有困難、行為習(xí)慣較差等后進同學(xué)的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。（2）見習(xí)期間，要積極參與班級的各項活動（包括班級的各項常規(guī)工作，早操、課間操、中自習(xí)、校本課程、班會、夕會、晚就寢等），嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學(xué)生座談會等，嘗試組織各種有益的德育活動，熱情接待家長，必要時可主動進行家訪。

3、對班主任工作要勤于思考，不斷總結(jié)，及時記下自己的心得體會，并對自己的工作情況每周做一次總結(jié)。

4、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。

三、見習(xí)班主任指導(dǎo)老師工作要求：

1、學(xué)校為每位見習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師。

2、指導(dǎo)老師要本著對班主任成長和對學(xué)校發(fā)展高度負責(zé)的精神，認(rèn)真做好對指導(dǎo)工作。對他們要做到關(guān)心愛護與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一，指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一，理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實踐相統(tǒng)一，班級工作獨立負責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。

3、在學(xué)生中確立并維護他們的應(yīng)有地位，善于“搭臺子”和“壓擔(dān)子”。

4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況，交流班級管理中的心得體會。

5、及時負責(zé)地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門對他們進行考核與評價。

四、見習(xí)班主任的考核與評定：

1、考核分二次進行，分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進行。

2、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得、自我總結(jié)評價、學(xué)生測評、指導(dǎo)教師評價、年級組評價、班級管理績效（班主任月考核、星級班級考核）等組成。

3、考核結(jié)果與評職、評優(yōu)掛鉤，考核優(yōu)秀的（前30％）學(xué)校將予以表彰獎勵。

4、見習(xí)班主任考核為優(yōu)秀的，指導(dǎo)班主任評定為優(yōu)秀指導(dǎo)班主任，德育處表彰。

培訓(xùn)計劃模板篇15

一、指導(dǎo)思想

以鎮(zhèn)中心學(xué)校的先進經(jīng)驗、課例。學(xué)習(xí)研討“優(yōu)秀課例”。學(xué)校教科室將定期組織學(xué)習(xí)或下發(fā)學(xué)習(xí)材料，使教師掌握本學(xué)科新課程知識結(jié)構(gòu)和編排體系，掌握課程改革新動態(tài)。

二、實施“強師戰(zhàn)略”。

以“教研培訓(xùn)一體化”為載體，實施校本培訓(xùn)，提高教師專業(yè)化水平和能力。

（1）提高教學(xué)行為“六種能力”。

一是提高教學(xué)設(shè)計能力；二是提高知識加工能力；三是提高教學(xué)組織能力；四是提高實踐反思能力；五是提高現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力；六是提高教學(xué)質(zhì)量的.監(jiān)控能力。

（2）注重“四種”培訓(xùn)。一是教育科研能力的培訓(xùn)：以課題研究為引領(lǐng)，注重研究過程的積累，強化承擔(dān)科研課題研究的教師在常規(guī)教學(xué)中進行研究實驗的力度。以“如何做一名科研型教師”為主題進行培訓(xùn)活動，加強教育科研基本方法、教育科研學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，教學(xué)策略、評價制度的改革的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是組織英語教師參加市級培訓(xùn)。四是計算機操作與農(nóng)遠資源二次整合培訓(xùn)。

（3）實施“兩個工程”。一是實施“青年教師成長工程”。采取跟蹤指導(dǎo)、壓擔(dān)子的措施，給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會和展示自我的機會，使青年教師快速成長；二是實施“名教師培養(yǎng)工程”。在骨干教師培養(yǎng)上，我們要樹立品牌意識，拓寬培訓(xùn)渠道，采取“走出去、請進來”的方式，派骨干教師參與上級培訓(xùn)，學(xué)習(xí)或聘請導(dǎo)師指導(dǎo)引路。繼續(xù)實施《骨干教師管理制度》：一是每學(xué)期上一節(jié)觀摩課或公開課，二是每學(xué)期撰寫發(fā)表一篇論文，三是有課題，力爭培養(yǎng)和造就出自己學(xué)校的名教師。

三、錘煉師功。

（1）、教師基本功培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容包括：

一般教學(xué)基本功，有三筆字、朗讀、普通話、簡筆畫、使用工具書、備課、課堂教學(xué)、教學(xué)研究、作業(yè)設(shè)計、考核、批改作業(yè)等；

學(xué)科教學(xué)基本功，如掌握學(xué)科知識結(jié)構(gòu)與特點，探索在學(xué)科領(lǐng)域中提高課堂效益和質(zhì)量的辦法與途徑，發(fā)揮與本學(xué)科相適應(yīng)的教學(xué)風(fēng)格與個性，讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，調(diào)動起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，對所學(xué)知識產(chǎn)生濃厚的興趣；

專業(yè)特長基本功，主要指教師除了精通所授學(xué)科知識之外，還應(yīng)在教育學(xué)、心理學(xué)知識基礎(chǔ)上，具有收集運用各種信息的能力，并能熟練掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段，如計算機操作、教學(xué)課件的制作、指導(dǎo)學(xué)生進行課外活動等。

（2）、自我反思能力培訓(xùn)

教師在先進的教育理論指導(dǎo)下，要經(jīng)常性的對自己的教育教學(xué)行為進行自我反思。一是反思教育教學(xué)理念；二是反思教育教學(xué)行為。

四、本學(xué)期培訓(xùn)專題

1、提高教師利用多媒體手段教學(xué)的能力；

2、提高教師課堂教學(xué)水平，打造有效課堂；

3、提高教師教學(xué)反思能力，能從教育理論高度反思教學(xué)行為。

五、培訓(xùn)形式

根據(jù)我校實際，集中培訓(xùn)采取學(xué)校、學(xué)科組、備課組“三維培訓(xùn)模式”，落實校本培訓(xùn)計劃；分散自學(xué)落實教師個人自培計劃。

培訓(xùn)計劃模板篇16

一、活動背景：

為了迎接四六級英語考試；提高我院學(xué)生英語學(xué)習(xí)能力和應(yīng)試能力；營造我院濃厚的英語學(xué)習(xí)氛圍；特此舉辦此次英語講座，為我院學(xué)生的英語學(xué)習(xí)獻一點微薄之力！

二、活動目的意義：

通過這次講座，讓廣大學(xué)生了解到四六級考試的模式及相關(guān)政策的最近動態(tài)，清楚地認(rèn)識到英語的有效學(xué)習(xí)方法，使所有非英語專業(yè)及英語專業(yè)的報考學(xué)生減輕過級壓力，使得師兄師姐的過級經(jīng)驗，從容過四六級。

三、活動的開展：

地點：3教205（待定）

主題：備戰(zhàn)四六級英語培訓(xùn)講座

主講人：（由聯(lián)絡(luò)部負責(zé)通知邀請，應(yīng)該提前與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解）

參與人員:中山大學(xué)南方學(xué)院學(xué)生（重點是4、6級考試在即的同學(xué)）

主辦單位：中山大學(xué)南方學(xué)院英語協(xié)會

四、前期準(zhǔn)備及各部門分工：

1.講座前一星期，協(xié)會干事開會，明確講座時間并分配各部門任務(wù)（由策劃部負責(zé)），在協(xié)會內(nèi)部選拔有意愿且有能力的人擔(dān)任講座主持（各部長負責(zé)主持人的推選工作）。

2、時間確定后，由聯(lián)絡(luò)部負責(zé)申請教室（提前一周）和邀請主講老師及已過級學(xué)生代表（并要把時間地點告訴宣傳部，方便其出海報，）

3、由學(xué)術(shù)部負責(zé)協(xié)助主講老師和學(xué)生代表的講課資料，并為其提供幫助

4、宣傳部制作兩張大型海報，分別貼于超市門口及飯?zhí)瞄T口的宣傳欄上（海報內(nèi)容要與聯(lián)絡(luò)部聯(lián)系，確定時間地點，內(nèi)容要與策劃部協(xié)商），制作十二張小型海報貼于每棟宿舍樓的宣傳欄上，將與講座開展的相關(guān)情況告知于校園廣播進行宣傳（注意：所以海報要在講座開展前三天內(nèi)完成并張貼）（令外可以借助大英部的任課老師在課上幫忙宣傳）

5、將此次活動的大概流程和活動內(nèi)容傳到南方后院BBS上，另外，傳于校內(nèi)Q群中，以達到更好的宣傳效果（協(xié)會內(nèi)部成員各自也在自己所在的QQ群上作宣傳）

6、由學(xué)術(shù)部，秘書部在超市門口設(shè)立活動咨詢點，時間暫定于講座正式開展時間的前5天，以便于收集全院學(xué)生對于此次活動的建議與要求，然后整理歸納，與主講老師協(xié)商，針對同學(xué)們的難點疑點進行有側(cè)重地講解（咨詢當(dāng)天上午由策劃部和學(xué)術(shù)部負責(zé)，下午由學(xué)術(shù)部和秘書部負責(zé)，隔天一起歸納整理）（咨詢現(xiàn)場布置文娛部負責(zé)）

7、網(wǎng)絡(luò)攝影部

①協(xié)助主講老師制作有關(guān)當(dāng)天講座流程的PPT,以及找一些關(guān)于學(xué)習(xí)英語的視頻或音樂，用于開講前放映給與會同學(xué)看或聽.力求生動形象，使同學(xué)們在較輕松的環(huán)境下得到感悟。

②網(wǎng)絡(luò)攝影部要提前三十分鐘排除指定的.人員到會場調(diào)試麥克風(fēng)，燈光等電器。并提前安排人員負責(zé)大會的攝影以留念、留檔。

8、講座當(dāng)天晚上，文娛部要派出有關(guān)工作人員提前三十分鐘到講座會場進行布置，及禮儀工作。

9、策劃部負責(zé)屆時各部門工作的監(jiān)督與落實，重點是維持大會紀(jì)律。

10、秘書部負責(zé)大會的相關(guān)記錄以及相關(guān)到會人員的通知工作（邀請嘉賓則由聯(lián)絡(luò)部負責(zé)）

五、講座流程：

入場：

1、禮儀隊在主要門口歡迎到場嘉賓及同學(xué)，并負責(zé)給領(lǐng)導(dǎo)嘉賓倒茶等禮儀性工作。

2、空左側(cè)一，二，三排給到場會長，部長，負責(zé)人及禮儀隊員，維持秩序的人員準(zhǔn)時到位

3、開講之前由聯(lián)絡(luò)部人員必須要把電腦，麥克風(fēng)等電器調(diào)試完畢。

會議開始

1、由主持人介紹自己（負責(zé)開場白）以及重點介紹主講老師及到場嘉賓，推動現(xiàn)場氣氛。

2、主持人配合著PPT簡單介紹今晚的講座流程，網(wǎng)絡(luò)部人員協(xié)助，然后帶動全場歡迎老師開講。

3、老師講完，主持人過渡，然后，請已過級學(xué)生代表講講自己的經(jīng)驗。

4、主持人宣布自由提問時間開始，由到場同學(xué)發(fā)問，請老師幫忙解決。

5、講座結(jié)束，主持人感謝到場嘉賓，請大家有序退場。

退場

1、仍由禮儀人員送主講老師離場。

2、策劃部維護同學(xué)離場秩序。

3、秘書人員留場整理會場。

六、注意事項

1、大型宣傳海報的粘貼位置要位于不易被遮擋撕破的地方。

2、在分工合作過程中，部長要注意協(xié)調(diào)部員之間的關(guān)系，更要維護好各部門之間的關(guān)系，避免矛盾的發(fā)生。

3、在講座的開始前，主持人提醒與會同學(xué)將手機調(diào)為無聲或關(guān)機，注意講課過程中不要大聲喧嘩。

4、講座過程中，干事要起帶頭作用，多鼓掌，避免冷場。

七行總結(jié)、活動后續(xù)

協(xié)會舉大會，對此次活動進行解析，揚長避短，為下次活動打下基礎(chǔ)（應(yīng)注明由秘書部整理資料存檔，與網(wǎng)絡(luò)部獲取電腦資料和相應(yīng)講座圖片）

八、活動經(jīng)費

水彩：40元

紙張：5元

紙杯：3元

總經(jīng)費：48元

培訓(xùn)計劃模板篇17

第一天開歡迎會。人事主管帶領(lǐng)熟悉酒店環(huán)境、內(nèi)部組織機構(gòu)(認(rèn)識相關(guān)領(lǐng)導(dǎo))。學(xué)習(xí)著裝要求。學(xué)習(xí)禮儀規(guī)范。介紹本崗位的位置及上、下班時間、員工通道等等。

第二天上午大課，資深經(jīng)理培訓(xùn)酒店意識。第二天下午開始培訓(xùn)酒店的應(yīng)知應(yīng)會。常用的禮貌用語及服務(wù)忌語?？头抗芾砝碚?。

第三天培訓(xùn)了解領(lǐng)、交磁卡的手續(xù)，了解房態(tài)、接聽電話、敲門通報，使用磁卡開門，熟悉房間內(nèi)物品擺放及設(shè)施設(shè)備與使用方法。

第四天熟悉房型、朝向、消防設(shè)施的使用方法，及掌握走廊過道燈，空調(diào)開啟的時間和規(guī)定。

第五天培訓(xùn)怎么準(zhǔn)備工作車及熟悉車上物品的名稱、用途，了解清掃順序，即打掃房、貴賓房、走客房、住房、請勿打擾房、空房，注：請勿打擾房一般在下午兩點后進行打掃，先請領(lǐng)班打電話到房間詢問客人是否要打掃，如無人可請領(lǐng)班陪同進去打掃。

第六天培訓(xùn)查退房，遺留物品的處理，清掃客房的基本法，如抹塵要按從上到下，順時針或逆時針方向，抹布折疊使用，補充房內(nèi)所需物品。

第七天培訓(xùn)細節(jié)服務(wù)，如打掃住房需注意事項，打掃途中客人回來時的處理，以及遇到客人要求開門需注重的事項。

第八天培訓(xùn)怎么打掃衛(wèi)生間，正確使用消毒藥水，補充物品。

第九天培訓(xùn)在工作中要學(xué)會自查，如物品是否有漏放，衛(wèi)生間門是否呈45度，文件夾內(nèi)信簽是否4張。

第十天培訓(xùn)怎么填寫清掃表及交班本，大垃圾每天怎么清理，與洗衣房聯(lián)系報送棉織品，及各營業(yè)點的電話號碼和營業(yè)時間。新員工培訓(xùn)計劃第十一天培訓(xùn)整理工作間、服務(wù)臺、公共區(qū)衛(wèi)生、花木、地毯的保養(yǎng)工作。

第十二天培訓(xùn)服務(wù)員的素質(zhì)，如心理素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度，不能因心情不好而影響工作，了解酒店領(lǐng)導(dǎo)和老顧客的名字、職稱、習(xí)慣，以便在日后更好地服務(wù)客人。介紹以往有關(guān)案例，如動用客人物品等的后果。

第十三天培訓(xùn)怎么接收客衣、叫醒、加床、開夜床、服務(wù)。

第十四天培訓(xùn)個性化服務(wù)，服務(wù)員應(yīng)想客所想，急客所急，要注意保密賓客和酒店的一切事務(wù)，有關(guān)案例分析。

第十五天消防安全培訓(xùn)。(注意：每天均安排實操課程，早晨要進行軍訓(xùn)，第一天晚上要搞一個見面會，其余晚上安排集體娛樂活動。

第十六天進行一次實際操作的全方面測試，并進行總結(jié)表彰，準(zhǔn)備分崗。

培訓(xùn)計劃模板篇18

學(xué)習(xí)目標(biāo)：

文言文經(jīng)千錘百煉,語言、結(jié)構(gòu)行云流水、形神兼?zhèn)?，極富詩情畫意,能以質(zhì)樸洗練的語句將意思表達得淋漓盡致,所以無論是聲還是形、意都是優(yōu)秀的，學(xué)好文言文以可以對語感和用詞用句產(chǎn)生潛移默化的很好的影響,這些影響一時體現(xiàn)不出來,時間久了才看的出,和人的性格的形成是一樣道理的,需要一個過程和時間！過程（教學(xué)或?qū)W習(xí)過程）：

說明：在描述單元的教學(xué)或?qū)W習(xí)過程中，您一定會用到培訓(xùn)中制作的文檔，請在用到這些文檔的位置，注明相應(yīng)的文件名，并設(shè)置鏈接，以便瀏覽者方便查看相應(yīng)文件。建議按照教學(xué)實施進度的時間順序設(shè)計教學(xué)過程。

學(xué)生是語文學(xué)習(xí)的主人，語文教學(xué)應(yīng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的自主學(xué)習(xí)情境，尊重學(xué)生的個體差異，鼓勵學(xué)生選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式。

教師是學(xué)習(xí)活動的引導(dǎo)者和組織者。教師應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，更新知識，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。應(yīng)創(chuàng)造性地理解和使用教材，積極開發(fā)課程資源，靈活運用多種教學(xué)策略，引導(dǎo)學(xué)生在實踐中學(xué)會學(xué)習(xí)。

1、誦讀古代詩詞，有意識地在積累、感悟和運用中，提高自己的欣賞品味和審美情趣。

2、淺易文言文，能借助注釋和工具書理解基本內(nèi)容。背誦優(yōu)秀詩文80篇。

3、了解基本的語法知識，用來幫助理解語言上的難點；了解常用的修辭方法，體會它們在課文中的表達效果。了解課文涉及的重要作家作品知識和文化常識

4、能利用圖書館、網(wǎng)絡(luò)搜集自己需要的信息和資料。

5、學(xué)會制訂自己的閱讀計劃，廣泛閱讀各種類型的讀物，課閱讀總量不少于260萬字，每學(xué)年閱讀兩三部名著。

預(yù)計時間（如，45分鐘、4小時、一年等）

培訓(xùn)計劃模板篇19

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、使班主任老師對班會主題活動有新的認(rèn)識，提高班主任老師對班會活動的重視程度。

2、提高班主任老師在班會主題活動設(shè)計方面的能力。

3、提高班主任老師組織班隊活動的實踐能力。

二、培訓(xùn)時間安排

1、第一階段（.9.12）

班隊活動《滴滴感恩情常懷在心間》的觀摩和研討

2、第二階段（.9.20）

理論學(xué)習(xí)：1、如何有效的設(shè)計班隊活動

2、班隊活動的重要作用

3、第三階段（.9.24~11.20）

實踐操作階段：1、按低、中、高三個年段開展班隊活動觀摩和研討。（.9.25~10.15）

2、各班級實踐操作和研討。（.10.20~.11.20）

三、培訓(xùn)對象

1、德育分管領(lǐng)導(dǎo)

2、全體班主任老師

3、部分班級學(xué)生代表

四、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

(一)、班隊活動觀摩（9.10）

活動目標(biāo)：

1、引導(dǎo)學(xué)生了解感受父母之愛體驗愛的圣潔、無私和偉大。

2、幫助學(xué)生學(xué)會理解關(guān)心父母，樹立回報意識和奉獻意識，以實際的行動報答父母。

3.提高學(xué)生的品德修養(yǎng)，幫助他們逐步形成良好個性和健全人格。

4.培養(yǎng)學(xué)生感恩的價值觀，真正促進學(xué)生的主體性的發(fā)展，激發(fā)學(xué)生的自我要求。

活動參加對象

學(xué)校分管德育領(lǐng)導(dǎo)、全體班主任老師、各班學(xué)生代表、學(xué)生家長代表

活動準(zhǔn)備

每位學(xué)生自己親手疊一只千紙鶴

每位學(xué)生親手做一道感恩菜

活動過程：

1、《滴滴感恩情常懷在心間》活動觀摩

（1）、歌曲小合唱《天下的媽媽都是一樣的》

（2）、寫給爸爸（媽媽）的一封信。（3~5名學(xué)生讀信）

(3)、現(xiàn)場體驗：母親懷孕時的負重體驗，體驗?zāi)赣H懷孕時的辛苦,說自己的體驗感受。

(4)、親手制作感恩菜

①、每個學(xué)生介紹自己感恩菜的故事

②、把感恩菜親手喂到父母的嘴里，甜甜的叫一句“爸爸媽媽”。

（5）、放飛

每個學(xué)生在自己疊好的千紙鶴上寫上自己對父母的祝福語貼到許愿樹上。

（6）、全班共同表演手語歌曲《感恩的心》。

3、總結(jié)升華：對父母、老師和社會都要常懷感恩之情。父母代表說說參加這次活動的感受。

2、針對本次主題班會活動開展研討活動，討論觀摩此次活動的感受和建議。

（二）、沙龍（.9.20~9.300

培訓(xùn)對象：德育分管領(lǐng)導(dǎo)

全體班主任老師

培訓(xùn)形式：沙龍

主持人：徐燕

討論主題：

如何有效的設(shè)計班會活動(9.20)

討論提綱：

1、題材的選取

2、目標(biāo)的確立

3、內(nèi)容的確定

（三）、實踐操作階段（.10.8~12.30）

1、按低、中、高三個年段開展主題班會活動觀摩和研討。（.9.25~10.15）

培訓(xùn)對象：德育分管領(lǐng)導(dǎo)、全體班主任老師、各班學(xué)生代表

培訓(xùn)形式：

活動觀摩和沙龍

主講教師：莊紅梅竇金秋朱偉玲

培訓(xùn)主要內(nèi)容：命題式班會主題活動

低年級：《愉快的課間十分鐘》（莊紅梅）

中年級：《體驗合作的快樂》（竇金秋）

高年級：《凝心聚力班榮我榮》（朱偉玲）

沙龍：討論本次命題式主題班會活動的意義以及各位班主任老師針對此命題的的設(shè)計理念和初步方案。

2、各班級實踐操作和研討。（.10.20~.11.20）

培訓(xùn)對象：德育分管領(lǐng)導(dǎo)、全體班主任老師、各班學(xué)生代表

培訓(xùn)形式：

活動觀摩和研討

主講教師：全體班主任老師

培訓(xùn)主要內(nèi)容：自定主題策劃開展一次班隊活動

研討：討論每次不同主題的主題班會活動的意義以及各位班主任老師針對此命題的的設(shè)計理念和初步方案。

培訓(xùn)計劃模板篇20

九州信息系統(tǒng)培訓(xùn)計劃

20__-4-6曲延凱、乞宗勃、胡明明

一、培訓(xùn)目的。

通過本次培訓(xùn)，使九州紙業(yè)的業(yè)務(wù)人員完全掌握系統(tǒng)的使用，并能夠熟練使用系統(tǒng)處理所有日常業(yè)務(wù)、熟練運用報表從系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)。二、培訓(xùn)方式。

因為之前已經(jīng)向主要業(yè)務(wù)人員講解了系統(tǒng)的運行流程，所以本次培訓(xùn)不再集中進行，而是以業(yè)務(wù)人員親自上手使用系統(tǒng)為主。實施人員在業(yè)務(wù)人員使用系統(tǒng)的過程中進行必要的輔導(dǎo)。

三、具體時間和人員安排。

四、要求。

由于練習(xí)的主要內(nèi)容是將日常業(yè)務(wù)錄入系統(tǒng)，所有要求所有業(yè)務(wù)人員在做好手工業(yè)務(wù)的前提下，一定不要漏做或者做錯系統(tǒng)業(yè)務(wù)。在碰到問題的時候及時將問題反饋給培訓(xùn)指導(dǎo)員，并積極配合指導(dǎo)人員解決問題。

培訓(xùn)計劃模板篇21

這次在炎炎夏日的八月里去凱里一中聽孟教授的新學(xué)校計劃（有效教育）的培訓(xùn)，雖然生活很艱苦，天氣很炎熱。但收獲不少，還真是受益匪淺啊。

中國現(xiàn)在的教育的確令人擔(dān)憂。知道現(xiàn)在的我們教師自己的教育已經(jīng)是一個多么落后的教育了，可以說幾乎各各老師都面臨著同樣的教育難題但就是找不到更好的方法去整改，而且好多都是以應(yīng)試教育為主的學(xué)校根本就不敢改，所以諸多的原因?qū)е挛覀兊慕逃浜?，培養(yǎng)不出優(yōu)秀的人才，教師們都用同樣的一個方法就是傳統(tǒng)的講授試的教育方法使教學(xué)效果及其的低，低的讓人看到心痛和擔(dān)憂國家將來的前途。

通過這幾天孟教授的講座我們知道了以后我們教師應(yīng)該要怎么去做，要走什么樣的路，怎樣去培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。得到了一條通向有效教育的道路。就是我們先要做有些基本的改變：第一，是要改變思想觀念，第二，是要多思考轉(zhuǎn)變教學(xué)方法。通過這幾天孟教授的講座知道了有效教育的備課方法：要備學(xué)生，要備學(xué)法，就利用孟教授的5J去進行，5J即指（1）單元組、（2）BK、（3）約定、（4）表達呈現(xiàn)的多樣性、（5）團隊。還知道我們教師的教學(xué)評價應(yīng)該從ES經(jīng)典教學(xué)評價去評課，ES經(jīng)典評價指的是（1）知識性目標(biāo)（2）創(chuàng)造性目標(biāo)（3）個性目標(biāo)（4）能動目標(biāo)（5）互動（6）主動幾個指標(biāo)去評價一堂課。同時我們教師的備課和聽課以及學(xué)生的學(xué)習(xí)方法都最好用圖文結(jié)構(gòu)式。在教學(xué)中我們教師要注意學(xué)生的動靜轉(zhuǎn)換和5F即課堂上的五防。馬上在開學(xué)的教學(xué)中，我們就要把這幾天的收獲用起來。

總之，這幾天的辛苦也是值得的，收獲了不少。相信通過這次培訓(xùn)我們教師的教育教學(xué)水平會有大大的提高，學(xué)生的成績也會有顯著的提高，教師的教育方法和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法都有所變化。

培訓(xùn)計劃模板篇22

一、前期：在正式培訓(xùn)之前，美容導(dǎo)師首要做的幾件事如下：

1.先與當(dāng)?shù)赝顿Y人溝通了解前期在招聘人員上是否到位，如未到位，首先進